• [농심이 일하는 법] 당신의 선택은? "신라면 작은 컵 두 개 VS 사발면 한 개"…놀이문화로 소비자 공감 이끌어

  헨리 포드는 통조림 공장에서 영감을 얻어 컨베이어시스템을 도입함으로써 소품종 대량생산시대를 열었습니다. 다품종 소량생산시대로 넘어오면서 소수인원이 팀을 구성해 작업하는 ‘워크 셀’이 대세가 됐습니다. 명품차 페라리는 한 명의 장인이 한 대의 차를 완성시키는 방식을 통해 생산됐습니다. 이처럼 걸작은 일하는 방식의 혁신을 통해 탄생합니다. 4차산업혁명시대의 일하는 방식은 더욱 다양해지고 있습니다. 산업과 기업의 특징과 장점에 따라서 무궁무진하게 변형되는 추세입니다. 치열한 글로벌 경쟁의 승자가 되기 위해서는 ‘일하는 법’의 혁신이 반드시 필요하다고 합니다. 국내 주요 기업의 ‘일하는 법’에 대한 뉴스투데이의 기획보도는 혁신을 갈망하는 기업과 직장인을 위한 맞춤형 콘텐츠입니다. <편집자 주> [뉴스투데이=김지유 기자] 농심의 공식 인스타그램 계정은 기업의 제품을 홍보하는 기존 마케팅 방식을 벗어나, 소비자의 일상 속에 자연스럽게 스며드는 전략을 취하고 있다. 다른 기업들이 세련된 상품 광고 이미지를 몇 개월에 한 번씩 올리는 것과 달리 농심은 마치 친구의 SNS처럼 가볍고 친근한 게시물을 자주 게재하며 소비자와의 유대감을 형성한다. 농심 인스타그램 계정의 게시물은 대부분 MZ세대가 선호하는 'B급 감성'을 겨냥한 '놀이형 콘텐츠'다. 가볍지만 공감을 불러일으키는 주제로 소비자들의 자발적인 참여를 유도하며, 자연스럽게 브랜드가 노출되도록 한다. 21일 기준 해당 계정의 게시물 수는 4365개에 달하며, 팔로워 수는 14.4만 명을 기록했다. 이는 농심이 SNS를 활용한 소비자 소통에서 높은 효과를 거두고 있음을 보여준다. 지난 19일, 농심은 공식 인스타그램 계정에 "신라면 작은 컵 두 개 VS 사발면 한 개"라는 게시글을 올렸다. 이는 소비자가 일상 속에서 겪을 수 있는 사소한 선택의 고민을 유머러스하게 풀어낸 콘텐츠다. 배가 많이 고픈 날 작은 컵라면 두 개를 먹기에는 많고, 사발면 하나를 먹기에는 부족할 것 같은 때가 있다. 농심은 이런 일상속 스쳐가는 것들을 조명해 소비자의 공감을 이끌어냈다. 소비자들이 자연스럽게 브랜드를 접할 수 있도록 유도하는 방식으로 운영되고 있다. 21일에는 조리된 라면 사진만 제공하고 해당 라면이 무엇인지 누리꾼에게 맞춰보라는 게임형식의 게시글이 올라왔다. 흥미로운 점은, 정답이 특정 제품 한 개가 아니라, '농심라면'과 '무파마' 두 가지 제품이 섞인 형태라는 점이었다. 이러한 게시물은 단순한 퀴즈 형식을 넘어서 소비자들이 농심의 다양한 제품을 조합해보도록 유도하는 효과를 가진다. 이를 통해 소비자는 브랜드와의 친밀감을 높이고, 농심 제품을 보다 창의적으로 소비할 수 있도록 유도된다. 농심은 이처럼 단순한 제품 홍보를 넘어 소비자와의 친밀도를 높이는 방식으로 SNS를 운영하고 있다. 감성적인 밈(meme)과 놀이 요소를 적극 활용해 소비자가 자발적으로 참여하도록 유도하고 있으며, 브랜드와 일상적인 접점을 늘리는 데 주력하고 있다.

