• [JOB리포트] 롯데백화점, AI시대에도 지속되는 유통업의 다양한 직무와 인재상을 소개

  [뉴스투데이=김지유 기자] 롯데백화점이 유튜브 공식 계정을 통해 채용 홍보 영상을 공개하며, 자사가 추구하는 인재상을 명확히 제시했다. 2024년 12월 19일 업로드된 '[롯데백화점ㅣ꿈이 현실이 되는 곳]' 영상은 21일 기준 2만3500회 이상의 조회수를 기록하며 많은 구직자들의 관심을 끌고 있다. 영상은 단순한 채용 홍보를 넘어, 실제로 일하고 있는 직원들의 꿈과 비전을 통해 원하는 인재상과 필요 역량을 자연스럽게 나타내고 있다. 해당 영상은 "여러분께서 간직해온 꿈은 무엇인가요? 롯데백화점은 꿈을 현실로 만들 수 있는 공간입니다"라는 메시지로 시작된다. 이어 롯데백화점에서 근무하는 직원들이 등장해 자신이 꿈꿔온 목표와 현재 수행하는 직무를 소개하며, 각 직무별 인재상을 강조했다. 상품을 선전하는 게 아니라 인재를 유혹하고 있는 것이다. 미식의 행복을 디자인하는 F&B 기획자 F&B 기획자는 단순한 식음료 판매를 넘어, 고객에게 새로운 미식 경험을 제공하는 역할을 한다. 영상 속 직원은 "입점 브랜드의 원활한 영업을 위한 서포트, 경쟁력 높은 콘텐츠의 입점 과정, 그리고 고객들에게 새로운 즐거움을 드리기 위해 이슈 팝업 유치를 담당한다"고 말했다. 이어 "롯데백화점은 사실 굉장히 자유로운 일터다"라며 "신입사원의 작은 의견에도 귀 기울여 주고, 사회 경험이 적은 초년생인 저에게도 큰 프로젝트를 경험할 기회를 준다"고 설명했다. 스포츠 전문관 MD 스포츠 MD는 차별화된 스포츠 전문 매장을 기획하고 운영하는 역할을 맡는다. 영상 속 직원은 "강북 최대 스포츠·레저 점포라는 타이틀을 얻었지만, 저는 더 멀리 보고 싶다"며 "스포츠·레저 분야 또한 별도의 스포츠관 형태로 발전시킬 수 있다면, 고객들에게 더욱 새로운 공간과 콘텐츠를 제공할 수 있을 것이다"라고 말했다. 바샤 커피 브랜드 매니저 "바샤 커피를 럭셔리 브랜드로 자리 잡게 하는 것이 목표"라는 직원의 말처럼, 브랜드 매니저는 특정 브랜드의 이미지와 가치를 높이는 핵심 직무다. 영상속 직원은 "바샤 커피의 국내 두 번째 매장 오픈은 해외 유명 브랜드 도입을 넘어, 커피 문화를 새로운 차원으로 끌어올리는 프리미엄 기프팅 개념을 제시했다"고 설명했다 타임 빌라스 수원 점장 출발점은 인사팀 채용 담당자였으나, 경험과 실적을 인정받아 오랜 시간 MD 본부에서 바이어 생활을 하고 그 성과를 바탕으로 본부 영업 기획 팀장, 화장품 부문장을 거쳐 지금의 타임빌라스 수원점 점장이 되었다. 영상 속 직원은 "타임빌라스가 모든 유통업체가 동경할 만한 미래형 리테일의 표준이 되도록 하는 것이 내 꿈이다"라고 강조했다. 채용 영상이 전하는 메시지, '꿈을 현실로 만들다' 롯데백화점은 이번 영상을 통해 단순한 채용 홍보를 넘어, 브랜드 이미지를 확립하고 구직자들에게 '꿈'을 가진 이들을 채용하고 싶다는 비전을 드러냈다. 실제로 해당 영상 초반에 등장한 신입사원은 "어릴 때부터 맛있는 음식을 먹을 때마다 행복을 나누고 싶었고, 이를 바탕으로 F&B 기획자가 되었다"며 자신의 어릴적 꿈이 롯데백화점에서 실현되고 있음을 강조했다. 이번 영상은 단순한 모집 공고를 넘어, 롯데백화점이 원하는 인재의 모습과 이를 통해 실현할 수 있는 비전을 영상으로 제시했다는 점에서 의미가 크다. 향후 롯데백화점은 다양한 방식으로 기업 브랜딩을 강화하며 구직자들과의 소통을 지속할 것으로 보인다. 정준호 롯데백화점 대표이사는 영상 말미에 "최근 인공지능(AI) 발전으로 인해 많은 직업이 사라질 것이라는 우려가 있지만, 인류가 존재하는 한 유통업은 지속될 것이며, 경쟁력 있는 산업의 한 형태로 발전할 것이라고 믿는다"며, "'어떻게, 왜 소비하는가'에 대한 호기심이 있다면 롯데백화점에 입사하여 유통업 전문가가 되는 것을 추천한다"고 강조했다.

