[뉴스투데이=박진영 기자] 청년들이 어떤 기업을 선호하고, 직무 선택 시 무엇을 중요하게 고려하는지를 바탕으로 고용 정책 방향을 결정하는 설문이 진행됐다. 한국고용정보원(부원장 신종각)은 5일 이 같은 내용을 담은 ‘2024년 상반기 청년층 대상 채용동향조사’ 결과를 발표했다. 청년들은 기업 선택에 있어서 워라밸을 가장 중요한 요소로 생각하며 기업 규모보다는 임금과 복지를 중요하게 보는 것으로 드러났다. 또, 병원비나 경조사비와 같은 금전적인 지원보다는 휴가나 유연한 형태의 근무 제도를 선호하며, 자신의 흥미나 적성을 직무 선택 시 중요하게 보는 것으로 나타났다. 김유빈 한국노동연구원 선임연구위원은 이번 결과에 대해 “취업 전에는 취업진로상담, 일경험 등을 통해 적성에 맞는 직무를 충분히 탐색하도록 하고, 취업 후에는 기업에서 청년들이 다양한 근로시간과 근무방식을 자유롭게 선택할 수 있는 제도 도입과 경력개발을 지원해 줄 필요가 있겠다”라고 말했다. 이정한 고용노동부 고용정책실장은 “재학 단계부터 다양한 일경험 기회를 확대할 계획이다. 미취업 청년을 찾아가는 서비스를 내년에 120개 대학으로 확산할 것”이라면서 “경사노위 논의를 통해 근로자와 기업의 선택권을 확대하기 위한 다양한 방안을 찾아가겠다”라고 언급했다. 앞으로 청년 세대에 맞는 기업을 발굴하고, 구직자의 선택 기회를 확대하며 적성‧흥미를 고려한 진로 지도에 집중할 것으로 보인다. 이번 조사의 결과는 다음과 같다. ■ 임금‧복지 좋으면 중소기업‧비정규직도 거뜬 단일 조사에서 청년 세대는 좋은 일자리의 기준으로 임금‧복지(53.5%)를 가장 중요하다고 꼽았다. 워라밸(19.5%)과 직무전문성(8.7%)을 높일 수 있는 기업도 청년에 큰 매력이 있는 것으로 조사됐다. 복수 조사에서는 다른 결과가 나왔다. 청년의 87.0%(복수 응답)는 ‘임금·복지가 좋다면 기업 규모는 관계없다’고 응답했고, 63%가 임금·복지보다 워라밸이 중요하다고 말했다. 또, 59.1%는 직장선택 시 임금이 높다면 비정규직이라도 취업가능하다고 답했다. 희망 임금수준은 ‘300∼350만원’(25.9%)이 가장 많은 가운데, ‘500만원 이상’(19.7%), ‘400~500만원 이상’(16.7%) 순으로 높았다. 전체 응답자의 76.3%가 ‘300만원 이상’을 원했다. 적정 근무시간은 ‘40~45시간 미만’(50%) 비중이 가장 높게 나타났다. 35~40시간 미만을 적정하다고 생각하는 청년은 16.0%, 30~35시간 미만은 10.8%로 1위와 격차가 큰 것으로 조사됐다. ■ 특별휴가·유연근무는 선택 아닌 필수 필수적인 복지제도를 묻는 질문에, ‘특별휴가’(38.5%, 복수응답), ‘유연근무’(35.4%), ‘재택근무’(31.1%)가 금전적인 지원(병원비 2.5%, 경조사비 2.0%, 대출지원 1.5%) 보다 훨씬 높게 나타났다. 이는 MZ세대 청년들이 일과 삶의 균형을 중요시하며, 유연근무나 재택근무와 같이 일하는 데 있어 시간과 공간을 유연하게 활용하기를 원하고 있음을 의미한다. ■ 적성·흥미에 맞는 직무 선호…절반은 직무전환 생각중 직무 수행에 있어서 무엇을 가장 중요하다고 생각하는지 묻는 질문에 ‘적성 및 흥미’(67.7%)가 ‘교육 수준’(54.5%)이나 ‘기술 수준’(59.4%) 보다 높게 나타났다. 또, 청년의 48.4%는 현재 직무 전환을 고려중이라고 답했다. 그만큼 적성과 흥미를 일을 선택하는데 중요한 요소로 고려하는 것이다. 한편, 이번 조사는 지난 7월12일부터 같은 달 말일까지 전국의 17개 시도에 거주하는 19~34세 청년 4001명을 대상으로 진행됐다.

