• [JOB리포트] 롯데백화점, AI시대에도 지속되는 유통업의 다양한 직무와 인재상을 소개

  [뉴스투데이=김지유 기자] 롯데백화점이 유튜브 공식 계정을 통해 채용 홍보 영상을 공개하며, 자사가 추구하는 인재상을 명확히 제시했다. 2024년 12월 19일 업로드된 '[롯데백화점ㅣ꿈이 현실이 되는 곳]' 영상은 21일 기준 2만3500회 이상의 조회수를 기록하며 많은 구직자들의 관심을 끌고 있다. 영상은 단순한 채용 홍보를 넘어, 실제로 일하고 있는 직원들의 꿈과 비전을 통해 원하는 인재상과 필요 역량을 자연스럽게 나타내고 있다. 해당 영상은 "여러분께서 간직해온 꿈은 무엇인가요? 롯데백화점은 꿈을 현실로 만들 수 있는 공간입니다"라는 메시지로 시작된다. 이어 롯데백화점에서 근무하는 직원들이 등장해 자신이 꿈꿔온 목표와 현재 수행하는 직무를 소개하며, 각 직무별 인재상을 강조했다. 상품을 선전하는 게 아니라 인재를 유혹하고 있는 것이다. 미식의 행복을 디자인하는 F&B 기획자 F&B 기획자는 단순한 식음료 판매를 넘어, 고객에게 새로운 미식 경험을 제공하는 역할을 한다. 영상 속 직원은 "입점 브랜드의 원활한 영업을 위한 서포트, 경쟁력 높은 콘텐츠의 입점 과정, 그리고 고객들에게 새로운 즐거움을 드리기 위해 이슈 팝업 유치를 담당한다"고 말했다. 이어 "롯데백화점은 사실 굉장히 자유로운 일터다"라며 "신입사원의 작은 의견에도 귀 기울여 주고, 사회 경험이 적은 초년생인 저에게도 큰 프로젝트를 경험할 기회를 준다"고 설명했다. 스포츠 전문관 MD 스포츠 MD는 차별화된 스포츠 전문 매장을 기획하고 운영하는 역할을 맡는다. 영상 속 직원은 "강북 최대 스포츠·레저 점포라는 타이틀을 얻었지만, 저는 더 멀리 보고 싶다"며 "스포츠·레저 분야 또한 별도의 스포츠관 형태로 발전시킬 수 있다면, 고객들에게 더욱 새로운 공간과 콘텐츠를 제공할 수 있을 것이다"라고 말했다. 바샤 커피 브랜드 매니저 "바샤 커피를 럭셔리 브랜드로 자리 잡게 하는 것이 목표"라는 직원의 말처럼, 브랜드 매니저는 특정 브랜드의 이미지와 가치를 높이는 핵심 직무다. 영상속 직원은 "바샤 커피의 국내 두 번째 매장 오픈은 해외 유명 브랜드 도입을 넘어, 커피 문화를 새로운 차원으로 끌어올리는 프리미엄 기프팅 개념을 제시했다"고 설명했다 타임 빌라스 수원 점장 출발점은 인사팀 채용 담당자였으나, 경험과 실적을 인정받아 오랜 시간 MD 본부에서 바이어 생활을 하고 그 성과를 바탕으로 본부 영업 기획 팀장, 화장품 부문장을 거쳐 지금의 타임빌라스 수원점 점장이 되었다. 영상 속 직원은 "타임빌라스가 모든 유통업체가 동경할 만한 미래형 리테일의 표준이 되도록 하는 것이 내 꿈이다"라고 강조했다. 채용 영상이 전하는 메시지, '꿈을 현실로 만들다' 롯데백화점은 이번 영상을 통해 단순한 채용 홍보를 넘어, 브랜드 이미지를 확립하고 구직자들에게 '꿈'을 가진 이들을 채용하고 싶다는 비전을 드러냈다. 실제로 해당 영상 초반에 등장한 신입사원은 "어릴 때부터 맛있는 음식을 먹을 때마다 행복을 나누고 싶었고, 이를 바탕으로 F&B 기획자가 되었다"며 자신의 어릴적 꿈이 롯데백화점에서 실현되고 있음을 강조했다. 이번 영상은 단순한 모집 공고를 넘어, 롯데백화점이 원하는 인재의 모습과 이를 통해 실현할 수 있는 비전을 영상으로 제시했다는 점에서 의미가 크다. 향후 롯데백화점은 다양한 방식으로 기업 브랜딩을 강화하며 구직자들과의 소통을 지속할 것으로 보인다. 정준호 롯데백화점 대표이사는 영상 말미에 "최근 인공지능(AI) 발전으로 인해 많은 직업이 사라질 것이라는 우려가 있지만, 인류가 존재하는 한 유통업은 지속될 것이며, 경쟁력 있는 산업의 한 형태로 발전할 것이라고 믿는다"며, "'어떻게, 왜 소비하는가'에 대한 호기심이 있다면 롯데백화점에 입사하여 유통업 전문가가 되는 것을 추천한다"고 강조했다.