• [농심이 일하는 법] 당신의 선택은? "신라면 작은 컵 두 개 VS 사발면 한 개"…놀이문화로 소비자 공감 이끌어

  헨리 포드는 통조림 공장에서 영감을 얻어 컨베이어시스템을 도입함으로써 소품종 대량생산시대를 열었습니다. 다품종 소량생산시대로 넘어오면서 소수인원이 팀을 구성해 작업하는 ‘워크 셀’이 대세가 됐습니다. 명품차 페라리는 한 명의 장인이 한 대의 차를 완성시키는 방식을 통해 생산됐습니다. 이처럼 걸작은 일하는 방식의 혁신을 통해 탄생합니다. 4차산업혁명시대의 일하는 방식은 더욱 다양해지고 있습니다. 산업과 기업의 특징과 장점에 따라서 무궁무진하게 변형되는 추세입니다. 치열한 글로벌 경쟁의 승자가 되기 위해서는 ‘일하는 법’의 혁신이 반드시 필요하다고 합니다. 국내 주요 기업의 ‘일하는 법’에 대한 뉴스투데이의 기획보도는 혁신을 갈망하는 기업과 직장인을 위한 맞춤형 콘텐츠입니다. <편집자 주> [뉴스투데이=김지유 기자] 농심의 공식 인스타그램 계정은 기업의 제품을 홍보하는 기존 마케팅 방식을 벗어나, 소비자의 일상 속에 자연스럽게 스며드는 전략을 취하고 있다. 다른 기업들이 세련된 상품 광고 이미지를 몇 개월에 한 번씩 올리는 것과 달리 농심은 마치 친구의 SNS처럼 가볍고 친근한 게시물을 자주 게재하며 소비자와의 유대감을 형성한다. 농심 인스타그램 계정의 게시물은 대부분 MZ세대가 선호하는 'B급 감성'을 겨냥한 '놀이형 콘텐츠'다. 가볍지만 공감을 불러일으키는 주제로 소비자들의 자발적인 참여를 유도하며, 자연스럽게 브랜드가 노출되도록 한다. 21일 기준 해당 계정의 게시물 수는 4365개에 달하며, 팔로워 수는 14.4만 명을 기록했다. 이는 농심이 SNS를 활용한 소비자 소통에서 높은 효과를 거두고 있음을 보여준다. 지난 19일, 농심은 공식 인스타그램 계정에 "신라면 작은 컵 두 개 VS 사발면 한 개"라는 게시글을 올렸다. 이는 소비자가 일상 속에서 겪을 수 있는 사소한 선택의 고민을 유머러스하게 풀어낸 콘텐츠다. 배가 많이 고픈 날 작은 컵라면 두 개를 먹기에는 많고, 사발면 하나를 먹기에는 부족할 것 같은 때가 있다. 농심은 이런 일상속 스쳐가는 것들을 조명해 소비자의 공감을 이끌어냈다. 소비자들이 자연스럽게 브랜드를 접할 수 있도록 유도하는 방식으로 운영되고 있다. 21일에는 조리된 라면 사진만 제공하고 해당 라면이 무엇인지 누리꾼에게 맞춰보라는 게임형식의 게시글이 올라왔다. 흥미로운 점은, 정답이 특정 제품 한 개가 아니라, '농심라면'과 '무파마' 두 가지 제품이 섞인 형태라는 점이었다. 이러한 게시물은 단순한 퀴즈 형식을 넘어서 소비자들이 농심의 다양한 제품을 조합해보도록 유도하는 효과를 가진다. 이를 통해 소비자는 브랜드와의 친밀감을 높이고, 농심 제품을 보다 창의적으로 소비할 수 있도록 유도된다. 농심은 이처럼 단순한 제품 홍보를 넘어 소비자와의 친밀도를 높이는 방식으로 SNS를 운영하고 있다. 감성적인 밈(meme)과 놀이 요소를 적극 활용해 소비자가 자발적으로 참여하도록 유도하고 있으며, 브랜드와 일상적인 접점을 늘리는 데 주력하고 있다.

• [AI의 JOB카툰] 온라인튜터, 온라인상에서 학습을 지원하는 전문가

  [뉴스투데이=박진영 기자] 온라인튜터는 온라인 채널을 통해 학생들의 학습 지도를 담당한다. 온라인튜터로 일하기 위해서는 에듀테크 활용 기술과 교육 경험, 초중고 학사 정보에 대한 이해가 필요하다. 국내 에듀테크 시장이 급성장하며 온라인튜터에 대한 일자리 수요도 늘어날 것으로 보인다. 사교육 분야에서 온라인튜터를 더 적극적으로 도입하고 있으며, 공공영역에서는 콜센터 등을 통해 온라인 튜터링을 진행하고 있다. ■ ‘온라인튜터’가 하는 일은? 온라인튜터는 비대면 온라인 채널을 통해 학생들의 질의에 응답하고 보충 지도를 통해 학습 결손을 해소하는 역할을 한다. 수행하는 업무는 크게 온라인 학습자를 위한 교과 내용 등에 대한 학습 지도, 효과적인 학습법과 비대면 학습으로 인한 고립감 해소를 돕는 상담, 학습자의 질문을 종합·분석해 문제점 해결을 위한 정보를 제공하는 역할이다. 온라인 튜터로서의 직무를 수행하기 위해서는 도메인 지식과 원격수업, 초중고 학사 정보 등에 대한 이해가 필요하며, 온라인 수업의 특성과 방식, 학습활동 지원 방법에 대한 지식이 필요하다. 또한 학습 내용에 대한 질문에 답변하기 위해 국어, 수학, 영어 등 각 과목의 교과 전문성을 갖춰야 한다. ■ ‘온라인튜터’가 되는 법은? 국내 온라인튜터는 아직 전문교육과정과 자격제도를 갖추고 있지 않다. 에듀테크 기업을 중심으로 사교육 시장의 온라인 튜터링이 활성화되는 반면, 공교육 분야의 온라인 튜터링은 제한적인 상황이다. 하지만 ICT 기술의 발전에 따라 온라인튜터가 일반화될 것으로 예상되므로 교육프로그램의 관리가 필요한 시점이다. 온라인튜터로 활동하기 위해서는 사범대, 교육대 등에서 교육 관련 학과를 졸업하거나 평생교육지도사 자격증 등을 보유하고, STEM(과학‧기술‧공학‧수학) 방과후 강사나 온라인 멘토링 등 경험을 쌓는 것이 필요하다. 더불어 학습자의 학습을 도울 수 있는 전문지식과 학습 관련 코칭을 지원할 수 있는 역량을 확보해야 한다. ■ ‘온라인튜터’의 현재와 미래는? 국내 에듀테크 시장이 가파른 성장세를 보이며 온라인튜터의 수도 증가할 것으로 보인다. 국내 에듀테크 시장은 지난 2018년 5조5888억원에서 올해 9조 9833억원으로 성장할 것으로 예상된다. 특히 공교육보다 사교육 분야에서 온라인튜터를 적극적으로 도입하고 있으며, 개별화･맞춤형 교육의 중요성이 강조되면서 튜터링 서비스로 차별화를 시도하고 있다. 사교육･에듀테크 기업에서는 학업진도와 성취도를 높이는 튜터링 서비스로 차별화를 시도하고 있으며, 온라인튜터나 AI튜터를 도입해 학습자에 대한 밀착 관리를 시도하고 있다. 온라인 튜터링 서비스를 제공하는 방식은 게시판‧SNS를 통한 Q&A(질의응답)와 화상 기반의 실시간･비실시간 상담, 문제풀이 서비스 등 매우 다양하다. 공공의 영역에서도 온라인 튜터링 서비스가 진행되고 있다. 경기도 교육청은 지난 2020년 1학기 개학 이후 ‘1396콜센터’를 운영하면서 한시적으로 학생 대상 원격수업 관련 안내와 상담을 제공했다. 콜센터에서는 온라인 수업 관련 스마트 기기 사용법, 온라인 클래스 가입과 이용방법, 디지털 교과서 사용법, 온라인 콘텐츠 활용 방법 등에 대한 전화 상담과 원격지원 서비스를 제공했다.

