• [JOB리포트] 롯데백화점, AI시대에도 지속되는 유통업의 다양한 직무와 인재상을 소개

  [뉴스투데이=김지유 기자] 롯데백화점이 유튜브 공식 계정을 통해 채용 홍보 영상을 공개하며, 자사가 추구하는 인재상을 명확히 제시했다. 2024년 12월 19일 업로드된 '[롯데백화점ㅣ꿈이 현실이 되는 곳]' 영상은 21일 기준 2만3500회 이상의 조회수를 기록하며 많은 구직자들의 관심을 끌고 있다. 영상은 단순한 채용 홍보를 넘어, 실제로 일하고 있는 직원들의 꿈과 비전을 통해 원하는 인재상과 필요 역량을 자연스럽게 나타내고 있다. 해당 영상은 "여러분께서 간직해온 꿈은 무엇인가요? 롯데백화점은 꿈을 현실로 만들 수 있는 공간입니다"라는 메시지로 시작된다. 이어 롯데백화점에서 근무하는 직원들이 등장해 자신이 꿈꿔온 목표와 현재 수행하는 직무를 소개하며, 각 직무별 인재상을 강조했다. 상품을 선전하는 게 아니라 인재를 유혹하고 있는 것이다. 미식의 행복을 디자인하는 F&B 기획자 F&B 기획자는 단순한 식음료 판매를 넘어, 고객에게 새로운 미식 경험을 제공하는 역할을 한다. 영상 속 직원은 "입점 브랜드의 원활한 영업을 위한 서포트, 경쟁력 높은 콘텐츠의 입점 과정, 그리고 고객들에게 새로운 즐거움을 드리기 위해 이슈 팝업 유치를 담당한다"고 말했다. 이어 "롯데백화점은 사실 굉장히 자유로운 일터다"라며 "신입사원의 작은 의견에도 귀 기울여 주고, 사회 경험이 적은 초년생인 저에게도 큰 프로젝트를 경험할 기회를 준다"고 설명했다. 스포츠 전문관 MD 스포츠 MD는 차별화된 스포츠 전문 매장을 기획하고 운영하는 역할을 맡는다. 영상 속 직원은 "강북 최대 스포츠·레저 점포라는 타이틀을 얻었지만, 저는 더 멀리 보고 싶다"며 "스포츠·레저 분야 또한 별도의 스포츠관 형태로 발전시킬 수 있다면, 고객들에게 더욱 새로운 공간과 콘텐츠를 제공할 수 있을 것이다"라고 말했다. 바샤 커피 브랜드 매니저 "바샤 커피를 럭셔리 브랜드로 자리 잡게 하는 것이 목표"라는 직원의 말처럼, 브랜드 매니저는 특정 브랜드의 이미지와 가치를 높이는 핵심 직무다. 영상속 직원은 "바샤 커피의 국내 두 번째 매장 오픈은 해외 유명 브랜드 도입을 넘어, 커피 문화를 새로운 차원으로 끌어올리는 프리미엄 기프팅 개념을 제시했다"고 설명했다 타임 빌라스 수원 점장 출발점은 인사팀 채용 담당자였으나, 경험과 실적을 인정받아 오랜 시간 MD 본부에서 바이어 생활을 하고 그 성과를 바탕으로 본부 영업 기획 팀장, 화장품 부문장을 거쳐 지금의 타임빌라스 수원점 점장이 되었다. 영상 속 직원은 "타임빌라스가 모든 유통업체가 동경할 만한 미래형 리테일의 표준이 되도록 하는 것이 내 꿈이다"라고 강조했다. 채용 영상이 전하는 메시지, '꿈을 현실로 만들다' 롯데백화점은 이번 영상을 통해 단순한 채용 홍보를 넘어, 브랜드 이미지를 확립하고 구직자들에게 '꿈'을 가진 이들을 채용하고 싶다는 비전을 드러냈다. 실제로 해당 영상 초반에 등장한 신입사원은 "어릴 때부터 맛있는 음식을 먹을 때마다 행복을 나누고 싶었고, 이를 바탕으로 F&B 기획자가 되었다"며 자신의 어릴적 꿈이 롯데백화점에서 실현되고 있음을 강조했다. 이번 영상은 단순한 모집 공고를 넘어, 롯데백화점이 원하는 인재의 모습과 이를 통해 실현할 수 있는 비전을 영상으로 제시했다는 점에서 의미가 크다. 향후 롯데백화점은 다양한 방식으로 기업 브랜딩을 강화하며 구직자들과의 소통을 지속할 것으로 보인다. 정준호 롯데백화점 대표이사는 영상 말미에 "최근 인공지능(AI) 발전으로 인해 많은 직업이 사라질 것이라는 우려가 있지만, 인류가 존재하는 한 유통업은 지속될 것이며, 경쟁력 있는 산업의 한 형태로 발전할 것이라고 믿는다"며, "'어떻게, 왜 소비하는가'에 대한 호기심이 있다면 롯데백화점에 입사하여 유통업 전문가가 되는 것을 추천한다"고 강조했다.