• [농심이 일하는 법] 당신의 선택은? "신라면 작은 컵 두 개 VS 사발면 한 개"…놀이문화로 소비자 공감 이끌어

  헨리 포드는 통조림 공장에서 영감을 얻어 컨베이어시스템을 도입함으로써 소품종 대량생산시대를 열었습니다. 다품종 소량생산시대로 넘어오면서 소수인원이 팀을 구성해 작업하는 ‘워크 셀’이 대세가 됐습니다. 명품차 페라리는 한 명의 장인이 한 대의 차를 완성시키는 방식을 통해 생산됐습니다. 이처럼 걸작은 일하는 방식의 혁신을 통해 탄생합니다. 4차산업혁명시대의 일하는 방식은 더욱 다양해지고 있습니다. 산업과 기업의 특징과 장점에 따라서 무궁무진하게 변형되는 추세입니다. 치열한 글로벌 경쟁의 승자가 되기 위해서는 ‘일하는 법’의 혁신이 반드시 필요하다고 합니다. 국내 주요 기업의 ‘일하는 법’에 대한 뉴스투데이의 기획보도는 혁신을 갈망하는 기업과 직장인을 위한 맞춤형 콘텐츠입니다. <편집자 주> [뉴스투데이=김지유 기자] 농심의 공식 인스타그램 계정은 기업의 제품을 홍보하는 기존 마케팅 방식을 벗어나, 소비자의 일상 속에 자연스럽게 스며드는 전략을 취하고 있다. 다른 기업들이 세련된 상품 광고 이미지를 몇 개월에 한 번씩 올리는 것과 달리 농심은 마치 친구의 SNS처럼 가볍고 친근한 게시물을 자주 게재하며 소비자와의 유대감을 형성한다. 농심 인스타그램 계정의 게시물은 대부분 MZ세대가 선호하는 'B급 감성'을 겨냥한 '놀이형 콘텐츠'다. 가볍지만 공감을 불러일으키는 주제로 소비자들의 자발적인 참여를 유도하며, 자연스럽게 브랜드가 노출되도록 한다. 21일 기준 해당 계정의 게시물 수는 4365개에 달하며, 팔로워 수는 14.4만 명을 기록했다. 이는 농심이 SNS를 활용한 소비자 소통에서 높은 효과를 거두고 있음을 보여준다. 지난 19일, 농심은 공식 인스타그램 계정에 "신라면 작은 컵 두 개 VS 사발면 한 개"라는 게시글을 올렸다. 이는 소비자가 일상 속에서 겪을 수 있는 사소한 선택의 고민을 유머러스하게 풀어낸 콘텐츠다. 배가 많이 고픈 날 작은 컵라면 두 개를 먹기에는 많고, 사발면 하나를 먹기에는 부족할 것 같은 때가 있다. 농심은 이런 일상속 스쳐가는 것들을 조명해 소비자의 공감을 이끌어냈다. 소비자들이 자연스럽게 브랜드를 접할 수 있도록 유도하는 방식으로 운영되고 있다. 21일에는 조리된 라면 사진만 제공하고 해당 라면이 무엇인지 누리꾼에게 맞춰보라는 게임형식의 게시글이 올라왔다. 흥미로운 점은, 정답이 특정 제품 한 개가 아니라, '농심라면'과 '무파마' 두 가지 제품이 섞인 형태라는 점이었다. 이러한 게시물은 단순한 퀴즈 형식을 넘어서 소비자들이 농심의 다양한 제품을 조합해보도록 유도하는 효과를 가진다. 이를 통해 소비자는 브랜드와의 친밀감을 높이고, 농심 제품을 보다 창의적으로 소비할 수 있도록 유도된다. 농심은 이처럼 단순한 제품 홍보를 넘어 소비자와의 친밀도를 높이는 방식으로 SNS를 운영하고 있다. 감성적인 밈(meme)과 놀이 요소를 적극 활용해 소비자가 자발적으로 참여하도록 유도하고 있으며, 브랜드와 일상적인 접점을 늘리는 데 주력하고 있다.

• [AI의 JOB카툰] 온라인튜터, 온라인상에서 학습을 지원하는 전문가

  [뉴스투데이=박진영 기자] 온라인튜터는 온라인 채널을 통해 학생들의 학습 지도를 담당한다. 온라인튜터로 일하기 위해서는 에듀테크 활용 기술과 교육 경험, 초중고 학사 정보에 대한 이해가 필요하다. 국내 에듀테크 시장이 급성장하며 온라인튜터에 대한 일자리 수요도 늘어날 것으로 보인다. 사교육 분야에서 온라인튜터를 더 적극적으로 도입하고 있으며, 공공영역에서는 콜센터 등을 통해 온라인 튜터링을 진행하고 있다. ■ ‘온라인튜터’가 하는 일은? 온라인튜터는 비대면 온라인 채널을 통해 학생들의 질의에 응답하고 보충 지도를 통해 학습 결손을 해소하는 역할을 한다. 수행하는 업무는 크게 온라인 학습자를 위한 교과 내용 등에 대한 학습 지도, 효과적인 학습법과 비대면 학습으로 인한 고립감 해소를 돕는 상담, 학습자의 질문을 종합·분석해 문제점 해결을 위한 정보를 제공하는 역할이다. 온라인 튜터로서의 직무를 수행하기 위해서는 도메인 지식과 원격수업, 초중고 학사 정보 등에 대한 이해가 필요하며, 온라인 수업의 특성과 방식, 학습활동 지원 방법에 대한 지식이 필요하다. 또한 학습 내용에 대한 질문에 답변하기 위해 국어, 수학, 영어 등 각 과목의 교과 전문성을 갖춰야 한다. ■ ‘온라인튜터’가 되는 법은? 국내 온라인튜터는 아직 전문교육과정과 자격제도를 갖추고 있지 않다. 에듀테크 기업을 중심으로 사교육 시장의 온라인 튜터링이 활성화되는 반면, 공교육 분야의 온라인 튜터링은 제한적인 상황이다. 하지만 ICT 기술의 발전에 따라 온라인튜터가 일반화될 것으로 예상되므로 교육프로그램의 관리가 필요한 시점이다. 온라인튜터로 활동하기 위해서는 사범대, 교육대 등에서 교육 관련 학과를 졸업하거나 평생교육지도사 자격증 등을 보유하고, STEM(과학‧기술‧공학‧수학) 방과후 강사나 온라인 멘토링 등 경험을 쌓는 것이 필요하다. 더불어 학습자의 학습을 도울 수 있는 전문지식과 학습 관련 코칭을 지원할 수 있는 역량을 확보해야 한다. ■ ‘온라인튜터’의 현재와 미래는? 국내 에듀테크 시장이 가파른 성장세를 보이며 온라인튜터의 수도 증가할 것으로 보인다. 국내 에듀테크 시장은 지난 2018년 5조5888억원에서 올해 9조 9833억원으로 성장할 것으로 예상된다. 특히 공교육보다 사교육 분야에서 온라인튜터를 적극적으로 도입하고 있으며, 개별화･맞춤형 교육의 중요성이 강조되면서 튜터링 서비스로 차별화를 시도하고 있다. 사교육･에듀테크 기업에서는 학업진도와 성취도를 높이는 튜터링 서비스로 차별화를 시도하고 있으며, 온라인튜터나 AI튜터를 도입해 학습자에 대한 밀착 관리를 시도하고 있다. 온라인 튜터링 서비스를 제공하는 방식은 게시판‧SNS를 통한 Q&A(질의응답)와 화상 기반의 실시간･비실시간 상담, 문제풀이 서비스 등 매우 다양하다. 공공의 영역에서도 온라인 튜터링 서비스가 진행되고 있다. 경기도 교육청은 지난 2020년 1학기 개학 이후 ‘1396콜센터’를 운영하면서 한시적으로 학생 대상 원격수업 관련 안내와 상담을 제공했다. 콜센터에서는 온라인 수업 관련 스마트 기기 사용법, 온라인 클래스 가입과 이용방법, 디지털 교과서 사용법, 온라인 콘텐츠 활용 방법 등에 대한 전화 상담과 원격지원 서비스를 제공했다.