• 삼성전자 '연봉의 정치경제학' 눈길 끌어…반도체특별법 통과되면 연봉이 더 오를까?

  [뉴스투데이=박진영 기자] 국내 매출 1위 기업 삼성전자의 지난 해 직원 평균 연봉이 1억2800만원 내외가 될 것이라는 추정치가 나왔다. 최근 반도체특별법 통과가 사회의 이슈가 되면서 법안이 시행되고 나서 더 많은 생산으로 반도체 업계의 평균 연봉이 더 오르지 않을까하는 기대도 나오고 있다. 경제 전문가들은 반도체특별법 통과가 업계 실적 향상에 긍정 영향을 미칠 것이라고 기대하면서도 연봉 상승에 어느 정도의 영향을 미칠지는 지켜봐야 한다는 입장을 보이고 있고, 노동계에서는 오히려 부정 영향이 일어날 것이라고 우려하고 있다. 국내 최대 기업인 삼성전자 '연봉의 정치경제학'이 재계와 노동계의 관심을 끌고 있는 것이다. 기업분석전문 한국CXO연구소는 지난 20일 '2024년 삼성전자 직원 평균 보수 분석 및 인건비 변동, 월별 국민연금 가입자 현황' 결과에서 삼성전자의 지난해 직원 1인당 평균 연봉을 1억2800만원 내외라고 추정, 발표했다. 이는 전년보다 7%P 증가한 것이다. 삼성전자 임직원의 평균 보수는 지난 2021년 1억4400만원에서 2022년 1억 3500만원, 2023년 1억2000만원으로 지속 하락했다. 삼성전자의 갑작스런 연봉 상승에 국민들은 반도체특별법 등이 시행되고 나서 업계 성과가 향상될지, 또 연봉은 얼마나 더 오를지 궁금해한다. 반도체특별법은 작년 11월 이철규 국회 산업자원통상위원회 위원장이 '반도체산업 경쟁력 강화 및 혁신성장을 위한 특별법안'이라는 제목으로 발의한 것이다. 이 법안은 반도체 기업의 경쟁력을 확보하기 위해 국가가 보조금과 산업 인프라를 지원하는 내용을 포함하고 있다. 특히, 근로기준법상 근로시간 적용과 야간 근로에 대한 가산 수당 적용 제외 조항이 담겨 있는데, 반도체 업계 경영자와 근로자 사이에 주52시간 근로제 폐지에 대한 의견 대립이 팽팽하다. 경영계는 연구개발 직종의 특성상 창의성과 속도가 필수인데 주52시간 근로제가 시행되고 나서 생산성이 떨어졌다고 주장한다. 이들의 이론에 따르면 삼성전자 직원들의 평균 연봉은 반도체특별법 시행 이후 향상될 확률이 높다. 삼성전자 직원의 연봉 인상폭은 성과급에 큰 영향을 받는데, 주52시간제 폐지로 생산성이 높아지면 더 많은 성과를 거둘 수 있고, 이는 곧 연봉 인상으로 이어질 것이기 때문이다. 삼성전자 직원 평균 연봉 변화 [자료=삼성전자 사업보고서 / 그래프=박진영 기자] 정부는 이 법안이 통과되면 R&D(연구개발) 인력의 근무시간 유연화로 인해 생산성이 향상하며 정부 보조금을 통해 재정적인 이득을 볼 수 있다는 입장이다. 김문수 고용노동부 장관은 지난 20일 국회 환경노동위원회 전체회의에서 삼성전자 실적이 부진한 이유에 대해 "법을 바꿔주시면 훨씬 더 나아질 것"이라고 발언하며 "여야를 떠나 반도체특별법은 꼭 통과시켜달라"고 호소했다. 국회나 정부 모임 등에서 반도체특별법 도입 주장이 빚발치다 보니 국민들은 이 법안이 통과한 이후 얼마만큼의 성과가 더 많아지고, 업계 직원들의 연봉이 얼마나 오를지 관심을 모으고 있다. 주식 투자 등 국내 반도체에 거는 기대가 크기 때문이다. 반도체 업계 관계자들은 반도체특별법에 대한 효과에 대해서는 긍정 반응을 보이면서도 기업의 성과 상승이 연봉 인상까지 견인할지에 대해서는 지켜보자는 분위기다. 한국CXO연구소 관계자는 21일 <뉴스투데이>와의 통화에서 "반도체 업계 연봉은 실적과 관련이 있다. 삼성전자는 성과급에 따라 연봉이 올라간다. 실적이 개선된다면 연봉은 상승할 수 있다"며 "하지만, 반도체특별법 시행과 연봉 인상과의 상호 연계성을 찾기는 힘들다. 다만 (반도체특별법 시행 이후) 최소 1분기에서 반기 실적이 나왔을 때 어느 정도 인상 가능성을 예측할 수 있다"고 말했다. 반도체특별법 시행에 따른 임금 상승 효과에 대해 성급한 추측을 하기는 힘들다는 말이다. 노동계에서는 반도체특별법이 오히려 업계 성과에 부정 영향을 미칠 가능성이 크다며 반대 입장을 보이고 있다. 삼성전자노동조합은 지난 3일 노조 홈페이지에 '연구개발직군 대상 설문조사에서 총 904명 중 90%에 달하는 814명이 52시간제 예외 적용에 반대했다'고 밝혔다. 이 설문에서 삼성전자의 한 연구원은 "연구 개발직으로 3년 연속 상위고과를 받았다. 높은 생산성 유지 비결은 바로 충분한 휴식이다"고 말했다. 또한, 노동계는 법적 제한이 완화되더라도 연구원들의 자발적인 초과근무가 이뤄질지는 미지수이며, 장시간 노동으로 인해 반도체 인재들이 이탈할 수도 있다며 우려의 목소리를 내고 있다.