• [농심이 일하는 법] 당신의 선택은? "신라면 작은 컵 두 개 VS 사발면 한 개"…놀이문화로 소비자 공감 이끌어

  헨리 포드는 통조림 공장에서 영감을 얻어 컨베이어시스템을 도입함으로써 소품종 대량생산시대를 열었습니다. 다품종 소량생산시대로 넘어오면서 소수인원이 팀을 구성해 작업하는 ‘워크 셀’이 대세가 됐습니다. 명품차 페라리는 한 명의 장인이 한 대의 차를 완성시키는 방식을 통해 생산됐습니다. 이처럼 걸작은 일하는 방식의 혁신을 통해 탄생합니다. 4차산업혁명시대의 일하는 방식은 더욱 다양해지고 있습니다. 산업과 기업의 특징과 장점에 따라서 무궁무진하게 변형되는 추세입니다. 치열한 글로벌 경쟁의 승자가 되기 위해서는 ‘일하는 법’의 혁신이 반드시 필요하다고 합니다. 국내 주요 기업의 ‘일하는 법’에 대한 뉴스투데이의 기획보도는 혁신을 갈망하는 기업과 직장인을 위한 맞춤형 콘텐츠입니다. <편집자 주> [뉴스투데이=김지유 기자] 농심의 공식 인스타그램 계정은 기업의 제품을 홍보하는 기존 마케팅 방식을 벗어나, 소비자의 일상 속에 자연스럽게 스며드는 전략을 취하고 있다. 다른 기업들이 세련된 상품 광고 이미지를 몇 개월에 한 번씩 올리는 것과 달리 농심은 마치 친구의 SNS처럼 가볍고 친근한 게시물을 자주 게재하며 소비자와의 유대감을 형성한다. 농심 인스타그램 계정의 게시물은 대부분 MZ세대가 선호하는 'B급 감성'을 겨냥한 '놀이형 콘텐츠'다. 가볍지만 공감을 불러일으키는 주제로 소비자들의 자발적인 참여를 유도하며, 자연스럽게 브랜드가 노출되도록 한다. 21일 기준 해당 계정의 게시물 수는 4365개에 달하며, 팔로워 수는 14.4만 명을 기록했다. 이는 농심이 SNS를 활용한 소비자 소통에서 높은 효과를 거두고 있음을 보여준다. 지난 19일, 농심은 공식 인스타그램 계정에 "신라면 작은 컵 두 개 VS 사발면 한 개"라는 게시글을 올렸다. 이는 소비자가 일상 속에서 겪을 수 있는 사소한 선택의 고민을 유머러스하게 풀어낸 콘텐츠다. 배가 많이 고픈 날 작은 컵라면 두 개를 먹기에는 많고, 사발면 하나를 먹기에는 부족할 것 같은 때가 있다. 농심은 이런 일상속 스쳐가는 것들을 조명해 소비자의 공감을 이끌어냈다. 소비자들이 자연스럽게 브랜드를 접할 수 있도록 유도하는 방식으로 운영되고 있다. 21일에는 조리된 라면 사진만 제공하고 해당 라면이 무엇인지 누리꾼에게 맞춰보라는 게임형식의 게시글이 올라왔다. 흥미로운 점은, 정답이 특정 제품 한 개가 아니라, '농심라면'과 '무파마' 두 가지 제품이 섞인 형태라는 점이었다. 이러한 게시물은 단순한 퀴즈 형식을 넘어서 소비자들이 농심의 다양한 제품을 조합해보도록 유도하는 효과를 가진다. 이를 통해 소비자는 브랜드와의 친밀감을 높이고, 농심 제품을 보다 창의적으로 소비할 수 있도록 유도된다. 농심은 이처럼 단순한 제품 홍보를 넘어 소비자와의 친밀도를 높이는 방식으로 SNS를 운영하고 있다. 감성적인 밈(meme)과 놀이 요소를 적극 활용해 소비자가 자발적으로 참여하도록 유도하고 있으며, 브랜드와 일상적인 접점을 늘리는 데 주력하고 있다.

• [AI의 JOB카툰] 온라인튜터, 온라인상에서 학습을 지원하는 전문가

  [뉴스투데이=박진영 기자] 온라인튜터는 온라인 채널을 통해 학생들의 학습 지도를 담당한다. 온라인튜터로 일하기 위해서는 에듀테크 활용 기술과 교육 경험, 초중고 학사 정보에 대한 이해가 필요하다. 국내 에듀테크 시장이 급성장하며 온라인튜터에 대한 일자리 수요도 늘어날 것으로 보인다. 사교육 분야에서 온라인튜터를 더 적극적으로 도입하고 있으며, 공공영역에서는 콜센터 등을 통해 온라인 튜터링을 진행하고 있다. ■ ‘온라인튜터’가 하는 일은? 온라인튜터는 비대면 온라인 채널을 통해 학생들의 질의에 응답하고 보충 지도를 통해 학습 결손을 해소하는 역할을 한다. 수행하는 업무는 크게 온라인 학습자를 위한 교과 내용 등에 대한 학습 지도, 효과적인 학습법과 비대면 학습으로 인한 고립감 해소를 돕는 상담, 학습자의 질문을 종합·분석해 문제점 해결을 위한 정보를 제공하는 역할이다. 온라인 튜터로서의 직무를 수행하기 위해서는 도메인 지식과 원격수업, 초중고 학사 정보 등에 대한 이해가 필요하며, 온라인 수업의 특성과 방식, 학습활동 지원 방법에 대한 지식이 필요하다. 또한 학습 내용에 대한 질문에 답변하기 위해 국어, 수학, 영어 등 각 과목의 교과 전문성을 갖춰야 한다. ■ ‘온라인튜터’가 되는 법은? 국내 온라인튜터는 아직 전문교육과정과 자격제도를 갖추고 있지 않다. 에듀테크 기업을 중심으로 사교육 시장의 온라인 튜터링이 활성화되는 반면, 공교육 분야의 온라인 튜터링은 제한적인 상황이다. 하지만 ICT 기술의 발전에 따라 온라인튜터가 일반화될 것으로 예상되므로 교육프로그램의 관리가 필요한 시점이다. 온라인튜터로 활동하기 위해서는 사범대, 교육대 등에서 교육 관련 학과를 졸업하거나 평생교육지도사 자격증 등을 보유하고, STEM(과학‧기술‧공학‧수학) 방과후 강사나 온라인 멘토링 등 경험을 쌓는 것이 필요하다. 더불어 학습자의 학습을 도울 수 있는 전문지식과 학습 관련 코칭을 지원할 수 있는 역량을 확보해야 한다. ■ ‘온라인튜터’의 현재와 미래는? 국내 에듀테크 시장이 가파른 성장세를 보이며 온라인튜터의 수도 증가할 것으로 보인다. 국내 에듀테크 시장은 지난 2018년 5조5888억원에서 올해 9조 9833억원으로 성장할 것으로 예상된다. 특히 공교육보다 사교육 분야에서 온라인튜터를 적극적으로 도입하고 있으며, 개별화･맞춤형 교육의 중요성이 강조되면서 튜터링 서비스로 차별화를 시도하고 있다. 사교육･에듀테크 기업에서는 학업진도와 성취도를 높이는 튜터링 서비스로 차별화를 시도하고 있으며, 온라인튜터나 AI튜터를 도입해 학습자에 대한 밀착 관리를 시도하고 있다. 온라인 튜터링 서비스를 제공하는 방식은 게시판‧SNS를 통한 Q&A(질의응답)와 화상 기반의 실시간･비실시간 상담, 문제풀이 서비스 등 매우 다양하다. 공공의 영역에서도 온라인 튜터링 서비스가 진행되고 있다. 경기도 교육청은 지난 2020년 1학기 개학 이후 ‘1396콜센터’를 운영하면서 한시적으로 학생 대상 원격수업 관련 안내와 상담을 제공했다. 콜센터에서는 온라인 수업 관련 스마트 기기 사용법, 온라인 클래스 가입과 이용방법, 디지털 교과서 사용법, 온라인 콘텐츠 활용 방법 등에 대한 전화 상담과 원격지원 서비스를 제공했다.