• [AI의 JOB카툰] 온라인튜터, 온라인상에서 학습을 지원하는 전문가

  [뉴스투데이=박진영 기자] 온라인튜터는 온라인 채널을 통해 학생들의 학습 지도를 담당한다. 온라인튜터로 일하기 위해서는 에듀테크 활용 기술과 교육 경험, 초중고 학사 정보에 대한 이해가 필요하다. 국내 에듀테크 시장이 급성장하며 온라인튜터에 대한 일자리 수요도 늘어날 것으로 보인다. 사교육 분야에서 온라인튜터를 더 적극적으로 도입하고 있으며, 공공영역에서는 콜센터 등을 통해 온라인 튜터링을 진행하고 있다. ■ ‘온라인튜터’가 하는 일은? 온라인튜터는 비대면 온라인 채널을 통해 학생들의 질의에 응답하고 보충 지도를 통해 학습 결손을 해소하는 역할을 한다. 수행하는 업무는 크게 온라인 학습자를 위한 교과 내용 등에 대한 학습 지도, 효과적인 학습법과 비대면 학습으로 인한 고립감 해소를 돕는 상담, 학습자의 질문을 종합·분석해 문제점 해결을 위한 정보를 제공하는 역할이다. 온라인 튜터로서의 직무를 수행하기 위해서는 도메인 지식과 원격수업, 초중고 학사 정보 등에 대한 이해가 필요하며, 온라인 수업의 특성과 방식, 학습활동 지원 방법에 대한 지식이 필요하다. 또한 학습 내용에 대한 질문에 답변하기 위해 국어, 수학, 영어 등 각 과목의 교과 전문성을 갖춰야 한다. ■ ‘온라인튜터’가 되는 법은? 국내 온라인튜터는 아직 전문교육과정과 자격제도를 갖추고 있지 않다. 에듀테크 기업을 중심으로 사교육 시장의 온라인 튜터링이 활성화되는 반면, 공교육 분야의 온라인 튜터링은 제한적인 상황이다. 하지만 ICT 기술의 발전에 따라 온라인튜터가 일반화될 것으로 예상되므로 교육프로그램의 관리가 필요한 시점이다. 온라인튜터로 활동하기 위해서는 사범대, 교육대 등에서 교육 관련 학과를 졸업하거나 평생교육지도사 자격증 등을 보유하고, STEM(과학‧기술‧공학‧수학) 방과후 강사나 온라인 멘토링 등 경험을 쌓는 것이 필요하다. 더불어 학습자의 학습을 도울 수 있는 전문지식과 학습 관련 코칭을 지원할 수 있는 역량을 확보해야 한다. ■ ‘온라인튜터’의 현재와 미래는? 국내 에듀테크 시장이 가파른 성장세를 보이며 온라인튜터의 수도 증가할 것으로 보인다. 국내 에듀테크 시장은 지난 2018년 5조5888억원에서 올해 9조 9833억원으로 성장할 것으로 예상된다. 특히 공교육보다 사교육 분야에서 온라인튜터를 적극적으로 도입하고 있으며, 개별화･맞춤형 교육의 중요성이 강조되면서 튜터링 서비스로 차별화를 시도하고 있다. 사교육･에듀테크 기업에서는 학업진도와 성취도를 높이는 튜터링 서비스로 차별화를 시도하고 있으며, 온라인튜터나 AI튜터를 도입해 학습자에 대한 밀착 관리를 시도하고 있다. 온라인 튜터링 서비스를 제공하는 방식은 게시판‧SNS를 통한 Q&A(질의응답)와 화상 기반의 실시간･비실시간 상담, 문제풀이 서비스 등 매우 다양하다. 공공의 영역에서도 온라인 튜터링 서비스가 진행되고 있다. 경기도 교육청은 지난 2020년 1학기 개학 이후 ‘1396콜센터’를 운영하면서 한시적으로 학생 대상 원격수업 관련 안내와 상담을 제공했다. 콜센터에서는 온라인 수업 관련 스마트 기기 사용법, 온라인 클래스 가입과 이용방법, 디지털 교과서 사용법, 온라인 콘텐츠 활용 방법 등에 대한 전화 상담과 원격지원 서비스를 제공했다.

• 삼성전자 '연봉의 정치경제학' 눈길 끌어…반도체특별법 통과되면 연봉이 더 오를까?

