• [JOB리포트] 롯데백화점, AI시대에도 지속되는 유통업의 다양한 직무와 인재상을 소개

  [뉴스투데이=김지유 기자] 롯데백화점이 유튜브 공식 계정을 통해 채용 홍보 영상을 공개하며, 자사가 추구하는 인재상을 명확히 제시했다. 2024년 12월 19일 업로드된 '[롯데백화점ㅣ꿈이 현실이 되는 곳]' 영상은 21일 기준 2만3500회 이상의 조회수를 기록하며 많은 구직자들의 관심을 끌고 있다. 영상은 단순한 채용 홍보를 넘어, 실제로 일하고 있는 직원들의 꿈과 비전을 통해 원하는 인재상과 필요 역량을 자연스럽게 나타내고 있다. 해당 영상은 "여러분께서 간직해온 꿈은 무엇인가요? 롯데백화점은 꿈을 현실로 만들 수 있는 공간입니다"라는 메시지로 시작된다. 이어 롯데백화점에서 근무하는 직원들이 등장해 자신이 꿈꿔온 목표와 현재 수행하는 직무를 소개하며, 각 직무별 인재상을 강조했다. 상품을 선전하는 게 아니라 인재를 유혹하고 있는 것이다. 미식의 행복을 디자인하는 F&B 기획자 F&B 기획자는 단순한 식음료 판매를 넘어, 고객에게 새로운 미식 경험을 제공하는 역할을 한다. 영상 속 직원은 "입점 브랜드의 원활한 영업을 위한 서포트, 경쟁력 높은 콘텐츠의 입점 과정, 그리고 고객들에게 새로운 즐거움을 드리기 위해 이슈 팝업 유치를 담당한다"고 말했다. 이어 "롯데백화점은 사실 굉장히 자유로운 일터다"라며 "신입사원의 작은 의견에도 귀 기울여 주고, 사회 경험이 적은 초년생인 저에게도 큰 프로젝트를 경험할 기회를 준다"고 설명했다. 스포츠 전문관 MD 스포츠 MD는 차별화된 스포츠 전문 매장을 기획하고 운영하는 역할을 맡는다. 영상 속 직원은 "강북 최대 스포츠·레저 점포라는 타이틀을 얻었지만, 저는 더 멀리 보고 싶다"며 "스포츠·레저 분야 또한 별도의 스포츠관 형태로 발전시킬 수 있다면, 고객들에게 더욱 새로운 공간과 콘텐츠를 제공할 수 있을 것이다"라고 말했다. 바샤 커피 브랜드 매니저 "바샤 커피를 럭셔리 브랜드로 자리 잡게 하는 것이 목표"라는 직원의 말처럼, 브랜드 매니저는 특정 브랜드의 이미지와 가치를 높이는 핵심 직무다. 영상속 직원은 "바샤 커피의 국내 두 번째 매장 오픈은 해외 유명 브랜드 도입을 넘어, 커피 문화를 새로운 차원으로 끌어올리는 프리미엄 기프팅 개념을 제시했다"고 설명했다 타임 빌라스 수원 점장 출발점은 인사팀 채용 담당자였으나, 경험과 실적을 인정받아 오랜 시간 MD 본부에서 바이어 생활을 하고 그 성과를 바탕으로 본부 영업 기획 팀장, 화장품 부문장을 거쳐 지금의 타임빌라스 수원점 점장이 되었다. 영상 속 직원은 "타임빌라스가 모든 유통업체가 동경할 만한 미래형 리테일의 표준이 되도록 하는 것이 내 꿈이다"라고 강조했다. 채용 영상이 전하는 메시지, '꿈을 현실로 만들다' 롯데백화점은 이번 영상을 통해 단순한 채용 홍보를 넘어, 브랜드 이미지를 확립하고 구직자들에게 '꿈'을 가진 이들을 채용하고 싶다는 비전을 드러냈다. 실제로 해당 영상 초반에 등장한 신입사원은 "어릴 때부터 맛있는 음식을 먹을 때마다 행복을 나누고 싶었고, 이를 바탕으로 F&B 기획자가 되었다"며 자신의 어릴적 꿈이 롯데백화점에서 실현되고 있음을 강조했다. 이번 영상은 단순한 모집 공고를 넘어, 롯데백화점이 원하는 인재의 모습과 이를 통해 실현할 수 있는 비전을 영상으로 제시했다는 점에서 의미가 크다. 향후 롯데백화점은 다양한 방식으로 기업 브랜딩을 강화하며 구직자들과의 소통을 지속할 것으로 보인다. 정준호 롯데백화점 대표이사는 영상 말미에 "최근 인공지능(AI) 발전으로 인해 많은 직업이 사라질 것이라는 우려가 있지만, 인류가 존재하는 한 유통업은 지속될 것이며, 경쟁력 있는 산업의 한 형태로 발전할 것이라고 믿는다"며, "'어떻게, 왜 소비하는가'에 대한 호기심이 있다면 롯데백화점에 입사하여 유통업 전문가가 되는 것을 추천한다"고 강조했다.