• 삼성전자 '연봉의 정치경제학' 눈길 끌어…반도체특별법 통과되면 연봉이 더 오를까?

  [뉴스투데이=박진영 기자] 국내 매출 1위 기업 삼성전자의 지난 해 직원 평균 연봉이 1억2800만원 내외가 될 것이라는 추정치가 나왔다. 최근 반도체특별법 통과가 사회의 이슈가 되면서 법안이 시행되고 나서 더 많은 생산으로 반도체 업계의 평균 연봉이 더 오르지 않을까하는 기대도 나오고 있다. 경제 전문가들은 반도체특별법 통과가 업계 실적 향상에 긍정 영향을 미칠 것이라고 기대하면서도 연봉 상승에 어느 정도의 영향을 미칠지는 지켜봐야 한다는 입장을 보이고 있고, 노동계에서는 오히려 부정 영향이 일어날 것이라고 우려하고 있다. 국내 최대 기업인 삼성전자 '연봉의 정치경제학'이 재계와 노동계의 관심을 끌고 있는 것이다. 기업분석전문 한국CXO연구소는 지난 20일 '2024년 삼성전자 직원 평균 보수 분석 및 인건비 변동, 월별 국민연금 가입자 현황' 결과에서 삼성전자의 지난해 직원 1인당 평균 연봉을 1억2800만원 내외라고 추정, 발표했다. 이는 전년보다 7%P 증가한 것이다. 삼성전자 임직원의 평균 보수는 지난 2021년 1억4400만원에서 2022년 1억 3500만원, 2023년 1억2000만원으로 지속 하락했다. 삼성전자의 갑작스런 연봉 상승에 국민들은 반도체특별법 등이 시행되고 나서 업계 성과가 향상될지, 또 연봉은 얼마나 더 오를지 궁금해한다. 반도체특별법은 작년 11월 이철규 국회 산업자원통상위원회 위원장이 '반도체산업 경쟁력 강화 및 혁신성장을 위한 특별법안'이라는 제목으로 발의한 것이다. 이 법안은 반도체 기업의 경쟁력을 확보하기 위해 국가가 보조금과 산업 인프라를 지원하는 내용을 포함하고 있다. 특히, 근로기준법상 근로시간 적용과 야간 근로에 대한 가산 수당 적용 제외 조항이 담겨 있는데, 반도체 업계 경영자와 근로자 사이에 주52시간 근로제 폐지에 대한 의견 대립이 팽팽하다. 경영계는 연구개발 직종의 특성상 창의성과 속도가 필수인데 주52시간 근로제가 시행되고 나서 생산성이 떨어졌다고 주장한다. 이들의 이론에 따르면 삼성전자 직원들의 평균 연봉은 반도체특별법 시행 이후 향상될 확률이 높다. 삼성전자 직원의 연봉 인상폭은 성과급에 큰 영향을 받는데, 주52시간제 폐지로 생산성이 높아지면 더 많은 성과를 거둘 수 있고, 이는 곧 연봉 인상으로 이어질 것이기 때문이다. 삼성전자 직원 평균 연봉 변화 [자료=삼성전자 사업보고서 / 그래프=박진영 기자] 정부는 이 법안이 통과되면 R&D(연구개발) 인력의 근무시간 유연화로 인해 생산성이 향상하며 정부 보조금을 통해 재정적인 이득을 볼 수 있다는 입장이다. 김문수 고용노동부 장관은 지난 20일 국회 환경노동위원회 전체회의에서 삼성전자 실적이 부진한 이유에 대해 "법을 바꿔주시면 훨씬 더 나아질 것"이라고 발언하며 "여야를 떠나 반도체특별법은 꼭 통과시켜달라"고 호소했다. 국회나 정부 모임 등에서 반도체특별법 도입 주장이 빚발치다 보니 국민들은 이 법안이 통과한 이후 얼마만큼의 성과가 더 많아지고, 업계 직원들의 연봉이 얼마나 오를지 관심을 모으고 있다. 주식 투자 등 국내 반도체에 거는 기대가 크기 때문이다. 반도체 업계 관계자들은 반도체특별법에 대한 효과에 대해서는 긍정 반응을 보이면서도 기업의 성과 상승이 연봉 인상까지 견인할지에 대해서는 지켜보자는 분위기다. 한국CXO연구소 관계자는 21일 <뉴스투데이>와의 통화에서 "반도체 업계 연봉은 실적과 관련이 있다. 삼성전자는 성과급에 따라 연봉이 올라간다. 실적이 개선된다면 연봉은 상승할 수 있다"며 "하지만, 반도체특별법 시행과 연봉 인상과의 상호 연계성을 찾기는 힘들다. 다만 (반도체특별법 시행 이후) 최소 1분기에서 반기 실적이 나왔을 때 어느 정도 인상 가능성을 예측할 수 있다"고 말했다. 반도체특별법 시행에 따른 임금 상승 효과에 대해 성급한 추측을 하기는 힘들다는 말이다. 노동계에서는 반도체특별법이 오히려 업계 성과에 부정 영향을 미칠 가능성이 크다며 반대 입장을 보이고 있다. 삼성전자노동조합은 지난 3일 노조 홈페이지에 '연구개발직군 대상 설문조사에서 총 904명 중 90%에 달하는 814명이 52시간제 예외 적용에 반대했다'고 밝혔다. 이 설문에서 삼성전자의 한 연구원은 "연구 개발직으로 3년 연속 상위고과를 받았다. 높은 생산성 유지 비결은 바로 충분한 휴식이다"고 말했다. 또한, 노동계는 법적 제한이 완화되더라도 연구원들의 자발적인 초과근무가 이뤄질지는 미지수이며, 장시간 노동으로 인해 반도체 인재들이 이탈할 수도 있다며 우려의 목소리를 내고 있다.