  [뉴스투데이=박진영 기자] 국내 매출 1위 기업 삼성전자의 지난 해 직원 평균 연봉이 1억2800만원 내외가 될 것이라는 추정치가 나왔다. 최근 반도체특별법 통과가 사회의 이슈가 되면서 법안이 시행되고 나서 더 많은 생산으로 반도체 업계의 평균 연봉이 더 오르지 않을까하는 기대도 나오고 있다. 경제 전문가들은 반도체특별법 통과가 업계 실적 향상에 긍정 영향을 미칠 것이라고 기대하면서도 연봉 상승에 어느 정도의 영향을 미칠지는 지켜봐야 한다는 입장을 보이고 있고, 노동계에서는 오히려 부정 영향이 일어날 것이라고 우려하고 있다. 국내 최대 기업인 삼성전자 '연봉의 정치경제학'이 재계와 노동계의 관심을 끌고 있는 것이다. 기업분석전문 한국CXO연구소는 지난 20일 '2024년 삼성전자 직원 평균 보수 분석 및 인건비 변동, 월별 국민연금 가입자 현황' 결과에서 삼성전자의 지난해 직원 1인당 평균 연봉을 1억2800만원 내외라고 추정, 발표했다. 이는 전년보다 7%P 증가한 것이다. 삼성전자 임직원의 평균 보수는 지난 2021년 1억4400만원에서 2022년 1억 3500만원, 2023년 1억2000만원으로 지속 하락했다. 삼성전자의 갑작스런 연봉 상승에 국민들은 반도체특별법 등이 시행되고 나서 업계 성과가 향상될지, 또 연봉은 얼마나 더 오를지 궁금해한다. 반도체특별법은 작년 11월 이철규 국회 산업자원통상위원회 위원장이 '반도체산업 경쟁력 강화 및 혁신성장을 위한 특별법안'이라는 제목으로 발의한 것이다. 이 법안은 반도체 기업의 경쟁력을 확보하기 위해 국가가 보조금과 산업 인프라를 지원하는 내용을 포함하고 있다. 특히, 근로기준법상 근로시간 적용과 야간 근로에 대한 가산 수당 적용 제외 조항이 담겨 있는데, 반도체 업계 경영자와 근로자 사이에 주52시간 근로제 폐지에 대한 의견 대립이 팽팽하다. 경영계는 연구개발 직종의 특성상 창의성과 속도가 필수인데 주52시간 근로제가 시행되고 나서 생산성이 떨어졌다고 주장한다. 이들의 이론에 따르면 삼성전자 직원들의 평균 연봉은 반도체특별법 시행 이후 향상될 확률이 높다. 삼성전자 직원의 연봉 인상폭은 성과급에 큰 영향을 받는데, 주52시간제 폐지로 생산성이 높아지면 더 많은 성과를 거둘 수 있고, 이는 곧 연봉 인상으로 이어질 것이기 때문이다. 삼성전자 직원 평균 연봉 변화 [자료=삼성전자 사업보고서 / 그래프=박진영 기자] 정부는 이 법안이 통과되면 R&D(연구개발) 인력의 근무시간 유연화로 인해 생산성이 향상하며 정부 보조금을 통해 재정적인 이득을 볼 수 있다는 입장이다. 김문수 고용노동부 장관은 지난 20일 국회 환경노동위원회 전체회의에서 삼성전자 실적이 부진한 이유에 대해 "법을 바꿔주시면 훨씬 더 나아질 것"이라고 발언하며 "여야를 떠나 반도체특별법은 꼭 통과시켜달라"고 호소했다. 국회나 정부 모임 등에서 반도체특별법 도입 주장이 빚발치다 보니 국민들은 이 법안이 통과한 이후 얼마만큼의 성과가 더 많아지고, 업계 직원들의 연봉이 얼마나 오를지 관심을 모으고 있다. 주식 투자 등 국내 반도체에 거는 기대가 크기 때문이다. 반도체 업계 관계자들은 반도체특별법에 대한 효과에 대해서는 긍정 반응을 보이면서도 기업의 성과 상승이 연봉 인상까지 견인할지에 대해서는 지켜보자는 분위기다. 한국CXO연구소 관계자는 21일 <뉴스투데이>와의 통화에서 "반도체 업계 연봉은 실적과 관련이 있다. 삼성전자는 성과급에 따라 연봉이 올라간다. 실적이 개선된다면 연봉은 상승할 수 있다"며 "하지만, 반도체특별법 시행과 연봉 인상과의 상호 연계성을 찾기는 힘들다. 다만 (반도체특별법 시행 이후) 최소 1분기에서 반기 실적이 나왔을 때 어느 정도 인상 가능성을 예측할 수 있다"고 말했다. 반도체특별법 시행에 따른 임금 상승 효과에 대해 성급한 추측을 하기는 힘들다는 말이다. 노동계에서는 반도체특별법이 오히려 업계 성과에 부정 영향을 미칠 가능성이 크다며 반대 입장을 보이고 있다. 삼성전자노동조합은 지난 3일 노조 홈페이지에 '연구개발직군 대상 설문조사에서 총 904명 중 90%에 달하는 814명이 52시간제 예외 적용에 반대했다'고 밝혔다. 이 설문에서 삼성전자의 한 연구원은 "연구 개발직으로 3년 연속 상위고과를 받았다. 높은 생산성 유지 비결은 바로 충분한 휴식이다"고 말했다. 또한, 노동계는 법적 제한이 완화되더라도 연구원들의 자발적인 초과근무가 이뤄질지는 미지수이며, 장시간 노동으로 인해 반도체 인재들이 이탈할 수도 있다며 우려의 목소리를 내고 있다.