• [농심이 일하는 법] 당신의 선택은? "신라면 작은 컵 두 개 VS 사발면 한 개"…놀이문화로 소비자 공감 이끌어

  헨리 포드는 통조림 공장에서 영감을 얻어 컨베이어시스템을 도입함으로써 소품종 대량생산시대를 열었습니다. 다품종 소량생산시대로 넘어오면서 소수인원이 팀을 구성해 작업하는 ‘워크 셀’이 대세가 됐습니다. 명품차 페라리는 한 명의 장인이 한 대의 차를 완성시키는 방식을 통해 생산됐습니다. 이처럼 걸작은 일하는 방식의 혁신을 통해 탄생합니다. 4차산업혁명시대의 일하는 방식은 더욱 다양해지고 있습니다. 산업과 기업의 특징과 장점에 따라서 무궁무진하게 변형되는 추세입니다. 치열한 글로벌 경쟁의 승자가 되기 위해서는 ‘일하는 법’의 혁신이 반드시 필요하다고 합니다. 국내 주요 기업의 ‘일하는 법’에 대한 뉴스투데이의 기획보도는 혁신을 갈망하는 기업과 직장인을 위한 맞춤형 콘텐츠입니다. <편집자 주> [뉴스투데이=김지유 기자] 농심의 공식 인스타그램 계정은 기업의 제품을 홍보하는 기존 마케팅 방식을 벗어나, 소비자의 일상 속에 자연스럽게 스며드는 전략을 취하고 있다. 다른 기업들이 세련된 상품 광고 이미지를 몇 개월에 한 번씩 올리는 것과 달리 농심은 마치 친구의 SNS처럼 가볍고 친근한 게시물을 자주 게재하며 소비자와의 유대감을 형성한다. 농심 인스타그램 계정의 게시물은 대부분 MZ세대가 선호하는 'B급 감성'을 겨냥한 '놀이형 콘텐츠'다. 가볍지만 공감을 불러일으키는 주제로 소비자들의 자발적인 참여를 유도하며, 자연스럽게 브랜드가 노출되도록 한다. 21일 기준 해당 계정의 게시물 수는 4365개에 달하며, 팔로워 수는 14.4만 명을 기록했다. 이는 농심이 SNS를 활용한 소비자 소통에서 높은 효과를 거두고 있음을 보여준다. 지난 19일, 농심은 공식 인스타그램 계정에 "신라면 작은 컵 두 개 VS 사발면 한 개"라는 게시글을 올렸다. 이는 소비자가 일상 속에서 겪을 수 있는 사소한 선택의 고민을 유머러스하게 풀어낸 콘텐츠다. 배가 많이 고픈 날 작은 컵라면 두 개를 먹기에는 많고, 사발면 하나를 먹기에는 부족할 것 같은 때가 있다. 농심은 이런 일상속 스쳐가는 것들을 조명해 소비자의 공감을 이끌어냈다. 소비자들이 자연스럽게 브랜드를 접할 수 있도록 유도하는 방식으로 운영되고 있다. 21일에는 조리된 라면 사진만 제공하고 해당 라면이 무엇인지 누리꾼에게 맞춰보라는 게임형식의 게시글이 올라왔다. 흥미로운 점은, 정답이 특정 제품 한 개가 아니라, '농심라면'과 '무파마' 두 가지 제품이 섞인 형태라는 점이었다. 이러한 게시물은 단순한 퀴즈 형식을 넘어서 소비자들이 농심의 다양한 제품을 조합해보도록 유도하는 효과를 가진다. 이를 통해 소비자는 브랜드와의 친밀감을 높이고, 농심 제품을 보다 창의적으로 소비할 수 있도록 유도된다. 농심은 이처럼 단순한 제품 홍보를 넘어 소비자와의 친밀도를 높이는 방식으로 SNS를 운영하고 있다. 감성적인 밈(meme)과 놀이 요소를 적극 활용해 소비자가 자발적으로 참여하도록 유도하고 있으며, 브랜드와 일상적인 접점을 늘리는 데 주력하고 있다.

• [AI의 JOB카툰] 온라인튜터, 온라인상에서 학습을 지원하는 전문가

  [뉴스투데이=박진영 기자] 온라인튜터는 온라인 채널을 통해 학생들의 학습 지도를 담당한다. 온라인튜터로 일하기 위해서는 에듀테크 활용 기술과 교육 경험, 초중고 학사 정보에 대한 이해가 필요하다. 국내 에듀테크 시장이 급성장하며 온라인튜터에 대한 일자리 수요도 늘어날 것으로 보인다. 사교육 분야에서 온라인튜터를 더 적극적으로 도입하고 있으며, 공공영역에서는 콜센터 등을 통해 온라인 튜터링을 진행하고 있다. ■ ‘온라인튜터’가 하는 일은? 온라인튜터는 비대면 온라인 채널을 통해 학생들의 질의에 응답하고 보충 지도를 통해 학습 결손을 해소하는 역할을 한다. 수행하는 업무는 크게 온라인 학습자를 위한 교과 내용 등에 대한 학습 지도, 효과적인 학습법과 비대면 학습으로 인한 고립감 해소를 돕는 상담, 학습자의 질문을 종합·분석해 문제점 해결을 위한 정보를 제공하는 역할이다. 온라인 튜터로서의 직무를 수행하기 위해서는 도메인 지식과 원격수업, 초중고 학사 정보 등에 대한 이해가 필요하며, 온라인 수업의 특성과 방식, 학습활동 지원 방법에 대한 지식이 필요하다. 또한 학습 내용에 대한 질문에 답변하기 위해 국어, 수학, 영어 등 각 과목의 교과 전문성을 갖춰야 한다. ■ ‘온라인튜터’가 되는 법은? 국내 온라인튜터는 아직 전문교육과정과 자격제도를 갖추고 있지 않다. 에듀테크 기업을 중심으로 사교육 시장의 온라인 튜터링이 활성화되는 반면, 공교육 분야의 온라인 튜터링은 제한적인 상황이다. 하지만 ICT 기술의 발전에 따라 온라인튜터가 일반화될 것으로 예상되므로 교육프로그램의 관리가 필요한 시점이다. 온라인튜터로 활동하기 위해서는 사범대, 교육대 등에서 교육 관련 학과를 졸업하거나 평생교육지도사 자격증 등을 보유하고, STEM(과학‧기술‧공학‧수학) 방과후 강사나 온라인 멘토링 등 경험을 쌓는 것이 필요하다. 더불어 학습자의 학습을 도울 수 있는 전문지식과 학습 관련 코칭을 지원할 수 있는 역량을 확보해야 한다. ■ ‘온라인튜터’의 현재와 미래는? 국내 에듀테크 시장이 가파른 성장세를 보이며 온라인튜터의 수도 증가할 것으로 보인다. 국내 에듀테크 시장은 지난 2018년 5조5888억원에서 올해 9조 9833억원으로 성장할 것으로 예상된다. 특히 공교육보다 사교육 분야에서 온라인튜터를 적극적으로 도입하고 있으며, 개별화･맞춤형 교육의 중요성이 강조되면서 튜터링 서비스로 차별화를 시도하고 있다. 사교육･에듀테크 기업에서는 학업진도와 성취도를 높이는 튜터링 서비스로 차별화를 시도하고 있으며, 온라인튜터나 AI튜터를 도입해 학습자에 대한 밀착 관리를 시도하고 있다. 온라인 튜터링 서비스를 제공하는 방식은 게시판‧SNS를 통한 Q&A(질의응답)와 화상 기반의 실시간･비실시간 상담, 문제풀이 서비스 등 매우 다양하다. 공공의 영역에서도 온라인 튜터링 서비스가 진행되고 있다. 경기도 교육청은 지난 2020년 1학기 개학 이후 ‘1396콜센터’를 운영하면서 한시적으로 학생 대상 원격수업 관련 안내와 상담을 제공했다. 콜센터에서는 온라인 수업 관련 스마트 기기 사용법, 온라인 클래스 가입과 이용방법, 디지털 교과서 사용법, 온라인 콘텐츠 활용 방법 등에 대한 전화 상담과 원격지원 서비스를 제공했다.