• MZ세대는 책임감과 소통 능력이 부족해?...5년 새 기업 '인재상' 급변

  [뉴스투데이=김지유 기자] 기업이 원하는 인재상이 빠르게 변화하고 있다. 2020년대 이전까지 신입사원의 필수 덕목으로 꼽히던 도전정신과 성실함이 점차 밀려나고, 최근에는 책임감과 소통 능력이 더욱 중시되는 추세다. 이는 급변하는 경영 환경과 신세대 인재의 특성이 맞물려 나타난 변화로 분석된다. 지난 20일 커리어 플랫폼 사람인이 기업 231개사를 대상으로 실시한 '인재상 평가 현황' 조사 결과에 따르면, 응답 기업의 과반(58.0%)이 인재상이 변화했다고 답했다. 특히 300인 이상 대기업에서는 70.6%가 변화를 체감한다고 응답했으며, 100인~300인 미만(57.6%), 100인 미만(56.9%) 순으로 대규모 조직일수록 인재상 변화가 더욱 뚜렷하게 나타났다. 이러한 변화의 주요 원인은 ‘새로운 세대 인재의 특성이 과거와 달라서’(50.0%)가 가장 높은 응답률을 기록했다. 이는 채용 시장에서 Z세대가 본격적으로 유입되면서 나타난 현상으로 볼 수 있다. 이어 ‘급변하는 경영 환경 대응’(26.9%), ‘일하는 방식의 변화’(20.1%), ‘사회·문화적 인식 변화’(18.7%), ‘인재 운영 전략 수정’(12.7%) 등이 그 뒤를 이었다. 이는 기업들이 조직 운영 방식과 인재 평가 기준을 변화시키고 있음을 시사한다. 과거보다 더욱 강조되는 인재상의 핵심 요소로는 '책임감'(31.3%)과 '소통 능력'(30.6%)이 꼽혔다. 이어 '긍정적인 태도'(26.1%)와 '조직 적응력'(23.1%), '전문성'(23.1%), '성실성'(20.1%), ‘도전’(14.9%)' 등이 그 뒤를 이었다. 이제 기업은 “일단 제가 해보겠습니다”보다는 “책임지겠습니다”를, “무조건 열심히 하겠습니다”보다는 “저는 이렇게 하고 싶습니다”라고 말 할줄 아는 태도를 더 가치 있게 평가하고 있다. 과거 채용 시장에서 통용되던 ‘도전정신’과 ‘성실함’만으로는 경쟁력을 확보하기 어려운 시대가 된 것이다. 기업들은 인재상의 변화에 따라 채용 기준도 조정하고 있다. 채용 과정에서 인재상 부합 여부가 당락에 영향을 미친다는 응답이 58.2%에 달했다. 스펙이 부족하더라도 인재상이 부합하면 합격시킨 경험이 있다고 답한 이들이 84%였으며, 반대로 스펙이 충분해도 인재상이 맞지 않아 탈락시킨 사례가 있다는 79.7%가 있었다. 이는 기업들이 학벌이나 경험보다도 알맞은 인재상을 더욱 중시하고 있음을 의미한다. 구직자들은 단순히 ‘성실한 지원자’가 아니라 ‘책임감 있고 소통하는 인재’로 자신을 어필해야 한다. 조사 결과상 채용 과정에서 인재상 부합 여부를 판단하는 주요 방법은 ‘실무면접 진행’(70.1%)과 ‘인성면접 진행’(37.2%)이었다. 사람인 관계자는 최근 책임감과 소통이 주목받고 있는 까닭에 대해 "mz세대가 개인주의적이고 자율성을 중요하게 여기므로 여기에 발맞춰 인재상이 변화한 것으로 볼 수 있다"라며 "인재상은 각 기업마다 다르니 기업 홈페이지 등을 통해 정보 파악이 최우선이다"라고 조언했다. 이어 "(인재상)이러한 부분은 '소프트 스킬'로, 데이터로 보이기 어려워 자기소개서나 면접에서 최대한 어필하는 게 중요하다"며 "책임감을 갖고 일한 경험을 스토리로 잘 구성하는 것도 필요하다"고 설명했다.

• [SPC가 일하는 법] 광안리에 영국 여성이 등장한 까닭, 허영인 회장의 글로벌 비전과 직결

  헨리 포드는 통조림 공장에서 영감을 얻어 컨베이어시스템을 도입함으로써 소품종 대량생산시대를 열었습니다. 다품종 소량생산시대로 넘어오면서 소수인원이 팀을 구성해 작업하는 ‘워크 셀’이 대세가 됐습니다. 명품차 페라리는 한 명의 장인이 한 대의 차를 완성시키는 방식을 통해 생산됐습니다. 이처럼 걸작은 일하는 방식의 혁신을 통해 탄생합니다. 4차산업혁명시대의 일하는 방식은 더욱 다양해지고 있습니다. 산업과 기업의 특징과 장점에 따라서 무궁무진하게 변형되는 추세입니다. 치열한 글로벌 경쟁의 승자가 되기 위해서는 ‘일하는 법’의 혁신이 반드시 필요하다고 합니다. 국내 주요 기업의 ‘일하는 법’에 대한 뉴스투데이의 기획보도는 혁신을 갈망하는 기업과 직장인을 위한 맞춤형 콘텐츠입니다. <편집자 주> [뉴스투데이=김지유 기자] SPC그룹(회장 허영인)의 공식 유튜브 채널 ‘에스피식(SPCHIC)’이 글로벌 소비자들과의 접점을 확대하는 마케팅 전략으로 주목받고 있다. 글로벌 소비자를 대상으로 '허영만의 맛기행'과 같은 맛집 탐방 형식의 시리즈 영상을 전개한다. 이는 허영인 회장의 글로벌 경영 비전을 실현하는 마케팅 툴로 해석이 되며, 단순한 제품 홍보를 넘어 지역 특색을 반영한 스토리텔링을 활용해 브랜드 가치를 높이는 '일하는 법'이다. 지난 14일 유튜브 ‘에스피식(SPCHIC)’계정에 ‘영국인도 깜짝 놀란 부산 길거리 음식?? 광안리를 가득 담은 던킨 레어템’이라는 영상이 업로드됐다. 이 영상은 부산의 대표적인 길거리 음식을 던킨 브랜드 제품과 접목해 글로벌 소비자들에게 소개하는 콘텐츠로, SPC 허영인 회장의 글로벌 경영 비전을 반영한 마케팅 전략으로 해석된다. 영상에서는 부산 던킨에서만 한정 판매하는 ‘광안리 소금우유 크림도넛’, ‘부산 명물 씨앗호떡 도넛’, ‘삼진 어묵 새우고로케’ 등이 소개됐다. 영국 출신 출연자가 직접 시식하며 반응을 전하는 방식으로 제작돼 해외 소비자들의 관심을 끌었다. SPC그룹은 글로벌 시장 개척을 위해 2030년까지 해외 사업 비중을 50% 이상으로 확대하고, 파리바게뜨의 해외 진출 국가를 20개국 이상으로 늘리는 것을 목표로 삼고 있다. 이를 위해 SPC는 △글로벌 확장 전략 △현지화 전략 △할랄 시장 공략 등 다각적인 전략을 추진하고 있다. 현재 SPC그룹은 미국과 프랑스, 영국, 캐나다, 싱가포르, 베트남, 캄보디아 등 10개국에서 520여 개의 해외 매장을 운영 중이며, 2023년 기준 해외 매출이 6000억원을 돌파했다. 이처럼 SPC그룹은 단순한 제품 홍보를 넘어 지역 특색을 반영한 스토리텔링 마케팅을 활용해 브랜드 가치를 강화하고 있다. 아울러 오픈 키친 운영을 통해 위생과 신뢰도를 높이며, 소비자 체험 중심의 콘텐츠를 지속적으로 확대하고 있다. 향후 한국 식품 브랜드의 해외 시장 진출에 벤치마킹 사례가 될 것으로 전망된다.

