• [JOB리포트] 롯데백화점, AI시대에도 지속되는 유통업의 다양한 직무와 인재상을 소개

  [뉴스투데이=김지유 기자] 롯데백화점이 유튜브 공식 계정을 통해 채용 홍보 영상을 공개하며, 자사가 추구하는 인재상을 명확히 제시했다. 2024년 12월 19일 업로드된 '[롯데백화점ㅣ꿈이 현실이 되는 곳]' 영상은 21일 기준 2만3500회 이상의 조회수를 기록하며 많은 구직자들의 관심을 끌고 있다. 영상은 단순한 채용 홍보를 넘어, 실제로 일하고 있는 직원들의 꿈과 비전을 통해 원하는 인재상과 필요 역량을 자연스럽게 나타내고 있다. 해당 영상은 "여러분께서 간직해온 꿈은 무엇인가요? 롯데백화점은 꿈을 현실로 만들 수 있는 공간입니다"라는 메시지로 시작된다. 이어 롯데백화점에서 근무하는 직원들이 등장해 자신이 꿈꿔온 목표와 현재 수행하는 직무를 소개하며, 각 직무별 인재상을 강조했다. 상품을 선전하는 게 아니라 인재를 유혹하고 있는 것이다. 미식의 행복을 디자인하는 F&B 기획자 F&B 기획자는 단순한 식음료 판매를 넘어, 고객에게 새로운 미식 경험을 제공하는 역할을 한다. 영상 속 직원은 "입점 브랜드의 원활한 영업을 위한 서포트, 경쟁력 높은 콘텐츠의 입점 과정, 그리고 고객들에게 새로운 즐거움을 드리기 위해 이슈 팝업 유치를 담당한다"고 말했다. 이어 "롯데백화점은 사실 굉장히 자유로운 일터다"라며 "신입사원의 작은 의견에도 귀 기울여 주고, 사회 경험이 적은 초년생인 저에게도 큰 프로젝트를 경험할 기회를 준다"고 설명했다. 스포츠 전문관 MD 스포츠 MD는 차별화된 스포츠 전문 매장을 기획하고 운영하는 역할을 맡는다. 영상 속 직원은 "강북 최대 스포츠·레저 점포라는 타이틀을 얻었지만, 저는 더 멀리 보고 싶다"며 "스포츠·레저 분야 또한 별도의 스포츠관 형태로 발전시킬 수 있다면, 고객들에게 더욱 새로운 공간과 콘텐츠를 제공할 수 있을 것이다"라고 말했다. 바샤 커피 브랜드 매니저 "바샤 커피를 럭셔리 브랜드로 자리 잡게 하는 것이 목표"라는 직원의 말처럼, 브랜드 매니저는 특정 브랜드의 이미지와 가치를 높이는 핵심 직무다. 영상속 직원은 "바샤 커피의 국내 두 번째 매장 오픈은 해외 유명 브랜드 도입을 넘어, 커피 문화를 새로운 차원으로 끌어올리는 프리미엄 기프팅 개념을 제시했다"고 설명했다 타임 빌라스 수원 점장 출발점은 인사팀 채용 담당자였으나, 경험과 실적을 인정받아 오랜 시간 MD 본부에서 바이어 생활을 하고 그 성과를 바탕으로 본부 영업 기획 팀장, 화장품 부문장을 거쳐 지금의 타임빌라스 수원점 점장이 되었다. 영상 속 직원은 "타임빌라스가 모든 유통업체가 동경할 만한 미래형 리테일의 표준이 되도록 하는 것이 내 꿈이다"라고 강조했다. 채용 영상이 전하는 메시지, '꿈을 현실로 만들다' 롯데백화점은 이번 영상을 통해 단순한 채용 홍보를 넘어, 브랜드 이미지를 확립하고 구직자들에게 '꿈'을 가진 이들을 채용하고 싶다는 비전을 드러냈다. 실제로 해당 영상 초반에 등장한 신입사원은 "어릴 때부터 맛있는 음식을 먹을 때마다 행복을 나누고 싶었고, 이를 바탕으로 F&B 기획자가 되었다"며 자신의 어릴적 꿈이 롯데백화점에서 실현되고 있음을 강조했다. 이번 영상은 단순한 모집 공고를 넘어, 롯데백화점이 원하는 인재의 모습과 이를 통해 실현할 수 있는 비전을 영상으로 제시했다는 점에서 의미가 크다. 향후 롯데백화점은 다양한 방식으로 기업 브랜딩을 강화하며 구직자들과의 소통을 지속할 것으로 보인다. 정준호 롯데백화점 대표이사는 영상 말미에 "최근 인공지능(AI) 발전으로 인해 많은 직업이 사라질 것이라는 우려가 있지만, 인류가 존재하는 한 유통업은 지속될 것이며, 경쟁력 있는 산업의 한 형태로 발전할 것이라고 믿는다"며, "'어떻게, 왜 소비하는가'에 대한 호기심이 있다면 롯데백화점에 입사하여 유통업 전문가가 되는 것을 추천한다"고 강조했다.