• 삼성전자 '연봉의 정치경제학' 눈길 끌어…반도체특별법 통과되면 연봉이 더 오를까?

  [뉴스투데이=박진영 기자] 국내 매출 1위 기업 삼성전자의 지난 해 직원 평균 연봉이 1억2800만원 내외가 될 것이라는 추정치가 나왔다. 최근 반도체특별법 통과가 사회의 이슈가 되면서 법안이 시행되고 나서 더 많은 생산으로 반도체 업계의 평균 연봉이 더 오르지 않을까하는 기대도 나오고 있다. 경제 전문가들은 반도체특별법 통과가 업계 실적 향상에 긍정 영향을 미칠 것이라고 기대하면서도 연봉 상승에 어느 정도의 영향을 미칠지는 지켜봐야 한다는 입장을 보이고 있고, 노동계에서는 오히려 부정 영향이 일어날 것이라고 우려하고 있다. 국내 최대 기업인 삼성전자 '연봉의 정치경제학'이 재계와 노동계의 관심을 끌고 있는 것이다. 기업분석전문 한국CXO연구소는 지난 20일 '2024년 삼성전자 직원 평균 보수 분석 및 인건비 변동, 월별 국민연금 가입자 현황' 결과에서 삼성전자의 지난해 직원 1인당 평균 연봉을 1억2800만원 내외라고 추정, 발표했다. 이는 전년보다 7%P 증가한 것이다. 삼성전자 임직원의 평균 보수는 지난 2021년 1억4400만원에서 2022년 1억 3500만원, 2023년 1억2000만원으로 지속 하락했다. 삼성전자의 갑작스런 연봉 상승에 국민들은 반도체특별법 등이 시행되고 나서 업계 성과가 향상될지, 또 연봉은 얼마나 더 오를지 궁금해한다. 반도체특별법은 작년 11월 이철규 국회 산업자원통상위원회 위원장이 '반도체산업 경쟁력 강화 및 혁신성장을 위한 특별법안'이라는 제목으로 발의한 것이다. 이 법안은 반도체 기업의 경쟁력을 확보하기 위해 국가가 보조금과 산업 인프라를 지원하는 내용을 포함하고 있다. 특히, 근로기준법상 근로시간 적용과 야간 근로에 대한 가산 수당 적용 제외 조항이 담겨 있는데, 반도체 업계 경영자와 근로자 사이에 주52시간 근로제 폐지에 대한 의견 대립이 팽팽하다. 경영계는 연구개발 직종의 특성상 창의성과 속도가 필수인데 주52시간 근로제가 시행되고 나서 생산성이 떨어졌다고 주장한다. 이들의 이론에 따르면 삼성전자 직원들의 평균 연봉은 반도체특별법 시행 이후 향상될 확률이 높다. 삼성전자 직원의 연봉 인상폭은 성과급에 큰 영향을 받는데, 주52시간제 폐지로 생산성이 높아지면 더 많은 성과를 거둘 수 있고, 이는 곧 연봉 인상으로 이어질 것이기 때문이다. 삼성전자 직원 평균 연봉 변화 [자료=삼성전자 사업보고서 / 그래프=박진영 기자] 정부는 이 법안이 통과되면 R&D(연구개발) 인력의 근무시간 유연화로 인해 생산성이 향상하며 정부 보조금을 통해 재정적인 이득을 볼 수 있다는 입장이다. 김문수 고용노동부 장관은 지난 20일 국회 환경노동위원회 전체회의에서 삼성전자 실적이 부진한 이유에 대해 "법을 바꿔주시면 훨씬 더 나아질 것"이라고 발언하며 "여야를 떠나 반도체특별법은 꼭 통과시켜달라"고 호소했다. 국회나 정부 모임 등에서 반도체특별법 도입 주장이 빚발치다 보니 국민들은 이 법안이 통과한 이후 얼마만큼의 성과가 더 많아지고, 업계 직원들의 연봉이 얼마나 오를지 관심을 모으고 있다. 주식 투자 등 국내 반도체에 거는 기대가 크기 때문이다. 반도체 업계 관계자들은 반도체특별법에 대한 효과에 대해서는 긍정 반응을 보이면서도 기업의 성과 상승이 연봉 인상까지 견인할지에 대해서는 지켜보자는 분위기다. 한국CXO연구소 관계자는 21일 <뉴스투데이>와의 통화에서 "반도체 업계 연봉은 실적과 관련이 있다. 삼성전자는 성과급에 따라 연봉이 올라간다. 실적이 개선된다면 연봉은 상승할 수 있다"며 "하지만, 반도체특별법 시행과 연봉 인상과의 상호 연계성을 찾기는 힘들다. 다만 (반도체특별법 시행 이후) 최소 1분기에서 반기 실적이 나왔을 때 어느 정도 인상 가능성을 예측할 수 있다"고 말했다. 반도체특별법 시행에 따른 임금 상승 효과에 대해 성급한 추측을 하기는 힘들다는 말이다. 노동계에서는 반도체특별법이 오히려 업계 성과에 부정 영향을 미칠 가능성이 크다며 반대 입장을 보이고 있다. 삼성전자노동조합은 지난 3일 노조 홈페이지에 '연구개발직군 대상 설문조사에서 총 904명 중 90%에 달하는 814명이 52시간제 예외 적용에 반대했다'고 밝혔다. 이 설문에서 삼성전자의 한 연구원은 "연구 개발직으로 3년 연속 상위고과를 받았다. 높은 생산성 유지 비결은 바로 충분한 휴식이다"고 말했다. 또한, 노동계는 법적 제한이 완화되더라도 연구원들의 자발적인 초과근무가 이뤄질지는 미지수이며, 장시간 노동으로 인해 반도체 인재들이 이탈할 수도 있다며 우려의 목소리를 내고 있다.