[뉴스투데이=박진영 기자] 기대수명 증가와 생산가능인구 감소 등의 영향으로 정년연장에 대한 사회의 논의가 한창이다. 기업 10곳 중 8곳이 정년 연장을 긍정적으로 생각하는 것으로 나타나 정년 연장을 위한 사회의 움직임이 본격적으로 시작될 것으로 보인다. 더욱이 기업이 생각하는 적정 정년은 65.7세로 집계돼 '65세로의 정년연장'은 거스를 수 없는 대세인 것으로 분석된다. HR 기업 사람인(대표 황현순)이 기업 461개사를 대상으로 ‘정년 연장에 대한 입장’을 조사한 결과, 79.8%가 ‘긍정적’이라고 밝혔다. 국내 기업들이 정년 연장에 긍정적인 이유는 ‘숙련 근로자의 노하우 활용이 가능해서’가 57.9%(복수응답)로 1위였다. 다음으로 ‘고령자들의 생활 안정성이 커져서’(39.7%), ‘생산 인구 감소에 대비할 수 있어서’(34.2%), ‘구인난이 심한 업직종에 지원자가 증가할 것 같아서’(31.8%) 등의 순이었다. 기업이 적당하다고 생각하는 정년은 평균 65.7세로 집계됐다. 구체적으로는 ‘65세’가 57.9%로 과반이었으며, 이어 ‘70세 이상’(13%), ‘63세’(7.6%), ‘69세’(6.3%), ‘68세’(4.3%) 등의 순이었다. 반면, 정년 연장이 부정적이라고 답한 기업들(93개사)은 그 이유로 ‘청년‧신규 일자리 창출에 악영향을 미칠 것 같아서’(44.1%, 복수응답)를 가장 많이 꼽았다. 이어서 ‘고령자 인사 적체로 기업문화에 악영향이 있어서’(41.9%), ‘기업 분위기가 보수화되어서’(35.5%), ‘60세 정년도 지켜지지 않는 경우가 많아서’(30.1%) 등을 꼽았다. ■ 기업 10곳 중 5곳, 5060 영시니어 채용 계획…제조‧생산업 수요 가장 커 기업들은 구인난을 해결하는 대책으로 5060 세대의 영시니어 채용에 적극적인 것으로 드러났다. 전체 응답자의 52.9%는 5060 영시니어 채용 계획이 있다고 밝혔다. 특히, 구인난을 겪고 있는 기업(60.7%)이 겪지 않는 기업(43.9%)보다 영시니어 채용 의향이 16.8%p 높았다. 영시니어 직원을 채용하는 이유는 ‘경력‧인적 네트워크 등 활용할 수 있는 역량이 커서’(47.1%, 복수응답)를 첫 번째로 꼽았다. 계속해서 ‘젊은 층이 지원을 꺼리는 업직종이어서’(30.3%), ‘고용유지가 잘 되어서’(28.7%), ‘일반 채용 시 지원자가 너무 적어서’(21.7%) 등의 답변이 이어졌다. 영시니어 직원을 채용하고자 하는 직무는 ‘제조‧생산’(40.2%, 복수응답), ‘전문직’(21.7%), ‘서비스’(21.3%), ‘영업‧영업관리’(15.2%), ‘기획‧전략’(6.1%), ‘R&D(연구)’(5.3%) 등의 순이었다. 영시니어 직원 채용 계획이 없는 기업들(217개사)은 그 이유로 ‘연령 차이로 기존 직원들과 서로 불편해해서’(40.6%, 복수응답)’를 가장 많이 들었다. 이밖에 ‘젊은 층 대비 체력, 생산성 등이 떨어져서’(30%), ‘희망 연봉이 높아서’(26.3%), ‘기업문화‧위계질서에 적응하지 않고 본인 고집대로 할 것 같아서’(23.5%), ‘정년이 얼마 안 남아 금방 또 채용해야 해서’(22.6%) 등이 있었다.

