• [JOB리포트] 롯데백화점, AI시대에도 지속되는 유통업의 다양한 직무와 인재상을 소개

  [뉴스투데이=김지유 기자] 롯데백화점이 유튜브 공식 계정을 통해 채용 홍보 영상을 공개하며, 자사가 추구하는 인재상을 명확히 제시했다. 2024년 12월 19일 업로드된 '[롯데백화점ㅣ꿈이 현실이 되는 곳]' 영상은 21일 기준 2만3500회 이상의 조회수를 기록하며 많은 구직자들의 관심을 끌고 있다. 영상은 단순한 채용 홍보를 넘어, 실제로 일하고 있는 직원들의 꿈과 비전을 통해 원하는 인재상과 필요 역량을 자연스럽게 나타내고 있다. 해당 영상은 "여러분께서 간직해온 꿈은 무엇인가요? 롯데백화점은 꿈을 현실로 만들 수 있는 공간입니다"라는 메시지로 시작된다. 이어 롯데백화점에서 근무하는 직원들이 등장해 자신이 꿈꿔온 목표와 현재 수행하는 직무를 소개하며, 각 직무별 인재상을 강조했다. 상품을 선전하는 게 아니라 인재를 유혹하고 있는 것이다. 미식의 행복을 디자인하는 F&B 기획자 F&B 기획자는 단순한 식음료 판매를 넘어, 고객에게 새로운 미식 경험을 제공하는 역할을 한다. 영상 속 직원은 "입점 브랜드의 원활한 영업을 위한 서포트, 경쟁력 높은 콘텐츠의 입점 과정, 그리고 고객들에게 새로운 즐거움을 드리기 위해 이슈 팝업 유치를 담당한다"고 말했다. 이어 "롯데백화점은 사실 굉장히 자유로운 일터다"라며 "신입사원의 작은 의견에도 귀 기울여 주고, 사회 경험이 적은 초년생인 저에게도 큰 프로젝트를 경험할 기회를 준다"고 설명했다. 스포츠 전문관 MD 스포츠 MD는 차별화된 스포츠 전문 매장을 기획하고 운영하는 역할을 맡는다. 영상 속 직원은 "강북 최대 스포츠·레저 점포라는 타이틀을 얻었지만, 저는 더 멀리 보고 싶다"며 "스포츠·레저 분야 또한 별도의 스포츠관 형태로 발전시킬 수 있다면, 고객들에게 더욱 새로운 공간과 콘텐츠를 제공할 수 있을 것이다"라고 말했다. 바샤 커피 브랜드 매니저 "바샤 커피를 럭셔리 브랜드로 자리 잡게 하는 것이 목표"라는 직원의 말처럼, 브랜드 매니저는 특정 브랜드의 이미지와 가치를 높이는 핵심 직무다. 영상속 직원은 "바샤 커피의 국내 두 번째 매장 오픈은 해외 유명 브랜드 도입을 넘어, 커피 문화를 새로운 차원으로 끌어올리는 프리미엄 기프팅 개념을 제시했다"고 설명했다 타임 빌라스 수원 점장 출발점은 인사팀 채용 담당자였으나, 경험과 실적을 인정받아 오랜 시간 MD 본부에서 바이어 생활을 하고 그 성과를 바탕으로 본부 영업 기획 팀장, 화장품 부문장을 거쳐 지금의 타임빌라스 수원점 점장이 되었다. 영상 속 직원은 "타임빌라스가 모든 유통업체가 동경할 만한 미래형 리테일의 표준이 되도록 하는 것이 내 꿈이다"라고 강조했다. 채용 영상이 전하는 메시지, '꿈을 현실로 만들다' 롯데백화점은 이번 영상을 통해 단순한 채용 홍보를 넘어, 브랜드 이미지를 확립하고 구직자들에게 '꿈'을 가진 이들을 채용하고 싶다는 비전을 드러냈다. 실제로 해당 영상 초반에 등장한 신입사원은 "어릴 때부터 맛있는 음식을 먹을 때마다 행복을 나누고 싶었고, 이를 바탕으로 F&B 기획자가 되었다"며 자신의 어릴적 꿈이 롯데백화점에서 실현되고 있음을 강조했다. 이번 영상은 단순한 모집 공고를 넘어, 롯데백화점이 원하는 인재의 모습과 이를 통해 실현할 수 있는 비전을 영상으로 제시했다는 점에서 의미가 크다. 향후 롯데백화점은 다양한 방식으로 기업 브랜딩을 강화하며 구직자들과의 소통을 지속할 것으로 보인다. 정준호 롯데백화점 대표이사는 영상 말미에 "최근 인공지능(AI) 발전으로 인해 많은 직업이 사라질 것이라는 우려가 있지만, 인류가 존재하는 한 유통업은 지속될 것이며, 경쟁력 있는 산업의 한 형태로 발전할 것이라고 믿는다"며, "'어떻게, 왜 소비하는가'에 대한 호기심이 있다면 롯데백화점에 입사하여 유통업 전문가가 되는 것을 추천한다"고 강조했다.