• MZ세대는 책임감과 소통 능력이 부족해?...5년 새 기업 '인재상' 급변

  [뉴스투데이=김지유 기자] 기업이 원하는 인재상이 빠르게 변화하고 있다. 2020년대 이전까지 신입사원의 필수 덕목으로 꼽히던 도전정신과 성실함이 점차 밀려나고, 최근에는 책임감과 소통 능력이 더욱 중시되는 추세다. 이는 급변하는 경영 환경과 신세대 인재의 특성이 맞물려 나타난 변화로 분석된다. 지난 20일 커리어 플랫폼 사람인이 기업 231개사를 대상으로 실시한 '인재상 평가 현황' 조사 결과에 따르면, 응답 기업의 과반(58.0%)이 인재상이 변화했다고 답했다. 특히 300인 이상 대기업에서는 70.6%가 변화를 체감한다고 응답했으며, 100인~300인 미만(57.6%), 100인 미만(56.9%) 순으로 대규모 조직일수록 인재상 변화가 더욱 뚜렷하게 나타났다. 이러한 변화의 주요 원인은 ‘새로운 세대 인재의 특성이 과거와 달라서’(50.0%)가 가장 높은 응답률을 기록했다. 이는 채용 시장에서 Z세대가 본격적으로 유입되면서 나타난 현상으로 볼 수 있다. 이어 ‘급변하는 경영 환경 대응’(26.9%), ‘일하는 방식의 변화’(20.1%), ‘사회·문화적 인식 변화’(18.7%), ‘인재 운영 전략 수정’(12.7%) 등이 그 뒤를 이었다. 이는 기업들이 조직 운영 방식과 인재 평가 기준을 변화시키고 있음을 시사한다. 과거보다 더욱 강조되는 인재상의 핵심 요소로는 '책임감'(31.3%)과 '소통 능력'(30.6%)이 꼽혔다. 이어 '긍정적인 태도'(26.1%)와 '조직 적응력'(23.1%), '전문성'(23.1%), '성실성'(20.1%), ‘도전’(14.9%)' 등이 그 뒤를 이었다. 이제 기업은 “일단 제가 해보겠습니다”보다는 “책임지겠습니다”를, “무조건 열심히 하겠습니다”보다는 “저는 이렇게 하고 싶습니다”라고 말 할줄 아는 태도를 더 가치 있게 평가하고 있다. 과거 채용 시장에서 통용되던 ‘도전정신’과 ‘성실함’만으로는 경쟁력을 확보하기 어려운 시대가 된 것이다. 기업들은 인재상의 변화에 따라 채용 기준도 조정하고 있다. 채용 과정에서 인재상 부합 여부가 당락에 영향을 미친다는 응답이 58.2%에 달했다. 스펙이 부족하더라도 인재상이 부합하면 합격시킨 경험이 있다고 답한 이들이 84%였으며, 반대로 스펙이 충분해도 인재상이 맞지 않아 탈락시킨 사례가 있다는 79.7%가 있었다. 이는 기업들이 학벌이나 경험보다도 알맞은 인재상을 더욱 중시하고 있음을 의미한다. 구직자들은 단순히 ‘성실한 지원자’가 아니라 ‘책임감 있고 소통하는 인재’로 자신을 어필해야 한다. 조사 결과상 채용 과정에서 인재상 부합 여부를 판단하는 주요 방법은 ‘실무면접 진행’(70.1%)과 ‘인성면접 진행’(37.2%)이었다. 사람인 관계자는 최근 책임감과 소통이 주목받고 있는 까닭에 대해 "mz세대가 개인주의적이고 자율성을 중요하게 여기므로 여기에 발맞춰 인재상이 변화한 것으로 볼 수 있다"라며 "인재상은 각 기업마다 다르니 기업 홈페이지 등을 통해 정보 파악이 최우선이다"라고 조언했다. 이어 "(인재상)이러한 부분은 '소프트 스킬'로, 데이터로 보이기 어려워 자기소개서나 면접에서 최대한 어필하는 게 중요하다"며 "책임감을 갖고 일한 경험을 스토리로 잘 구성하는 것도 필요하다"고 설명했다.

• [SPC가 일하는 법] 광안리에 영국 여성이 등장한 까닭, 허영인 회장의 글로벌 비전과 직결

  헨리 포드는 통조림 공장에서 영감을 얻어 컨베이어시스템을 도입함으로써 소품종 대량생산시대를 열었습니다. 다품종 소량생산시대로 넘어오면서 소수인원이 팀을 구성해 작업하는 ‘워크 셀’이 대세가 됐습니다. 명품차 페라리는 한 명의 장인이 한 대의 차를 완성시키는 방식을 통해 생산됐습니다. 이처럼 걸작은 일하는 방식의 혁신을 통해 탄생합니다. 4차산업혁명시대의 일하는 방식은 더욱 다양해지고 있습니다. 산업과 기업의 특징과 장점에 따라서 무궁무진하게 변형되는 추세입니다. 치열한 글로벌 경쟁의 승자가 되기 위해서는 ‘일하는 법’의 혁신이 반드시 필요하다고 합니다. 국내 주요 기업의 ‘일하는 법’에 대한 뉴스투데이의 기획보도는 혁신을 갈망하는 기업과 직장인을 위한 맞춤형 콘텐츠입니다. <편집자 주> [뉴스투데이=김지유 기자] SPC그룹(회장 허영인)의 공식 유튜브 채널 ‘에스피식(SPCHIC)’이 글로벌 소비자들과의 접점을 확대하는 마케팅 전략으로 주목받고 있다. 글로벌 소비자를 대상으로 '허영만의 맛기행'과 같은 맛집 탐방 형식의 시리즈 영상을 전개한다. 이는 허영인 회장의 글로벌 경영 비전을 실현하는 마케팅 툴로 해석이 되며, 단순한 제품 홍보를 넘어 지역 특색을 반영한 스토리텔링을 활용해 브랜드 가치를 높이는 '일하는 법'이다. 지난 14일 유튜브 ‘에스피식(SPCHIC)’계정에 ‘영국인도 깜짝 놀란 부산 길거리 음식?? 광안리를 가득 담은 던킨 레어템’이라는 영상이 업로드됐다. 이 영상은 부산의 대표적인 길거리 음식을 던킨 브랜드 제품과 접목해 글로벌 소비자들에게 소개하는 콘텐츠로, SPC 허영인 회장의 글로벌 경영 비전을 반영한 마케팅 전략으로 해석된다. 영상에서는 부산 던킨에서만 한정 판매하는 ‘광안리 소금우유 크림도넛’, ‘부산 명물 씨앗호떡 도넛’, ‘삼진 어묵 새우고로케’ 등이 소개됐다. 영국 출신 출연자가 직접 시식하며 반응을 전하는 방식으로 제작돼 해외 소비자들의 관심을 끌었다. SPC그룹은 글로벌 시장 개척을 위해 2030년까지 해외 사업 비중을 50% 이상으로 확대하고, 파리바게뜨의 해외 진출 국가를 20개국 이상으로 늘리는 것을 목표로 삼고 있다. 이를 위해 SPC는 △글로벌 확장 전략 △현지화 전략 △할랄 시장 공략 등 다각적인 전략을 추진하고 있다. 현재 SPC그룹은 미국과 프랑스, 영국, 캐나다, 싱가포르, 베트남, 캄보디아 등 10개국에서 520여 개의 해외 매장을 운영 중이며, 2023년 기준 해외 매출이 6000억원을 돌파했다. 이처럼 SPC그룹은 단순한 제품 홍보를 넘어 지역 특색을 반영한 스토리텔링 마케팅을 활용해 브랜드 가치를 강화하고 있다. 아울러 오픈 키친 운영을 통해 위생과 신뢰도를 높이며, 소비자 체험 중심의 콘텐츠를 지속적으로 확대하고 있다. 향후 한국 식품 브랜드의 해외 시장 진출에 벤치마킹 사례가 될 것으로 전망된다.