• [농심이 일하는 법] 당신의 선택은? "신라면 작은 컵 두 개 VS 사발면 한 개"…놀이문화로 소비자 공감 이끌어

  헨리 포드는 통조림 공장에서 영감을 얻어 컨베이어시스템을 도입함으로써 소품종 대량생산시대를 열었습니다. 다품종 소량생산시대로 넘어오면서 소수인원이 팀을 구성해 작업하는 ‘워크 셀’이 대세가 됐습니다. 명품차 페라리는 한 명의 장인이 한 대의 차를 완성시키는 방식을 통해 생산됐습니다. 이처럼 걸작은 일하는 방식의 혁신을 통해 탄생합니다. 4차산업혁명시대의 일하는 방식은 더욱 다양해지고 있습니다. 산업과 기업의 특징과 장점에 따라서 무궁무진하게 변형되는 추세입니다. 치열한 글로벌 경쟁의 승자가 되기 위해서는 ‘일하는 법’의 혁신이 반드시 필요하다고 합니다. 국내 주요 기업의 ‘일하는 법’에 대한 뉴스투데이의 기획보도는 혁신을 갈망하는 기업과 직장인을 위한 맞춤형 콘텐츠입니다. <편집자 주> [뉴스투데이=김지유 기자] 농심의 공식 인스타그램 계정은 기업의 제품을 홍보하는 기존 마케팅 방식을 벗어나, 소비자의 일상 속에 자연스럽게 스며드는 전략을 취하고 있다. 다른 기업들이 세련된 상품 광고 이미지를 몇 개월에 한 번씩 올리는 것과 달리 농심은 마치 친구의 SNS처럼 가볍고 친근한 게시물을 자주 게재하며 소비자와의 유대감을 형성한다. 농심 인스타그램 계정의 게시물은 대부분 MZ세대가 선호하는 'B급 감성'을 겨냥한 '놀이형 콘텐츠'다. 가볍지만 공감을 불러일으키는 주제로 소비자들의 자발적인 참여를 유도하며, 자연스럽게 브랜드가 노출되도록 한다. 21일 기준 해당 계정의 게시물 수는 4365개에 달하며, 팔로워 수는 14.4만 명을 기록했다. 이는 농심이 SNS를 활용한 소비자 소통에서 높은 효과를 거두고 있음을 보여준다. 지난 19일, 농심은 공식 인스타그램 계정에 "신라면 작은 컵 두 개 VS 사발면 한 개"라는 게시글을 올렸다. 이는 소비자가 일상 속에서 겪을 수 있는 사소한 선택의 고민을 유머러스하게 풀어낸 콘텐츠다. 배가 많이 고픈 날 작은 컵라면 두 개를 먹기에는 많고, 사발면 하나를 먹기에는 부족할 것 같은 때가 있다. 농심은 이런 일상속 스쳐가는 것들을 조명해 소비자의 공감을 이끌어냈다. 소비자들이 자연스럽게 브랜드를 접할 수 있도록 유도하는 방식으로 운영되고 있다. 21일에는 조리된 라면 사진만 제공하고 해당 라면이 무엇인지 누리꾼에게 맞춰보라는 게임형식의 게시글이 올라왔다. 흥미로운 점은, 정답이 특정 제품 한 개가 아니라, '농심라면'과 '무파마' 두 가지 제품이 섞인 형태라는 점이었다. 이러한 게시물은 단순한 퀴즈 형식을 넘어서 소비자들이 농심의 다양한 제품을 조합해보도록 유도하는 효과를 가진다. 이를 통해 소비자는 브랜드와의 친밀감을 높이고, 농심 제품을 보다 창의적으로 소비할 수 있도록 유도된다. 농심은 이처럼 단순한 제품 홍보를 넘어 소비자와의 친밀도를 높이는 방식으로 SNS를 운영하고 있다. 감성적인 밈(meme)과 놀이 요소를 적극 활용해 소비자가 자발적으로 참여하도록 유도하고 있으며, 브랜드와 일상적인 접점을 늘리는 데 주력하고 있다.

• [AI의 JOB카툰] 온라인튜터, 온라인상에서 학습을 지원하는 전문가

  [뉴스투데이=박진영 기자] 온라인튜터는 온라인 채널을 통해 학생들의 학습 지도를 담당한다. 온라인튜터로 일하기 위해서는 에듀테크 활용 기술과 교육 경험, 초중고 학사 정보에 대한 이해가 필요하다. 국내 에듀테크 시장이 급성장하며 온라인튜터에 대한 일자리 수요도 늘어날 것으로 보인다. 사교육 분야에서 온라인튜터를 더 적극적으로 도입하고 있으며, 공공영역에서는 콜센터 등을 통해 온라인 튜터링을 진행하고 있다. ■ ‘온라인튜터’가 하는 일은? 온라인튜터는 비대면 온라인 채널을 통해 학생들의 질의에 응답하고 보충 지도를 통해 학습 결손을 해소하는 역할을 한다. 수행하는 업무는 크게 온라인 학습자를 위한 교과 내용 등에 대한 학습 지도, 효과적인 학습법과 비대면 학습으로 인한 고립감 해소를 돕는 상담, 학습자의 질문을 종합·분석해 문제점 해결을 위한 정보를 제공하는 역할이다. 온라인 튜터로서의 직무를 수행하기 위해서는 도메인 지식과 원격수업, 초중고 학사 정보 등에 대한 이해가 필요하며, 온라인 수업의 특성과 방식, 학습활동 지원 방법에 대한 지식이 필요하다. 또한 학습 내용에 대한 질문에 답변하기 위해 국어, 수학, 영어 등 각 과목의 교과 전문성을 갖춰야 한다. ■ ‘온라인튜터’가 되는 법은? 국내 온라인튜터는 아직 전문교육과정과 자격제도를 갖추고 있지 않다. 에듀테크 기업을 중심으로 사교육 시장의 온라인 튜터링이 활성화되는 반면, 공교육 분야의 온라인 튜터링은 제한적인 상황이다. 하지만 ICT 기술의 발전에 따라 온라인튜터가 일반화될 것으로 예상되므로 교육프로그램의 관리가 필요한 시점이다. 온라인튜터로 활동하기 위해서는 사범대, 교육대 등에서 교육 관련 학과를 졸업하거나 평생교육지도사 자격증 등을 보유하고, STEM(과학‧기술‧공학‧수학) 방과후 강사나 온라인 멘토링 등 경험을 쌓는 것이 필요하다. 더불어 학습자의 학습을 도울 수 있는 전문지식과 학습 관련 코칭을 지원할 수 있는 역량을 확보해야 한다. ■ ‘온라인튜터’의 현재와 미래는? 국내 에듀테크 시장이 가파른 성장세를 보이며 온라인튜터의 수도 증가할 것으로 보인다. 국내 에듀테크 시장은 지난 2018년 5조5888억원에서 올해 9조 9833억원으로 성장할 것으로 예상된다. 특히 공교육보다 사교육 분야에서 온라인튜터를 적극적으로 도입하고 있으며, 개별화･맞춤형 교육의 중요성이 강조되면서 튜터링 서비스로 차별화를 시도하고 있다. 사교육･에듀테크 기업에서는 학업진도와 성취도를 높이는 튜터링 서비스로 차별화를 시도하고 있으며, 온라인튜터나 AI튜터를 도입해 학습자에 대한 밀착 관리를 시도하고 있다. 온라인 튜터링 서비스를 제공하는 방식은 게시판‧SNS를 통한 Q&A(질의응답)와 화상 기반의 실시간･비실시간 상담, 문제풀이 서비스 등 매우 다양하다. 공공의 영역에서도 온라인 튜터링 서비스가 진행되고 있다. 경기도 교육청은 지난 2020년 1학기 개학 이후 ‘1396콜센터’를 운영하면서 한시적으로 학생 대상 원격수업 관련 안내와 상담을 제공했다. 콜센터에서는 온라인 수업 관련 스마트 기기 사용법, 온라인 클래스 가입과 이용방법, 디지털 교과서 사용법, 온라인 콘텐츠 활용 방법 등에 대한 전화 상담과 원격지원 서비스를 제공했다.

• 삼성전자 '연봉의 정치경제학' 눈길 끌어…반도체특별법 통과되면 연봉이 더 오를까?