• [농심이 일하는 법] 당신의 선택은? "신라면 작은 컵 두 개 VS 사발면 한 개"…놀이문화로 소비자 공감 이끌어

  헨리 포드는 통조림 공장에서 영감을 얻어 컨베이어시스템을 도입함으로써 소품종 대량생산시대를 열었습니다. 다품종 소량생산시대로 넘어오면서 소수인원이 팀을 구성해 작업하는 ‘워크 셀’이 대세가 됐습니다. 명품차 페라리는 한 명의 장인이 한 대의 차를 완성시키는 방식을 통해 생산됐습니다. 이처럼 걸작은 일하는 방식의 혁신을 통해 탄생합니다. 4차산업혁명시대의 일하는 방식은 더욱 다양해지고 있습니다. 산업과 기업의 특징과 장점에 따라서 무궁무진하게 변형되는 추세입니다. 치열한 글로벌 경쟁의 승자가 되기 위해서는 ‘일하는 법’의 혁신이 반드시 필요하다고 합니다. 국내 주요 기업의 ‘일하는 법’에 대한 뉴스투데이의 기획보도는 혁신을 갈망하는 기업과 직장인을 위한 맞춤형 콘텐츠입니다. <편집자 주> [뉴스투데이=김지유 기자] 농심의 공식 인스타그램 계정은 기업의 제품을 홍보하는 기존 마케팅 방식을 벗어나, 소비자의 일상 속에 자연스럽게 스며드는 전략을 취하고 있다. 다른 기업들이 세련된 상품 광고 이미지를 몇 개월에 한 번씩 올리는 것과 달리 농심은 마치 친구의 SNS처럼 가볍고 친근한 게시물을 자주 게재하며 소비자와의 유대감을 형성한다. 농심 인스타그램 계정의 게시물은 대부분 MZ세대가 선호하는 'B급 감성'을 겨냥한 '놀이형 콘텐츠'다. 가볍지만 공감을 불러일으키는 주제로 소비자들의 자발적인 참여를 유도하며, 자연스럽게 브랜드가 노출되도록 한다. 21일 기준 해당 계정의 게시물 수는 4365개에 달하며, 팔로워 수는 14.4만 명을 기록했다. 이는 농심이 SNS를 활용한 소비자 소통에서 높은 효과를 거두고 있음을 보여준다. 지난 19일, 농심은 공식 인스타그램 계정에 "신라면 작은 컵 두 개 VS 사발면 한 개"라는 게시글을 올렸다. 이는 소비자가 일상 속에서 겪을 수 있는 사소한 선택의 고민을 유머러스하게 풀어낸 콘텐츠다. 배가 많이 고픈 날 작은 컵라면 두 개를 먹기에는 많고, 사발면 하나를 먹기에는 부족할 것 같은 때가 있다. 농심은 이런 일상속 스쳐가는 것들을 조명해 소비자의 공감을 이끌어냈다. 소비자들이 자연스럽게 브랜드를 접할 수 있도록 유도하는 방식으로 운영되고 있다. 21일에는 조리된 라면 사진만 제공하고 해당 라면이 무엇인지 누리꾼에게 맞춰보라는 게임형식의 게시글이 올라왔다. 흥미로운 점은, 정답이 특정 제품 한 개가 아니라, '농심라면'과 '무파마' 두 가지 제품이 섞인 형태라는 점이었다. 이러한 게시물은 단순한 퀴즈 형식을 넘어서 소비자들이 농심의 다양한 제품을 조합해보도록 유도하는 효과를 가진다. 이를 통해 소비자는 브랜드와의 친밀감을 높이고, 농심 제품을 보다 창의적으로 소비할 수 있도록 유도된다. 농심은 이처럼 단순한 제품 홍보를 넘어 소비자와의 친밀도를 높이는 방식으로 SNS를 운영하고 있다. 감성적인 밈(meme)과 놀이 요소를 적극 활용해 소비자가 자발적으로 참여하도록 유도하고 있으며, 브랜드와 일상적인 접점을 늘리는 데 주력하고 있다.

• [AI의 JOB카툰] 온라인튜터, 온라인상에서 학습을 지원하는 전문가

  [뉴스투데이=박진영 기자] 온라인튜터는 온라인 채널을 통해 학생들의 학습 지도를 담당한다. 온라인튜터로 일하기 위해서는 에듀테크 활용 기술과 교육 경험, 초중고 학사 정보에 대한 이해가 필요하다. 국내 에듀테크 시장이 급성장하며 온라인튜터에 대한 일자리 수요도 늘어날 것으로 보인다. 사교육 분야에서 온라인튜터를 더 적극적으로 도입하고 있으며, 공공영역에서는 콜센터 등을 통해 온라인 튜터링을 진행하고 있다. ■ ‘온라인튜터’가 하는 일은? 온라인튜터는 비대면 온라인 채널을 통해 학생들의 질의에 응답하고 보충 지도를 통해 학습 결손을 해소하는 역할을 한다. 수행하는 업무는 크게 온라인 학습자를 위한 교과 내용 등에 대한 학습 지도, 효과적인 학습법과 비대면 학습으로 인한 고립감 해소를 돕는 상담, 학습자의 질문을 종합·분석해 문제점 해결을 위한 정보를 제공하는 역할이다. 온라인 튜터로서의 직무를 수행하기 위해서는 도메인 지식과 원격수업, 초중고 학사 정보 등에 대한 이해가 필요하며, 온라인 수업의 특성과 방식, 학습활동 지원 방법에 대한 지식이 필요하다. 또한 학습 내용에 대한 질문에 답변하기 위해 국어, 수학, 영어 등 각 과목의 교과 전문성을 갖춰야 한다. ■ ‘온라인튜터’가 되는 법은? 국내 온라인튜터는 아직 전문교육과정과 자격제도를 갖추고 있지 않다. 에듀테크 기업을 중심으로 사교육 시장의 온라인 튜터링이 활성화되는 반면, 공교육 분야의 온라인 튜터링은 제한적인 상황이다. 하지만 ICT 기술의 발전에 따라 온라인튜터가 일반화될 것으로 예상되므로 교육프로그램의 관리가 필요한 시점이다. 온라인튜터로 활동하기 위해서는 사범대, 교육대 등에서 교육 관련 학과를 졸업하거나 평생교육지도사 자격증 등을 보유하고, STEM(과학‧기술‧공학‧수학) 방과후 강사나 온라인 멘토링 등 경험을 쌓는 것이 필요하다. 더불어 학습자의 학습을 도울 수 있는 전문지식과 학습 관련 코칭을 지원할 수 있는 역량을 확보해야 한다. ■ ‘온라인튜터’의 현재와 미래는? 국내 에듀테크 시장이 가파른 성장세를 보이며 온라인튜터의 수도 증가할 것으로 보인다. 국내 에듀테크 시장은 지난 2018년 5조5888억원에서 올해 9조 9833억원으로 성장할 것으로 예상된다. 특히 공교육보다 사교육 분야에서 온라인튜터를 적극적으로 도입하고 있으며, 개별화･맞춤형 교육의 중요성이 강조되면서 튜터링 서비스로 차별화를 시도하고 있다. 사교육･에듀테크 기업에서는 학업진도와 성취도를 높이는 튜터링 서비스로 차별화를 시도하고 있으며, 온라인튜터나 AI튜터를 도입해 학습자에 대한 밀착 관리를 시도하고 있다. 온라인 튜터링 서비스를 제공하는 방식은 게시판‧SNS를 통한 Q&A(질의응답)와 화상 기반의 실시간･비실시간 상담, 문제풀이 서비스 등 매우 다양하다. 공공의 영역에서도 온라인 튜터링 서비스가 진행되고 있다. 경기도 교육청은 지난 2020년 1학기 개학 이후 ‘1396콜센터’를 운영하면서 한시적으로 학생 대상 원격수업 관련 안내와 상담을 제공했다. 콜센터에서는 온라인 수업 관련 스마트 기기 사용법, 온라인 클래스 가입과 이용방법, 디지털 교과서 사용법, 온라인 콘텐츠 활용 방법 등에 대한 전화 상담과 원격지원 서비스를 제공했다.