• MZ세대는 책임감과 소통 능력이 부족해?...5년 새 기업 '인재상' 급변

  [뉴스투데이=김지유 기자] 기업이 원하는 인재상이 빠르게 변화하고 있다. 2020년대 이전까지 신입사원의 필수 덕목으로 꼽히던 도전정신과 성실함이 점차 밀려나고, 최근에는 책임감과 소통 능력이 더욱 중시되는 추세다. 이는 급변하는 경영 환경과 신세대 인재의 특성이 맞물려 나타난 변화로 분석된다. 지난 20일 커리어 플랫폼 사람인이 기업 231개사를 대상으로 실시한 '인재상 평가 현황' 조사 결과에 따르면, 응답 기업의 과반(58.0%)이 인재상이 변화했다고 답했다. 특히 300인 이상 대기업에서는 70.6%가 변화를 체감한다고 응답했으며, 100인~300인 미만(57.6%), 100인 미만(56.9%) 순으로 대규모 조직일수록 인재상 변화가 더욱 뚜렷하게 나타났다. 이러한 변화의 주요 원인은 ‘새로운 세대 인재의 특성이 과거와 달라서’(50.0%)가 가장 높은 응답률을 기록했다. 이는 채용 시장에서 Z세대가 본격적으로 유입되면서 나타난 현상으로 볼 수 있다. 이어 ‘급변하는 경영 환경 대응’(26.9%), ‘일하는 방식의 변화’(20.1%), ‘사회·문화적 인식 변화’(18.7%), ‘인재 운영 전략 수정’(12.7%) 등이 그 뒤를 이었다. 이는 기업들이 조직 운영 방식과 인재 평가 기준을 변화시키고 있음을 시사한다. 과거보다 더욱 강조되는 인재상의 핵심 요소로는 '책임감'(31.3%)과 '소통 능력'(30.6%)이 꼽혔다. 이어 '긍정적인 태도'(26.1%)와 '조직 적응력'(23.1%), '전문성'(23.1%), '성실성'(20.1%), ‘도전’(14.9%)' 등이 그 뒤를 이었다. 이제 기업은 “일단 제가 해보겠습니다”보다는 “책임지겠습니다”를, “무조건 열심히 하겠습니다”보다는 “저는 이렇게 하고 싶습니다”라고 말 할줄 아는 태도를 더 가치 있게 평가하고 있다. 과거 채용 시장에서 통용되던 ‘도전정신’과 ‘성실함’만으로는 경쟁력을 확보하기 어려운 시대가 된 것이다. 기업들은 인재상의 변화에 따라 채용 기준도 조정하고 있다. 채용 과정에서 인재상 부합 여부가 당락에 영향을 미친다는 응답이 58.2%에 달했다. 스펙이 부족하더라도 인재상이 부합하면 합격시킨 경험이 있다고 답한 이들이 84%였으며, 반대로 스펙이 충분해도 인재상이 맞지 않아 탈락시킨 사례가 있다는 79.7%가 있었다. 이는 기업들이 학벌이나 경험보다도 알맞은 인재상을 더욱 중시하고 있음을 의미한다. 구직자들은 단순히 ‘성실한 지원자’가 아니라 ‘책임감 있고 소통하는 인재’로 자신을 어필해야 한다. 조사 결과상 채용 과정에서 인재상 부합 여부를 판단하는 주요 방법은 ‘실무면접 진행’(70.1%)과 ‘인성면접 진행’(37.2%)이었다. 사람인 관계자는 최근 책임감과 소통이 주목받고 있는 까닭에 대해 "mz세대가 개인주의적이고 자율성을 중요하게 여기므로 여기에 발맞춰 인재상이 변화한 것으로 볼 수 있다"라며 "인재상은 각 기업마다 다르니 기업 홈페이지 등을 통해 정보 파악이 최우선이다"라고 조언했다. 이어 "(인재상)이러한 부분은 '소프트 스킬'로, 데이터로 보이기 어려워 자기소개서나 면접에서 최대한 어필하는 게 중요하다"며 "책임감을 갖고 일한 경험을 스토리로 잘 구성하는 것도 필요하다"고 설명했다.

• [SPC가 일하는 법] 광안리에 영국 여성이 등장한 까닭, 허영인 회장의 글로벌 비전과 직결

  헨리 포드는 통조림 공장에서 영감을 얻어 컨베이어시스템을 도입함으로써 소품종 대량생산시대를 열었습니다. 다품종 소량생산시대로 넘어오면서 소수인원이 팀을 구성해 작업하는 ‘워크 셀’이 대세가 됐습니다. 명품차 페라리는 한 명의 장인이 한 대의 차를 완성시키는 방식을 통해 생산됐습니다. 이처럼 걸작은 일하는 방식의 혁신을 통해 탄생합니다. 4차산업혁명시대의 일하는 방식은 더욱 다양해지고 있습니다. 산업과 기업의 특징과 장점에 따라서 무궁무진하게 변형되는 추세입니다. 치열한 글로벌 경쟁의 승자가 되기 위해서는 ‘일하는 법’의 혁신이 반드시 필요하다고 합니다. 국내 주요 기업의 ‘일하는 법’에 대한 뉴스투데이의 기획보도는 혁신을 갈망하는 기업과 직장인을 위한 맞춤형 콘텐츠입니다. <편집자 주> [뉴스투데이=김지유 기자] SPC그룹(회장 허영인)의 공식 유튜브 채널 ‘에스피식(SPCHIC)’이 글로벌 소비자들과의 접점을 확대하는 마케팅 전략으로 주목받고 있다. 글로벌 소비자를 대상으로 '허영만의 맛기행'과 같은 맛집 탐방 형식의 시리즈 영상을 전개한다. 이는 허영인 회장의 글로벌 경영 비전을 실현하는 마케팅 툴로 해석이 되며, 단순한 제품 홍보를 넘어 지역 특색을 반영한 스토리텔링을 활용해 브랜드 가치를 높이는 '일하는 법'이다. 지난 14일 유튜브 ‘에스피식(SPCHIC)’계정에 ‘영국인도 깜짝 놀란 부산 길거리 음식?? 광안리를 가득 담은 던킨 레어템’이라는 영상이 업로드됐다. 이 영상은 부산의 대표적인 길거리 음식을 던킨 브랜드 제품과 접목해 글로벌 소비자들에게 소개하는 콘텐츠로, SPC 허영인 회장의 글로벌 경영 비전을 반영한 마케팅 전략으로 해석된다. 영상에서는 부산 던킨에서만 한정 판매하는 ‘광안리 소금우유 크림도넛’, ‘부산 명물 씨앗호떡 도넛’, ‘삼진 어묵 새우고로케’ 등이 소개됐다. 영국 출신 출연자가 직접 시식하며 반응을 전하는 방식으로 제작돼 해외 소비자들의 관심을 끌었다. SPC그룹은 글로벌 시장 개척을 위해 2030년까지 해외 사업 비중을 50% 이상으로 확대하고, 파리바게뜨의 해외 진출 국가를 20개국 이상으로 늘리는 것을 목표로 삼고 있다. 이를 위해 SPC는 △글로벌 확장 전략 △현지화 전략 △할랄 시장 공략 등 다각적인 전략을 추진하고 있다. 현재 SPC그룹은 미국과 프랑스, 영국, 캐나다, 싱가포르, 베트남, 캄보디아 등 10개국에서 520여 개의 해외 매장을 운영 중이며, 2023년 기준 해외 매출이 6000억원을 돌파했다. 이처럼 SPC그룹은 단순한 제품 홍보를 넘어 지역 특색을 반영한 스토리텔링 마케팅을 활용해 브랜드 가치를 강화하고 있다. 아울러 오픈 키친 운영을 통해 위생과 신뢰도를 높이며, 소비자 체험 중심의 콘텐츠를 지속적으로 확대하고 있다. 향후 한국 식품 브랜드의 해외 시장 진출에 벤치마킹 사례가 될 것으로 전망된다.