  [뉴스투데이=박진영 기자] 국내 매출 1위 기업 삼성전자의 지난 해 직원 평균 연봉이 1억2800만원 내외가 될 것이라는 추정치가 나왔다. 최근 반도체특별법 통과가 사회의 이슈가 되면서 법안이 시행되고 나서 더 많은 생산으로 반도체 업계의 평균 연봉이 더 오르지 않을까하는 기대도 나오고 있다. 경제 전문가들은 반도체특별법 통과가 업계 실적 향상에 긍정 영향을 미칠 것이라고 기대하면서도 연봉 상승에 어느 정도의 영향을 미칠지는 지켜봐야 한다는 입장을 보이고 있고, 노동계에서는 오히려 부정 영향이 일어날 것이라고 우려하고 있다. 국내 최대 기업인 삼성전자 '연봉의 정치경제학'이 재계와 노동계의 관심을 끌고 있는 것이다. 기업분석전문 한국CXO연구소는 지난 20일 '2024년 삼성전자 직원 평균 보수 분석 및 인건비 변동, 월별 국민연금 가입자 현황' 결과에서 삼성전자의 지난해 직원 1인당 평균 연봉을 1억2800만원 내외라고 추정, 발표했다. 이는 전년보다 7%P 증가한 것이다. 삼성전자 임직원의 평균 보수는 지난 2021년 1억4400만원에서 2022년 1억 3500만원, 2023년 1억2000만원으로 지속 하락했다. 삼성전자의 갑작스런 연봉 상승에 국민들은 반도체특별법 등이 시행되고 나서 업계 성과가 향상될지, 또 연봉은 얼마나 더 오를지 궁금해한다. 반도체특별법은 작년 11월 이철규 국회 산업자원통상위원회 위원장이 '반도체산업 경쟁력 강화 및 혁신성장을 위한 특별법안'이라는 제목으로 발의한 것이다. 이 법안은 반도체 기업의 경쟁력을 확보하기 위해 국가가 보조금과 산업 인프라를 지원하는 내용을 포함하고 있다. 특히, 근로기준법상 근로시간 적용과 야간 근로에 대한 가산 수당 적용 제외 조항이 담겨 있는데, 반도체 업계 경영자와 근로자 사이에 주52시간 근로제 폐지에 대한 의견 대립이 팽팽하다. 경영계는 연구개발 직종의 특성상 창의성과 속도가 필수인데 주52시간 근로제가 시행되고 나서 생산성이 떨어졌다고 주장한다. 이들의 이론에 따르면 삼성전자 직원들의 평균 연봉은 반도체특별법 시행 이후 향상될 확률이 높다. 삼성전자 직원의 연봉 인상폭은 성과급에 큰 영향을 받는데, 주52시간제 폐지로 생산성이 높아지면 더 많은 성과를 거둘 수 있고, 이는 곧 연봉 인상으로 이어질 것이기 때문이다. 삼성전자 직원 평균 연봉 변화 [자료=삼성전자 사업보고서 / 그래프=박진영 기자] 정부는 이 법안이 통과되면 R&D(연구개발) 인력의 근무시간 유연화로 인해 생산성이 향상하며 정부 보조금을 통해 재정적인 이득을 볼 수 있다는 입장이다. 김문수 고용노동부 장관은 지난 20일 국회 환경노동위원회 전체회의에서 삼성전자 실적이 부진한 이유에 대해 "법을 바꿔주시면 훨씬 더 나아질 것"이라고 발언하며 "여야를 떠나 반도체특별법은 꼭 통과시켜달라"고 호소했다. 국회나 정부 모임 등에서 반도체특별법 도입 주장이 빚발치다 보니 국민들은 이 법안이 통과한 이후 얼마만큼의 성과가 더 많아지고, 업계 직원들의 연봉이 얼마나 오를지 관심을 모으고 있다. 주식 투자 등 국내 반도체에 거는 기대가 크기 때문이다. 반도체 업계 관계자들은 반도체특별법에 대한 효과에 대해서는 긍정 반응을 보이면서도 기업의 성과 상승이 연봉 인상까지 견인할지에 대해서는 지켜보자는 분위기다. 한국CXO연구소 관계자는 21일 <뉴스투데이>와의 통화에서 "반도체 업계 연봉은 실적과 관련이 있다. 삼성전자는 성과급에 따라 연봉이 올라간다. 실적이 개선된다면 연봉은 상승할 수 있다"며 "하지만, 반도체특별법 시행과 연봉 인상과의 상호 연계성을 찾기는 힘들다. 다만 (반도체특별법 시행 이후) 최소 1분기에서 반기 실적이 나왔을 때 어느 정도 인상 가능성을 예측할 수 있다"고 말했다. 반도체특별법 시행에 따른 임금 상승 효과에 대해 성급한 추측을 하기는 힘들다는 말이다. 노동계에서는 반도체특별법이 오히려 업계 성과에 부정 영향을 미칠 가능성이 크다며 반대 입장을 보이고 있다. 삼성전자노동조합은 지난 3일 노조 홈페이지에 '연구개발직군 대상 설문조사에서 총 904명 중 90%에 달하는 814명이 52시간제 예외 적용에 반대했다'고 밝혔다. 이 설문에서 삼성전자의 한 연구원은 "연구 개발직으로 3년 연속 상위고과를 받았다. 높은 생산성 유지 비결은 바로 충분한 휴식이다"고 말했다. 또한, 노동계는 법적 제한이 완화되더라도 연구원들의 자발적인 초과근무가 이뤄질지는 미지수이며, 장시간 노동으로 인해 반도체 인재들이 이탈할 수도 있다며 우려의 목소리를 내고 있다.

• MZ세대는 책임감과 소통 능력이 부족해?...5년 새 기업 '인재상' 급변

  [뉴스투데이=김지유 기자] 기업이 원하는 인재상이 빠르게 변화하고 있다. 2020년대 이전까지 신입사원의 필수 덕목으로 꼽히던 도전정신과 성실함이 점차 밀려나고, 최근에는 책임감과 소통 능력이 더욱 중시되는 추세다. 이는 급변하는 경영 환경과 신세대 인재의 특성이 맞물려 나타난 변화로 분석된다. 지난 20일 커리어 플랫폼 사람인이 기업 231개사를 대상으로 실시한 '인재상 평가 현황' 조사 결과에 따르면, 응답 기업의 과반(58.0%)이 인재상이 변화했다고 답했다. 특히 300인 이상 대기업에서는 70.6%가 변화를 체감한다고 응답했으며, 100인~300인 미만(57.6%), 100인 미만(56.9%) 순으로 대규모 조직일수록 인재상 변화가 더욱 뚜렷하게 나타났다. 이러한 변화의 주요 원인은 ‘새로운 세대 인재의 특성이 과거와 달라서’(50.0%)가 가장 높은 응답률을 기록했다. 이는 채용 시장에서 Z세대가 본격적으로 유입되면서 나타난 현상으로 볼 수 있다. 이어 ‘급변하는 경영 환경 대응’(26.9%), ‘일하는 방식의 변화’(20.1%), ‘사회·문화적 인식 변화’(18.7%), ‘인재 운영 전략 수정’(12.7%) 등이 그 뒤를 이었다. 이는 기업들이 조직 운영 방식과 인재 평가 기준을 변화시키고 있음을 시사한다. 과거보다 더욱 강조되는 인재상의 핵심 요소로는 '책임감'(31.3%)과 '소통 능력'(30.6%)이 꼽혔다. 이어 '긍정적인 태도'(26.1%)와 '조직 적응력'(23.1%), '전문성'(23.1%), '성실성'(20.1%), ‘도전’(14.9%)' 등이 그 뒤를 이었다. 이제 기업은 “일단 제가 해보겠습니다”보다는 “책임지겠습니다”를, “무조건 열심히 하겠습니다”보다는 “저는 이렇게 하고 싶습니다”라고 말 할줄 아는 태도를 더 가치 있게 평가하고 있다. 과거 채용 시장에서 통용되던 ‘도전정신’과 ‘성실함’만으로는 경쟁력을 확보하기 어려운 시대가 된 것이다. 기업들은 인재상의 변화에 따라 채용 기준도 조정하고 있다. 채용 과정에서 인재상 부합 여부가 당락에 영향을 미친다는 응답이 58.2%에 달했다. 스펙이 부족하더라도 인재상이 부합하면 합격시킨 경험이 있다고 답한 이들이 84%였으며, 반대로 스펙이 충분해도 인재상이 맞지 않아 탈락시킨 사례가 있다는 79.7%가 있었다. 이는 기업들이 학벌이나 경험보다도 알맞은 인재상을 더욱 중시하고 있음을 의미한다. 구직자들은 단순히 ‘성실한 지원자’가 아니라 ‘책임감 있고 소통하는 인재’로 자신을 어필해야 한다. 조사 결과상 채용 과정에서 인재상 부합 여부를 판단하는 주요 방법은 ‘실무면접 진행’(70.1%)과 ‘인성면접 진행’(37.2%)이었다. 사람인 관계자는 최근 책임감과 소통이 주목받고 있는 까닭에 대해 "mz세대가 개인주의적이고 자율성을 중요하게 여기므로 여기에 발맞춰 인재상이 변화한 것으로 볼 수 있다"라며 "인재상은 각 기업마다 다르니 기업 홈페이지 등을 통해 정보 파악이 최우선이다"라고 조언했다. 이어 "(인재상)이러한 부분은 '소프트 스킬'로, 데이터로 보이기 어려워 자기소개서나 면접에서 최대한 어필하는 게 중요하다"며 "책임감을 갖고 일한 경험을 스토리로 잘 구성하는 것도 필요하다"고 설명했다.