• 삼성전자 '연봉의 정치경제학' 눈길 끌어…반도체특별법 통과되면 연봉이 더 오를까?

  [뉴스투데이=박진영 기자] 국내 매출 1위 기업 삼성전자의 지난 해 직원 평균 연봉이 1억2800만원 내외가 될 것이라는 추정치가 나왔다. 최근 반도체특별법 통과가 사회의 이슈가 되면서 법안이 시행되고 나서 더 많은 생산으로 반도체 업계의 평균 연봉이 더 오르지 않을까하는 기대도 나오고 있다. 경제 전문가들은 반도체특별법 통과가 업계 실적 향상에 긍정 영향을 미칠 것이라고 기대하면서도 연봉 상승에 어느 정도의 영향을 미칠지는 지켜봐야 한다는 입장을 보이고 있고, 노동계에서는 오히려 부정 영향이 일어날 것이라고 우려하고 있다. 국내 최대 기업인 삼성전자 '연봉의 정치경제학'이 재계와 노동계의 관심을 끌고 있는 것이다. 기업분석전문 한국CXO연구소는 지난 20일 '2024년 삼성전자 직원 평균 보수 분석 및 인건비 변동, 월별 국민연금 가입자 현황' 결과에서 삼성전자의 지난해 직원 1인당 평균 연봉을 1억2800만원 내외라고 추정, 발표했다. 이는 전년보다 7%P 증가한 것이다. 삼성전자 임직원의 평균 보수는 지난 2021년 1억4400만원에서 2022년 1억 3500만원, 2023년 1억2000만원으로 지속 하락했다. 삼성전자의 갑작스런 연봉 상승에 국민들은 반도체특별법 등이 시행되고 나서 업계 성과가 향상될지, 또 연봉은 얼마나 더 오를지 궁금해한다. 반도체특별법은 작년 11월 이철규 국회 산업자원통상위원회 위원장이 '반도체산업 경쟁력 강화 및 혁신성장을 위한 특별법안'이라는 제목으로 발의한 것이다. 이 법안은 반도체 기업의 경쟁력을 확보하기 위해 국가가 보조금과 산업 인프라를 지원하는 내용을 포함하고 있다. 특히, 근로기준법상 근로시간 적용과 야간 근로에 대한 가산 수당 적용 제외 조항이 담겨 있는데, 반도체 업계 경영자와 근로자 사이에 주52시간 근로제 폐지에 대한 의견 대립이 팽팽하다. 경영계는 연구개발 직종의 특성상 창의성과 속도가 필수인데 주52시간 근로제가 시행되고 나서 생산성이 떨어졌다고 주장한다. 이들의 이론에 따르면 삼성전자 직원들의 평균 연봉은 반도체특별법 시행 이후 향상될 확률이 높다. 삼성전자 직원의 연봉 인상폭은 성과급에 큰 영향을 받는데, 주52시간제 폐지로 생산성이 높아지면 더 많은 성과를 거둘 수 있고, 이는 곧 연봉 인상으로 이어질 것이기 때문이다. 삼성전자 직원 평균 연봉 변화 [자료=삼성전자 사업보고서 / 그래프=박진영 기자] 정부는 이 법안이 통과되면 R&D(연구개발) 인력의 근무시간 유연화로 인해 생산성이 향상하며 정부 보조금을 통해 재정적인 이득을 볼 수 있다는 입장이다. 김문수 고용노동부 장관은 지난 20일 국회 환경노동위원회 전체회의에서 삼성전자 실적이 부진한 이유에 대해 "법을 바꿔주시면 훨씬 더 나아질 것"이라고 발언하며 "여야를 떠나 반도체특별법은 꼭 통과시켜달라"고 호소했다. 국회나 정부 모임 등에서 반도체특별법 도입 주장이 빚발치다 보니 국민들은 이 법안이 통과한 이후 얼마만큼의 성과가 더 많아지고, 업계 직원들의 연봉이 얼마나 오를지 관심을 모으고 있다. 주식 투자 등 국내 반도체에 거는 기대가 크기 때문이다. 반도체 업계 관계자들은 반도체특별법에 대한 효과에 대해서는 긍정 반응을 보이면서도 기업의 성과 상승이 연봉 인상까지 견인할지에 대해서는 지켜보자는 분위기다. 한국CXO연구소 관계자는 21일 <뉴스투데이>와의 통화에서 "반도체 업계 연봉은 실적과 관련이 있다. 삼성전자는 성과급에 따라 연봉이 올라간다. 실적이 개선된다면 연봉은 상승할 수 있다"며 "하지만, 반도체특별법 시행과 연봉 인상과의 상호 연계성을 찾기는 힘들다. 다만 (반도체특별법 시행 이후) 최소 1분기에서 반기 실적이 나왔을 때 어느 정도 인상 가능성을 예측할 수 있다"고 말했다. 반도체특별법 시행에 따른 임금 상승 효과에 대해 성급한 추측을 하기는 힘들다는 말이다. 노동계에서는 반도체특별법이 오히려 업계 성과에 부정 영향을 미칠 가능성이 크다며 반대 입장을 보이고 있다. 삼성전자노동조합은 지난 3일 노조 홈페이지에 '연구개발직군 대상 설문조사에서 총 904명 중 90%에 달하는 814명이 52시간제 예외 적용에 반대했다'고 밝혔다. 이 설문에서 삼성전자의 한 연구원은 "연구 개발직으로 3년 연속 상위고과를 받았다. 높은 생산성 유지 비결은 바로 충분한 휴식이다"고 말했다. 또한, 노동계는 법적 제한이 완화되더라도 연구원들의 자발적인 초과근무가 이뤄질지는 미지수이며, 장시간 노동으로 인해 반도체 인재들이 이탈할 수도 있다며 우려의 목소리를 내고 있다.