[뉴스투데이=박진영 기자] “소통과 협업을 통해 개인뿐 아니라 조직 전체가 함께 발전하고 있는 것 같습니다” 제조업 공공기관의 수직적 조직문화가 다양한 세대의 직원들과 소통을 강화하는 최고경영자(CEO)의 노력 등을 통해 수평적이고 개방적으로 변할 수 있다. 한국조폐공사(사장 성창훈, 이하 ‘조폐공사’)의 사례이다. 성창훈 사장은 취임 후 '열린 조직문화'를 정착시키기 위해 다양한 형태의 소통 프로그램을 개발하며 이 같은 변화를 일으켰다. 성 사장은 지난달 31일 8 번째 ‘KOMSCO 타운 홀 미팅’을 열어 세대, 직군, 직급 등 다양한 그룹의 직원들이 사장과 자유롭게 의견을 주고받는 자리를 마련했다. '직원 마음'이 움직인 것으로 평가된다. 타운 홀 미팅은 성 사장이 기존의 격식을 탈피하고 진솔한 대화를 목표로 운영하고 있는 정기 행사다. 이 같은 프로그램은 조폐공사가 ICT 기업, 문화기업, 수출기업으로 변모하기 위해 기존의 수직적‧보수적인 조직문화를 탈피할 필요성에서 비롯됐다. ■ 지난 미팅 주제인 ‘직원 휴게 공간 리모델링’ 피드백 결과 공유하며 미팅 효과 입증 / 사내 게시판‧가족초청행사 확대 등 새 안건 속속 나와 여덟 번째로 열린 이번 미팅에서는 2030ㆍ3040ㆍ4050 각 세대별 직원들이 한 자리에 모여 조직문화와 소통 등을 주제로 다양한 의견을 교환했다. 특히, 그동안의 모임에서 논의되었던 피드백들을 반영하고, 결과를 공유하면서 '성창훈표 타운 홀 미팅'의 성과를 검증했다. 조폐공사 관계자는 5일 <뉴스투데이>에 “지난번까지 직원 휴게 공간 리모델링에 대한 논의가 있었다”면 “미팅 요구 사항을 바탕으로 비품을 보완하고, 테라스를 교체하는 등의 수리를 완료했다. 휴게 시설을 사용하는 직원들의 만족도가 높다”고 설명했다. 8회차 미팅홀 참석자 A씨는 “지난 타운 홀 미팅에서 이야기했던 건의사항이 얼마 후 실제로 반영되는 것을 보면서 타운 홀 미팅이 단순한 보여주기식 행사가 아닌 진정한 소통의 장으로 정착되고 있는 것 같다”고 소감을 밝혔다. 이번 미팅에서 새로운 요구도 추가됐다. 참석자 B씨는 “사내 Q&A 게시판을 신설하자”고 주장했고, C씨는 “가족초청행사(family coming day)를 더 늘리면 좋겠다”고 말했다. 조폐공사 관계자는 “기존의 공사 Q&A 게시판은 인사나 복지, 기업의 사업 방향 등 직원이 혜택을 받는 분야에 이용이 빈번했다”며 “기업의 조직문화 등 다양한 주제를 다룰 수 있는 폭넓은 확대가 필요하다는 의견이 미팅에서 나왔다”고 말했다. 또 “올해 개최된 가족초청행사의 호응이 좋아서 횟수나 프로그램의 범위를 확대하고자 하는 직원의 기대도 크다”며 사내 분위기를 설명했다. D씨는 “직원들이 수강하고 있는 ICT 분야의 교육도 확대할 필요가 있다”고 의견을 제시했다. 화폐 제조 공기업에서 ICT 전문 공공기관으로 발돋움하는 공사의 움직임에 대한 직원들의 열기도 뜨겁다는 것을 알 수 있다. 참석자 E씨는 “최근 신규 사업을 추진하면서 대내외 소통이 과거에 비해 활발하고 유연해진 것을 느낀다”고 밝혔다. 이 같은 직원들의 열의적인 참여와 관심은 성창훈표 조직문화 개선 사업에 가속을 더할 것으로 보인다. 성 사장은 매주 임원회의 시 CEO 주요 발언을 각 부서와 소속기관에 공유하는 ‘CEO 메시지’, 임직원에게 보내는 편지 ‘CEO 레터’, 홍보 부서와의 대담 ‘사내 인터뷰’ 등 다양한 방식으로 직원들과 소통하고 있다. 성 사장은 “앞으로도 더 많은 직원들과 자주 만나 소통하고자 한다”면서 “직원들의 목소리에 귀를 기울이고 함께 의견을 나눔으로써 조직문화 개선을 위해 최선을 다할 것”이라고 했다.