• [SPC가 일하는 법] 광안리에 영국 여성이 등장한 까닭, 허영인 회장의 글로벌 비전과 직결

  헨리 포드는 통조림 공장에서 영감을 얻어 컨베이어시스템을 도입함으로써 소품종 대량생산시대를 열었습니다. 다품종 소량생산시대로 넘어오면서 소수인원이 팀을 구성해 작업하는 ‘워크 셀’이 대세가 됐습니다. 명품차 페라리는 한 명의 장인이 한 대의 차를 완성시키는 방식을 통해 생산됐습니다. 이처럼 걸작은 일하는 방식의 혁신을 통해 탄생합니다. 4차산업혁명시대의 일하는 방식은 더욱 다양해지고 있습니다. 산업과 기업의 특징과 장점에 따라서 무궁무진하게 변형되는 추세입니다. 치열한 글로벌 경쟁의 승자가 되기 위해서는 ‘일하는 법’의 혁신이 반드시 필요하다고 합니다. 국내 주요 기업의 ‘일하는 법’에 대한 뉴스투데이의 기획보도는 혁신을 갈망하는 기업과 직장인을 위한 맞춤형 콘텐츠입니다. <편집자 주> [뉴스투데이=김지유 기자] SPC그룹(회장 허영인)의 공식 유튜브 채널 ‘에스피식(SPCHIC)’이 글로벌 소비자들과의 접점을 확대하는 마케팅 전략으로 주목받고 있다. 글로벌 소비자를 대상으로 '허영만의 맛기행'과 같은 맛집 탐방 형식의 시리즈 영상을 전개한다. 이는 허영인 회장의 글로벌 경영 비전을 실현하는 마케팅 툴로 해석이 되며, 단순한 제품 홍보를 넘어 지역 특색을 반영한 스토리텔링을 활용해 브랜드 가치를 높이는 '일하는 법'이다. 지난 14일 유튜브 ‘에스피식(SPCHIC)’계정에 ‘영국인도 깜짝 놀란 부산 길거리 음식?? 광안리를 가득 담은 던킨 레어템’이라는 영상이 업로드됐다. 이 영상은 부산의 대표적인 길거리 음식을 던킨 브랜드 제품과 접목해 글로벌 소비자들에게 소개하는 콘텐츠로, SPC 허영인 회장의 글로벌 경영 비전을 반영한 마케팅 전략으로 해석된다. 영상에서는 부산 던킨에서만 한정 판매하는 ‘광안리 소금우유 크림도넛’, ‘부산 명물 씨앗호떡 도넛’, ‘삼진 어묵 새우고로케’ 등이 소개됐다. 영국 출신 출연자가 직접 시식하며 반응을 전하는 방식으로 제작돼 해외 소비자들의 관심을 끌었다. SPC그룹은 글로벌 시장 개척을 위해 2030년까지 해외 사업 비중을 50% 이상으로 확대하고, 파리바게뜨의 해외 진출 국가를 20개국 이상으로 늘리는 것을 목표로 삼고 있다. 이를 위해 SPC는 △글로벌 확장 전략 △현지화 전략 △할랄 시장 공략 등 다각적인 전략을 추진하고 있다. 현재 SPC그룹은 미국과 프랑스, 영국, 캐나다, 싱가포르, 베트남, 캄보디아 등 10개국에서 520여 개의 해외 매장을 운영 중이며, 2023년 기준 해외 매출이 6000억원을 돌파했다. 이처럼 SPC그룹은 단순한 제품 홍보를 넘어 지역 특색을 반영한 스토리텔링 마케팅을 활용해 브랜드 가치를 강화하고 있다. 아울러 오픈 키친 운영을 통해 위생과 신뢰도를 높이며, 소비자 체험 중심의 콘텐츠를 지속적으로 확대하고 있다. 향후 한국 식품 브랜드의 해외 시장 진출에 벤치마킹 사례가 될 것으로 전망된다.

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• [글로벌JOB리포트] 트럼프의 초강경 일자리 정책, ‘역효과’ 논란 가열