• 삼성전자 '연봉의 정치경제학' 눈길 끌어…반도체특별법 통과되면 연봉이 더 오를까?

  [뉴스투데이=박진영 기자] 국내 매출 1위 기업 삼성전자의 지난 해 직원 평균 연봉이 1억2800만원 내외가 될 것이라는 추정치가 나왔다. 최근 반도체특별법 통과가 사회의 이슈가 되면서 법안이 시행되고 나서 더 많은 생산으로 반도체 업계의 평균 연봉이 더 오르지 않을까하는 기대도 나오고 있다. 경제 전문가들은 반도체특별법 통과가 업계 실적 향상에 긍정 영향을 미칠 것이라고 기대하면서도 연봉 상승에 어느 정도의 영향을 미칠지는 지켜봐야 한다는 입장을 보이고 있고, 노동계에서는 오히려 부정 영향이 일어날 것이라고 우려하고 있다. 국내 최대 기업인 삼성전자 '연봉의 정치경제학'이 재계와 노동계의 관심을 끌고 있는 것이다. 기업분석전문 한국CXO연구소는 지난 20일 '2024년 삼성전자 직원 평균 보수 분석 및 인건비 변동, 월별 국민연금 가입자 현황' 결과에서 삼성전자의 지난해 직원 1인당 평균 연봉을 1억2800만원 내외라고 추정, 발표했다. 이는 전년보다 7%P 증가한 것이다. 삼성전자 임직원의 평균 보수는 지난 2021년 1억4400만원에서 2022년 1억 3500만원, 2023년 1억2000만원으로 지속 하락했다. 삼성전자의 갑작스런 연봉 상승에 국민들은 반도체특별법 등이 시행되고 나서 업계 성과가 향상될지, 또 연봉은 얼마나 더 오를지 궁금해한다. 반도체특별법은 작년 11월 이철규 국회 산업자원통상위원회 위원장이 '반도체산업 경쟁력 강화 및 혁신성장을 위한 특별법안'이라는 제목으로 발의한 것이다. 이 법안은 반도체 기업의 경쟁력을 확보하기 위해 국가가 보조금과 산업 인프라를 지원하는 내용을 포함하고 있다. 특히, 근로기준법상 근로시간 적용과 야간 근로에 대한 가산 수당 적용 제외 조항이 담겨 있는데, 반도체 업계 경영자와 근로자 사이에 주52시간 근로제 폐지에 대한 의견 대립이 팽팽하다. 경영계는 연구개발 직종의 특성상 창의성과 속도가 필수인데 주52시간 근로제가 시행되고 나서 생산성이 떨어졌다고 주장한다. 이들의 이론에 따르면 삼성전자 직원들의 평균 연봉은 반도체특별법 시행 이후 향상될 확률이 높다. 삼성전자 직원의 연봉 인상폭은 성과급에 큰 영향을 받는데, 주52시간제 폐지로 생산성이 높아지면 더 많은 성과를 거둘 수 있고, 이는 곧 연봉 인상으로 이어질 것이기 때문이다. 삼성전자 직원 평균 연봉 변화 [자료=삼성전자 사업보고서 / 그래프=박진영 기자] 정부는 이 법안이 통과되면 R&D(연구개발) 인력의 근무시간 유연화로 인해 생산성이 향상하며 정부 보조금을 통해 재정적인 이득을 볼 수 있다는 입장이다. 김문수 고용노동부 장관은 지난 20일 국회 환경노동위원회 전체회의에서 삼성전자 실적이 부진한 이유에 대해 "법을 바꿔주시면 훨씬 더 나아질 것"이라고 발언하며 "여야를 떠나 반도체특별법은 꼭 통과시켜달라"고 호소했다. 국회나 정부 모임 등에서 반도체특별법 도입 주장이 빚발치다 보니 국민들은 이 법안이 통과한 이후 얼마만큼의 성과가 더 많아지고, 업계 직원들의 연봉이 얼마나 오를지 관심을 모으고 있다. 주식 투자 등 국내 반도체에 거는 기대가 크기 때문이다. 반도체 업계 관계자들은 반도체특별법에 대한 효과에 대해서는 긍정 반응을 보이면서도 기업의 성과 상승이 연봉 인상까지 견인할지에 대해서는 지켜보자는 분위기다. 한국CXO연구소 관계자는 21일 <뉴스투데이>와의 통화에서 "반도체 업계 연봉은 실적과 관련이 있다. 삼성전자는 성과급에 따라 연봉이 올라간다. 실적이 개선된다면 연봉은 상승할 수 있다"며 "하지만, 반도체특별법 시행과 연봉 인상과의 상호 연계성을 찾기는 힘들다. 다만 (반도체특별법 시행 이후) 최소 1분기에서 반기 실적이 나왔을 때 어느 정도 인상 가능성을 예측할 수 있다"고 말했다. 반도체특별법 시행에 따른 임금 상승 효과에 대해 성급한 추측을 하기는 힘들다는 말이다. 노동계에서는 반도체특별법이 오히려 업계 성과에 부정 영향을 미칠 가능성이 크다며 반대 입장을 보이고 있다. 삼성전자노동조합은 지난 3일 노조 홈페이지에 '연구개발직군 대상 설문조사에서 총 904명 중 90%에 달하는 814명이 52시간제 예외 적용에 반대했다'고 밝혔다. 이 설문에서 삼성전자의 한 연구원은 "연구 개발직으로 3년 연속 상위고과를 받았다. 높은 생산성 유지 비결은 바로 충분한 휴식이다"고 말했다. 또한, 노동계는 법적 제한이 완화되더라도 연구원들의 자발적인 초과근무가 이뤄질지는 미지수이며, 장시간 노동으로 인해 반도체 인재들이 이탈할 수도 있다며 우려의 목소리를 내고 있다.