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• [직장인25시] 사상최대 ‘부채와 부동자금’ 사이에 낀 4050세대

  ▲ 금융부채에 허덕이는 직장인들이 늘면서 이들에 대한 대책마련이 시급하다는 지적이 제기되고 있다. ⓒ뉴스투데이DB (뉴스투데이=정진용기자)제2금융권 대출 늘면서 가계부채 1344조원 돌파돈쓸 곳 많은 4050세대 가계부채 대책마련 시급#. 대기업 직장인 K씨(46)는 요즘 속이 쓰리다. 지난해 귀속분 근로소득원천징수영수증을 최근 확인하고 120만원 가까운 세금을 추가로 납부해야 한다는 연말정산 결과를 받았기 때문이다. 외벌이인 K씨는 아이들 과외비에, 양 부모님 용돈 등 빠듯한 가계부를 뻔히 알고 있기에 2월 월급에서 120만원이 빠져나간다는 얘기를 어떻게 꺼낼까 고민하고 있다.K씨는 “주위를 둘러보면 빚 때문에 고생하는 동료와, 여윳돈을 어떻게 굴릴까 고민하는 동료가 나뉜다”면서 “굴릴 여윳돈은 없지만 그렇다고 갚아야 할 빚이 많지 않은 그래도 나는 사정이 나은 편”이라고 스스로를 위로한다.가계부채가 1344조를 돌파하면서 사상최대 규모로 불어나고 있는 가운데 단기 부동자금 규모 역시 1000조를 넘어서는 등 우리사회의 양극화가 심화되고 있다. 하지만 대다수 직장인들은 빚더미와 돈더미 중 전자에 더 가까운 경우가 많아 양극화의 양지 보다는 그늘을 실감하고 있다.◇ 투자처 못찾고 떠도는 단기부동자금 1000조원 돌파=24일 금융감독원에 따르면 투자처를 찾지 못해 시중에 떠돌고 있는 단기부동자금은 지난해 말 1000조원을 넘어섰다. 단기부동자금이 1000조원을 웃돈 것은 이번이 처음이다.진웅섭 금융감독원장은 지난 21일 금감원 대강당에서 열린 2017년도 자본시장 부문 금융담독 업무설명회에서 "작년 말 시중 단기부동자금 규모가 약 1010조원으로 사상 처음으로 1000조원을 돌파했다"고 밝혔다.실제로 많은 여윳돈들이 단기수익을 좇아 고수익상품으로 이동하고 있다.금융투자협회에 따르면 올 들어 지난 19일까지 대표적인 단기투자상품인 머니마켓펀드(MMF)에 21조9355억원이 유입됐다. 반면 증시 대기성 자금인 투자자 예탁금은 2742억원 감소하면서 투자자들이 마땅한 투자처를 찾지 못한 채 관망하고 있는 것으로 나타났다.MMF는 단기금융상품에 집중투자해 얻은 수익을 돌려주는 초단기금융상품이다. 환매수수료 없이 수시입출금이 가능하고 하루만 돈을 예치해도 운용 실적에 따른 이익금을 받을 수 있어 여윳돈을 굴리려는 사람들에게 인기를 끌고 있다.◇가계부채도 사상 최대인 1344조 돌파=여윳돈을 굴릴 곳을 찾아 고민하는 사람보다는, 가계부채에 허덕이는 사람들은 더 많다.한국은행에 따르면 지난해 말 가계신용(가계부채) 잔액은 1344조3000억원으로, 한은이 관련통계를 작성한 2002년 이후 사상 최대를 기록했다. 지난 한해 동안에만 가계부채는 141조2000억원이 늘었다.가계부채는 은행 보험사 대부업체 등 금융권에서 받은 가계대출(1271조6000억원)과 카드 빚 등 결제하기 전 카드 사용액(72조7000억원)을 합한 것이다.총인구 수(5144만명)를 고려하면, 국민 1인당 2613만원의 빚을 지고 있다는 얘기다. 4인 가구 기준으로는 1억원이 넘는다.가계부채의 더 큰 심각한 문제는 금리가 높은 제2금융권 대출이 빠르게 늘고 있다는데 있다.금융감독원에 따르면 지난해 저축은행 등 비은행 예금취급기관의 가계대출은 42조6000억원이 늘었다. 이는 2015년 증가폭(22조4000억원)의 2배에 가깝다. 은행들이 가계부채의 위험을 관리한다며 돈줄을 죄기 시작하자 제2 금융권으로 시선을 돌리는, 풍선효과가 나타났다는 얘기다.◇ 이자 더 오르면 파산위험에 놓인 한계가구 빚 줄일 대책마련 시급=금융부채가 금융자산보다 많고, 가처분소득 대비 윈리금상환비율이 40%를 넘는 한계가구의 비율이 급증하면서 많은 직장인들에게 비상등이 켜졌다.한국은행에 따르면 한계가구는 2015년 132만2000가구에서 지난해 150만가구로 급증했다. 1년 사이에 약 20만 가구가 더 늘어난 것이다. 2012년의 111만2000가구에 비하면 박근혜 정부 들어 35%나 증가한 것이다.금융전문가들은 2014년 하반기 이후 실시된 정부 부동산 규제 완화, 한은 금리인하 등 경기부양책으로 돈을 빌리기 쉬워지면서 가계부채가 대폭 늘어났기 때문으로 파악하고 있다.이 같은 현상은 최근의 소비심리 위축과도 맞물려 있다. 가처분소득 중에서 이자 부담이 커지면서 다른 곳에 소비할 돈이 없어지고 있기 때문이다. 한은 관계자는 “가계부채 총액이 늘면서 원리금상환비율이 40%를 넘긴 가구가 많이 증가했을 것"이라고 추정했다.가계부채 증가와 한계가구 증가문제는 향후 정치권에서 핵심과제로 논의될 것으로 보인다. 더불어민주당 박경미 대변인은 “가계부채와 한계가구 급증은 경제위기의 전조 현상일 수 있다”며 “빚을 내서 집을 사라는 정부의 잘못된 시그널이 이 같은 현상을 초래했다”고 비판했다.