  ▲ 트럼프 대통령의 일자리 창출 정책은 현재 미국내에서 많은 저항을 받는 중이다. 사진은 아베 신조 총리와의 회동을 마치고 12일(현지시간) 워싱턴 백악관에 도착한 트럼프 대통령. ⓒ뉴스투데이 DB 미국 내 “공장이전보다 ‘숙련공 부족’ 해소가 우선 과제” 실효성 비판 거세노벨 경제학 수상자 “히틀러의 경제정책과 유사” 비판도(뉴스투데이=김경민 기자) 도널드 트럼프 미국 대통령은 지난달 11일(현지시간) 당선 직후 가진 첫 기자회견에서 10년 내에 2500만 개의 일자리를 만들겠다고 공언했다. 그는 기자회견장에서 “신이 창조한 이래 가장 위대한 일자리 창출자가 될 것이다(I will be the greatest jobs producer God ever created)”라고 호언장담했다.실제로 트럼프 대통령은 '극단적 행보'에 돌입했다. 지난달 25일(현지시간) 멕시코를 통해 미국으로 유입되는 이민자들을 제한하기 위해 2000㎞가 넘는 거대한 장벽을 미국 남부 국경에 건설하는 행정명령에 서명했다.또한 안보 등을 이유로 지난달 27일 이라크·시리아·이란·수단·리비아·소말리아·예멘 등 7개국 국적자의 미국 입국과 비자발급을 90일 동안 금지하고, 난민 입국을 120일 동안 불허하는 내용의 반이민 행정명령을 발동하기도 하였다.이러한 트럼프의 공장 이전과 이민자 차단 정책에 대해 트럼프 지지층들은 환호하고 있지만, 오히려 역효과가 일어날 가능성이 높다는 전문가들과 재계의 우려가 높아지고 있다. 우선 기업들의 공장 이전이 지금 미국 제조업계가 맞닥드리는 현실적 문제와 무관하다는 지적이다. 고용 컨설팅업체 랜드스타드소스라이트에 따르면, 미국 고용시장은 숙련된 근로자 부족 문제가 심각하다. 트럼프가 강조하던 실업자 문제와는 반대로 오히려 현실은 미국 제조업체들이 숙련공 고용에 애를 먹고 있다는 것이다. 미국 노동부의 통계에 따르면 지난해 11월 기준 주인을 찾지 못한 일자리 수는 32만4000개를 기록했다. 2015년 11월 기준의 23만8000개보다 1년만에 8만6000개 늘어난 수치다. 결국 트럼프의 ‘공장 이전’이 현실적인 문제인 ‘숙련공 부족’을 해결하는데 도움이 되지 못하고, 막연한 ‘일자리 창출’ 정책으로 사람들의 정서적 만족감만 채우는 비현실적 포퓰리즘식 공약이라는 지적이다. 미국 비영리기관인 리쇼어링이니셔티브는 “미국에 고급 제조업 일자리가 늘어나기 위해서는 직업교육과 더불어 엔지니어와 기술 전문가들을 길러 내는 교육시스템이 우선 갖춰져야 한다”는 분석을 내렸다. 즉 공장이전으로 무작정 고용을 늘리는 것이 능사가 아니라, 양질의 일자리를 위해서 직업 교육 및 교육 시스템이 필요하다는 의견인 것이다.다음으로 미국으로의 공장 이전이 안정적인 정규직을 창출하는데 도움이 안 된다는 점이다. 오히려 기업들이 미국 내 높은 인건비에 대응하여 공장 내 기계화를 확장시키거나 비정규직 고용을 늘릴 가능성을 염두에 두어야 한다는 분석도 만만치 않다.실제로 블룸버그 통신은 최근 들어 미국 기업들이 자동화에도 집중하는 경향이 눈에 띄고 있다고 보도했다. 랜드스타드의 조사에 따르면, 조사 대상 기업들 중 3분의1이 내년에 고용인력이 유동적으로 변할 수 있다고 대답한 바 있다. 미국내에 추가로 공장이 설립돼도 양질의 정규직 일자리가 기대만큼 늘어나지 않을 것이라는 전망인 것이다.멕시코 장벽 확대 설치 방침도 거센 역풍을 맞고 있다. 6일 경제전문매체 포춘은 전미경제연구소(NBER) 보고서를 인용해 “불법 멕시코 노동자를 줄이려는 트럼프 정부의 시도가 설령 성공할지라도 이것이 미국 근로자를 위한 일자리 확대와 임금 상승으로 이어지지는 않을 것”이라고 보도했다.해당 보고서는 지난 1942년부터 64년까지 미국에서 시행된 브라세로(Bracero; 막노동) 프로그램을 예로 들었다. 원래 이 프로그램은 2차 대전 당시 멕시코 노동자를 유입하여 부족한 인력을 메꾸고자 했던 목적으로 실시되었지만, 나중에 국내 노동 인력에 대한 고용을 늘리기 위한 정부 관료들의 의도에 따라 폐지되었다.하지만 폐지 후에도 국내 노동자들에게 이렇다 할 영향을 미치지 않았던 것으로 나타났다. 갑작스런 일손 부족에 처한 대농장주들이 효율성을 유지하기 위해 신기술을 채택하고, 재배 작물을 바꿈에 따라 실질적으로 국민 고용이 늘지 않았다는 것이다.포춘은 “국경 장비 건설 및 유지 비용을 가지고 그 돈을 인프라스트럭처 투자나 경제 다른 분야에 쓰는 편이 낫다”면서 “오히려 멕시코에 대한 관세 폭탄이 멕시코 수출경제에 큰 타격을 입혀 경기 불황을 만들고, 결과적으로 생계가 어려워진 멕시코 인들이 목숨을 걸고 불법이민에 뛰어들 것”이라고 경고했다.반 이민 행정명령 등 이민자를 차단하는 정책도 ‘비윤리성’ 뿐만 아니라 ‘실효성’ 측면에서 거센 역풍을 맞고 있다. 노동 시장을 활성화시키기는커녕 오히려 IT 기업 등 이민자를 주로 사용하는 업계의 고용을 방해한다는 비판이 무성하다.선다 피아이(Sundar Pichai) 구글 CEO는 지난달 27일(현지시간) 반이민 행정명령에 대한 자신의 견해를 ‘화가 난다’라는 식으로 표현했다. 입국제한 명령으로 인해 최소 187명의 구글 직원이 입국제한 조치를 받아 업무에 지장이 생기자 CEO가 직접 입장표명을 한 것이다.같은 날 페이스북 CEO 마크 저커버그도 그의 페이스북 계정으로 반이민 정책을 비판하는 성명을 발표하였다. CEO들의 비판 의사 표명뿐만 아니라 애플과 마이크로소프트사, 넷플릭스와 우버 등 실리콘벨리의 IT 업체들은 트럼프의 반이민 행정명령으로 인해 자신들이 입게 된 손해 및 업무방해에 대한 배상을 청구하는 법적 대응을 검토하고 있는 것으로 알려졌다.트럼프의 강압적인 시장개입 정책이 시장의 반발 등의 역효과를 불러올 수 있다는 점도 도마 위에 오르고 있다. 노벨 경제학상을 받은 에드먼드 펠프스 교수는 트럼프의 경제정책이 과거 독일의 히틀러 정권(1933~45)와 이탈리아의 무솔리니 정권(1921~43)이 펼쳤던 경기부양책과 비슷하다고 비판한 바 있다.히틀러와 무솔리니 또한 트럼프와 비슷하게 기업에 대한 압박 및 군수 산업 활성화로 고용 창출까지는 성공했지만, 결과적으로 시장의 이해와 맞지 않은 무리한 고용 및 관영 경제로 인해 산업의 전반적인 활력이 퇴색되어 경기 침체 및 재정 적자를 불러왔고, 이는 결국 이들 독재자가 전쟁을 결심하기로 한 계기가 되었다.트럼프 측 위원회 참여중인 캐터필러·누르코 등 기업 CEO들도 멕시코 공장 건설 예정대로 강행트럼프의 강압적인 공장압박 회유에 대한 기업들의 반발 또한 만만치 않다. 8일(현재시간) 월스트리트 저널의 보도에 따르면 몇몇 기업들이 예정대로 계획했던 공장 해외 이전을 강행하고 있다고 한다.산업용 기계 제조회사인 캐터필러는 일리노이주의 고용을 멕시코로 대체하는 방안을 추진하고 있고, 철강회사인 누코르도 자동차용 강재를 생산하는 공장을 멕시코에 건설할 계획이다. 한가지 흥미로운 사실은 이들 두 기업의 CEO들은 트럼프 행정부가 미국인들에게 일자리를 되찾아줄 대책을 논의한다는 취지로 설치한 28인의 노사협의회에 위원으로 임명되었다는 사실이다.일각에서는 트럼프의 포퓰리즘적이고 현실과 맞지 않는 정책이 경영자들의 반발을 불러왔다면서 트럼프의 조기 레임덕을 조심스레 예측하는 분석 또한 존재한다. 실제로 반 이민 행정명령 발동에 1000명 이상의 재외 공관 거주 미국 외교관들이 반대 입장을 표명했으며, 미국 16개 주 법무장관들도‘'비 미국적이며 헌법 위반’이라며 비판한 바 있다.재계와 정계를 아우르는 트럼프에 대한 반발 때문에 트럼프의 일자리 창출 정책 또한 그만큼 난항을 겪게 될 전망이다. 이렇게 되면 미 행정부의 경제부양 정책이 일관화되지 않아 경기 및 노동시장은 더 불안정해질 것으로 예측된다.