• MZ세대는 책임감과 소통 능력이 부족해?...5년 새 기업 '인재상' 급변

  [뉴스투데이=김지유 기자] 기업이 원하는 인재상이 빠르게 변화하고 있다. 2020년대 이전까지 신입사원의 필수 덕목으로 꼽히던 도전정신과 성실함이 점차 밀려나고, 최근에는 책임감과 소통 능력이 더욱 중시되는 추세다. 이는 급변하는 경영 환경과 신세대 인재의 특성이 맞물려 나타난 변화로 분석된다. 지난 20일 커리어 플랫폼 사람인이 기업 231개사를 대상으로 실시한 '인재상 평가 현황' 조사 결과에 따르면, 응답 기업의 과반(58.0%)이 인재상이 변화했다고 답했다. 특히 300인 이상 대기업에서는 70.6%가 변화를 체감한다고 응답했으며, 100인~300인 미만(57.6%), 100인 미만(56.9%) 순으로 대규모 조직일수록 인재상 변화가 더욱 뚜렷하게 나타났다. 이러한 변화의 주요 원인은 ‘새로운 세대 인재의 특성이 과거와 달라서’(50.0%)가 가장 높은 응답률을 기록했다. 이는 채용 시장에서 Z세대가 본격적으로 유입되면서 나타난 현상으로 볼 수 있다. 이어 ‘급변하는 경영 환경 대응’(26.9%), ‘일하는 방식의 변화’(20.1%), ‘사회·문화적 인식 변화’(18.7%), ‘인재 운영 전략 수정’(12.7%) 등이 그 뒤를 이었다. 이는 기업들이 조직 운영 방식과 인재 평가 기준을 변화시키고 있음을 시사한다. 과거보다 더욱 강조되는 인재상의 핵심 요소로는 '책임감'(31.3%)과 '소통 능력'(30.6%)이 꼽혔다. 이어 '긍정적인 태도'(26.1%)와 '조직 적응력'(23.1%), '전문성'(23.1%), '성실성'(20.1%), ‘도전’(14.9%)' 등이 그 뒤를 이었다. 이제 기업은 “일단 제가 해보겠습니다”보다는 “책임지겠습니다”를, “무조건 열심히 하겠습니다”보다는 “저는 이렇게 하고 싶습니다”라고 말 할줄 아는 태도를 더 가치 있게 평가하고 있다. 과거 채용 시장에서 통용되던 ‘도전정신’과 ‘성실함’만으로는 경쟁력을 확보하기 어려운 시대가 된 것이다. 기업들은 인재상의 변화에 따라 채용 기준도 조정하고 있다. 채용 과정에서 인재상 부합 여부가 당락에 영향을 미친다는 응답이 58.2%에 달했다. 스펙이 부족하더라도 인재상이 부합하면 합격시킨 경험이 있다고 답한 이들이 84%였으며, 반대로 스펙이 충분해도 인재상이 맞지 않아 탈락시킨 사례가 있다는 79.7%가 있었다. 이는 기업들이 학벌이나 경험보다도 알맞은 인재상을 더욱 중시하고 있음을 의미한다. 구직자들은 단순히 ‘성실한 지원자’가 아니라 ‘책임감 있고 소통하는 인재’로 자신을 어필해야 한다. 조사 결과상 채용 과정에서 인재상 부합 여부를 판단하는 주요 방법은 ‘실무면접 진행’(70.1%)과 ‘인성면접 진행’(37.2%)이었다. 사람인 관계자는 최근 책임감과 소통이 주목받고 있는 까닭에 대해 "mz세대가 개인주의적이고 자율성을 중요하게 여기므로 여기에 발맞춰 인재상이 변화한 것으로 볼 수 있다"라며 "인재상은 각 기업마다 다르니 기업 홈페이지 등을 통해 정보 파악이 최우선이다"라고 조언했다. 이어 "(인재상)이러한 부분은 '소프트 스킬'로, 데이터로 보이기 어려워 자기소개서나 면접에서 최대한 어필하는 게 중요하다"며 "책임감을 갖고 일한 경험을 스토리로 잘 구성하는 것도 필요하다"고 설명했다.

• [SPC가 일하는 법] 광안리에 영국 여성이 등장한 까닭, 허영인 회장의 글로벌 비전과 직결

  헨리 포드는 통조림 공장에서 영감을 얻어 컨베이어시스템을 도입함으로써 소품종 대량생산시대를 열었습니다. 다품종 소량생산시대로 넘어오면서 소수인원이 팀을 구성해 작업하는 ‘워크 셀’이 대세가 됐습니다. 명품차 페라리는 한 명의 장인이 한 대의 차를 완성시키는 방식을 통해 생산됐습니다. 이처럼 걸작은 일하는 방식의 혁신을 통해 탄생합니다. 4차산업혁명시대의 일하는 방식은 더욱 다양해지고 있습니다. 산업과 기업의 특징과 장점에 따라서 무궁무진하게 변형되는 추세입니다. 치열한 글로벌 경쟁의 승자가 되기 위해서는 ‘일하는 법’의 혁신이 반드시 필요하다고 합니다. 국내 주요 기업의 ‘일하는 법’에 대한 뉴스투데이의 기획보도는 혁신을 갈망하는 기업과 직장인을 위한 맞춤형 콘텐츠입니다. <편집자 주> [뉴스투데이=김지유 기자] SPC그룹(회장 허영인)의 공식 유튜브 채널 ‘에스피식(SPCHIC)’이 글로벌 소비자들과의 접점을 확대하는 마케팅 전략으로 주목받고 있다. 글로벌 소비자를 대상으로 '허영만의 맛기행'과 같은 맛집 탐방 형식의 시리즈 영상을 전개한다. 이는 허영인 회장의 글로벌 경영 비전을 실현하는 마케팅 툴로 해석이 되며, 단순한 제품 홍보를 넘어 지역 특색을 반영한 스토리텔링을 활용해 브랜드 가치를 높이는 '일하는 법'이다. 지난 14일 유튜브 ‘에스피식(SPCHIC)’계정에 ‘영국인도 깜짝 놀란 부산 길거리 음식?? 광안리를 가득 담은 던킨 레어템’이라는 영상이 업로드됐다. 이 영상은 부산의 대표적인 길거리 음식을 던킨 브랜드 제품과 접목해 글로벌 소비자들에게 소개하는 콘텐츠로, SPC 허영인 회장의 글로벌 경영 비전을 반영한 마케팅 전략으로 해석된다. 영상에서는 부산 던킨에서만 한정 판매하는 ‘광안리 소금우유 크림도넛’, ‘부산 명물 씨앗호떡 도넛’, ‘삼진 어묵 새우고로케’ 등이 소개됐다. 영국 출신 출연자가 직접 시식하며 반응을 전하는 방식으로 제작돼 해외 소비자들의 관심을 끌었다. SPC그룹은 글로벌 시장 개척을 위해 2030년까지 해외 사업 비중을 50% 이상으로 확대하고, 파리바게뜨의 해외 진출 국가를 20개국 이상으로 늘리는 것을 목표로 삼고 있다. 이를 위해 SPC는 △글로벌 확장 전략 △현지화 전략 △할랄 시장 공략 등 다각적인 전략을 추진하고 있다. 현재 SPC그룹은 미국과 프랑스, 영국, 캐나다, 싱가포르, 베트남, 캄보디아 등 10개국에서 520여 개의 해외 매장을 운영 중이며, 2023년 기준 해외 매출이 6000억원을 돌파했다. 이처럼 SPC그룹은 단순한 제품 홍보를 넘어 지역 특색을 반영한 스토리텔링 마케팅을 활용해 브랜드 가치를 강화하고 있다. 아울러 오픈 키친 운영을 통해 위생과 신뢰도를 높이며, 소비자 체험 중심의 콘텐츠를 지속적으로 확대하고 있다. 향후 한국 식품 브랜드의 해외 시장 진출에 벤치마킹 사례가 될 것으로 전망된다.