• MZ세대는 책임감과 소통 능력이 부족해?...5년 새 기업 '인재상' 급변

  [뉴스투데이=김지유 기자] 기업이 원하는 인재상이 빠르게 변화하고 있다. 2020년대 이전까지 신입사원의 필수 덕목으로 꼽히던 도전정신과 성실함이 점차 밀려나고, 최근에는 책임감과 소통 능력이 더욱 중시되는 추세다. 이는 급변하는 경영 환경과 신세대 인재의 특성이 맞물려 나타난 변화로 분석된다. 지난 20일 커리어 플랫폼 사람인이 기업 231개사를 대상으로 실시한 '인재상 평가 현황' 조사 결과에 따르면, 응답 기업의 과반(58.0%)이 인재상이 변화했다고 답했다. 특히 300인 이상 대기업에서는 70.6%가 변화를 체감한다고 응답했으며, 100인~300인 미만(57.6%), 100인 미만(56.9%) 순으로 대규모 조직일수록 인재상 변화가 더욱 뚜렷하게 나타났다. 이러한 변화의 주요 원인은 ‘새로운 세대 인재의 특성이 과거와 달라서’(50.0%)가 가장 높은 응답률을 기록했다. 이는 채용 시장에서 Z세대가 본격적으로 유입되면서 나타난 현상으로 볼 수 있다. 이어 ‘급변하는 경영 환경 대응’(26.9%), ‘일하는 방식의 변화’(20.1%), ‘사회·문화적 인식 변화’(18.7%), ‘인재 운영 전략 수정’(12.7%) 등이 그 뒤를 이었다. 이는 기업들이 조직 운영 방식과 인재 평가 기준을 변화시키고 있음을 시사한다. 과거보다 더욱 강조되는 인재상의 핵심 요소로는 '책임감'(31.3%)과 '소통 능력'(30.6%)이 꼽혔다. 이어 '긍정적인 태도'(26.1%)와 '조직 적응력'(23.1%), '전문성'(23.1%), '성실성'(20.1%), ‘도전’(14.9%)' 등이 그 뒤를 이었다. 이제 기업은 “일단 제가 해보겠습니다”보다는 “책임지겠습니다”를, “무조건 열심히 하겠습니다”보다는 “저는 이렇게 하고 싶습니다”라고 말 할줄 아는 태도를 더 가치 있게 평가하고 있다. 과거 채용 시장에서 통용되던 ‘도전정신’과 ‘성실함’만으로는 경쟁력을 확보하기 어려운 시대가 된 것이다. 기업들은 인재상의 변화에 따라 채용 기준도 조정하고 있다. 채용 과정에서 인재상 부합 여부가 당락에 영향을 미친다는 응답이 58.2%에 달했다. 스펙이 부족하더라도 인재상이 부합하면 합격시킨 경험이 있다고 답한 이들이 84%였으며, 반대로 스펙이 충분해도 인재상이 맞지 않아 탈락시킨 사례가 있다는 79.7%가 있었다. 이는 기업들이 학벌이나 경험보다도 알맞은 인재상을 더욱 중시하고 있음을 의미한다. 구직자들은 단순히 ‘성실한 지원자’가 아니라 ‘책임감 있고 소통하는 인재’로 자신을 어필해야 한다. 조사 결과상 채용 과정에서 인재상 부합 여부를 판단하는 주요 방법은 ‘실무면접 진행’(70.1%)과 ‘인성면접 진행’(37.2%)이었다. 사람인 관계자는 최근 책임감과 소통이 주목받고 있는 까닭에 대해 "mz세대가 개인주의적이고 자율성을 중요하게 여기므로 여기에 발맞춰 인재상이 변화한 것으로 볼 수 있다"라며 "인재상은 각 기업마다 다르니 기업 홈페이지 등을 통해 정보 파악이 최우선이다"라고 조언했다. 이어 "(인재상)이러한 부분은 '소프트 스킬'로, 데이터로 보이기 어려워 자기소개서나 면접에서 최대한 어필하는 게 중요하다"며 "책임감을 갖고 일한 경험을 스토리로 잘 구성하는 것도 필요하다"고 설명했다.