• MZ세대는 책임감과 소통 능력이 부족해?...5년 새 기업 '인재상' 급변

  [뉴스투데이=김지유 기자] 기업이 원하는 인재상이 빠르게 변화하고 있다. 2020년대 이전까지 신입사원의 필수 덕목으로 꼽히던 도전정신과 성실함이 점차 밀려나고, 최근에는 책임감과 소통 능력이 더욱 중시되는 추세다. 이는 급변하는 경영 환경과 신세대 인재의 특성이 맞물려 나타난 변화로 분석된다. 지난 20일 커리어 플랫폼 사람인이 기업 231개사를 대상으로 실시한 '인재상 평가 현황' 조사 결과에 따르면, 응답 기업의 과반(58.0%)이 인재상이 변화했다고 답했다. 특히 300인 이상 대기업에서는 70.6%가 변화를 체감한다고 응답했으며, 100인~300인 미만(57.6%), 100인 미만(56.9%) 순으로 대규모 조직일수록 인재상 변화가 더욱 뚜렷하게 나타났다. 이러한 변화의 주요 원인은 ‘새로운 세대 인재의 특성이 과거와 달라서’(50.0%)가 가장 높은 응답률을 기록했다. 이는 채용 시장에서 Z세대가 본격적으로 유입되면서 나타난 현상으로 볼 수 있다. 이어 ‘급변하는 경영 환경 대응’(26.9%), ‘일하는 방식의 변화’(20.1%), ‘사회·문화적 인식 변화’(18.7%), ‘인재 운영 전략 수정’(12.7%) 등이 그 뒤를 이었다. 이는 기업들이 조직 운영 방식과 인재 평가 기준을 변화시키고 있음을 시사한다. 과거보다 더욱 강조되는 인재상의 핵심 요소로는 '책임감'(31.3%)과 '소통 능력'(30.6%)이 꼽혔다. 이어 '긍정적인 태도'(26.1%)와 '조직 적응력'(23.1%), '전문성'(23.1%), '성실성'(20.1%), ‘도전’(14.9%)' 등이 그 뒤를 이었다. 이제 기업은 “일단 제가 해보겠습니다”보다는 “책임지겠습니다”를, “무조건 열심히 하겠습니다”보다는 “저는 이렇게 하고 싶습니다”라고 말 할줄 아는 태도를 더 가치 있게 평가하고 있다. 과거 채용 시장에서 통용되던 ‘도전정신’과 ‘성실함’만으로는 경쟁력을 확보하기 어려운 시대가 된 것이다. 기업들은 인재상의 변화에 따라 채용 기준도 조정하고 있다. 채용 과정에서 인재상 부합 여부가 당락에 영향을 미친다는 응답이 58.2%에 달했다. 스펙이 부족하더라도 인재상이 부합하면 합격시킨 경험이 있다고 답한 이들이 84%였으며, 반대로 스펙이 충분해도 인재상이 맞지 않아 탈락시킨 사례가 있다는 79.7%가 있었다. 이는 기업들이 학벌이나 경험보다도 알맞은 인재상을 더욱 중시하고 있음을 의미한다. 구직자들은 단순히 ‘성실한 지원자’가 아니라 ‘책임감 있고 소통하는 인재’로 자신을 어필해야 한다. 조사 결과상 채용 과정에서 인재상 부합 여부를 판단하는 주요 방법은 ‘실무면접 진행’(70.1%)과 ‘인성면접 진행’(37.2%)이었다. 사람인 관계자는 최근 책임감과 소통이 주목받고 있는 까닭에 대해 "mz세대가 개인주의적이고 자율성을 중요하게 여기므로 여기에 발맞춰 인재상이 변화한 것으로 볼 수 있다"라며 "인재상은 각 기업마다 다르니 기업 홈페이지 등을 통해 정보 파악이 최우선이다"라고 조언했다. 이어 "(인재상)이러한 부분은 '소프트 스킬'로, 데이터로 보이기 어려워 자기소개서나 면접에서 최대한 어필하는 게 중요하다"며 "책임감을 갖고 일한 경험을 스토리로 잘 구성하는 것도 필요하다"고 설명했다.