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  2017-02-24

• 꿈같은 금요일 ‘4시 퇴근’, 황교안의 대선공약?

  ▲ 정부가 금요일 월 1회 금요일 4시 조기 퇴근하는 '프리미엄 프라이데이'제도를 시행한다. 사진은 서울 광화문광장에서 퇴근하고 있는 시민들 ⓒ뉴시스 오후4시 퇴근하는 ‘한국판 프리미엄 프라이데이’ 도입직장인들 “그시간에 나갈 수도 없고 돈도 없다”(뉴스투데이=이안나 기자)#. 직장인 A씨는 금요일 오후 3시 퇴근 준비를 시작한다. 4시면 퇴근하는 ‘한국판 프리미엄 프라이데이’가 시작되면서 A씨의 금요일 생활이 크게 달라졌다. 주말까지 활용해 짧은 국내여행까지 계획할 수 있게 된 것이다. 조기 퇴근 후 가족과 함께 쇼핑을 한 후, 저녁 비행기로 제주도를 떠나며 두 시간 빠른 퇴근이 심적 여유로도 이어진다는 것을 체감 중이다.#. 제조업 공장에서 일하는 B씨는 ‘가족과 함께 하는 날’에 유독 얼굴이 어둡다. 설비 시설을 관리하느라 이번 달 금요일 조기 퇴근 역시 남의 이야기가 되었다. 월-목요일 추가 근무를 하는 중에도 금요일의 조기 퇴근은 아무도 보장해주지 못한다.정부가 소비심리 회복방안으로 월 1회 ‘가족과 함께 하는 날’을 시행한다. 월~목 30분씩 늦게 퇴근하고 금요일에는 두 시간 앞당겨 오후 4시에 퇴근하는 방식이다. 이는 일본이 이달 24일부터 시행하는 ‘프리미엄 프라이데이’를 벤치마킹한 것이다. 일본 정부는 장시간 근로 문화를 개선하고 소비를 진작하기 위해 매달 마지막 금요일은 오후 3시간에 퇴근하는 정책을 도입했다.정부는 23일 서울 종로구 정부 서울청사에서 내수 활성화 관계장관회의를 열고 이 같은 내용의 ‘소비·민생 개선 대책’을 발표했다. 회의는 황교안 대통령 권한대행 국무총리가 직접 주재했다. 얼어붙은 중산층 이상의 소비 심리를 띄우고 저소득층 생계비 지원 등을 강화해 나빠진 분배 구조도 뒤늦게 손보겠다는 것이다.민간소비는 지난 1분기에 전 분기 대비 0.2% 감소한 데 이어 2분기엔 1.0% 늘었다. 하지만 3분기 0.5%, 4분기 0.2%로 둔화됐다. 소비자심리지수 역시 1월 기준 93.3로 2009년 3월 이후 최저 수준이다.이호승 기재부 경제정책국장은 “민간부문의 촉진을 위해 여러 장치를 강구해야 한다. 예를 들면 일가정양립우수기업 인증 때 한 요소로 한다든지, 노사관계 안정 등으로 인센티브 준다든지 하는 방안을 강구할 수 있다”고 밝혔다.근무시간을 단축한 사람들이 쇼핑·외식 등을 하도록 유도하기 위해 정부는 4월 중에 회원제 골프장에 물리는 개별소비세·재산세 등 각종 세금 인하와 규제 완화 방안 등도 함께 마련하기로 했다. 또한 전통시장·대중교통 사용액 소득공제율은 올해 1년간 한시적으로 기존 30%에서 40%로 10%포인트 높인다.하지만 이 제도가 잘 지켜지지 않을 것이란 인식도 팽배하다. 미국 등 선진국에서는 이미 금요일 4시 퇴근이 관행으로 돼있는 만큼 제도 자체에 대한 문제는 없다. 다만 근로계약서에 명시된 퇴근 시간 이후로도 30분, 1시간씩 야근을 수시로 하는 한국 기업 현실에서 권장 사항으로 시행되는 프리미엄 프라이데이 제도가 제대로 시행 될지 미지수라는 점이다.실제로 이미 단축 근로 제도를 시행하는 기업 홍보팀의 한 종사자는 “수요일마다 근무 시간을 30분 단축하는 제도가 도입돼 다른 부서는 5시 30분쯤 퇴근하지만, 우리 부서에는 적용 안 되는 이야기”라고 말했다. 특히 제조업체 같은 경우 24시간 가동되는 공장 설비를 관리해야 하기 때문에 6시 퇴근도 힘든 시점에서 금요일 4시 퇴근은 ‘남의 이야기’로 인식되고 있다.전성인 홍익대 경제학부 교수는 “장시간 근로 문화를 개선하겠다는 목적에는 공감하지만, 민간 기업이 실제 금요일 조기 퇴근 제도를 도입하기는 쉽지 않을 것”이라며 “사실상 대선이 두 달 남짓 남은 시점에서 경제부총리가 아닌 대통령 권한대행 총리가 이런 대책을 발표하는 것은 대선 공약으로 비춰질 수도 있는 만큼 적절치 않아 보인다”고 지적했다.