• [SPC가 일하는 법] 광안리에 영국 여성이 등장한 까닭, 허영인 회장의 글로벌 비전과 직결

  헨리 포드는 통조림 공장에서 영감을 얻어 컨베이어시스템을 도입함으로써 소품종 대량생산시대를 열었습니다. 다품종 소량생산시대로 넘어오면서 소수인원이 팀을 구성해 작업하는 ‘워크 셀’이 대세가 됐습니다. 명품차 페라리는 한 명의 장인이 한 대의 차를 완성시키는 방식을 통해 생산됐습니다. 이처럼 걸작은 일하는 방식의 혁신을 통해 탄생합니다. 4차산업혁명시대의 일하는 방식은 더욱 다양해지고 있습니다. 산업과 기업의 특징과 장점에 따라서 무궁무진하게 변형되는 추세입니다. 치열한 글로벌 경쟁의 승자가 되기 위해서는 ‘일하는 법’의 혁신이 반드시 필요하다고 합니다. 국내 주요 기업의 ‘일하는 법’에 대한 뉴스투데이의 기획보도는 혁신을 갈망하는 기업과 직장인을 위한 맞춤형 콘텐츠입니다. <편집자 주> [뉴스투데이=김지유 기자] SPC그룹(회장 허영인)의 공식 유튜브 채널 ‘에스피식(SPCHIC)’이 글로벌 소비자들과의 접점을 확대하는 마케팅 전략으로 주목받고 있다. 글로벌 소비자를 대상으로 '허영만의 맛기행'과 같은 맛집 탐방 형식의 시리즈 영상을 전개한다. 이는 허영인 회장의 글로벌 경영 비전을 실현하는 마케팅 툴로 해석이 되며, 단순한 제품 홍보를 넘어 지역 특색을 반영한 스토리텔링을 활용해 브랜드 가치를 높이는 '일하는 법'이다. 지난 14일 유튜브 ‘에스피식(SPCHIC)’계정에 ‘영국인도 깜짝 놀란 부산 길거리 음식?? 광안리를 가득 담은 던킨 레어템’이라는 영상이 업로드됐다. 이 영상은 부산의 대표적인 길거리 음식을 던킨 브랜드 제품과 접목해 글로벌 소비자들에게 소개하는 콘텐츠로, SPC 허영인 회장의 글로벌 경영 비전을 반영한 마케팅 전략으로 해석된다. 영상에서는 부산 던킨에서만 한정 판매하는 ‘광안리 소금우유 크림도넛’, ‘부산 명물 씨앗호떡 도넛’, ‘삼진 어묵 새우고로케’ 등이 소개됐다. 영국 출신 출연자가 직접 시식하며 반응을 전하는 방식으로 제작돼 해외 소비자들의 관심을 끌었다. SPC그룹은 글로벌 시장 개척을 위해 2030년까지 해외 사업 비중을 50% 이상으로 확대하고, 파리바게뜨의 해외 진출 국가를 20개국 이상으로 늘리는 것을 목표로 삼고 있다. 이를 위해 SPC는 △글로벌 확장 전략 △현지화 전략 △할랄 시장 공략 등 다각적인 전략을 추진하고 있다. 현재 SPC그룹은 미국과 프랑스, 영국, 캐나다, 싱가포르, 베트남, 캄보디아 등 10개국에서 520여 개의 해외 매장을 운영 중이며, 2023년 기준 해외 매출이 6000억원을 돌파했다. 이처럼 SPC그룹은 단순한 제품 홍보를 넘어 지역 특색을 반영한 스토리텔링 마케팅을 활용해 브랜드 가치를 강화하고 있다. 아울러 오픈 키친 운영을 통해 위생과 신뢰도를 높이며, 소비자 체험 중심의 콘텐츠를 지속적으로 확대하고 있다. 향후 한국 식품 브랜드의 해외 시장 진출에 벤치마킹 사례가 될 것으로 전망된다.

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• [경상북도 예산분석]① 아이디어에 ‘창업 현실화’ 날개 달아주는 ‘청년CEO 육성 사업’

  ▲ 경상북도에서는 청년들의 창업을 통한 일자리 창출을 위해 '청년CEO 육성 사업'을 진행하고 있다. [사진=경상북도] 30억원 투입해 39세 이하의 예비창업가 또는 1~3년차 유경험자 지원 청년CEO 1인당 창업공간 및 700만원 지원…맞춤형 지원 최대 800만원까지 (뉴스투데이=오지은 기자) 경상북도는 올해 30억원(도비 16억원, 시군비 14억원)을 투입해 39세 이하의 예비창업가 또는 1~3년차 유경험자를 대상으로 청년 CEO 육성사업을 추진했다. 이 사업은 2017년에도 지속될 예정이다. 이 사업은 좋은 아이템과 기술력을 갖고 있지만 기업가 정신이나 현실적인 어려움으로 ‘창업’의 관문을 뚫지 못한 도내 청년들이 일자리를 창출하고 도전정신을 불태울 수 있게끔 하려고 마련한 것이다. 경상북도는 지난 2010년부터 청년창업지원사업을 통해 총 1367팀의 예비창업가를 육성하며 1195팀의 창업을 성공시켰고, 고용 창출 1421명, 지식재산권 174건 등의 성과를 거뒀다. 경상북도는 올해 시군에서 선발해 사업화를 지원하는 초기창업자 200팀 중 우수창업자 50팀을 선발해 홍보·마케팅 위주로 심화지원을 진행하고, 최종 선발된 청년CEO에게 창업공간을 제공하고 창업활동비를 1인당 700만원 지원했다. 또 시제품 제작, 마케팅, 상표·디자인 등록 등과 부분에서 청년CEO에게 필요한 맞춤형 지원을 최대 800만원까지 지원한다. 아울러 CEO 혼자서 담당하는 1인 기업의 한계를 극복하도록 창업가가 직원 신규채용 시 인건비 일부를 최대 490만원(월 70만원씩 7개월간)을 지원키로 했다. 재정지원 이외에도 교육컨설팅 프로그램을 수요자 중심으로 개편해 투자유치판로개척 2개 분야 현업전문가 교육과정과 세무경영특허회계기술 등 전문가그룹의 컨설팅을 지원한다. 경상북도 청년CEO 육성 사업에 대한 자세한 사항은 경상북도 ‘일자리창출단’으로 문의하면 된다.

  • 굿잡뉴스 > 취준생

  2016-12-09

• [JOB현장에선] 사립학교 교사들 1년 무급휴직 선택할까?