• [SPC가 일하는 법] 광안리에 영국 여성이 등장한 까닭, 허영인 회장의 글로벌 비전과 직결

  헨리 포드는 통조림 공장에서 영감을 얻어 컨베이어시스템을 도입함으로써 소품종 대량생산시대를 열었습니다. 다품종 소량생산시대로 넘어오면서 소수인원이 팀을 구성해 작업하는 ‘워크 셀’이 대세가 됐습니다. 명품차 페라리는 한 명의 장인이 한 대의 차를 완성시키는 방식을 통해 생산됐습니다. 이처럼 걸작은 일하는 방식의 혁신을 통해 탄생합니다. 4차산업혁명시대의 일하는 방식은 더욱 다양해지고 있습니다. 산업과 기업의 특징과 장점에 따라서 무궁무진하게 변형되는 추세입니다. 치열한 글로벌 경쟁의 승자가 되기 위해서는 ‘일하는 법’의 혁신이 반드시 필요하다고 합니다. 국내 주요 기업의 ‘일하는 법’에 대한 뉴스투데이의 기획보도는 혁신을 갈망하는 기업과 직장인을 위한 맞춤형 콘텐츠입니다. <편집자 주> [뉴스투데이=김지유 기자] SPC그룹(회장 허영인)의 공식 유튜브 채널 ‘에스피식(SPCHIC)’이 글로벌 소비자들과의 접점을 확대하는 마케팅 전략으로 주목받고 있다. 글로벌 소비자를 대상으로 '허영만의 맛기행'과 같은 맛집 탐방 형식의 시리즈 영상을 전개한다. 이는 허영인 회장의 글로벌 경영 비전을 실현하는 마케팅 툴로 해석이 되며, 단순한 제품 홍보를 넘어 지역 특색을 반영한 스토리텔링을 활용해 브랜드 가치를 높이는 '일하는 법'이다. 지난 14일 유튜브 ‘에스피식(SPCHIC)’계정에 ‘영국인도 깜짝 놀란 부산 길거리 음식?? 광안리를 가득 담은 던킨 레어템’이라는 영상이 업로드됐다. 이 영상은 부산의 대표적인 길거리 음식을 던킨 브랜드 제품과 접목해 글로벌 소비자들에게 소개하는 콘텐츠로, SPC 허영인 회장의 글로벌 경영 비전을 반영한 마케팅 전략으로 해석된다. 영상에서는 부산 던킨에서만 한정 판매하는 ‘광안리 소금우유 크림도넛’, ‘부산 명물 씨앗호떡 도넛’, ‘삼진 어묵 새우고로케’ 등이 소개됐다. 영국 출신 출연자가 직접 시식하며 반응을 전하는 방식으로 제작돼 해외 소비자들의 관심을 끌었다. SPC그룹은 글로벌 시장 개척을 위해 2030년까지 해외 사업 비중을 50% 이상으로 확대하고, 파리바게뜨의 해외 진출 국가를 20개국 이상으로 늘리는 것을 목표로 삼고 있다. 이를 위해 SPC는 △글로벌 확장 전략 △현지화 전략 △할랄 시장 공략 등 다각적인 전략을 추진하고 있다. 현재 SPC그룹은 미국과 프랑스, 영국, 캐나다, 싱가포르, 베트남, 캄보디아 등 10개국에서 520여 개의 해외 매장을 운영 중이며, 2023년 기준 해외 매출이 6000억원을 돌파했다. 이처럼 SPC그룹은 단순한 제품 홍보를 넘어 지역 특색을 반영한 스토리텔링 마케팅을 활용해 브랜드 가치를 강화하고 있다. 아울러 오픈 키친 운영을 통해 위생과 신뢰도를 높이며, 소비자 체험 중심의 콘텐츠를 지속적으로 확대하고 있다. 향후 한국 식품 브랜드의 해외 시장 진출에 벤치마킹 사례가 될 것으로 전망된다.

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• [JOB리포트] 2년째, 전문대졸이 대졸보다 고용률 높아

  ▲ 올해 3분기 경제활동인구조사 결과, 전문대 졸업자의 고용률이 4년제 대졸자보다 높은것으로 나타났다. ⓒ뉴시스 2015년 이후 전문대졸 고용률이 4년제 대졸자 앞질러 올해 3분기 대졸이상·중졸·초졸이하 고용률 감소 추세 보여 (뉴스투데이=황진원 기자) 올해 3분기 경제활동인구조사 결과, 전문대 졸업자의 고용률이 4년제 대졸자를 앞선 것으로 나타났다. 2년전인 2014년 3분기에는 대졸자의 고용률이 전문대 졸업자를 앞섰으나, 지난해 3분기 들어 전문대졸이 대졸자의 고용률을 역전한 이후 지속되는 현상이다. 취업포털 사람인은 통계청이 발표한 3분기 경제활동인구조사를 분석한 결과 15세 이상 생산가능 인구 중 취업자 비율을 나타내는 고용률은 61.1%로 집계됐다고 11일 밝혔다. 이는 지난 2014년과 2015년 3분기 모두 60.9%를 기록한 것에 비하면 0.2% 증가한 수치다. 이 가운데, 전문대졸 고용률이 76.8%로 가장 높은 것으로 나타났다. 특히 전문대졸은 2014년 3분기 75.5%에서 올 3분기 76.8%로 1.3%포인트 증가한 것으로 나타났다. 고졸 고용률 또한 6.28%에서 63.1%로 0.3% 증가했다. 반면, 대졸이상의 고용률은 74.7%로 같은기간 대비 0.9% 감소했으며 중졸 39.5%(-0.9%)과 초졸이하 39.8%(-0.8%) 고용률 또한 감소추세를 보였다. 전문대졸과 대졸의 고용률만 비교해보면 2014년 3분기에는 대졸 이상의 고용률이 75.6%로 전문대졸(75.5%)을 앞섰지만, 2015년 3분기 전문대졸이 75.9%로 대졸이상(75.1%)을 역전한 이후 계속해서 가장 높은 수준을 기록하고 있는 형국이다. 성별로는 남성 고용률(71.7%)이 여성 고용률(50.9%)을 앞섰다. 그러나 2년 전과 비교하면 남자는 0.2% 감소한 반면, 여자는 0.6% 상승했다. 남녀간 격차도 2014년 21.6%p에서 20.8%p로 다소 줄어들었다. 한편 올해 3분기 고용률이 가장 높은 지역은 제주도로 68.8%를 차지했다. 뒤이어 충청남도(63.7%), 전라남도(63.3%), 충청북도(63.1%), 경상북도(62.7%), 인천광역시(62.2%), 경기도(62.2%), 전라북도(61.2%), 대전광역시(60.5%), 경상남도(60.5%), 서울특별시(60.3%), 대구광역시(59.9%), 강원도(59.8%), 울산광역시(59.1%), 광주광역시(58.3%), 부산광역시(56.1%) 순으로 조사됐다.