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• 대학생 10명 중 6명, “나는 캥거루족”

  ▲ 취업포털 잡코리아 조사 결과, 스스로 캥거루족이라고 생각하는 2030세대가 과반수로 드러났다. ⓒ잡코리아 (뉴스투데이=오지은 기자) 2030세대, 경제적 부담으로 부모 곁 못 떠나 #. 취준생 최보람(26세) 씨는 요즘 아침 일찍부터 저녁 늦게까지 CAD학원을 다니고 있다. 집에만 있으면 눈치도 보이고 부모님의 한숨소리 밖에 들리지 않아, 부모님이 기술이라도 배우라고 보낸 것이다. 그래도 자격증을 따면 아버지의 지인이 운영하는 건설 회사에 면접을 보게 해준다고 했다. 띠링, 엄마한테 또 전화가 왔다. “밥은 먹었니? 힘들어도 조금만 참고... 저녁에 설거지 좀 해 놔라.” 최 씨는 취직 후에도 돈을 모아야 해 당분간은 부모님과 계속 같이 살 생각이다. ‘캥거루족’이란 독립할 시기임에도 불구하고 경제적 또는 정신적으로 부모에게 의존하는 사람들을 말한다. 올해 “나는 캥거루족이다”라고 생각하는 청년층이 지난해보다 크게 증가한 것으로 나타났다. 25일 취업포털 잡코리아가 성인 1061명을 대상으로 캥거루족 체감 정도를 조사한 결과, ‘스스로 캥거루족이라 생각합니까?’라는 질문에 전체 응답자의 56.1%가 ‘그렇다’고 답했다. 이는 10명 중 6명은 스스로 캥거루족이라 생각한다는 뜻으로 해석된다. 지난해 스스로 캥거루족이라 답한 응답자 비율은 37.5%인 데 반해 1년 사이 18.6%p 크게 오른 것이다. 특히 20대 응답자 중에는 59.3%가 스스로를 캥거루족이라 답했고, 30대 중에도 43.8%가 스스로를 캥거루족이라 답했다. 또 남성(48.3%) 보다는 여성(59.9%)이 약간 높았고, 기혼자(14.4%) 보다는 미혼자(60.6%)가 월등히 높았다. 따로 살아도 부모에게 ‘경제적 지원’ 받으면 캥거루족 이들이 스스로를 캥거루족이라 생각하는 이유 중에는 ‘경제적으로 부모님의 지원을 받고 있기 때문’이라는 답변이 압도적으로 높았다. 조사결과 ‘주거비용이나 용돈 등 부모님께 경제적 지원을 받고 있기 때문’, 즉 경제적으로 독립하지 못했기 때문이라는 응답자가 62.0%로 과반수 에 달했다. 특히 20대 응답자 중에는 65.3%가 부모님께 경제적 지원을 받고 있기 때문에 스스로를 캥거루족이라 생각한다고 답했다. 이외에는 ‘경제적으로도 정신적으로도 독립하지 못했기 때문’이라는 응답자가 19.7%로 다음으로 많았고, 이어 ‘중요한 결정을 내릴 때 부모님의 도움을 받아야 마음이 편하기 때문’ 등 정신적으로 독립하지 못했다는 응답자가 14.1%로 집계됐다. ▲ 2030세대 1061명을 조사한 결과, 56.1%가 “나는 캥거루족”이라고 시인했다. ⓒ잡코리아 독립, 안 하는 게 아니고 못 하는 것 독립을 안 하는 것일까? 못하는 것일까? 스스로를 캥거루족이라 답한 응답자 중 과반수를 차지하는 ‘하는 것’이라 답했다. ‘안 하는 것(20.7%)’이라 답한 응답자보다 크게 높은 수치다. 독립을 안 하는 것이라 답한 응답자와 못하는 것이라 답한 응답자 모두 그 이유 1위는 ‘주거비’ 때문으로 드러났다. 독립을 안 하거나 못 하는 이유를 조사한 결과, 48.4%의 응답자가 ‘집값 부담을 감당할 수 없기 때문’이라 답했다. 특히 ‘못하는 것’이라 답한 응답자 중에는 과반수에 달하는 51.9%가 ‘집값 부담을 감당할 수 없기 때문’이라 답했다. 다음으로는 ‘생활비를 줄여 목돈을 마련하기 위해(20.1%)’라는 답변이 높았다. 독립을 ‘안 하는 것’이라 답한 응답자 중에도 ‘집값 부담을 감당할 수 없기 때문’이라는 답변이 35.0%로 가장 높았다. 그리고 이어 ‘독립해야 할 필요를 느끼지 못해서’라는 답변이 29.3%로 상대적으로 높았고, 이어 ‘생활비를 줄여 목돈을 마련하기 위해’라는 응답자가 많았다. 그럼 언제까지 부모님과 함께 사는 것이 적당할까? 전체 응답자를 대상으로 조사한 결과, ‘결혼할 때까지’라는 답변이 34.9%로 가장 높았다. 20대 응답자 중에는 ‘결혼할 때까지(35.3%)’ 다음으로 ‘취업할 때까지(34.7%)’라는 답변이 다음으로 높았고, 30대 응답자 중에는 ‘결혼할 때까지(33.2%)’ 다음으로 ‘대학 졸업할 때까지(21.8%), ’취업할 때까지(20.0%) 순으로 높았다.

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  2016-10-25

• [울산시 예산분석①] ‘청년CEO 육성사업’ 창업활동비받고 창업하자!