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  2017-02-24

• [IT현장] SKT의 ‘텔레프레즌스’, 증강현실 활용한 원격 의료 및 교육 현실화

  ▲ SKT가 지난 22일 서울 중구 삼화타워에서 홀로그래픽 통화 솔루션인 '텔레프레즌스'를 선보였다.ⓒSKTMWC2017 앞두고 영화 속 홀로그래픽 통화 솔루션 제시 다수의 의사들, 생생한 3D영상으로 복잡한 신체기관 분석하며 협진 가능 (뉴스투데이=이지우 기자) 15년 전인 2002년 등장했던 영화 마이너리티리포트 속 주인공인 톰크루즈가 허공에서 손가락을 움직여 시스템과 문서를 조작하는 장면은 더 이상 상상속의 이야기가 아니다. 영화 속 대표 기술인 AR(증강현실)은 당시 문화적 충격을 안겼지만, ICT발전으로 상당 부분 구현이 가능해진 현재에는 ‘포켓몬 고’와 같은 AR기술을 활용한 게임마저 등장해 점차 일상에서 익숙해져가고 있다. 국내 이동통신 3사도 AR 기술을 활용한 통화기능 진화에 박차를 가하고 있다. 과거 음성통화에서 영상통화로, 이제는 영상통화에서 ‘텔레프레즌스(Tele-presence)’ 시대로 넘어갈 준비를 하고 있는 것이다. 텔레프레즌스란 5G시대에 주목받고 있는 서비스로 원격지의 회의 참가자들이 실제로 같은 방에 있는 것처럼 느낄 수 있는 AR기반의 홀로그래픽 통화 솔루션이다. 즉, 증강현실로 구현된 상대방의 아바타와 마주하고 실시간으로 소통하면서 주변의 가상 데이터를 띄울 수 있는 것이다. 영화 속 CG를 현실화하기 위한 준비를 이통사들이 진행하고 있다. ▲ SKT가 지난 22일 서울 중구 삼화타워에서 홀로그래픽 통화 솔루션인 '텔레프레즌스'를 선보였다. 단말기를 물체에 가까이 하면 3D데이터로 나타난다. [사진=이지우 기자]그 중 가장 먼저 공식석상에 기술을 선보이는 것은 SKT이다. SKT는 오는 27일부터 스페인 바르셀로나에서 열리는 모바일 월드 콩그레스(MWC)2017에서 ‘텔레프레즌스’를 선보일 예정이다. SKT는 지난 22일 서울 중구 삼화타워에서 홀로그래픽 통화 솔루션인 ‘텔레프레즌스’를 선보였다. 이는 단말기 상에 3D입체 영상을 띄우는 기술이다. 텔레프레즌스는 많은 부가가치를 창출할 것으로 예견되고 있다. 우선 이 기술을 이용하면 원격 협진(Tele-medicine) 및 원격 가이드도 가능하다는 설명이다. 서로 떨어져 있는 다수의 의료진이 환자의 심장이나 뇌 등 복잡한 신체 기관의 3D데이터를 보며 협진을 하거나 직접 공장에 가지 않아도 3D로 구현된 자동차의 내·외관 구조를 보며 실시간 논의를 할 수 있다. 교육용으로도 가능하다. 교실 위에 천체를 띄우는 것을 넘어 교실을 우주 공간으로 바꿀 수도 있다는 것이 SKT의 설명이다. MR(Mixed Reality, 혼합현실)도 가능하다. 이는 AR과 VR을 넘나드는 기술이다. 다수의 사람들과 공사 현장에서 건물 외관은 AR을 통해 살피고, 건물 내부는 VR을 통해 살피며 정보를 공유하는 것이다. 이날 SKT가 선보인 기술은 기존 AR이 카메라에 비춰진 이미지 기반의 평면적 2차원 기술을 넘어선 3차원으로 펼쳐진 기술을 선보였다. SKT는 구글과 협력해서 3차원 공간인식이 가능한 ‘Tango’ 단말에 자사가 개발한 증강현실 플랫폼 ‘T-AR’을 결합한 솔루션을 시연했다. 특히 SKT는 교육서비스에 있어 교육 공영방송인 EBS와 손잡고 MR기술을 활용한 실감형 교육 서비스 개발에 집중하고 있는 것으로 밝혔다. 즉 MR기술과 EBS의 교육 콘텐츠로 기획 역량을 확대할 예정이다. SKT관계자는 “AR 및 VR의 생태계 활성화를 위해 다양한 분야의 사업자 및 개발자와 협업할 것”으로 밝혔다. 올해 취임한 박정호 SKT 사장이 밝힌 동종업계 및 스타트업 등과의 협업 의지와 맞물리는 대목이다. 기술의 독점 아닌 개방과 공유를 계속적으로 추진할 것으로 밝혔다. 마지막으로 상용시기에 대해선 SKT는 확답을 내놓지 못했다. 기술력은 발달되었지만 상용화는 아직 이르다는 설명이다. 다만 ‘5G상용화’가 이뤄진다면 ‘기술의 혁신’을 넘어선 ‘경험의 혁신’을 보여줄 것으로 확신했다.

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  2017-02-23

• [지금 일본에선 (50)] 그리, 믹시 등 SNS 회사들 매출 수백% 증가 ‘돌풍’