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• [한국생산성본부 CEO북클럽](1) 정갑영 전 연대 총장 ③ “교육부, 대학에서 손떼라”

  ▲ 한국생산성본부(KPC)가 개최한 'CEO북클럽'에서 강연을 하고 있는 정갑영 연세대 전 총장 ⓒ한국생산성본부 개인 독창성이 4차 산업혁명의 핵심… 대학교 교육은 60~70년대에 머물러친기업적·친투자적인 환경 만들어줘야 기업에서 고용 이루어질 것 (뉴스투데이=이안나 기자) 정갑영 전 연대 총장은 9일 열린 한국생산성본부(KPC)의 ‘2017 CEO 북클럽' 강연에서 4차 산업 혁명에 따른 대학교육의 역할 및 고용정책 변화를 강조했다. 정 전 총장은 먼저 국내 대학이 여전히 60-70년대 만들어진 학사제도·교육 과정을 유지하고 있다고 지적했다. 신산업혁명이 도래하며 학생은 학문 간의 영역을 초월해 많은 것을 듣고 생각해야 하는데 현재 대학은 그런 역량을 가지고 있지 못하다는 것이다.정 전 총장은 대학이 변화를 수용하는 제도적 역량을 갖추기 위해 ‘거버넌스’가 변화해야 한다고 주장했다.그는 “우수한 연구자·교수·학생은 있는데 그들의 장점을 다 살려 경쟁력을 갖추게 해주는 시스템이 선진화되어 있지 못하다”며 “적어도 총장을 국회의원 뽑듯이 하면 대학이 발전할 수 없으므로 총장 선출제도부터 바꿔야 한다"고 역설했다. 그는 “내가 대학 내에 있으면서 이런 말을 하면 반발이 심했을 것”이라고 언급, 현직 총장들이 개혁에 앞장서는 데 어려움이 있을 것이라는 뉘앙스를 풍겼다.선진국 대학 총장은 행정 전문가로 자유롭게 대학 간 이동교육부에 의한 획일적 대학규제가 개혁 걸림돌 지적정 전 총장에 따르면 국외 선진 대학들은 대학교 행정가로서 발을 한번 들여놓으면 그 안에서 자유롭게 거래하는 시장이 만들어져있다. A대학의 교육처장이 B대학의 부총장으로 갈 수도 있는 것이다. 그는 “국내에는 전공 불문하고 누구나 다 총장이 되는 실험을 하는 경우가 많다”며 “각자의 영역에서 전문성을 발휘하는 행정관을 찾을 수 있도록 대학이 개방돼야 한다”고 언급했다. 즉 '인기 투표'에 따르는 총장 직선제도 대학개혁을 위한 전문성을 지닌 인물을 발굴하기 어렵다는 입장인 것이다. 오히려 총장은 대학 행정의 총책임자라는 점에서 '전문가 수혈' 시스템이 더 현실적이라는 의미로 다가온다. 이러한 맥락에서 정 전 총장은 교육부와 같은 정부 부처들이 '외부 거버넌스'로서 대학을 좌지우지하는 문제점을 강한 톤으로 지적했다. 4차 산업혁명의 핵심은 각 개인의 가치와 독창성을 살려주는 것인데, 현재 모든 대학들이 특성과 관계없이 정부에 의해 획일적으로 규제되고 있다는 설명이다.이에 덧붙여 그는 “대학은 메가트렌드에서 태풍의 눈처럼 있다”고 말했다. 조용해보이지만 소용돌이 한복판에 있는 것이다. 정 전 총장에 따르면 2010~2020년 사이 대학에 들어오는 학생들의 숫자가 30% 줄어든다. 당장 내년부턴 대학 입학 정원이 고졸 인원보다 많다. 심지어 최근에는 대학 진학률이 70% 이하로 떨어졌기 때문에 대학이 변화하지 않으면 더욱 힘들어질 것이라는 주장이다. 그는 “4차 산업혁명이 무서운 점은 본인이 못 느끼는 사이 세상이 변하는 것”이라며 대학의 변화를 촉구했다.‘비정규직 인정’ 등 친시장 원칙이 4차산업혁명시대의 고용해법 주장강연 중 참석자가 ‘신산업혁명으로 인한 일자리 감소’에 대해 우려를 제시하자 정갑용 전 총장은 “고용을 창출하는 방법은 어려운게 아니고, 시장의 경제현상 논리를 존중해 경제를 일으키면 된다”고 언급했다. 친기업적인, 친투자적인 환경을 만들어주는 게 우선이라는 것이다.정부가 인위적으로 만드는 일자리는 일시적 효과로 그칠 뿐 지속가능하지 않다는 것이다. 그의 말에 따르면 기업이 우리나라에 공장을 짓고 투자를 하면서 고용이 시작된다. 그러나 우리나라의 경우 저금리 등 투자환경이 좋지 않아 기업인 입장에서 고용이 매우 어렵다.정 전 총장은 “가장 확실하고 유일하고 지속 가능한 방법은 국내 투자가 이루어지게 하는 것인데, 현재 많은 제도가 고용을 창출하지 않는 쪽으로 가고 있다”고 지적했다. 그는 비정규직 법이 도입될 때 썼던 본인의 칼럼을 언급하며 “비정규법은 고용을 더 줄이게 된다. 기업의 입장에서 정년까지 보장해줘야 한다면 20명이 아닌 10명을 고용한다.”고 했다.그는 “CEO는 과학적 논리성을 갖춰야 한다”며 “최저임금을 올리면 고용이 줄어든다는 사실 등이 분명히 존재하고 현재 발생하고 있는데도 우리 사회제도는 그렇게 안가고 있다”고 지적하며 강연을 마무리했다.