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  2016-11-11

• [JOB현장에선] 창업과 직장 병행하는 ‘투잡’, 청년층 직장인 새 풍속도?

  ⓒ뉴스투데이 (뉴스투데이=박희정 기자)청년층 직장인 70% 창업 희망... 스트레스 없이 적성에 맞는 일 추구20, 30대 청년층 직장인 70%가 향후 창업을 꿈꾸는 것으로 나타났다. 100세 시대에 적성에 맞는 일을 오랫동안 하려는 욕구가 높아진 게 그 배경으로 보인다.취업포털 사람인(대표 이정근)이 10일 발표한 직장인의 창업 의식 자료에 따르면, ‘창업을 생각하고 있는지 여부’에 대해 72.8%가 ‘생각하고 있다’고 말했다. 이 조사는 직장인 1542명을 대상으로 이루어졌다.창업을 생각하는 이유 1위는 ‘원하는 일을 하고 싶어서’(52.3%, 복수응답)였다. 현재 다니는 회사의 업무가 자신의 적성에 맞지 않는다고 생각하는 직장인이 절반에 육박하는 셈이다.적성에 맞는 직업에 대한 욕망과 관련된 항목은 4위와 5위이다. 4위인 ‘상사 눈치 없이 편하게 일하고 싶어서’(32.2%)와 5위인 ‘회사생활이 너무 힘들어서’(30.9%)는 회사 생활의 스트레스를 토로한 내용이라는 공통점을 갖는다.따라서 직장내 스트레스 없이 원하는 일을 하고 싶다는 게 청년 직장인들이 창업을 희망하는 가장 핵심적인 심리라고 평가할 수 있다.월급보다 큰 경제적 보상이나 부수입 겨냥...100세 시대의 평생직장의 꿈2위는 ‘정년 없이 평생 일할 수 있어서’(45.5%)가 차지했다. 100세 시대에 구조조정과 조기퇴직에 시달리는 우리 시대 직장인의 자화상이 고스란히 드러나는 응답 내용이다.3위는 ‘월급보다 돈을 많이 벌 것 같아서’가 32.5%로 집계됐다. 6위인 ‘성공하면 큰 보상이 뒤따라서’(26.1%)와 7위인 ‘투잡 등 부수입을 얻기 위해서’(25.1%)를 합치면 경제적인 보상과 관련된 응답이 사실상 가장 높은 빈도수를 차지했다고 볼 수도 있다.직장인의 꿈은 역시 카페나 베이커리 주인임을 재확인이번 조사에서는 평범한 청년들의 꿈은 역시 카페나 베이커리 주인이라는 통설이 사실임이 재확인됐다.계획 중인 창업 분야에 대한 질문에 ‘카페 및 베이커리’(29.2%, 복수응답), ‘음식점 등 외식업’(28.4%), ‘온라인 유통판매업’(19.7%), ‘펜션 등 숙박업’(14.5%), ‘오프라인 유통판매업’(13.3%), ‘모바일 앱 등 IT’(12.2%)등의 순으로 응답했다.이밖에 ‘주점 및 유흥서비스’(8.5%), ‘광고, 홍보 등 마케팅’(7.6%), ‘학원 및 교육서비스’(7.5%), ‘부동산중개업’(7.1%) 등도 순위에 들었다. ▲ [그래픽=사람인] 청년 직장인들이 생각하는 창업비용은 9986만원청년 직장인들이 예상하는 창업 준비자금은 평균 9986만원이었다. 중·장년층이 수억원대를 염두에 두는 것과 대조를 보였다.창업 자금 마련 방법으로는 ‘저축 등 자기자본’(66.5%, 복수응답)과 ‘은행권 대출’(44.7%)이 각각 1위와 2위를 차지했다. 저축을 통해서 기본적인 자금을 마련하고 부족분을 대출을 통해 조달하려는 계획임을 읽어낼 수 있다.이밖에 ‘퇴직금’(26.8%), ‘정부 및 유관기관 지원금’(20.7%), ‘가족의 도움’(9.8%), ‘투자 유치’(8.4%) 등도 자금 조달 방법으로 거론됐다.46.7%는 투잡 계획 중...100명 중 2명꼴로 현재 자기 사업체 운영창업 시기도 흥미로운 대목이었다. 응답자 중 53.3%는 재직 중인 직장을 퇴사한 후에 창업에 전념할 예정이라고 밝힌 데 비해, 투잡으로 창업하는 비율은 46.7%는 직장과 창업을 병행하려는 투잡(Two job) 계획이라고 대답했다.더욱이 응답자 중 11.7%가 이미 창업의 경험이 있다고 말했다. 그들 중 현재까지 창업 상태를 유지하는 경우도 19.4%였다. 그렇다면 청년층 직장인 100명 중 2명꼴로 현재 자기 사업체를 꾸려나가고 있다는 계산이 나온다.창업과 직장을 병행하는 투잡이 청년세대의 새로운 풍속도로 부상하고 있다는 추정도 가능하다.