• [지금 일본에선(727)] 최신 IT기술과 아날로그 현장의 부조화에 일본기업들 속앓이

  [뉴스투데이/도쿄=김효진 통신원] 일본에서 소프트웨어를 중심으로 기업들의 IT투자가 늘고 있지만 정작 투자 목적인 생산성은 제자리걸음인 것으로 나타났다. 시스템을 바꾸었지만 일하는 방식이 예전 그대로라 투자가 빛을 보지 못하고 투자라는 것도 기존 시스템을 개선하는 정도에 그쳐 특별한 혁신을 만들어내지 못했다는 평가다. 일본은행이 발표한 전국 경제 관측조사에 의하면 대규모 결제시스템과 같은 고정자산으로 계상된 소프트웨어 투자는 2023년 7조 4000억 엔을 기록했다. 신종 코로나 바이러스 이전과 비교해 39% 늘어난 금액으로 인력부족 대응과 효율성 향상을 위해 빠르게 디지털화를 추진한 결과다. 하지만 일본 기업들이 투자를 늘렸음에도 생산성 향상으로 이어지지 않은 현상에 대한 원인은 크게 두 가지가 거론되는데 첫 번째는 시스템 투자가 이루어져도 현장은 기존 근무방식을 고집하면서 업무효율화가 요원하기 때문이다. 여기에 IT인력난으로 관련 인재들의 이직이 잦아지면서 시스템을 완성한 엔지니어가 타사로 이직해버리면 시스템을 운영하고 개선할 수 있는 노하우가 인수인계되지 않은 채 몇 년 사용되다 그대로 방치되는 경우도 빈번히 발생하고 있다. 두 번째 원인은 시스템 투자가 기업의 성장으로 이어진다는 인식 자체가 부족하기 때문에 IT투자 방향이 대대적 혁신이 아닌 소규모 개선 정도에 그친다는 점이다. 독일의 대형 IT기업 SAP의 일본법인인 SAP재팬은 ‘유럽 기업들은 통합업무 시스템(ERP)을 도입해 기업 전체의 근무방식을 바꾸고 업무효율화를 꾀하지만 일본은 단편적인 수정에 그쳐 이렇다 할 효과를 보지 못하고 있다.’며 문제점을 꼬집었다. 일본 정보시스템 유저협회의 기업 IT동향조사에서도 하드웨어를 포함한 기업들의 IT예산 중 ‘현행 시스템의 유지와 경영’에 배분되는 비율은 75.5%인 반면 ‘새로운 시책’에 투자되는 비율은 24.5%에 그쳐 신종 코로나 바이러스 이전의 조사비율과 크게 달라지지 않은 것으로 나타났다. 결국 일본생산성본부가 발표한 일본의 시간당 노동생산성은 2023년 기준 56.8달러로 38개 주요 국가 중에 하위권인 29위에 머물렀다. 이를 두고 일본생산성본부는 ‘투자가 효과를 보지 못하면서 작업 효율화는 물론 혁신적인 상품과 서비스 개발도 뒤처지고 생산성이 정체되었다’고 평가했다. 기업경쟁력을 강화하고 효율적인 업무를 수행하기 위해서는 어느 기업이든 IT투자가 선행되어야 하지만 단순히 투자금액만 많다고 될 것이 아니라 시스템의 변화에 맞춰 현장도 변해야만 충분한 효과를 거둘 수 있다는 것을 일본 기업들은 지금 이 순간에도 몸소 경험하고 있다.