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  2017-03-10

• [한국안보협업연구소 창립세미나]①국내 최대 ‘안보싱크탱크’ 출범…최차규 이사장 “차기 행정부 올바른 대북정책” 강조

  ▲ 지난 9일 국방컨벤션 충무홀에서 개최된 ‘2017년 한국안보협업연구소 창립세미나’에서 한국안보협업연구소 최차규 이사장이개회사를 하고 있다. (뉴스투데이=정소양 기자) 3군 전역장성들이 역대 최대 규모로 참여한 ‘안보전문 싱크탱크’ 육·해·공 3군 및 사회 각분야의 협업을 통한 안보전략 수립이 목표 우리나라 육·해·공 3군의 전역 장성들이 역대 최대 규모로 참여하는 ‘안보전문 싱크탱크’인 ‘한국안보협업연구소(이사장 최차규 전공군참모총장)’이 9일 창립 세미나를 갖고 공식 출범했다. 최차규 이사장은 이날 국방컨벤션 충무홀에서 ‘트럼프 행정부 출범과 한국의 안보전략’을 주제로 열린 창립 세미나에서 “한국안보협업연구소는 오늘 세미나를 시작으로 향후 지속적이고도 활발한 활동을 통해 안보협업 기반의 안보정책을 개발하고, 차기 행정부의 올바른 대북정책이 정립될 수 있도록 노력하겠다”고 연구소 설립 취지를 밝혔다. 최 이사장은 “김정남 암살은 김정은 체제의 위험성과 예측 불가능성을 여실히 드러낸 것”이라면서 “와중에 미 도널드 트럼프 행정부가 강력한 한반도 안보전략을 구사하겠다고 공언함에 따라 한반도 정세에 대한 기대와 우려가 교차하고 있다”고 진단했다. 그는 “우리는 주한미군 전력을 합쳐 북한에 대해 재래식 전력과 전쟁 지속력면에서 우위를 점하고 있다고 판단해왔다”면서도 “하지만 북한이 지속적으로 핵개발에 매달린다면 그러한 비교우위는 의미를 상실할 것이라는 위기감이 커지고 있다”고 급박한 한반도 정세 변화 가능성과 그에 따른 안보역량 강화의 필요성을 강조했다. 최 이사장은 이처럼 다차원적이고도 복합적 구도속에서 국가안보가 위협받는 상황에서 안보전략도 육·해·공 3군은 물론 한국사회 전분야와 함께 협업을 통해 시너지 효과를 내야한다는 취지에서 한국안보협업연구소를 설립하게 됐음을 설명했다. 전·현직 장성 200여명, 학계·언론계 및 김영우 국회 국방위원장 등 각계 인사 400여명 참석 이날 창립 세미나에는 육·해·공군의 전역 및 현직 장성이 200여명 이상 참석했다. 이외에도 축사를 한 김영우 국회 국방위원장 등 정계 인사와 대학교수, 주요 언론사 언론인등 각계 인사들 400여명이 참석한 것으로 집계됐다. 관련부처 사람들, 교수, 언론인 등 다양한 사람들이 모였다. 또한 이 날 참석한 연령대도 다양했다. 20대부터 80대까지 다양한 연령층이 참석해 한반도 안보현황과 북한 문제, 도널드 트럼프 미 행정부의 대북정책등에 대한 주제 발표와 토론에 귀를 기울였다. 세미나는 최차규 이사장의 개회사로 시작돼, 김영우 국회 국방위원장의 축사와 윤은기 한국협업진흥협회 회장의 기조연설이 이어졌다. ‘트럼프 행정부 출범과 한국의 안보전략’ 주제를 바탕으로 오전 제1세션 ‘트럼프 행정부의 출범과 한미동행’, 오후 제2세션 ‘김정은 체제 전망과 차기 행정부의 대북 정책’의 세부주제로 나뉘어 발표자와 토론자, 그리고 질의응답 시간을 가졌다. ▲ ‘한국안보협업연구소 창립세미나’에 참석한 주요 인사들이 기념사진을 촬영하고 있다ⓒ뉴스투데이 제1세션에는 성신여대 김열수 교수의 사회로 김태현 중앙대의 ‘트럼프 행정부의 동아태 전략과 한국안보’, 박창권 국방연구원의 ‘한미 군사적 쟁점과 윈-윈 전략’, 홍성표 아주대 교수의 ‘대북 군사적 옵션의 실효성과 한계’의 내용이 다뤄졌으며 국민일보 최현수 기자, YTN 김주환 기자, 중앙일보 김민석 기자가 토론자가 되었다. 제2세션에서는 건양대 김태우 교수의 사회로 진행되었다. 김연수 국방대 교수의 ‘김정은 체제의 체제 변동가능성과 대응’의 발표를 시작으로 국방연구원 김진무 박사의 ‘차기 행정부의 대북 핵미사일 정책’, 통일연구원 박종철 박사의 ‘차기 행정부의 통일정책 방향’ 발표로 이어졌다. 이에 대해 북한대학원 대외부총장 양무진 교수와 동국대 김용현 교수, 고려대 남성욱 교수가 토론자로 나왔다. 300권 세미나 자료집 일찌감치 동나…출장 온 영관급 장교 “부대 보고 후 세미나 참석”이날 주최 측은 국방부 청사내 가장 큰 공간을 마련했음에도 불구하고 당초 예상보다 참석자들이 많아져 자리가 부족했다. 후반부에 사람들이 빠져나가는 일반적인 세미나 분위기와는 달리 오찬 후에도 오히려 추가로 사람들이 참석해 눈길을 끌었다. 현재 뜨거운 사안인 북핵문제, 트럼프 정부 등과 같은 발표주제의 시사성과 발표자, 토론자 모두 국내에서 자타가 공인하는 안보분야 전문가라는 점등으로 인해 지방에서도 참석하는 등 열기가 뜨거웠다. 한 영관급 현역 군인은 “서울에 출장 나왔다가 세미나를 듣기 위해 부대에 보고했다”고 말하기도 했다. 주최 측은 300권의 세미나 자료집도 일찌감치 동이 났다. 예상보다 많은 사람들이 참석했을 뿐만 아니라 한 사람이 자료집을 부대에 있는 다른 사람에게 가져다주는 등의 이유로 여러 권을 챙기면서 자료집이 부족했다. 심지어 오전 세미나가 끝나고 점심을 먹으러 가는 동안 잠시 테이블 위에 올려놓은 책이 식사를 마치고 돌아오니 없어져 자료집에 적어놓은 메모를 잃어버렸다며 안타까워하는 일도 벌어졌다. 참석한 대학 교수님들간에도 서로 질문이 오가 현장의 분위기를 더욱 달궜다. 제1세션에서 발표자였던 아주대학교 홍성표 교수는 오후에 진행된 제2세션에서도 남아 질문하는 모습을 보였다. 주요 대사관 무관들도 다수 참석해 경청…사우디, 프랑스 무관은 직접 통시통역사 대동 중국 무관 강력 항의로 대만 무관은 이름표 떼고 참석...‘제2의 쯔위 사태’ 수군거림도 이 날 많은 해외 무관단도 참석해 눈길을 끌었다. 특히 사우디, 프랑스 등의 나라 무관단은 사전에 영어 동시통역이 되는지 물었고 동시통역이 어려울 것 같다는 주최 측 대답을 듣고 직접 동시통역사를 대동해서 오기도 했다. 특히 동시통역사들은 그 자리에서 자료집의 내용과 발표 내용을 한 번에 번역하기 힘들어 하루 전 미리 자료를 보내달라고 요청하기도 했다. 이러한 무관들의 태도를 통해 형식적인 자리가 아니라 발표 내용을 파악하기 위해 참석한 것으로 보였다. 다소 당황스러운 일이 일어나기도 했다. 행사 시작 전 중국 대사관 무관은 주최 측을 찾아가 항의를 표했다. 대만 무관단이 참석했기 때문이다. 중국 무관단은 ‘하나의 중국’원칙을 강조하면서 대만 무관단의 이름표를 치우지 않으면 자신은 참석하지 않겠다며 강하게 항의했다. 결국 대만 무관단은 이름표를 떼고 다른 자리로 안내받아 세미나에 참여해야 했다. 중국이 대만을 의식하고 민감하게 반응하는 것이 확실히 느껴지는 모습이었다. 일부 참석자들은 "제2의 쯔위 사태"라면서 수군거리기도 했다. 한국안보협업연구소 관계자는 “많은 분들이 호응해주셔서 감사드리며 한국안보‘협업’연구소에 걸맞게 다른 기관들과 ‘협업’을 통해 앞으로도 좋은 주제를 가지고 공동주최할 예정이다”고 말했다. ▲ 지난 9일 국방컨벤션 충무홀에서 개최된 ‘2017년 한국안보협업연구소 창립세미나’에 많은 전·현직 육해공군 인사들과 대학교수, 언론인 등이 참여해 이목을 끌었다. ⓒ뉴스투데이