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  2017-02-14

• [JOB현장에선] GS건설 구내식당의 ‘꿀맛’은 ‘김영란법’ 덕분?

  ▲ 급식시장에서 가장 큰 비중을 차지하고 있는 4대 위탁급식업체. ⓒ뉴스투데이 DB (뉴스투데이=김경민 기자) 김영란법 시행 및 불경기로 대기업체 직원들 구내식당 이용 급증13조9000억원 규모 급식시장 두고 삼성웰스토리,아워홈, CJ프레시웨이, 현대그린푸드 등 각축전GS건설에서 근무하는 이승훈 과장(가명, 40)은 요즘 점심시간이 즐겁다. 2014년 사옥이 서울역에서 종각으로 이전한 이후 외주업체가 바뀌면서 급식의 질이 놀라울 정도로 달라졌기 때문이다. 선택할 수 있었던 식단의 종류는 7가지로 늘어났고 경양식, 한식, 중식, 일식 등 그 선택범위도 다양해지고 맛도 좋아졌다. 또한 청탁금지법 이후 출입 기자나 거래처 직원 등 외부인사 오찬 접대도 직원식당에서 하고 있는데, 워낙 식단이 맛있다 보니 외부인들에게도 호평이 자자하다.예전에 기업 구내식당은 주로 바쁜 직장인들이 한 끼 가볍게 때우기 위해서 이용하던 곳이었다. 하지만 연이은 불경기에다 청탁금지법 시행 이후로 구내식당은 새로운 전성기를 맞이하고 있다.실제로 일반 식당에는 손님이 줄어드는 반면, 상대적으로 저렴한 구내식당은 붐비고 있는 것으로 집계됐다. 통계청에 자료에 따르면, 작년 4분기 전체 음식점업 생산지수(2010년 매출을 100으로 본 지수)는 99.2로 재작년 4분기(102.3)보다 3% 감소했다.반면에 작년 4분기 구내식당업 생산 지수는 1년 전보다 4.3% 증가했다. 작년 1~3분기에 0.8~1.9% 사이로 성장한 것과 비교하면 매출 증가 폭이 두드러지게 높아진 것이다.지난해 국내 급식시장 규모는 13조 9000억원으로 추정되며, 삼성웰스토리를 비롯해 아워홈, CJ프레시웨이, 현대그린푸드 등이 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 외식시장 부진 및 청탁금지법 등의 요인 등으로 앞으로의 급식시장의 성장세가 높아질 전망이다.이 중 상당 비중을 차지하는 아워홈은 GS건설의 위탁급식을 맡고 있는 업체이기도 하다. 지난해 6월 구본성 부회장이 대표이사에 취임한 이후 아워홈은 삼성 웰스토리와 현대그린푸드에게 다소 주춤했던 급식시장을 다시 탈환하기 위해 공격적인 행보를 보이고 있다는 평을 얻고 있다.대표적인 사례로 지난해부터 아워홈은 ‘조리왕 선발대회’를 개최하여 전국 각지의 자사 매장에서 선발된 69개 팀이 만든 최고의 메뉴를 경연하였다. 우승한 요리는 실제 전국 위탁 식당의 메뉴에 적용하는 등 급식 이용자를 위한 먹거리 개발을 성실히 하고 있다.이뿐만 아니다. 최근 아워홈은 건강 및 영양 관리 서비스를 통해 메뉴개발뿐 아니라 이용자의 건강까지 생각하는 웰빙 지향의 모습을 보여주고 있다. 아워홈이 관리하는 일부 급식사업장에서는 무료 인바디 측정 및 영양상담 서비스를 제공한다.대표적인 예로 서울 강남대로에 위치한 아워홈 메리츠타워점은 건강상담실을 별도로 운영하고 있다. 이 곳은 이용자가 자신의 체질과 건강상태를 검사할 수 있다. 신청자는 인바디 기기를 통해 체성분과 비만도를 측정하여 체중과 골격근량, 체지방량, 체내 수분 및 단백질, 무기질량의 적정도 등을 파악할 수 있다.이러한 위탁 급식의 웰빙 바람은 아워홈만의 것이 아니다. 삼성 웰스토리는 이용자들로부터 수집한 건강정보를 토대로 이용자에게 적합한 식단을 추천하는 서비스를 제공한다. 또한 이 정보는 사내 피트니스 센터로 넘어가서 비만도와 콜레스테롤, 간기능, 혈압, 혈당 등 5대 건강지표 수치를 보여주며 지속적인 관리를 도와준다.메뉴 개선 뿐만 아니라 헬스케어 시스템까지 도입하여 혁신을 꾀하는 위탁 급식 업체들의 변화가 청탁금지법, 외식시장 축소 등의 변수와 맞물려서 급식시장에 얼마나 긍정적인 영향을 끼칠 수 있을지 성과가 주목되고 있다.