  ▲ 지난 10월 사립학교 교원 임용시험 위탁 협약을 진행하는 모습. 앞으로 10년 이상 근무한 사립학교 교사들은 무급휴직이 가능해진다. ⓒ뉴스투데이 (뉴스투데이=박희정 기자) 내년부터 경력 10년차 이상 사립학교 교사도 최대 1년 무급휴직 가능 내년부터 경력이 10년차 이상인 사립학교 교사들도 무급 휴직(자율연수 휴직)을 할 수 있게 된다. 자율연수 휴직이란 학교장의 추천과 임용권자의 허가를 받고 재직 중 한 번씩 최대 1년을 쉬는 것을 말한다. 또 청원휴가 형식이기 때문에 급여는 받지 못한다. 한 교사가 평생에 단 한 번씩만 사용할 수 있다. 교육부는 이같은 내용을 골자로 한 '사립학교법'개정안이 정기국회 본회의를 통과했다고 8일 밝혔다. 개정안에 따르면 경력이 10년 이상인 사립학교 교사들이라면 모두 자신이 적절한 시기를 선택해 자기개발에 필요한 학습, 연구 등을 위해 자율연수 휴직을 할 수 있게 됐다. 월급 못 받는 ‘안식년’ 선택 어려워…유급 안식년 즐기는 대학교수와 대조적 그러나 사립학교 교사들이 실제로 무급휴직을 결정하는 경우는 많지 않을 것이라는 지적도 만만치 않다. 익명을 요구한 한 사립학교 교사 이모씨는 9일 뉴스투데이와의 인터뷰에서 “공립학교 교원에 비해 신분 안정성이 취약한 편이라 학교장이나 재단 측의 눈치를 보지 않을 수 없는 입장”이라면서 “내년 초에 무급휴직제가 실시된다 해도 섣불리 신청하는 교사들은 많지 않을 것”이라고 예상했다. 1년이라는 긴 기간 동안에 월급을 받지 못한다는 점도 걸림돌로 작용한다. 이 모씨는 “솔직히 교사도 생활인인데 1년 동안 월급을 포기하고 재충전을 한다는 것은 일반적으로 불가능한 선택”이라면서 “일종의 안식년 제도인 무급휴가제는 경제적 이유로도 먼 나라 얘기일뿐”이라고 주장했다. 그는 “대학교수들의 경우에는 안식년 기간에도 기본급 정도는 지급 되는 것으로 알고 있다”면서 “친척 중에 대학교수인 분의 경우 안식년 기간에 가족들과 미국의 대학으로 연수를 가는 모습을 보고 솔직히 위화감을 느꼈다”고 고백했다. 올해부터 무급휴가제 도입한 공립학교에서도 소수만 지원 실제로 올해부터 무급휴가제를 도입한 공립학교에서도 교사들의 선택은 많지 않았다. 신분안정성이 높은 공립학교 교사들도 이런 저런 이유로 무급휴직을 하지 않는 셈이다. 지난 1월 국회에서 교육공무원법 개정안이 통과됨에 따라 공립학교 교사들의 무급휴직 제도는 올해부터 시행됐지만, 올해 1학기의 경우 총 256명의 교사가 자율연수 휴직을 신청한 것으로 집계됐다. 학교급별로는 초등학교 교사들이 136명으로 가장 많았다. 그에 비해 중학교 76명, 고등학교 38명, 유치원·특수학교 각각 3명 등에 그쳤다. 무급휴직을 선택할 수 있는 조직내 분위기가 초등학교에서 가장 우호적이라고 추정된다. 반면에 유치원, 특수학교의 경우는 시행초기부터 유명무실한 제도로 전락했다는 평가가 가능하다.

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  2016-12-09

• [글로벌JOB리포트] 지금 세계는 ‘IT 전성시대’ 시가총액 톱10 중 5개

  ▲ 미국증시가 도널드 트럼프 당선이후 연일 최고가를 경신하고 있다. ⓒ뉴시스 (뉴스투데이=정진용 기자)미국 대통령선거 이후 시가총액 크게 올라삼성전자도 전세계 IT기업중 시가총액 8위미국 대통령선거 이후 주식시장이 연일 뜨겁게 달아오르면서 시가총액 상위기업들의 몸값도 하루가 다르게 뛰고 있다. 도널드 트럼프 당선 이후 미국 주식시장의 시가총액은 1조달러가 불어난 것으로 집계되고 있다.이런 가운데 애플과 알파벳(구글), 마이크로소프트 등 IT관련기업들이 대거 시가총액이 불어나면서 시가총액 톱10개 기업군 중 5개가 IT관련 기업들로 채워지고 있다. IT기업들의 약진은 일자리 창출에도 큰 기여를 할 것으로 업계는 관측하고 있다.9일 블룸버그에 따르면 미국증시의 시가총액은 미국 대선 당일인 지난달 8일 23조8863억 달러에서 지난 7일 25조312억 달러로 한 달 만에 1조1449억 달러(약 1339조원) 증가했다. 전세계에서 차지하는 미국증시의 비중도 40%를 넘어서며 연말 세계증시 랠리를 이끌고 있다.특히 역대 대통령선거 이후 펼쳐진 증시 랠리를 봐도 1981년 로널드 레이건 미국 대통령 당선 이후 최대규모라고 블룸버그는 지적했다.그 중에서도 IT기업들의 약진이 눈에 띈다. 전세계 주요기업들의 시가총액 집계사이트인 미스터캡에 따르면 상위 10개 기업 가운데 IT 관련기업이 5개나 포진해 있다.애플이 11월 26일 현재 696조원으로 1위를 차지했고, 알파벳 619조원, 마이크로소프트 546조원, 버크셔헤더웨이 455조원, 아마존 432조원 등의 순으로 조사됐다. 1~10중 IT기업은 애플, 알파벳, 마이크로소프트, 아마존, 페이스북 등 5개나 차지했다. ▲ 애플은 각종 위기론에도 불구하고 여전히 시가총액 1위 자리를 유지하고 있다. ⓒ뉴시스 IT기업 약진에 내년 일자리 창출 기대감↑IT기업의 약진은 향후 일자리 창출에도 긍정적인 영향을 미칠 것으로 분석된다.최근 워싱턴포스트(WP)가 미국 인구조사국 자료를 인용해 조사한 바에 따르면 2014년 기준으로 미국인 가운데 IT분야에 종사하는 인구수는 460만명이다. 이는 전체 미국 노동인구의 2.9%에 해당한다.WP는 미국의 IT 업계 종사자 수는 1970년대 45만명에 불과했으나 2014년 460만명으로 10배 정도 늘었다고 보도했다.실제로 IT 분야의 발전은 새로운 일자리 창출에 많은 기여를 했다. PC 붐이 일던 초기에는 컴퓨터 프로그래머, 시스템 분석가, 컴퓨터 전문가 영역만 있었지만 지금은 DB 전문가, 정보보안 애널리스트, 웹 개발자 등 새로운 일자리가 크게 늘어났다.IT 관련 일자리가 크게 늘어난 데는 IT종사자들의 평균임금이 다른 업종에 비해 높은 것도 주요한 요인으로 꼽히고 있다. 2014년 기준 미국 IT 업계에 종사하는 남성의 평균임금은 8만895달러, 여성은 7만385달러로 나타났다. 이는 모든 직업군의 중간임금(남성 4만9150달러, 여성 3만955달러)에 비해 거의 2배에 육박하는 수준이다.삼성전자도 사상 첫 250조원 돌파삼성전자도 예외는 아니다. 삼성전자는 8일 전날보다 1.02%(1만8000원) 오른 179만원으로 사상 최고가를 기록했다. 시가총액은 251조원으로 우리나라 증시 역사상 단일종목 최초로 ‘250조원 시대’를 열었다. ▲ 글로벌 스마트폰 시장점유율 ⓒ뉴스투데이 전세계 IT기업 순위로는 시가총액 기준으로 삼성전자는 8위에 해당한다. 중국회사인 텐센트(278조원)와 알리바바(268조원)와의 격차도 10~20조원 정도로 좁혀졌다. 인텔(182조원)과 오라클(177조원)보다 크게 높은 수준이다.