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• [핫이슈: 모병제]① 청년실업 해결책 혹은 금수저 병역 면제책?

  ▲ (왼쪽부터)김두관 의원, 남경필 경기도지사, 윤여준 정치소비자 협동조합 울림 이사장이 5일 오전 서울 여의도 국회 의원회관에서 열린 '모병제희망모임 제1차 토크 가고 싶은 군대 만들기! 군대를 강하게, 청년에게 일자리를!'에 참석해 있다. ⓒ뉴시스 (뉴스투데이=이재영 기자) 새누리당 남경필 지사, 더불어민주당 김두관 의원이 주도고질적인 청년층 고용난 해소를 위한 ‘모병제’가 내년 대선 이슈로 부상하고 있다. 특히 여야의 대선주자급 정치인들이 공동보조를 취함에 따라 여론의 관심이 커지는 상황이다. 남결필 경기도 지사는 지난 5일 국회에서 열린 '모병제희망모임 제1차토크-가고 싶은 군대 만들기'에서 모든 성인 남성에게 병역 의무를 부과하는 현행 ‘징병제’를 월급을 받는 직업군인인 ‘모병제’로 변경할 것을 제안했다. 남 지사는 “2025년 전후로 '인구절벽'이 도래하는 상황에서 50만명 이상의 기존 병력규모를 유지할 수는 없다"며 "개인의 자유의지에 기초한 모병제가 필수적으로 검토돼야 한다"고 밝혔다.찬성 측, “200만원 월급에 9급 공무원 대우로 청년 고용난 해소” 그는 일반 사병을 9급 공무원 수준으로 대우하고 월급 200만원을 지급해 제대 후에 창업이나 학업에 필요한 자금을 모을 수 있게 하자고 제안했다. 이날 토론회에는 김두관 더불어 민주당 의원, 정두언 전 새누리당 의원, 윤여준 전 환경부 장관, 안경환 전 국가인권위원장 등 '모병제 희망모임' 소속 인사 70여명 등 총 150여명이 참석했다. 김두관 의원은 지난 2012년에 민주통합당 대선 경선 후보로 출마해 ‘모병제’를 대선 공약으로 제안한 바 있다. 모병제 논의를 지지하는 세력은 청년 인구감소에 따른 징병제 유지의 어려움뿐만 아니라 ‘청년고용 문제’ 해결책이라는 점에 초점을 맞추고 있다. 우선 취업난에 시달리는 다수의 청년층이 군에 입대할 경우 200만원 수준의 월급을 받을 경우 취업의 효과가 발생한다는 설명이다. 또 군생활을 통해 상당액을 저축할 경우 향후 사회에 적응하는 데 필요한 기초 자금을 마련할 수 있다는 논리이다. 안경환 전 국가인권위원장은 6일 뉴시스와의 인터뷰에서 "오래전부터 모병제가 선진국의 추세"라며 "징병제 아래서의 병영은 일생에 가장 중요한 시기에 청년을 바깥세상에서 단절시키고 당사자가 강제로 집단 수용된다는 점에서 본질적 성격이 감옥과 유사하다"고 징병제의 모순을 지적했다. 안 전 위원장은 모병제의 장점에 대해서 "수십만 개의 청년 일자리가 생기고, 전문화를 통한 정예 강군으로 거듭날 수 있다"며 "병역과 관련된 각종 소모적 논쟁을 종식시켜 사회갈등을 원천적으로 해소할 수 있다"고 말했다. 김종인 전 더불어민주당 비상대책위원회 대표는 모병제와 관련해 "21세기 첨단과학기술시대에 안보의 질적 향상을 위해 어떻게 도움이 될지 검토해볼 필요가 있겠다"며 긍정적 태도를 보였었다.반대 측, "안보 공백 및 금수저 병역 면제 사태 우려"그러나 반대 측이 제기하는 문제점도 간단치 않다. 첫째, ‘안보 공백’ 우려가 지적된다. 대내외적 위기에 몰린 김정은 정권의 북핵 위협 및 국지적 도발 가능성이 고조되는 상황에서 모병제 논의는 안보의식을 약화시키는 악재로 작용할 가능성이 높다는 분석이다. 현재 북한 정규군 병력은 120만명으로 알려져 있다. 이에 비해 한국군 정규군은 절반에 불과한 60만명 수준이다. 모병제가 도입될 경우 병력 규모는 더욱 감축될 수밖에 없다. 둘째, 모병제는 금수저들에게 병역의무를 면제해주고 흙수저들이 박봉을 받으면서 국방을 책임지는 잘못된 국방체계를 만들어낼 것이라는 반박이다. 이 같은 견해는 야당인 더불어민주당 및 국민의당 뿐만 아니라 보수적인 시민단체내에서도 우세한 편이다. 보수단체인 (사)월드피스자유연합과 4대개혁추진국민운동본부 회원들이 지난 5일 서울시 여의도 국회의사당 앞에서 남경필 지사의 모병제 공론화에 대한 반대시위를 가졌다. 이들은 “모병제 획책은 김정은 정권에게 적화통일의 기회를 주려는 것이나 다름없다. 즉각 꼼수 정책을 철회하라”고 말했다. 이들은 또 “금수저들의 자녀가 합법적으로 군대를 회피할 꼼수인 모병제 토론을 즉시 철회할 것을 우리는 국민의 이름으로 강력히 요청한다”고 강조했다.