  ▲ ⓒ울산청년창업센터 (뉴스투데이=강이슬 기자) #. 울산에 거주하는 김지혜 씨는 대학을 졸업하고 취업이 아닌 창업을 한 청년 CEO다. 울산을 상징하는 동물 ‘귀신고래’ 모양을 한 수제빵 ‘단디만주’를 판매하고 있다. 대학에서 국제정치외교학을 전공해 외교에 관심이 많았던 그는 세계에 울산을 알리는 것 또한 외교라 생각해 단디만주를 개발했다. 단디만주 외에도 티셔츠, 인형, 뱃지 등 울산고래를 콘텐츠로 하는 다양한 캐릭터 상품도 제작하고 있다. 김 씨는 2011년 울산시의 ‘청년 CEO 육성사업’의 창업 지원을 받아 2013년 창업할 수 있었다. 울산시는 청년실업 극복의 일환으로 청년들의 새로운 일자리 모델을 창출하고 청년들에게 도전의식 함양과 창업 기회를 제공하고자 ‘청년 CEO 육성사업’을 진행하고 있다. 창업관련 교육 및 절차 등에 관한 노하우 축적과 경험 획득 기회 제공을 통한 청년 일자리를 창출하고 있다. 청년 CEO, 어떻게 육성하나? 청년 CEO 육성사업에 선정되면 정기적 평가에 의해 매월 30만~100만원 등 창업활동비를 차등 지급한다. 또한 지식재산권, 자금, 마케팅, 공공사업주 등에 대한 상담 및 기관을 연계해준다. 창업교육, 창업멘토링, 맞춤형 티칭, 컨설팅 등 교육지원도 진행된다. 또 선후배 청년기업간의 네트워크를 지원해 창업에 도움을 준다. 더불어 창업공간을 지원한다. 공용사무실, 사무용기기, 회의실, 휴게실, 제품촬영실 등을 사용할 수 있다. 청년 CEO 육성사업 지원받으려면? 울산시의 ‘청년 CEO 육성사업’ 지원 대상은 만 18세 이상 39세 이하로 울산시 거주자(주민등록 주소 기준)이다. 또한 접수일 기준 고용보험에 가입되어 있지 않아야 하고, 창의적인 아이디어와 기술, 전문지식을 갖고 창업을 희망한다면 지원할 수 있다. 단 울산 청년 CEO 육성사업 기수혜자와 수료자는 재지원이 불가하다. 응모는 1인 1팀을 원칙으로 하되 팀원을 최대 3인까지 지원할 수 있다. 모집 분야는 ▲기술창업 ▷IT ▷조선/해양 ▷자동차 ▷기계 ▷재료 ▷화공/섬유 ▷생명공학 ▷환경 ▷정보/통신 ▷전기/전자 ▷신재생에너지, ▲창조창업 ▷지식콘텐츠 ▷출판 ▷음악 ▷미술 ▷골동품 ▷영화/비디오 ▷라디오/텔레비젼 ▷공연 ▷광고홍보 ▷요리 ▷디자인 ▷패션 ▷건축 ▷스포츠 ▷농업 기타 융합 아이디어, ▲일반창업 ▷부가가치가 높은 소상공인 창업 ▷지역본사 프랜차이즈 창업 등의 업종이다. 단순요식, 유흥업, 숙박업 등 사행사업 업종은 제외된다.더 자세한 사항은 울산광역시 경제일자리과(052-229-3092)나 울산청년창업센터 홈페이지에서 확인할 수 있다.

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  2016-10-25

• [JOB현장에선] 직장인 5명 중 1명꼴로 지금 ‘알바’ 중

  ▲ [사진=SBS 드라마 '고호의 별이 빛나는 밤에' 방송 캡처] (뉴스투데이=박희정 기자) 웹디자인 및 IT분야 종사자들 ‘알바’ 비율 높아우리나라 직장인 5명 중 1명꼴로 ‘아르바이트’를 병행중인 것으로 집계됐다. 직종별로는 특히 웹디자인이나 정보통신기술(IT) 종사자들의 ‘직장과 알바 병행’의 비율이 높은 것으로 드러났다. 취업포털 잡코리아와 아르바이트포털 알바몬이 직장인 607명을 대상으로 '직장인 아르바이트 현황'에 대해 조사해 25일 발표한 결과에 따르면 '현재 아르바이트를 하고 있다'고 답한 직장인은 19.9%로 나타났다. 직종별 응답률은 '웹디자인'(35.8%)과 '정보통신기술(IT)'(27.6%)이 각각 1위와 2위를 차지했다. 이어서 '고객상담'(23.7%) '영업/영업관리'(20.8%)직 순으로 드러났다. IT분야 및 영업 분야의 직장인이 아르바이트를 뛰는 경향이 높은 것으로 추정된다. 기획, 전략, 인사등의 부서 종사자들은 아르바이트를 할 여건이 형성되기 어렵다고 볼 수 있다. 결국 직장인의 아르바이트는 그 필요성 못지않게 실현 가능성에 영향을 받는 것으로 풀이된다. 따라서, 현재 하고 있는 아르바이트의 유형도 인터넷쇼핑몰의 시스템관리 및 그래픽디자인 등을 포함한 '컴퓨터 디자인/시스템관리' 가 43.8%로 1위를 기록했다. 이어 인/아웃바운드 영업 및 전화주문접수 등의 업무를 하는 '고객상담/리서치/영업' 아르바이트 16.5%, 문서작성이나 교정/교열 업무를 하는 '일반사무'아르바이트 14.9%, '강사/교육' 관련 아르바이트 8.3%의 순서로 응답률을 보였다. ‘알바’ 목적은?...‘수익 증대’ 77%, ‘전문적 실력 구축’ 13% 직장인의 아르바이트도 ‘수익증대’가 가장 큰 목적인 것으로 드러났다. 아르바이트를 하는 이유에 대해 '수입을 높이기 위해'라는 응답률이 76.9%로 압도적으로 높았다. 관심(취미) 분야의 전문적인 실력을 쌓기 위해(13.2%), 자투리 시간을 효과적으로 활용하기 위해(9.9%)등의 비 경제적인 내용은 낮은 응답률에 그쳤다. 따라서 아르바이트를 하는 시간은 '주말(51.2%)'과 '퇴근 후(42.1%)'를 활용하는 경우가 대다수였다. 아르바이트 수입에 대해서는 한 달 평균 30~60만원 정도를 벌고 있다는 응답이 50.4%로 1위였고, 2위 ‘30만원미만’(21.5%), 3위 '60만~90만원미만'(19.8%) 등의 순이었다. 향후 아르바이트 계획에 대해서도 '기회만 되면 아르바이트를 계속 할 것이다'는 응답이 88.4%로 나타나 압도적인 우위를 차지했다. 결국 많은 한국의 직장인들은 회사만 다녀서는 필요한 소득을 올리지 못해 주말이나 퇴근시간 이후에 휴식을 취하지 못하고 '알바' 뛰는 셈이다

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  2016-10-25

• [JOB현장에선] 한국인, 직업귀천 기준으로 ‘돈’보다 ‘사회적 인식’을 더 중시?