[뉴스투데이=임은빈 기자] 지난해에 초등학생 장래희망 1순위가 유튜버라는 조사가 나왔을 정도로 파워 유튜버의 영향력은 막강한 시대가 됐다. 실제로 최상층부의 파워 유튜버들은 연간 소득이 수십억원 이상인 것으로 추정되고 있다. 잘 만들어진 K-콘텐츠는 우리나라 경제를 지탱하는 핵심 산업 중 하나가 된 셈이다. 이처럼 유튜브가 산업화되는 상황에서 실제로 유튜버들은 직업적 연대감을 갖고 있을까? 연대감이 있다면 서로 친목을 다지는 관계를 형성하고 있나. 유튜버라는 직업인들간의 유대관계 형성은 시작단계인 것으로 추정된다. 이와 관련해 지난 9일 파워 유튜버 크리에이터 커뮤니티 'Another Level'에서 제1회 크리에이터 가을체육대회를 열었다. 동대문구 용두체육센터에서 진행된 이날 행사에는 크리에이터 총 35명 이상이 참가했다. 'Another Level'은 총 103명의 파워 크리에이터 유튜버 모임이다. 이날 행사에 모인 크리에이터들의 팔로워 총합수는 3000만이 넘는다. 이날 체육대회에서는 턱걸이, 팔씨름, 허벅지씨름 등 다양한 종목이 진행됐다. 이날 행사에는 배우 장민영, 인플루언서 박수연, 205만 유튜버 밴쯔, 560만 틱톡커 최재권, 153만 유튜버 베니패밀리, 117만 유튜버 코너, 41만 유튜버 바벨라토르, 20만 유튜버 홍지승, 23만 유튜버 요서비, 턱걸이 기네스 챔피언 강철부대3 오요한 등이 참가했다. 이날 행사는 냥아치카페, 다이어트학교, 바벨라토르, 왓어브레드용산, 라피네도노 후원으로 진행됐다.