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  2016-09-06

• 2030 1인가구 여성, 주거비 부담·성범죄 불안 이중고 시달려

  ▲ [사진=tvN '또 오해영' 방송 캡처] 서울시여성가족재단 1인 여성가구 생활실태조사 결과 발표 청년 1인가구 여성 43% “보증금·월세비용 부담” (뉴스투데이=강이슬 기자) 2030세대 1인가구 청년여성 10명 중 4명이 주거비 마련에 부담을 느끼고 있으면서도, 직장 및 학교와 가까운 주거지에 살기 위해 혼자 사는 것으로 나타났다. 서울시여성가족재단(대표 강경희)이 2030·4050·6080세대 1인 여성가구1800명을 대상으로 한 생활실태 조사 결과를 6일 발표했다. 이번 조사는 서울시 거주 20~80대 세대별 여성 1인 가구 1800명(2030 세대 700명, 4050 세대 500명, 6080 세대 600명)을 대상으로 진행됐다. 이 조사에 따르면 2030대 1인 가구 여성의 주택 점유 형태는 보증금·월세가 44.4%로 가장 높았다. 이어 34.6%는 전세, 10.4%는 반전세로 집을 점유하고 있었다. 자가 소유자는 단 6.2에 불과했다. 주거마련이 어려운 이유는 단연 ‘보증금·월세비용 부담’이 1위로 꼽혔다. 좋은 집을 고를 정보가 부족하다(22.4％)거나 원하는 위치에 주택매물이 부족(21.7％)하다는 답변이 뒤를 이었다. 또한 2030대 1인 가구 여성들은 경제적 불안감(26.6%)을 혼자 살기 가장 어려운 이유로 꼽았다. 뒤이어 △몸이 아프거나 위급할 때 대처의 어려움(26.3%) △성폭력 범죄 등 안전에 대한 불안감(19.5%) 등을 혼자 사는 어려움으로 꼽았다. 그럼에도 불구하고 혼자 사는 이유는 직장 또는 학교와의 거리 때문이라고 답한 응답자가 61.5%로 가장 많았다. 과반수이상이다. 학업과 생계를 위해 경제적인 부담감에도 불구하고 혼자 살아가고 있는 여성이 많다는 것이다. 2030대 1인 가구 여성들의 연평균 주거비는 월세(보증금 포함)가 2668만원, 전세가 9476만원으로 집계됐다. 1인 가구 4050 중장년 여성의 경우 노후 준비를 하고 있는 비중은 10명 중 4명(36.9%)이 채 안됐다. 때문에 노후에 대한 불안감이 컸다. 서울시 6080 노인여성 1인 가구는 좋아하는 취미활동(25.8%)과 건강이 허락하는 한 경제활동(20.7%)을 하며 활기찬 노후 생활을 보내고 싶은 욕구가 큰 것으로 나타났다.

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  2016-09-06

• 남여 직장인, 성희롱·왕따에도 말 못하는 서러움

  ▲ ⓒ뉴스투데이DB 10명 중 6명은 문제제기 없이 넘어가…‘직장 생활에 불가피’ 인식 가장 많아 (뉴스투데이=이지우 기자) 힘들게 취업을 했지만 이들 중 절반은 적응을 하지 못하는 것으로 나타났다. 한국직업능력개발원이 5일 발표한 ‘기업 생산력을 떨어뜨리는 직장 괴롭힘’ 보고서에 따르면 성희롱, 왕따 등 직장에서 괴롭힘을 당한 근로자가 10명 중 6명꼴은 문제제기 없이 그냥 참고 넘어가는 것으로 조사됐다. 관련 법안은 마련돼 있지만 실제 피해자들이 호소할 수 있는 소통창구 역할은 미미하다는 것이다. 직장인 근로환경 조사를 기반으로 직장 괴롭힘 경험 후 문제제기를 한 응답자의 비율을 분석한 결과 37.9%로 집계됐다. 또 문제 제기를 하지 않은 이유로는 ‘직장 생활에 불가피하다는 인식’이 25.6%로 가장 많고 ‘인사 상 불이익에 대한 걱정’이 21.3%로 뒤를 이었다. 반면 문제제기를 한 경우 대상은 가해자가 아닌 ‘직속상사’(25.7%)라는 답변이 1위로 나타났다. 이어 노조(21.6%)가 2위였고 가해자에게 직접 항의하는 경우는 17.9%에 불과했다. 한편 남성에 대한 직장성희롱 역시 심각한 것으로 보고됐다. 보고서에 따르면 여성(조작적 여성 피해자비율 기준 21.8∼50.0%)에 비해 피해자 비율은 낮지만 16.7∼34.4%로 집계됐다. 보고서를 작성한 서유정 직능원 부연구위원은 “피해자들이 안전하게 괴롭힘 행위에 대한 이의를 제기하고, 보호받을 수 있는 소통창구가 활성화되어 있지 않기 때문”이라며 “피해자들 스스로가 직장 괴롭힘을 피할 수 없는 행위, 문제를 제기할 경우 발생하는 불이익이 더 크다고 보는 것”으로 분석했다.