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  2017-02-13

• 신동빈 회장, 롯데물산 '스마트 오피스'로 기업문화 혁신

  ▲ "창의적인 아이디어가 넘치는 새로운 근무환경을 마련하라"는 신동빈 롯데그룹 회장의 지침으로 롯데월드타워 오피스에 처음으로 입주한 롯데물산이 13일 '스마트 오피스'의 문을 열었다. [그래픽=뉴스투데이] (뉴스투데이=강이슬 기자) 롯데 신동빈 회장, 종이·전선·칸막이 없앤 3無 ‘스마트 오피스’ 롯데물산에 첫 선 경영권 분쟁 등으로 어려움을 겪어온 신동빈 회장의 ‘기업문화 혁신’의 첫 걸음? “창의적인 아이디어가 넘치고 소통이 활발하게 이루어지며, 애완견을 데리고 출근해도 될 만큼 회사를 가고 싶은 근무환경을 만들어 보자.” 롯데물산이 13일 잠실 롯데월드타워 19층에 스마트 오피스의 문을 열면서 내건 기치이다. 이는 단순한 롯데계열사의 행사가 아니라는 게 재계 안팎의 해석이다. 경영권 분쟁 및 최순실 국정농단 사태 연루 혐의 등으로 어려움을 겪어온 롯데그룹 신동빈 회장의 ‘뉴롯데’ 구상를 엿볼 수 있는 변화라는 것이다. 롯데물산 관계자에 따르면, 이번 사무공간은 “새로운 근무 환경을 마련하라”는 신동빈 회장의 지시에 따라 스마트 오피스로 꾸려졌다. ‘스마트 오피스’ 콘셉트를 정하고 설계와 공사를 진행하는 데에만 거의 1년이 걸렸다. ‘변동 좌석제’, ‘Wireless’, ‘Paperless’, ‘Borderless’를 바탕으로 임직원간의 소통을 극대화할 수 있는 형식으로 구성됐다. 직원들이 개별적으로 노트북과 개인 사물함을 배정받아 그날 그날 자유롭게 좌석을 정해 근무하는 자유석을 도입했다. 기존 전통적인 방식의 부서(팀)별 사무실 구획과 직급 중심의 수직적인 좌석 배치에서 벗어나 수평적인 커뮤니케이션과 자율근무를 바탕으로 설계된 사무실을 통해 시간과 공간의 제약을 넘어 자유롭게 휴식과 업무를 병행할 수 있도록 하기 위해서다. 또한 사무실 한 가운데 설치된 ‘핫 데스크’는 필요하면 누구나 언제든 모여 함께 일하고 논의할 수 있는 공간으로 활용된다. 이와 함께 누구의 방해도 받지 않고 업무에 집중할 수 있는 ‘포커스룸’과 자유로운 휴식과 업무를 병행할 수 있는 카페 형식의 ‘라운지’도 구성됐다. 임직원들의 피로를 풀어주는 안마기가 설치된 ‘비타민룸’과 임산부와 모유 수유 여직원들을 위한 ‘맘편한방’도 별도로 마련됐다. ▲ 롯데물산 스마트 오피스에 놓인 '핫데스크'에서는 언제나 함께 모여 일하고 논의할 수 있는 공간으로 활용된다. ⓒ롯데물산 전망좋은 창가는 직원 휴식공간, 임원실은 사무실 중간에 배치 임원 집무실도 권위의 상징에서 소통의 상징으로 변신했다. 일반적으로 사무실에서 전망이 가장 좋은 창가 쪽 자리에 자리 잡았던 임원들의 집무실은 사무실 공간 가운데로 옮겨졌다. 전망이 좋은 창가 쪽 자리에는 직원들의 좌석과 휴식 공간들이 배치됐다. 특히, 임원 집무실의 외벽은 직원들과의 장벽을 없애는 취지로 안이 훤히 들여다보이는 유리로 제작됐다. 롯데물산 최영 홍보팀장은 13일 뉴스투데이와의 통화에서 “신동빈 회장의 ‘스마트 오피스’ 구상에 따른 첫 공간이 롯데물산이 됐다”며 “스마트오피스로 옮긴 후 직원들 분위기도 한결 자유로워졌다. 탁 트인 공간에서 직급별 서열식 문화가 아니라 자유롭고 열린 소통이 가능한 공간으로 탈바꿈했다”고 설명했다. 신 회장의 ‘스마트 오피스’가 다른 계열사로 확산될지는 미지수다. 일단 올해 상반기 롯데월드타워로 입주할 롯데그룹과 롯데케미칼의 사무실은 스마트 오피스 공간으로 꾸려질 예정이다. 롯데월드타워 외에 위치한 다른 롯데그룹 계열사의 스마트 오피스 전환은 아직 확정된 바가 없다는 것이 롯데물산 측 설명이다. 한편, 신동빈 회장과 신격호 총괄회장이 각각 롯데월드타워 20층과 114층에 집무실을 입주한다는 전망이 나오고 있지만, 롯데물산 측은 아직 확정된 바가 없다고 밝혔다.

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  2017-02-13

• 청년실업률, 한국이 미국보다 높은 ‘역전’ 발생

  ▲ 서울 양천구 목동동로 해누리타운 아트홀에서 열린 청년실업 해결방안 함께 모색하는 '청년과 기업CEO 만남의 장'에 취업을 앞둔 학생들이 발표를 경청하고 있다. ⓒ뉴시스 (뉴스투데이=이안나 기자)미국 청년실업률 2010년 18.4%서 2016년 10.4%로 급락한국은 10.7%로 5.6%에 그친 일본의 2배 수준 기록글로벌 경기침체로 인해 전 세계적으로 청년 실업률이 심각하다고 하지만, 한국을 포함한 일부 국가만 지속적으로 실업률이 상승하는 것으로 나타났다.지난 10일 발표된 OECD(경제협력개발기구) 통계에 따르면, OECD 소속 선진국들의 전체 실업률 추이는 2014년 7.4%에서 2016년 6.3%로 3년 연속 하락했다. 청년 실업률(만 15-24세) 역시 지난해 OECD 전체는 13%로 전년대비 0.9% 하락했다. 미국·일본·독일 등 주요국의 실업률이 낮아지면서 고용 시장에 긍정적인 영향을 미친 것으로 보인다.특히 일본은 장기 불황으로 취업 시장이 얼어붙었던 취업 빙하기에서 탈출한 분위기다. 초고령화 사회에 진입해 생산 가능 인구가 줄어든 일본은 지난해 노동시장 수요가 공급을 초과했다. 그 결과 청년실업률은 5.6%를 기록했다. OECD 전체 국가 중 가장 낮다.미국 청년 실업률은 금융위기를 기점으로 2010년 18.4%까지 치솟았지만 최근 경기가 회복되면서 지난해 10.4%까지 떨어졌다. 이는 금융위기 이전 수준과 비슷하다. 도널드 트럼프 미국 대통령이 '미국내 일자리 위기'를 강조하면서 전방위적 행보에 나서고 있지만, 실제로 미국내 청년들의 고용사정은 빠르게 회복되고 있는 셈이다. [자료출처=OECD /그래프=뉴스투데이] 반면 한국은 청년실업률이 상승해 지난해엔 10.7%를 기록했다. 전년 대비 0.2% 오른 수치다. 16년 만에 미국 청년실업률을 역전했고, 일본에 비해서도 두 배를 기록한다.한국의 청년실업률은 2013년(9.3%)부터 4년째 계속 오르고 있다. 한국을 제외하면 프랑스, 스위스, 오스트리아, 핀란드, 터키 등 5개국만 2015년까지 3년 동안 꾸준히 청년실업률이 증가했다.전 세계적인 경기침체로 청년실업 문제가 모든 국가의 문제라고 하지만, 미국·일본을 포함한 주요 선진국에선 상황이 나아지고 있는 것과 달리 우리나라는 청년실업이 갈수록 악화되고 있다는 것을 확인한 셈이다.OECD의 청년실업률 대상은 만 15~24세로 공통적이다. 하지만 우리나라의 경우 청년 취업 연령대가 갈수록 늦춰지는 사실에 근거하면 실제 청년실업률은 훨씬 올라갈 것으로 보인다. 지난 12일 통계청에 따르면, 지난해 20대 후반 실업자는 23만6000명으로 1년 전보다 3만5000명 늘었다.20대 후반 실업자가 늘어나는 이유는 청년들이 ‘스펙’을 쌓느라 대학 졸업 시기를 늦추는 것이 보편화됐기 때문이다. 대기업의 신입사원 채용 규모가 줄어드는 것 역시 실업률을 높이는 요인이 됐다.