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  2016-12-09

• [지금 일본에선 (38)] 돈 쌓아 놓은 ‘부자’ 일본기업들

  ▲ 여윳돈이 많을수록 안정적인 것은 가정이든 기업이든 마찬가지이다. 이번에는 부자 일본기업들을 알아보자. &#9400;일러스트야 (뉴스투데이/도쿄=김효진 통신원)기업의 생명과도 같은 재정건전성기업을 평가하는데 있어 재무건전성은 두말할 필요 없이 중요한 요소이다. 부채가 적고 수중에 가용자금이 풍부한 기업은 쉽게 경영위기에 빠지지 않지만, 반대의 경우 기업은 작은 대금연체에도 빈번히 위기를 맞고 부도가 나면서 경영파탄에 빠지기 쉽다.한 예로 미국의 애플은 현금만 2376억달러를 보유하고 있고 매해 이 금액을 늘려가고 있는데 애플이 부도날 거라고는 아무도 생각하지 않을 것이다.일본에서 재정건전성은 보통 기업의 현금보유액과 단기보유 유가증권액을 합치고 부채를 빼는 방식이 일반적이다. 이제부터 재정건전성이 좋은 일본기업 5사를 함께 살펴보도록 하자. 1. 파낙 (ファナック株式&#20250;社)일본의 전기메이커 파낙이 9356억엔(한화 약 10조 3000억원)의 가용금액을 보유하면서 재정건전성 1위에 올랐다. 현금보유액이 7906억엔에 단기보유 유가증권액이 1450억엔으로 부채는 전혀 없었다.관련 업계 종사자가 아니라면 굉장히 낯설 수 있는 대기업인데 1972년에 설립되었으며 현재 야마나시현에 본사를 두고 있다. 세계 4대 산업용 로봇메이커 중의 하나로서 일본 내외에서 절대적인 점유율을 자랑한다.2016년 3월 기준 매출액은 6200억엔(6조 8000억원)이며 종업원은 총 6327명이다. 파낙의 영문은 FANUC인데 Fuji Automatic NUmerical Control에서 앞글자를 가져와 사명을 지었다. 2. 닌텐도 (任天堂株式&#20250;社)닌텐도가 현금 5188억엔, 단기보유 유가증권액 3608억엔으로 총 8796억엔(약 9조 7000억원)의 가용자금을 보유하며 2위에 선정되었다.한국에서는 휴대용게임기와 포켓몬GO 등으로 화제가 된 닌텐도는 1947년에 설립되어 2016년 3월 기준 매출액 5044억엔(5조 6000억원)을 기록하였고 5100여명의 사원을 고용하고 있다.최근 포켓몬GO 외에는 연이은 게임업계에서의 부진이 불안한 면이 있지만 10조원에 가까운 가용자금을 갖고 있으니 쉽게 흔들리지는 않을 것이다. 3. 신에츠화학공업 (信越化&#23398;工業株式&#20250;社)파낙만큼이나 낯선 신에츠화학공업이 총 7931억엔(8조 7000억원)의 가용자금을 보유하며 3위에 랭크되었다. 7931억엔 중 현금보유액은 4558억엔, 단기보유 유가증권은 3510억엔이고 부채가 137억엔이다.염화비닐수지, 반도체 웨이퍼, 실리콘 수지 등을 주력상품으로 사업을 전개하는 신에츠화학공업은 1926년에 설립되어 현재는 일본 내 관련 업종에서 최대 시가총액을 자랑하며 세계적으로도 기술력을 인정받고 있다.2015년 매출액은 1조 2500억엔(13조 8000억원)이었으며 종업원은 1만8000명을 조금 넘었다. 4. 소니 (ソニ&#12540;株式&#20250;社)소니가 총 7104억엔(7조 8000억원)의 가용자금을 보유하며 4위를 기록하였다. 다만, 부채가 상당히 큰 편인데 현금보유액이 1조엔을 조금 넘고 단기보유 유가증권이 8900억엔으로 2조엔에 가까운 가용자금을 갖고 있어야 하지만 부채만 무려 1조 2000억엔 가량을 갖고 있어서 가용자금이 크게 줄었다.현지 평가는 부채금액이 크긴 하지만 부채를 훨씬 상회하는 가용자금을 보유하고 있고 매년 가용자금을 늘리고 있기 때문에 기반은 튼튼하다는 평이다. 5. 후지중공업 (富士重工業株式&#20250;社)후지중공업이 현금보유 3247억엔과 단기보유 유가증권 5305억엔에 부채 2014억엔으로 총 6538억엔(7조 2000억원)의 가용자금을 보유하며 5위에 선정되었다.1945년에 설립된 후지중공업은 자동차와 비행기, 산업용 기계의 제조·정비사업을 전개하고 있으며 자동차 브랜드 스바루로 익히 알려져 있다. 2015년 3월 기준 매출액은 2조 9000억엔 가량이며 종업원은 약 3만명을 넘고 있다.참고로 2017년 4월부터 사명을 후지중공업(富士重工業株式&#20250;社)에서 스바루(株式&#20250;社SUBARU)로 변경할 예정에 있다.취업 할 기업의 재정건전성은 반드시 확인할 것한국의 저성장 경제와 기업들의 부진·정리해고 등에 불안감을 느끼고 일본에서의 취업을 생각하고 있다면 기왕이면 안정적인 기업을 골라서 취업하는 게 당연하다.안정적인 기업을 판가름하는 척도 중의 하나가 재정건전성이니만큼 희망기업에 지원하기 전에 재정건전성을 포함한 다방면의 검토를 빼놓지 말도록 하자.