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  2016-09-05

• [스타필드 하남 오픈③] 3만4000명 고용 효과, 스타트업 지원 매장도 열어

  ▲ 스타필드 하남 3층에 위치한 스타트업 스페이스에서는 매년 12명의 창업지원자들의 창업 아이템을 판매한다. [사진=강이슬 기자] (뉴스투데이=강이슬 기자) 축구장 70개에 달하는 연면적 13만 9000평 규모의 국내 최초 쇼핑 테마파크 ‘스타필드 하남’은 거대한 규모답게 상당한 채용 효과를 가져올 것으로 기대된다.직접 고용 5000명, 간접 고용 3만 4000명 효과신세계그룹 측은 스타필드 하남 오픈으로 지역주민 채용 등 5000여 명의 직접고용 창출효과를 예상했다.여기에 더해 투자 및 공사가 진행되면서 파급된 간접고용까지 합치면 약 3만 4000여 명 규모의 고용을 창출할 것으로 내다봤다. 이에 따른 생산유발 효과는 3조 4000억원이며, 부가가지 유발효과는 1조 5000억원이라고 설명한다. 임영록 신세계 프라퍼티 부사장은 “스타필드 하남이 세워진 이 곳은 원래 논이었다. 논 위에 새로운 쇼핑테마파크를 연출함으로서 하남 지역 고용에 많은 기여를 했다고 자부한다. 앞으로도 하남 시민과 함께 상생해나가겠다”고 말했다. 임 부사장은 논이었던 스타필드 하남 부지에 한 번에 5000여 명의 직원을 채용하다보니 직원을 구하기 어려웠을 정도라고 토로했다. ‘스타트업 스페이스’로 청년창업 응원한다 스타필드 하남에는 청년 창업자들을 지원하는 ‘스타트업 스페이스’도 자리한다. 스타트업 스페이스는 스타필드와 중소기업진흥공단이 함께 문을 공간이다.중소기업진흥공단의 ‘청년창업사관학교’ 졸업생들 중 매년 12명을 선발해 이 곳에서 자신들의 창업 아이템을 선보이도록 한다. 임영록 부사장은 “청년들이 창업을 하기 위해서는 보증금, 월세, 인건비, 인테리어 등 지출이 너무 많기 때문에 쉽게 창업에 도전하지 못 한다”며 “청년들을 위한 꿈의 공간을 만들어 보고자 했다”고 스타트업 스페이스 개설 이유를 밝혔다. 스타필드 하남 3층에 위치한 스타트업 스페이스는 60평 규모로, 지원된 창업지원자들에게는 관리비, 인테리어 비용 등을 받지 않고, 판매한 상품에 대한 최저 수수료만 받는다. 1년 뒤에는 청년창업사관학교 졸업생 중 선발을 통해 또 다시 12명을 선발할 예정이다. 임 부사장은 “스타트업 스페이스는 보여주기식 행사가 아니라 장기적으로 청년 창업을 지원하기 위한 공간이다. 청년들이 자신들의 창업 아이템의 성공여부를 시험해볼 수 있는 기회를 제공할 것이다”고 말했다.

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  2016-09-05

• [박용인의 JOB카툰] ‘퇴직연금운용(DC·IRP)’, 은퇴 후에도 안심

  ⓒ일러스트 - 박용인 (뉴스투데이=오지은 기자) ‘퇴직연금운용’이란 개인이 운용하는 퇴직연금(DC·IRP) 시대 이전까지 대부분 회사가 운용, 관리하던 근로자 퇴직금을 최근 주체가 회사에서 개인으로 빠르게 이동하고 있다.임금피크제 도입으로 인한 퇴직금 감소와 정부의 IRP세제해택 강화 등으로 투자유연성과 세제해택이 높은 확정기여형(DC), 개인퇴직연금(IRP)이 부상하고 있다.DC(기여형)는 개인연금식으로 운용하며 직접 진행하기 때문에 수익이 나면 당연히 받게 된다. 하지만 마이너스가 날 경우를 생각해야 하기 때문에 섣부른 선택은 조심해야 한다. IRP(개인퇴직연금)는 퇴직소득세를 내지 않고 과세를 미룰 수 있으며, 미룬 퇴직소득세도 자산운용에 참여할 수 있어 퇴직금 수익을 올릴 수 있다. 보통 이자나 배당 등 금융소득에 과세하는 비율이 15.4%인데 반해, IRP에서 벌어들인 수익금은 3.3~5.5%로 저율과세하고 있다.

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  2016-09-05