  ▲ 10년 전에 비해 매출이 큰 폭으로 증가하며 기업도 사원도 성장하는 일본기업들을 알아보자. &#9400;일러스트야 10년 전 대비 매출증가율 상위권은 IT기업들이 차지(뉴스투데이/도쿄=김효진 통신원) 한 기업의 규모와 성장을 판단할 때 매출은 반드시 포함되는 요소다. 상품이나 서비스 등의 판매를 통해 얻게 되는 매출이 증가하지 않는다면 이익 역시 커질 수 없고 결국 사업의 계속 또는 확대가 불가능하게 된다.이번에는 이토록 중요한 매출액을 10년 전 대비 눈에 띄게 증가시킨 일본기업들 TOP5를 선별하였다. 한국과 마찬가지로 일본도 IT기업들의 약진이 두드러지는데 어떤 기업들이 매출액을 빠르게 늘려왔는지 알아보자. 1위 그리(グリ&#12540;株式&#20250;社), 652배 증가일본의 소셜 네트워킹 서비스 운영회사인 그리가 10년 전 대비 매출을 652배 증가시키며 매출증가율 1위 기업으로 선정되었다.창업자인 타나카 요시카즈(田中 良和)가 회사원으로 근무하던 중 개인적인 취미로 GREE라는 SNS 플랫폼을 개발하여 2004년 2월부터 서비스를 개시하였는데 시장의 반응이 예상보다 좋자 그대로 회사를 퇴사하여 법인을 설립한게 그 시작이었다.당초 서비스는 사용자간 교류기능을 메인으로 한 PC용 SNS 서비스였지만 현재는 휴대전화용 브라우저 게임에 기반한 SNS 서비스로 방향을 전환하였고 현재 이용자 수는 약 3500만명으로 주된 수입은 광고와 유료컨텐츠 이용 등으로 창출하고 있다.10년 전 매출액은 1억엔을 조금 넘었으나 최근 결산에서의 매출은 698억엔으로 무려 652배나 증가하는 성장세를 보였다. 참고로 가장 매출이 좋았던 해는 2012년으로 1582억엔을 기록했었다. 2위 믹시(株式&#20250;社ミクシィ), 109배 증가그리와 마찬가지로 SNS 서비스를 제공하는 믹시가 10년 전 대비 매출을 109배 상승시키며 2위로 뽑혔다.믹시가 서비스하는 SNS 플랫폼 mixi는 1위의 GREE와 마찬가지로 2004년부터 서비스가 개시된 초기 SNS의 하나로 유명하다. 주된 서비스는 유저 간의 교류를 위한 일기, 커뮤니티, 사진과 리뷰, 뉴스 등의 공유로 수익은 광고와 프리미엄 서비스로부터 만들어내고 있다.초창기 서비스는 다소 폐쇄적이었는데 mixi의 이용을 원하는 신규유저는 반드시 기존유저로부터 초대장을 받아야만 회원가입과 이용이 가능했었다. 18세 미만은 어떠한 경우도 이용이 불가능했었으나 2008년 12월부터 회원가입과 이용이 가능하도록 수정되었다.10년 전 매출인 18억엔으로부터 최근 결산에서는 2087억엔을 기록하며 매출이 109배 뛰어올랐고 회원 수는 5000만명을 넘었다. 3위 FRONTEO(株式&#20250;社 FRONTEO), 55배 증가2003년에 설립되어 도쿄에 본사를 둔 FRONTEO는 독자적으로 개발한 정보해석 인공지능 프로그램을 활용하여 국제소송과 지원에 관한 사업을 메인으로 삼고 있다.작년부터 한국에서도 많이 화제가 된 빅데이터의 수집과 분석, 활용에도 강점이 있어서 이를 기반으로 한 기업전략 컨설팅과 디지털마케팅 등도 주요 사업 중에 하나이다.10년 전 2억엔이 채 되지않았던 매출은 105억엔으로 55배 증가하였고 한국을 포함한 세계 각국에 지사를 두고 활발히 사업을 전개해가고 있다. 4위 다이코쿠야 홀딩스(大&#40658;屋ホ&#12540;ルディングス株式&#20250;社), 31배 증가1935년 설립된 다이코쿠야 홀딩스는 설립 15년도 넘지 않은 1~3위 기업들에 비하면 80년이 넘은 상당히 오래된 회사라고 할 수 있다.도쿄에 본사를 두고 특수조명기기를 판매사업과 명품브랜드의 중고매매사업을 전개하고 있는데 실질적 수익의 대부분은 중고매매사업에서 발생하고 있다.10년 전의 6억엔 매출에 비해 현재는 201억엔으로 약 31배 가량 매출이 증가하였으나 사업분야를 고려하였을 때 향후의 계속적인 성장을 우려하는 목소리가 많다. 5위 에스크리(株式&#20250;社エスクリ), 27배 증가2003년에 설립된 에스크리가 9억엔 가량이었던 매출을 10년 만에 262억엔으로 27배 성장시키며 5위에 이름을 올렸다.일본 각지의 전용 결혼식장을 활용한 웨딩사업과 게스트하우스 운영사업 등을 수행하고 있는데 점차 결혼연령이 늦춰지고 부부 수가 줄고 있음에도 업계 점유율을 상승시키며 매해 꾸준한 매출상승을 이루고 있다.IT를 포함한 서비스와 유통업 등은 랭크인, 제조업은 순위 밖5위 밑의 순위에서도 주로 눈에 띄는 업종은 IT기업이 압도적인 비율을 차지하였다. 그리고 서비스업 또는 유통업에서 시장에 참여한지 얼마 되지 않은 신생 기업들도 확인할 수 있었다.그에 비해 제조업은 기존 유명기업들은 물론이고 신생기업까지 하나도 찾아볼 수 없었다. 기업 전체를 견인할 정도의 획기적인 히트상품을 개발하지 않는 이상 매출에서의 눈에 띄는 급성장은 만들어내기 어려운 것으로 여겨진다.해외인재의 채용이 다수 이루어지는 곳이 바로 IT업종과 서비스이니 좋은 기업을 선택하여 상승세에 동참해보도록 하자.

  • 굿잡뉴스 > 취준생

  2017-02-23

• 롯데월드타워 채용박람회 진행…면세점·전망대·호텔 등 500여명 직원 모집

  ▲ 22일 롯데월드타워 1층 다이버홀에서 열린 ‘송파구민과 함께 하는 롯데월드타워 채용박람회’에 구직자들이 일자리를 찾고 있다. ⓒ롯데물산(뉴스투데이=강이슬 기자) 롯데월드타워가 2월 22일 오전 10시부터 오후 5시까지 1층 다이버홀에서 ‘송파구민과 함께 하는 롯데월드타워 채용박람회’를 진행했다. 이번 박람회에는 입점 예정인 호텔과 면세점 그리고 전망대 등 12개 회사가 취업 정보뿐만이 아니라 실질적인 취업 지원 혜택을 제공하기 위해 마련됐다. 또한, 이력서 컨설팅, 면접 코칭 등 취업 지원은 물론, 현장에서 실제 채용면접을 진행해 판매, 관리, 시설, 보안 등 각 분야에서 총 500여 명을 채용할 계획이다. 행사 현장에서는 구직자와 기업 간 일대일 면접을 진행하는 기업 채용관, 취업지원사업 홍보 및 안내를 받을 수 있는 컨설팅 및 홍보관, 각종 취업 지원 혜택(이력서 컨설팅, 정보 검색대 등)을 받을 수 있는 취업지원 프로그램도 함께 진행됐다. 박노경 롯데물산 경영지원부문장은 "구직자들에게 실질적인 도움이 될 수 있도록 송파구와 함께 많은 준비를 했다”라며 “지역 일자리 창출과 경제 활성화를 위한 노력을 꾸준히 해나가겠다"라고 말했다. 한편, 롯데월드타워가 본격적으로 운영되면 기존 롯데월드몰과의 시너지로 생산유발효과 2조 1000억원뿐만 아니라, 취업유발인원도 2만1000여 명에 이를 것으로 예상되며, 이를 통해 창출되는 경제효과는 약 10조원에 이를 전망이다. 또한, 오픈 후 2021년까지 연 평균 5백만 명의 해외 관광객들을 잠실과 송파구로 불러 모을 것으로 예상된다. 이처럼 잠재적인 해외 관광객의 유치뿐 아니라 이들의 체류기간을 증가시키고 소비지출액을 늘려 지역 상권에 기여할 수 있을 것으로도 기대된다.

  • 굿잡뉴스 > 취준생

  2017-02-22