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  2016-11-11

• [JOB현장에선] 직장인, 부자기준은 32억원＋재산형성 수단은 예·적금 및 로또

  ▲ 잡코리아 조사 결과 직장인들의 부자 기준은 32억으로 밝혀졌다. [사진=잡코리아] 부자 기준, 지난 해 40억원에서 올해 32억원으로 눈높이 낮아져 재산증식의 방해요소로 식생활비 꼽아...자신의 모을 수 있는 재산은 10억원(뉴스투데이=오지은 기자) 직장인들은 어느 정도 자산을 가져야 부자라고 생각할까? 11일 취업포털 잡코리아가 남녀직장인 478명에게 '부자의 기준'에 대해 조사한 결과 '32억'이라는 대답이 나왔다. 지난해 직장인들은 '40억'이 있어야 부자라고 응답한 데 비해 눈높이가 많이 낮아진 것으로 드러났다. 금액 구간별로는 50억(26.2%) 있어야 부자라는 직장인이 가장 많았고, 이어 10억(25.7%), 30억(12.1%), 20억(10.5%) 순으로 많았다. '평생 본인은 얼마를 모을 수 있을 것 같은가'라는 질문에는 전체응답자 평균 '10억'으로 집계됐다. 금액 구간별로는 5억(16.7%), 10억(16.5%)이 가장 많았고, 이어 1억(14.2%), 3억(11.5%), 2억(10.7%) 순으로 많았다. 특히 직장인들은 재산 증식에 가장 방해가 되는 지출비용으로 '식생활비(62.8)'를 꼽았다. 가계 지출 중 식생활비가 차지하는 비율인 엥겔지수가 높아 재산을 모으지 못하는 직장인들이 10명중 6명에 이르는 것이다. 직장인들이 재산을 모으는 방법 중에는 무조건 현금을 모으는 '예·적금'이 응답률 49.2%로 가장 많았으나, '복권/로또를 산다'는 직장인도 41.0%로 많았다. 이외에는 '이직을 한다(26.4%)'거나 '펀드/주식을 한다(14.2%)'는 직장인이 많았다. 그 외에는 주거비/대출이자/원금상환(33.9%), 의복비(21.1%), 여행/문화생활비(20.9%), 자녀육아/교육비(16.9%) 순으로 높았다. 한편 직장인들은 재산을 모으기 위해 가장 도움되는 방법으로 '신용카드 사용을 줄이는 것(51.0%)'과 '자금을 용도별(생활비/저축/경조사비 등)로 관리하는 것(50.8%)'을 꼽았다. 또한, ▲틈틈이 경제기사를 보고 최근 정보를 찾는 것(28.0%) ▲부동산/주식 등 투자형 재테크를 조금씩 하는 것(27.6%) ▲무조건 안 쓰고 모으는 것(25.3%) 순으로 나타났다.

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  2016-11-11

• [JOB현장에선] 직장인 10명 중 7명꼴로 회사 창립기념일도 근무

  ▲ [사진=인크루트] (뉴스투데이=이재영 기자)근무 이유로 "창립기념일에도 안쉬는 게 원칙"을 가장 많이 꼽아직장인 68%, 무급이라도 창립기념일 휴무를 원해직장인 10명 중 7명 꼴로 회사 창립기념일에도 근무하는 것으로 나타났다. 창립 기념일에 쉬는 회사원들도 “공휴일과 겹쳐서” 등과 같은 다른 이유인 경우가 적지 않았다.취업포털 인크루트(대표 이광석)가 인크루트 직장인 회원 415명을 대상으로 창립기념일 휴무 관련 실시한 인터넷 설문조사에서 이 같이 드러났다. 이 조사는 지난 6일부터 9일까지 실시되었다.우선 “회사 창립기념일에 출근하느냐”는 질문에 응답자의 69%는 “출근한다”를 선택했고, 31%만 “출근하지 않는다‘’고 답했다.창립기념일에 출근하는 이유로는 “원래 회사에서 창립기념일에 쉬지 않는 것을 원칙으로 했다(36%)”’를 가장 많이 꼽았다. 이어 “주어진 업무가 많아 쉴 엄두도 못내고 있다(23%)”, “창립기념식에 참석해야 한다(20%)” 순으로 응답했다.창립기념일에 출근하할 경우 ‘정상 근무’를 하는 직장인이 87%로 집계됐다. 이처럼 정상출근을 해도 경제적 보상은 주어지지 않았다. 응답자의 82%가 ‘보상이 없다“고 말했다.창립 기념일에 쉬는 직장인들도 회사창립기념일이 휴일이 지정된지 여부에 대해서도 “‘창립기념일은 원래 쉬는 날이었다”는 응답은 50%에 그쳤다. “공휴일과 겹쳤을 뿐이다(37%)”, “회사 내부 사정으로 인해 이번만 쉬게 되었다(13%)” 등의 다른 이유가 절반에 육박했다.창립기념일일 휴가가 ‘유급 휴가’인 경우는 68%였다. 32%는 ‘무급 휴가’라고 응답했다. 창일기념일에 쉬는 직장인 중 쉬는 만큼 급여를 받지 못하는 경우가 3분의 1에 달하는 것이다.그러나 직장인들은 무급휴가라도 창립기념일에 쉬기를 원하는 것으로 분석됐다. 창립 기념일 무급 휴가에 대해서 응답자의 68%가 “어찌됐건 하루라도 더 쉬면 좋은 일”이라고 대답햇다.