  ▲ [그래픽=사람인] (뉴스투데이=박희정 기자) 한국 성인, 자신의 직업귀천 따질 땐 ‘연봉 수준’을 가장 중시 우리나라 성인남녀의 52.1%는 직업에 귀천이 있다고 인식하는 것으로 나타났다. 취업 포털 사람인(대표 이정근)이 성인남녀 2236명을 대상으로 설문조사를 실시해 25일 발표한 자료에서 이 같은 응답률을 보였다. 직업에 귀천이 존재한다고 생각하게 만든 이유로는 경제적인 관점을 압도적으로 꼽았다. ‘직업에 따라 경제적 수준의 차이가 나서’(54%, 복수응답)와 ‘직업에 따라 대우가 달라서’(44.7%)가 각각 1위와 2위를 차지했다. ‘직업에 따라 다른 대우’란 사회적 지위와 경제적 보상이 혼합된 개념으로 분석된다. 귀한 직업을 결정하는 요인 1,2위가 모두 경제적 문제와 직,간접적으로 연관된 것이다. 중답응답을 포함하면 경제적 요인을 꼽은 비율이 98.7%에 달한다. 그 뒤를 이어 ‘직업에 따라 삶의 만족도 차이가 커서’(38.8%), ‘사회에 미치는 영향력 수준이 달라서’(19.6%), ‘직업을 얻는 데 필요한 노력 수준이 달라서’(15.6%)등이 3위~5위를 차지했다. 이러한 응답은 귀한 직업을 결정짓는 변수로 만족도 및 사회적 영향력과 같은 비경제적 요인에 주목한 것이다. 비경제적 요인들에 대한 응답률의 총합은 74%에 그쳤다. 직업귀천이 존재하는 이유라는 질문은 응답자 자신의 직업 귀천을 염두에 두고 대답하도록 설계된 문항이다. 따라서 한국성인들은 자신의 직업적 귀천을 평가할 때는 사회적 인식보다 경제적 보상을 더 중요하게 생각하는 것으로 풀이된다. 타인의 직업귀천 나누는 기준으로는 ‘사회적 인식’을 더 많이 꼽아 그러나 직업의 귀천을 나누는 기준에 대해서는 ‘사회적 인식’(35.7%)이 ‘소득 수준’(26.1%), 보다 높은 응답률을 보였다. 그 뒤를 이어 ‘업무 환경’(11.9%), ‘직업 안정성’(7.2%), ‘전문직 등 진입장벽’(6.4%), ‘비전, 성장 가능성’(6.1%), ‘스트레스 수준’(3%), ‘사회적 기여’(2.1%) 등의 응답률을 나타냈다. 이 설문은 타인직업의 귀천에 대한 인식을 드러내도록 설계된 것으로 보인다. 때문에 한국인들은 타인의 직업귀천을 따질 때는 사회적 인식을 소득 수준보다 더 중시하는 것으로 볼 수 있다. ‘소득 수준’을 고른 304명의 응답자들만을 상대로 귀한 직업이라고 생각하는 직업의 연봉 수준에 대해 질문한 결과 귀한 직업의 연봉은 평균 1억2000만원 이상인 것으로 집계됐다. 타인을 직업만으로 평가한 응답률 58.2% 타인의 직업만으로 판단을 내린 적 있다는 응답률은 직업에 귀천이 있다는 비율보다 약간 높은 58.2%를 기록했다. 이 같은 판단에 영향을 미친 직업의 속성은 ‘사회적 인식’(55.8%, 복수응답)을 1순위로 꼽았다. 그 뒤를 이어 ‘소득 수준’(45%), ‘직업 안정성’(28.1%), ‘업무 환경’(25.7%), ‘비전, 성장 가능성’(19.7%), ‘전문직 등 진입장벽’(18.5%), ‘스트레스 수준’(11%), ‘사회적 기여’(9.8%) 등으로 나타났다. 따라서 타인을 평가할 때는 직업의 사회적 인식이 중요해진다고 볼 수 있다. 이는 자신의 직업귀천을 따질 때는 경제적 수준을 더 많이 고려하는 것과 대조된 현상이라는 점에서 주목된다. 그러나 직업의 귀천이 없다고 생각하는 1071명의 응답자들은 그 이유로 ‘어떤 직업이든 저마다의 가치가 있어서’(64.5%, 복수응답)를 가장 많이 골랐다. 이어서 ‘개인마다 적성에 맞는 직업이 달라서’(43%), ‘일에 대한 만족은 마음먹기에 따라 달라서’(35.1%), ‘일을 하는 것만으로도 의미가 있어서’(18%)등의 응답률을 보였다.

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  2016-10-25

• [4차산업혁명 포럼 퓨처스 아카데미]⑧ 서울대 김태유 교수 “국민경제를 이모작하라”