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  2016-12-08

• [한국과 유럽기업의 채용기준 비교]③ 최종 결론: 한국직업능력개발원 채창균 위원의 취준생을 위한 4가지 팁

  ▲ 지난달 22일 오전 서울 강남구 삼성동 코엑스에서 열린 수출기업 인력채용 및 청년 해외진출(K-MOVE) 지원을 위한 ‘2016 글로벌 무역인력 채용박람회’에서 청년들이 채용상담을 받고 있다. ⓒ뉴스투데이 유럽의 기업은 신입사원 채용에서 상이한 평가기준을 갖고 있는 것으로 나타났다. 서류전형 뿐만 아니라 면접 단계에서도 차이점은 고스란히 유지됐다. 한국은 사회성을 중시하는 반면에 유럽은 전문성 및 창의성을 높게 평가하는 것으로 드러났다. 한국직업능력개발원은 영국, 프랑스, 독일 등 유럽 9개국 903개 기업과 우리나라 100개 기업 인사담당자를 조사한 결과 이 같은 결론을 얻었다고 30일 밝혔다. 한국직업능력개발원은 한국기업이 지닌 인재선발의 기준은 글로벌 시장에서의 경쟁력을 약화시키는 요인이라는 입장을 취했다. 유럽 기업들의 평가기준이 기업경쟁력 강화에 유리하다는 판단인 셈이다. (뉴스투데이=박희정 기자)한국과 EU공통 분모 : 전공의 직무 적합성 높이기, 평균학점 만 받고 다른 스펙 준비한국 기업 특징 : 혁신성보다 원만함, 학사학위만 필요한국직업능력개발연구원 채창균 위원은 한국과 EU(유럽연합) 기업들의 인사담당자들의 채용기준을 분석한 결과 주목할만한 사실을 발견했다는 입장이다. 그 발견들은 불황과 고실업의 시대에 고통받고 있는 청년 취업준비생들을 위한 소중한 정보라고 볼 수 있다.우리나라와 유럽 중 어느 곳의 기업에 지원을 하든지 간에 반드시 기억해둬야 할 사항과 우리나라 기업에서 강조되는 채용 정보로 나뉘어 진다.채 위원이 취업준비생들을 위해 제시한 팁은 4가지이다.첫째, 전공의 직무적합성이 서류 전형단계에서 매우 중요하다는 사실이 확인됐다는 점이다. 채 위원은 “전공과 일자리의 미스매치를 해소하려는 (정부의) 정책적 관심과 노력이 필요하다”고 강조했다.이는 역으로 우리 청소년들이 대학진학 시에 전공보다 학교 명성(학벌)을 따지게 되지만, 수년 후 취업전선에서는 전공을 잘 선택한 사람이 유리하다는 의미이다. 전공의 직무적합성은 우리나라와 EU 기업의 인사담당자들이 모두 중시하는 항목이다.둘째, 평균 이하의 학점은 취업에 부정적으로 작용하지만 평균 이상의 학점만 받으면 취업전선에 문제가 없다는 점이다. 평균 이상의 학점과 상위 25% 수준의 학점에 대한 기업들의 선호도 차이가 미미하기 때문이다.채 위원은 “무조건 높은 학점을 받으려 하기보다는 거기에 투여할 노력을 다른 스펙 쌓기에 적절히 배분하는 것이 보다 합리적인 대응방안일 수 있다”고 설명했다.이처럼 평균 이상의 학점에 대해 별 다른 의미를 부여하지 않는 인사담당자들의 성향은 우리나라와 EU기업의 공통분모이다.셋째, 한국기업은 대인관계 능력을 특히 중요시하며, 상대적으로 상업적.기업가적 역량이나 혁신성.창조성을 덜 중요시한다는 점이다. 또 한국기업은 대인관계 능력, 전문지식, 혁신성.창조성, 상업적.기업가적 역량 등의 항목에서 높은 숙련 수준을 보여도 추가 임금을 지급할 의향이 거의 없는 것으로 나타났다.평균 지향적인 기업 문화가 한국 기업의 인사고과제도에서 여전히 건재하고 있는 셈이다. 채 위원은 “이러한 (우리나라) 기업의 채용문화가 지속될 경우, 우리 기업이 글로벌 시장을 선도할 가능성이 제한될 수밖에 없을 것”이라고 비판했다.그러나 이러한 현상을 취준생 입장에서 보면, 중요한 취업전략이 나온다. 입사 서류 제출 혹은 면접 시험장에서 개성이 강한 면모를 과시하기 보다는 원만한 인간관계를 형성하고 있음을 부각시키는 게 유리하다는 사실을 시사해준다.넷째, 한국 기업은 석사 이상의 학력을 선호하지 않는 경향을 보인다는 점이다. EU기업들이 박사와 같은 고학력 인재에 대해 높은 가점을 부여하는 것과는 대조적으로 한국 기업은 학사 학위 이상의 학력에 대해 채용시 거의 가점을 부여하지 않는다.이와 관련해 채 위원은 “학사와 경쟁하는 일자리에 취업을 희망하는 경우 대학원 진학은 절적하지 않을 것으로 판단된다”고 밝혔다.

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  2016-12-07