[뉴스투데이=최현제 기자] 클래식은 최근 현대 대중문화와 손을 잡으며 청중들에게 더욱 친밀하게 다가온다. 이와 관련해 김용진 피아니스트가 31일 서울 롯데호텔에서 열린 2024 KPC CEO 북클럽 행사에서 '연주가 있는 클래식 인문'을 주제로 클래식 음악 거장들과 그들의 인생을 소개하는 강연을 진행했다. 국내 유명 에듀테이너(교육 분야에서 활동하는 연예인 또는 엔터테이너)이기도 한 김용진 피아니스트는 현재 서경대학교 특임 교수이자 오산 위클리클래식 페스티벌 예술감독으로 활동 중이다. 이번 강연은 김 피아니스트가 직접 연주하는 피아노 선율과 함께 청중들에게 클래식 음악과 인문학적 성찰을 결합한 특별한 시간을 선사해 큰 호응을 얻었다. 김 피아니스트는 바하, 베토벤, 쇼팽 등 세계적인 음악가의 인생 여정을 되짚으며 그들이 삶에서 겪은 도전과 극복을 청중과 공유했다. 특히 이날 강연에는 클래식 음악이 현대 대중문화와 어떻게 연결되는지도 소개해 눈길을 끌었다. 모차르트의 '교향곡'이 국내 최초의 본격적인 아이돌 그룹 H.O.T의 '아이야'와 유사한 멜로디 구조를 가졌다는 점과 걸그룹 레드벨벳의 'Feel My Rhythm(필 마이 리듬)'이 바하의 'G선상의 아리아'에서 영감을 얻은 부분을 언급하며 클래식이 현대 음악에도 큰 영향을 주고 있다는 점을 강조했다. 그는 또 강연 중 클래식 곡을 전자음으로 재해석해 대중들이 클래식에 더 쉽게 접근할 수 있도록 했으며 광고 음악과 영화에 등장한 친숙한 곡들을 연주했다. 영화배우 한석규가 등장한 CF에서 쓰인 여성 재즈싱어 사라 본의 '어 러버스 콘체르토(A Lover's Concerto)'와 작곡자이자 피아니스트 이루마의 ‘River Flows in You(리버 플로우스 인 유)’도 연주해 청중에게 클래식이 대중문화 속에서 살아 쉼 쉬고 있음을 보여줬다. 김 피아니스트는 강연을 통해 바하의 깊이 있는 선율, 베토벤의 열정, 쇼팽의 감성, 리스트의 화려한 기교를 다룬 곡 ‘라 캄파넬라’를 연주하며 클래식의 다채로운 매력을 전달했다. 그는 강연에서 “감성이 메말라가는 요즘, 감성을 말랑하게 하는 시간을 만들고자 한다”며 음악에서 쉼표가 주는 중요성을 강조했다. 그는 이어 “쉼표를 어떻게 연주하느냐에 따라 음악의 공간감이 달라진다”며 "좋은 연주와 그렇지 못한 연주를 가르는 기준이 바로 쉼표의 연주"라고 덧붙였다. 그는 '피로사회'라고 불리는 현대 사회에서 쉼 없이 달려가는 일상 속에서도 ‘작은 쉼표’의 중요성을 깨닫고 클래식 음악이 삶의 공간감을 회복하는 데 도움이 될 수 있다고 강조했다. 한편 김용진 피아니스트는 클래식 음악을 더 깊이 있게 배우려는 이들을 위해 신간 '88클래식'을 출간해 클래식 입문자에게 친숙한 안내서를 제공하고 있다. KPC CEO 북클럽은 기업 CEO(최고경영자)와 임원, 공공기관 단체장, 전문직 종사자를 대상으로 열리며 박성중 전(前) 국회의원이 총괄 디렉터로 조찬 세미나를 이끌고 있다. 다음 강연은 11월 14일에 열릴 예정이며 조성준 서울대학교 교수가 ‘데이터 천재들은 어떻게 기획하고 분석할까’라는 주제로 강연을 이어갈 예정이다.