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  2016-11-11

• [JOB리포트] 올해 마지막 취업의 문, 대기업 동계 인턴 채용 Tip

  ▲ ⓒ뉴스투데이DB (뉴스투데이=황진원 기자) 다음 주 원서접수 마감하는 주요기업 동계 인턴 채용은 2종류 하반기 대기업들의 신입 공개채용이 마무리 단계에 접어들면서 이번달을 시작으로 동계 인턴 채용에 들어간다. 인턴은 정규직 채용 연계 여부에 따라 ‘채용 연계형’과 ‘체험형’으로 구분된다. 최근 기업들이 ‘채용 연계형 인턴제도’를 도입하면서 인턴 수료 후 정직원으로의 전환 비율이 높아지고 있다. 아울러 인재 채용과 관련해 직무 경험을 중요시하면서 ‘체험형 인턴제도’의 중요성 또한 높아지고 있는 상황이다. 하반기 채용절벽에 부딪혀 낙담하고 있는 취준생들이라면 공채보다 비교적 경쟁률이 낮은 인턴 채용을 통해 취업의 문을 두드릴 올해 마지막 기회를 잡아보는건 어떨까 채용 연계형 인턴: 정직원 전환 위해선 회사가 필요로하는 자질과 능력 갖춰야 채용 연계형은 일정 기간 근무 후 정규직 전환의 기회를 잡을 수 있는 인턴 전형으로, 기업은 실습 기간 동안의 성적을 바탕으로 일정 비율의 인턴 사원을 정규직으로 전환한다. 당장 취업이 급한 4학년 졸업예정자와 기졸업자에게는 채용 연계형 인턴이 최고의 기회가 될 수 있다. 채용 연계형 인턴 제도는 기업에 적합한 인재인지 충분한 시간을 두고 지원자를 파악할 수 있다는 점에서 대기업과 공기업을 중심으로 빈도율이 높아지고 있는 상황이다. 특히, 일반 신입사원 공개채용에서는 지원자의 자질과 능력을 검증할 방법이 면접밖에 없는데 비해 인턴 채용의 경우 최소 1달 이상 지원자를 관찰할 수 있다는 점에서 회사에 필요한 인재로서의 자질과 능력을 평가할 시간을 얻을 수 있다. 인턴사원 입장에서도 자신이 지원한 회사와 직무에 대한 정보를 사전에 파악할 수 있으며, 자신의 업무 능력 및 자질에 대해 파악하고 목표를 현실적으로 가다듬을 수 있는 기회를 얻을 수 있다. 채용 포털 사이트 잡코리아에 따르면, 11월에는 롯데그룹, ㈜한화, 태평양물산 등이 채용 연계형 인턴을 모집한다. 롯데그룹의 경우, 오는 14일까지 식품, 서비스, 유통, 건설제조, 금융 등 총 20개의 롯데그룹 계열사에서 인턴 채용을 진행한다. 인턴십은 총 8주간 진행되며 성과 우수자는 2017년 3월 채용을 확정하고 같은해 상반기 7월 신입사원으로 입사하게 된다. ㈜한화/방산은 품질관리, 생산관리, 환경안전 부문의 채용전제형 인턴을 오는 20일까지 모집한다. 약 6주간의 인턴활동을 거친 뒤 면접을 거쳐 최종합격자를 선발한다. 태평양물산은 오는 15일까지 의류영업, 경영관리 부문에서 신입 인턴을 채용해 2개월간의 인턴 근무 후 최종 심사를 거쳐 신입사원을 선발한다. ▲ ⓒ잡코리아 체험형 인턴: 자신이 희망하는 직무와 연관된 기업 및 분야 지원해야 체험형 인턴은 이수 후 정규직 전환의 기회는 없지만 자신이 원하는 직무를 경험해볼 수 있다는 점에서 향후 취업을 준비하는 대학 2·3학년생에게 도움을 줄 수 있다. 최근 대기업들이 인재 채용시 직무경험을 중시하는 경향을 보이면서 체험형 인턴은 공개 채용시에도 기업 인사담당자들에게 최고의 스펙으로 꼽히고 있는 상황이다. 취업 포털 사람인이 지난달 415개 기업 인사 담당자를 대상으로 한 설문조사에서 인사 담당자가 가장 선호하는 스펙으로 ‘인턴 경험(31.1%·복수 응답)’이 1위를 차지한 바 있다. 체험형 인턴을 경험한 취준생은 향후 취업을 위한 자소서 작성이나 면접시에도 이를 소스로 활용할 수 있으며 인턴직을 이수한 기업의 향후 공개 채용에 도전할 경우에도 긍정적 요소로 작용할 수 있다. 이를 위해 체험형 인턴 지원자는 자신이 원하는 직무 분야를 명확히 설정해 해당 직무와 연관된 인턴에 도전할 필요가 있으며 단순 업무가 아닌 현업을 직접 체험할 수 있는 기업을 선택함으로써 주도적인 업무 수행 경험을 쌓는 경험이 중요하다. 11월 체험형 채용으로는 한국파스퇴르가 ‘2016동계인턴십 프로그램’ 지원자를 오는 18일까지 모집한다. 국내 자연과학 또는 의·생명과학계열 학부생 대상으로 파스퇴르연구팀에 배치돼 실전 연구 및 프로젝트 참가 경험을 쌓을 수 있다. 인그리디언코리아는 기술직과 일반관리 직무에서 오는 15일까지 인턴사원을 모집한다. 근무기간은 6주로 인턴 프로그램을 우수하게 수료하고 회사의 인재상에 부합하는 인턴십 수료자는 향후 정규직 채용 시 가산점이 주어진다.

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  2016-11-11