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  2017-03-10

• 현대중공업 4월 분사 두고 노조 등 반발… 합리적인 해결 필요

  ▲ 지난달 27일 울산시 동구 한마음회관에서 현대중공업의 분사를 최종 결정하는 주주총회가 열린 가운데 노조측과 경찰들이 총회장 밖에서 몸싸움을 하고 있다. ⓒ뉴스투데이DB (뉴스투데이=김경민 기자) 2월 주총서 현대중공업 분사결정...경제적 이해관계 일치하는 노조와 지역사회 반발현대중공업이 4월 1일 4개 법인으로 나누기로 예정된 가운데 현대중공업 노조와 울산 지역사회가 격렬히 반대하고 나서 분사 계획이 진통을 겪고 있다. 일각에서는 이들 노조와 지역사회의 반대가 비현실적이라면서 합리적인 해결책을 입안해야 한다는 비판론도 만만치 않다. 현대중공업은 지난 달 27일 열린 주주총회 결정에 따라 기존 법인인 현대중공업에 조선·해양·엔진만 남기고 ▲전기·전자(현대 일렉트릭앤에너지시스템) ▲건설장비(현대건설기계) ▲로봇(현대로보틱스·대구) 등 나머지 3개 사업을 별도 회사로 분리할 계획이다. 분리되는 회사의 본사도 각각 서울과 대구로 이전하게 된다. 현대중공업은 앞서 지난해 12월 현대중공업그린에너지와 현대글로벌서비스 등 2개 회사를 분리해 각각 본사를 충북 음성과 부산으로 이전한 바 있다.하지만 분사 과정은 주주총회 전부터 온갖 어려움을 겪었다. 지난 24일 금속노조 현대중공업지부의 주도 아래 ‘현대중공업 분사 구조조정 저지, 지역경제살리기 동구주민 총궐기대회’가 24일 오후 울산 동구 현대백화점 옆 분수대 광장에서 열렸다. 해당 집회는 결의문에서 “노동자들은 상시적인 고용불안에 시달리고 노동조건이 더 나빠지게 된다"며 "분할회사의 본사를 울산 외 지역으로 옮겨가면 인구유출, 세수감소로 울산과 동구경제의 미래는 없어질 것"이라고 밝혔다. 현대중공업 측은 시위의 격렬함을 우려하여 지난 24일 울산지법으로부터 업무방해 금지 가처분신청의 일부 인용 결정을 받아 주주총회장에 게시하고, 26일부터 주주총회가 열리는 한마음회관 주변에 버스를 동원한 차벽을 세워 노동자들의 접근을 막은 상태에서 총회를 진행했다.노조, 고용불안과 임금삭감 및 근로조건 저하 등 우려 울산지역사회, 지역경제 침체 걱정하며 노조편 가세 노조는 사측의 사업 분할 강행에 법적 대응까지 불사하겠다는 방침이다. 현대중공업 노조 관계자는 10일 "주총 무효소송 등 법률 대응을 검토하고 있다"고 밝혔다. 노조는 고용안정 등의 이유로 분사 이후에도 기존의 고용·근로조건을 승계하고, 분사된 6개 사 조합원들을 하나의 노조로 인정할 것을 요구하고 있다. 이에 대해 회사 측은 “사업 영역이 전혀 다른 4개 회사가 단일교섭을 해야 하는 4사 1노조 체제는 수용할 수 없다”는 입장이다. 분사에 대해 노조가 우려하는 부분은 고용불안과 임금삭감이다. 노조 측은 “분사 이후 노동자들에겐 고용불안과 임금삭감, 근로조건 저하밖에 돌아올 것이 없다”고 반대 입장을 밝히고 있다.울산지역사회 또한 지역경제 저하를 우려하고 있다. 울산발전연구원 황진호 경제산업팀장은 "현대중공업 본사가 울산에 있더라도 명맥상 유지되는 것일 뿐 지배구조나 위상은 예전과 같지는 않을 것이다. 울산은 단순 선박을 만드는 생산기지로 전락할 우려가 크다"고 주장했다. 최근 울산시의회와 현대중공업이 있는 울산 동구 의회는 사업분할 반대 성명서를 발표한 바 있다.노조 및 지역사회 반발은 시장논리 무시한 '기득권 지키기' 비판 대두하지만 일각에서는 이들의 걱정이 과장되거나, 본인들의 기득권을 지키기 위한 ‘생떼’에 불과하다는 지적을 제기하고 있다. 조선·해양산업이 불황인 요즘, 효율적인 경영을 위한 분사로 회사의 생존을 도모해야 하는데 노조 및 지역주민들이 지금까지 누려왔던 권리에 대한 욕심 때문에 합의점을 찾지 않고 무조건적인 반대만 하고 있다는 것이다. 현대중공업에서는 노조의 고용불안 우려를 불식하기 위한 입장을 밝혔다. 강환구 현대중공업 사장은 2일 분사 결정에 관한 담화문을 내고 "고용과 근로조건은 100% 유지된다. 