[뉴스투데이=박진영 기자] 올해 초 출범한 신생 기업이 공정 채용을 위한 다양한 프로그램을 운영하며 성과를 인정받아 정부가 운영하는 공정채용 어워즈에서 상을 수상하는 기적이 일어났다. 테크젠(TECZEN, 대표 이정훈)은 지난 1일 서울 중구 은행회관에서 열린 ‘2024년 공정채용 우수기업 어워즈’에서 ‘한국경영자총협회장상’을 수상했다. ‘공정채용 우수기업 어워즈’는 고용노동부(장관 김문수)와 한국산업인력관리공단(이사장 이우영)이 공정한 채용 문화를 확산하기 위해 지난 2017년부터 운영하는 시상식이다. 올해 총 95개 기업·기관이 참가했으며, 공공부문 10개 기관과 민간부문 12개 기업에 고용노동부 장관상 등 총 12점의 상을 수여했다. 테크젠은 현대위아의 자회사로 올해 2월 정식 출범한 현대자동차 그룹의 계열사 중 하나이다. 경남 창원에 본사를 두고, 자동차 엔진과 부품 등을 생산하고 있다. 특히, 출범 1년차에 고용부가 주관하는 행사의 우수기업으로 선정되며 HR업계의 주목을 받고 있다. 테크젠은 핵심 심사 기준인 ‘투명’(구직자 대상 정확하고 신속한 채용 정보 제공), ‘능력중심’(직무 역량 중심 채용 시스템 설계), ‘공감’(구직자 관점의 채용 제도, 신규 입사자 지원 프로그램 운영) 전 부문에서 긍정적인 평가를 받았다. <뉴스투데이>는 신생기업 테크젠이 올해 공정채용 우수기업으로 선정될 수 있었던 운영 비결에 대해 취재했다. ■ 공정채용 게시물 운영하며 공정채용 문화 정착에 기여 / 임직원‧선배 참여하는 현장 Q&A 효과 톡톡 테크젠은 이번 공정채용 어워즈에서 수상할 수 있었던 비결을 ‘직원을 위한 공정채용 게시물 공유’, ‘지원자를 위한 프리보딩‧온보딩 프로그램 운영’ 등이라고 분석했다. 먼저, 공정채용 프로세스 정착을 위해 전직원이 볼 수 있도록 게시한 공정채용 게시물을 공유했다. 게시물에는 ‘채용 부정청탁 방지’, ‘임직원간 채용 정보 취득이나 유출 방지’, ‘채용 관련 사적 행위 방지’, ‘리더들의 주체적 실천 강조’ 등의 내용이 담겼다. 이러한 공정채용 프로세스를 정착하기 위해 채용담당자들로 하여금 산업인력공단에서 진행한 공정채용교육을 수료하도록 하는 등 테크젠의 공정채용 정착화에 대한 높은 의지가 좋은 평가를 받을 수 있었던 요인 중 하나였다. 또, 신입사원의 입사 전 조기적응을 돕기 위한 프리보딩(preboarding), 입사 후 현장 체험 중심의 온보딩(onboarding)과 같은 공감채용 프로그램이 우수한 평가를 받아 수상으로 이어질 수 있었다. 테크젠의 신입사원 조기정착 프로그램은 입사 전 온라인을 통해 그룹사의 헤리티지(heritag, 전통)와 경영이념 그리고 각 사업에 대한 이해를 돕는 프리보딩과, 입사 후 2박 3일간 서산‧평택‧창원에 나눠진 현장을 직접 방문해 보면서 각 사업을 이해하고, 선배들과 교류하는 온보딩으로 나뉜다. 온보딩 교육과정에서는 공정 투어를 통해서 철저한 안전교육을 병행하고, 각 사업장 별 업무 프로세스에 대한 이해를 더한다. 특히 평소에 접하기 어려운 임원과의 ‘Greeting from Teczen’, ‘선배와의 무물 TIME’등을 통해서 직장생활에 대한 실질적인 조언과 조직 적응을 돕고 있다. 무물은 ‘무엇이든 물어보세요’의 줄임말로 현장에서 업무를 수행중인 현직 선배와의 만남에서 직무‧직장생활과 관련한 궁금증을 파헤치는 시간을 말한다. 또, 공정채용을 위한 핫라인을 개설하고, 구직자와 실시간으로 소통하며 채용 전 과정에 대한 피드백이 가능하도록 지원했다. 사람인 커피챗, 카카오톡, 채용담당자 메일 등을 통해 24시간 응답 체계를 갖춘 것이 장점이다. 이와 더불어, 다양한 채용플랫폼을 통한 지원자 배려의 채용루트 다변화, 채용담당자의 공정채용교육 수료를 통한 프로세스 정착, 구조화 면접을 통한 면접 객관성의 확보 등이 높은 평가를 받았다. 또, 여성 직원의 조직 내 안착을 위한 세미나 프로그램 등도 주목받았다.