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  2017-02-13

• [뉴투분석] 한국형 취업 증가율 고착화, 30대 줄고 50대 증가

  ▲ 중장년 여성 근로자들이 대형마트 계산원으로 근무하고 있다. 13일 고용노동부에 따르면 30대보다 50대이상이, 남성보다 여성이 취업이 더 잘된것으로 나타났다. ⓒ뉴시스 (뉴스투데이=강이슬 기자) 지난 해에 이어 올해 1월에도 '취업율의 양극화' 현상 지속13일 고용노동부가 발표한 ‘고용행정 통계로 본 2017년 1월 노동시장 동향’에 따르면, 고용보험에 가입된 상시근로자(상용직 임시직)의 취업활동 동향을 보면 전체 피보험자수는 1254만4000명으로 전년 동월대비 28만 9000명(2.4%)가 증가했다. 통계청에 따르면 청년층 체감 실업률은 22%를 넘어섰다. 청년층이 고용한파에 시달리고 있음에도 불구하고 취업자가 증가한 데는 '비밀'이 있다. 세대별, 성별, 기업 유형별 취업율의 격차로 인한 결과이다. 즉 20~30대보다 50~60대가, 남성보다는 여성이 취업이 잘되는 것으로 확인됐다. 또 대기업보다는 중소기업이 이들에게 일자리를 제공했다. 이 같은 취업율 증가추세는 지난해에도 두드러졌던 현상이다. 질좋은 일자리를 찾는 청년층은 만성 실업에 시달리고 중소기업이라도 달려가는 중장년층의 서로 다른 구직 행태로 인한 취업율의 양극화현상이 고착화되고 있는 것이다. ▲ 연령별 고용보험 피보험자 ⓒ뉴스투데이 50대는 취업자수&#8231;60대 취업증가율 최고...고령화 시대의 소득활동 지속이 원인 50대는 가장 많은 수의 피보험자가 증가했다. 2017년 1월 50대 피보험자는 13만 4000명(5.9%)이 증가했다. 60세 이상은 10만 3000명이 증가해 10.2%의 증가율을 나타났다. 연령대별 따지면 가장 높은 증가율이다. 반면 30대 취업 증가율은 마이너스 성장을 기록했다. 30대 피보험자는 전월대비 -1.1% 하락해 3만 8000명 감소했다. 39대가 연령별 유일한 감소세다. 고용보험 피보험자 중 29세 이하는 1.6%, 40대는 1.7% 증가했다. 한국고용정보원 고용정보분석팀 이재성 부연구위원은 “우리나라는 다른나라보다 고령화의 속도가 빠르지만 노후소득보장제도가 성숙돼 있지 않은 우리나라에서는 많은 사람들이 고령에도 불구하고 노동시장에 참여해 소득활동을 지속하고 있다”며 “저출산고령화로 인해 앞으로도 이러한 추세가 지속될 것으로 보인다”고 말했다. ▲ 제조업 규모별 피보험자 증감 ⓒ고용노동부 대기업보다 중소기업 채용이 4배이상 많아...취업률 증가는 중소기업이 견인 기업 규모별로 보면 대기업보다는 중소기업이 더 많은 인원을 채용했다. 사업장 규모별 고용보험 피보험자는 300인 미만에서 23만 7000명(2.7%)이 증가했다. 반면 300인 이상에서는 5만2000명(1.6%)만이 증가했다. 300인 미만 규모 기업의 채용이 300인 이상 규모 기업보다 4배 이상 많은 인원을 채용한 셈이다. 제조업에서는 기업 규모별 채용 양극화가 더 뚜렷했다. 제조업은 300인 미만에서 2000명(0.1%) 증가했다. 반면 300인 이상에서 3000명(-0.3%) 감소했다. 대규모 사업장의 감소폭이 중소 사업체의 증가폭 보다도 더 컸다. 전년동월대비로 비교해도 마찬가지이다. 그러나 고용보험 피보험자 증가율의 하락폭은 300인 미만이 더 두드러졌다. 전년동월대비 300인 미만 규모의 피보험자 증가율은 2016년 1월 4.5%에서 올해 1월 2.7%로 1.8% 포인트 하락했다. 반면 300인 이상 규모의 피보험자 증가율은 지난해 1월 1.8%에서 올해 1월 1.6%로 0.2% 포인트만이 감소했다. 300인 미만의 규모가 300인 이상 규모보다 더 많은 채용을 하고 있지만, 채용감소세는 더 큰 것을 확인할 수 있다. ▲ 성별 피보험자 증감 추이 ⓒ고용노동부 여성취업율 증가는 '통계학적 착시 현상'...고용안정성이 낮아 취업율 증가 올해 1월 남성보다 여성 취업이 강세를 보였다. 남성 피보험자는 전년동월대비 10만 9000명(1.5%) 증가했고, 여성 피보험자는 18만명(3.6%) 증가했다. 남성 증가율의 2배를 넘어섰다. 여성 채용 비중은 꾸준히 상승세다. 여성 피보험자 비중은 2015년 1월 40.2%에서 2016년 1월 40.8%로 0.6% 포인트 올랐고, 올해 1월 또 다시 41.3%로 전월대비 0.5% 포인트 상승했다. 한국고용정보원 윤정혜 전임연구원은 “여성의 고용보험 취득률과 상실률이 전반적으로 남성보다 높은 수준을 보이고 있고 이는 여성의 노동이동이 남성보다 빈번하게 이루어지고 있음을 의미한다”면서 ”빈번한 노동이동으로 인해 여성 피보험자의 평균 근속기간이 남성보다 짧다“고 설명했다. 윤 연구원은 “이러한 남녀간 근속기간의 차이는 결혼, 출산, 육아 등으로 인한 여성의 경력단절의 영향도 포함돼있다”고 덧붙였다. 실제로 피보험자의 평균 근속기간도 여성은 2015년 3.4년, 남성은 5.5년이었다. 여성의 노동이동이 빈번하면서 채용빈도도 빈번하게 이루어진다는 것이다. 이는 취업증가율에서 여성이 남성보다 앞서는 통계를 만들어내고 있다. 따라서 여성의 높은 취업 증가율은 '통계학적 착시현상'으로 지적된다. 여성이 고용현실이 남성보다 열악해질수록 취업 증가율만 증가하는 역설이 발생하는 것이다.

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  2017-02-13