  ▲ 25일 오전 여의도 국회의원회관 제2소회의실에서 서울대학교 산업공학과 김태유 교수가 국회 제4차 산업혁명 포럼 퓨처스 아카데미 6강 '국가경제를 이모작하라'라는 주제로 강연을 펼치고 있다. [사진=오지은 기자] (뉴스투데이=오지은 기자) '전국민 이모작 경제', 개인의 노후소득과 정부의 복지 및 투자재원 확보 가능평균 수명 100세 시대와 4차 산업혁명 시대를 눈앞에 두고, 라이프사이클을 변화시켜야 한다는 주장이 나왔다. 서울대학교 산업공학과 김태유 교수는 25일 오전 여의도 국회의원회관 제2소회의실에서 열린 국회 제4차 산업혁명 포럼 퓨처스 아카데미를 통해 “국민경제 이모작 기본법을 제정해야 한다”고 주장했다. 제4차 산업혁명의 동력이 되는 기술과 그로 인한 경제성장을 주로 연구해온 김 교수는 이날 국가와 미래를 위한 투자재원과 소외계층을 위한 복지재원을 모두 충족할 수 있는 방법이 '전 국민의 인생 이모작'이라고 설명했다. 이를 실현하기 위한 국가적 차원의 프로젝트를 담은 법이 바로 '국민경제 이모작 기본법'이라는 것이다. 100세 시대에 전국민이 평생에 2번 이상의 주요 직업을 가질 경우 그 효과는 2가지이다. 첫째, 개인은 노후에도 안정적 수익을 창출하게 된다. 노후의 주 소득원이 연금이 아니라 월급이 된다는 논리이다. 둘째, 정부는 세수 증대를 통해 복지재원 뿐만 아니라 미래경쟁을 위한 투자재원까지 확보할 수 있다. 장년층 및 노인층이 현업에 종사하면 현재의 저출산율이 조금씩 개선된다해도 경제활동인구가 실질적으로 증가하기 때문이다. '세대간 분업'이 이모작 경제를 위한 선결과제김 교수는 이 같은 이모작 경제를 실현하기 위한 방안과 관련해, “정년 연장은 해결책이 아니다. 연령별 능력차이를 통한 세대간 분업이 해답”이라고 주장했다. 그는 “20~40대는 유동지능과 신체능력이 뛰어나고 50~70대는 결정지능과 경험연륜이 뛰어나다는 것은 수많은 논문을 통해 학계에서 이미 증명된 정설”이라며 “유동지능을 필요로 하는 직업은 직업능력이 빨리 상승했다가 빨리 쇠퇴하고, 결정지능을 필요로 하는 직업은 직업능력이 늦게 상승하고 늦게 쇠퇴한다”고 설명했다. 실제로 이공계 학자들의 연구 실적은 30대에 정점을 찍고 40대에 하강하기 시작하는데, 인문계 학자들의 연구 실력은 60대를 넘어가서 정점을 찍었다고 덧붙였다.즉 한 개인이 20~40대에는 유동지능과 신체능력을 발휘할 수 있는 직업에 종사하고, 50~70대 동안에는 결정지능과 경험연륜을 활용할 수 있는 분야로 이직한다는 것이다. 청년층은 일모작 직업, 장년·노년층은 이모작 직업에서 두 번의 전성기 가능 김 교수는 청년층의 일모작 직업으로 4차산업혁명 분야에 주목했다. 그는 “4차 산업혁명은 인공지능(AI), 로봇, IoT, 3D컴퓨터, 드론, 자율주행 등 다양한 모습을 가지고 있지만 ‘뿌리’가 중요하다”며 “신기술과 새로운 세상에 적응할 수 있는 ‘유동지능’을 가진 인재를 충분히 공급할 수 있느냐가 관건”이라고 강조했다.김 교수에 따르면 과학기술, 기초과학, 제조업, 회계, 경영, 경영, 산업디자인, 패션 등 젊은 사람들이 훨씬 더 잘할 수 있는 직업이다. 반면에 나이가 들면 판단력, 이해력, 경험이 축적돼 서비스직, 관리, 행정, 사무 등의 이모작 직업을 더 잘하게 된다. 김 교수는 “이론적으로 젊어서는 일모작 직업을 하고, 직업능력이 쇠퇴해 더 이상 일모작 직업에서 성과를 못 낼 때 이모작 직업으로 갈아타면 두 번 전성기를 누리며 사회에 큰 기여를 할 수 있다”고 주장했다. 일모작 사회는 25~55세 일해 60~70대까지는 잘 살 수 있을지 모른다. 그러나 100세 시대 대비는 불가능하다. 25세~50세~75세 일하는 사회를 만들면 100세 시대를 충분히 잘 살 수 있고, 실버세대조차 일자리를 원하고 있다는 건 자명한 사실이다.김 교수는 “1970년대의 ‘한강의 기적’은 결정지능이 높은 고령층은 농촌에서 농사를 짓도록 하고, 유동지능이 높은 청년층을 산업현장으로 보내 가치창출을 극대화함으로써 국민총생산(GDP)를 획기적으로 높인 것”이라고 분석하고 “제4차 산업혁명의 성공은 유동지능이 높은 청년층을 일모작 직업으로 보내 가치창출을 극대화하고, 결정지능이 높은 고령층을 이모작 직업에 취업시킴으로써 국민총생산(GDP)을 획기적으로 높여야 한다”고 역설했다. 청년층이 몰리는 공무원은 중·노년층이 담당하는 '이모작 직업'이 돼야 따라서 요즘 청년들이 선호하는 공무원직종은 이모작 직업으로 넘기고 일모작 직업은 첨단분야쪽에 집중돼야 한다는 게 김교수의 논리이다. 김 교수는 “앞으로 10년 이내에 인공지능이 할 수 있는 일을 젊은이들이 하고 있으면 안 된다”며 청년층을 일모작 직업으로 보낼 수 있는 방법으로 “경제적 인센티브를 제공하라”고 제안했다. 4차 산업혁명 시대에 교육법, 고용법 등 교육-취직을 연계해 함께 발전하게끔 기본법을 제정해달라고 의회에 촉구하기도 했다. 연애, 결혼, 출산을 포기하는 3포세대가 지식기반 사회에서 도약할 수 있는 발판을 마련하면, 자연스럽게 ‘성공하는 국가’가 된다는 주장이다. 김 교수는 “유동지능이 높은 젊은이들이 일모작 경제에 충분히 공급되면 창업 등으로 가치 창출 인력이 늘어나고, 고용이 증가하고, 복지 예산까지 확충되는 등 재원을 충족할 수 있다”고 전망하며 “4차 산업혁명에 먼저 적응한 나라는 모든 산업국가를 앞설 수 있는 기회가 올 것”이라고 변화를 당부했다.이모작 경제 도입 못하면 한국 사회 위기 도래김 교수에 따르면, 우리나라는 1960년대 국민소득이 79달러였다가 2007년 2만 달러를 돌파한 ‘한강의 기적’을 일어낸 바 있지만, 지금의 한국 경제는 4차 산업혁명의 기로에 서 있다. 국민소득이 적고 인구가 적어 선진국인 미국, 일본, 독일, 중국 등에 비해 미래 투자를 쏟아 부어도 경쟁에서 살아남기 쉽지 않은 것이다. 또한, 고령화 속도가 빨라 2050년에는 고령자 부양비용이 지금보다 4배 증가할 것으로 예상된다. 저출산·고령화와 더불어 앞으로 4차 산업혁명이 일어나면 수명은 더 연장되고 일자리의 ‘창조적 파괴’가 계속될 텐데, 투자재원과 복지재원이 부족하면 보수-진보, 빈부, 기성세대-신세대 등 ‘갈등공화국’으로 전락하고 말 것이라는 게 김 교수의 진단이었다.

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  2016-10-25