더 이상 소모적인 논쟁은 접고 회사를 살리는데 모든 역량을 집중해야 회사가 지속적으로 성장할 수 있다”고 설명했다. 또한 강 사장은 “조선업이 호황일 때는 문제되지 않았지만 극심한 불황 속에서는 누가 누구를 보호해줄 수 없다. 경쟁력 없는 기업은 도태되는 것이 냉혹한 현실인데도 노조 등 일부에서는 아무 근거 없이 사업 분할을 무조건 반대했다”고 지적하였다.분사반대를 외치는 울산 동구 지역사회에 대한 비판도 존재한다. 분사 확정 이후 분사법인의 본사 울산존치와 지역투자 확대 등을 유치하는 방향으로의 현실적 접근을 해야지 무조건적인 반대로 회사의 계획을 방해하면 지역사회와 회사 양측이 불경기의 여파를 견디지 못하고 공멸할 수 있다는 우려인 것이다. 지역 노사관계 전문가는 “지역 주민들의 희생과 공헌으로 대한민국 대표기업으로 성장한 현대중공업이 지역사회의 우려를 불식시킬 수 있도록 분사 이후 지역 내 신규 투자 등 책임감 있는 답변을 할 수 있게끔 유도하는 지역사회의 현실적이고 노련한 대처가 필요하다”며 “회사 또한 지역사회의 요청에 성의있는 자세를 보여야 한다”고 말했다.또한 전문가들은 한 때 조선산업으로 유명했던 스웨덴 ‘말뫼’시의 사례를 들어 울산 지역사회를 비판하고 있다. 80년대 후반 이후 말뫼 시도 조선산업이 쇠락하면서 어려움을 겪었지만 버려진 조선소와 공장 부지에 IT와 지식산업체를 유치하고 태양열, 풍력, 지열 등 신재생 에너지를 100% 자급자족하는 친환경도시로 거듭나면서 경제가 되살아났다. 재계 전문가는 “지금까지 울산시는 타성과 매너리즘에 젖어 지역경제의 상당 부분을 현대중공업과 포스코에 의존해 왔다”며 비판하였다.또한 이 전문가는 “말뫼 시처럼 새로운 산업에 투자해서 지역사회의 산업구조를 혁신하려는 노력이 우선되어야 한다.”면서 “무조건적으로 현대중공업의 발목을 잡으면서 연명하다가 나중에 현대중공업이 대우조선해양과 비슷한 운명을 맞이하면 그때는 울산도 파국적 결말을 맞을 것”이라고 주장하였다. 한편 노조 일부에서도 회사 측과 협상하려는 움직임이 감지되고 있다. 노조 간부는 "3월말까지 임·단협 협상을 매듭짓자는 데는 노조도 어느 정도 공감대를 가지고 있다"고 밝혔다. 노사 분규 장기화로 인한 노조원들의 피로감의 심화 및 명분 부족을 자각하고 있기에 노조 내 온건파의 입장이 강화되고 있는 것으로 풀이된다.

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  2017-03-10

• [한국생산성본부 CEO북클럽](1) 정갑영 전 연대 총장② “향후 CEO 은퇴연령은 75세 이상”

  ▲ 한국생산성본부(KPC)가 개최한 'CEO북클럽'에서 강연을 하고 있는 정갑영 연세대 전 총장 ⓒ한국생산성본부 (뉴스투데이=이안나 기자) 4차산업혁명은 '저출산-고령화' 현상을 부채질워런 버핏과 조지 소로스는 87세..."60대 중반 임원들이 10년 더 일하는 시대"정갑영 연세대 전 총장은 9일 열린 한국생산성본부(KPC)의 ‘2017 CEO 북클럽' 강연에서 “제가 매년 연초에 그 해 예측관 관련해서 읽는 책이 딱 1권이다”라며 이코노미스트의 ‘2017 세계경제대전망’ 책을 소개했다.‘2017년 세계경제대전망’은 경제 전문지면서도 과학·문화·예술 등의 내용을 모두 종합해 세계적 흐름의 변화를 언급한다. 정 전 총장은 “이 책에는 작년에 예측했는데 틀렸던 것은 무엇인지, 왜 틀렸는지가 나온다”고 설명했다.정 전 총장은 이 책 내용 중 'CEO의 고령화'에 대해 언급했다. 임원 헤드헌팅 업체인 스펜서 스튜어트(Spencer Stuart)의 조사에 따르면, 오늘날 S&amp;P 500대 기업 임원들의 40%는 평균 연령이 64세다. 10년 전에는 그 비율이 18%였다.또한 미국 기업의 3분의 1은 임원의 은퇴 연령을 75세 이상으로 정하고 있다. 2005년에 75세 정도까지 임원 자리에 앉아 있는 비율은 8%에 불과했다.세상의 관심이 실리콘밸리의 젊은 청년들에게 쏠려 있기는 하지만, 원로 임원들 역시 아직 10년 이상 일할 수 있는 통계가 나온 것이다.정 전 총장은 “수명이 길어진 것도 바이올로지 등의 4차산업혁명으로 인한 새로운 라이프 스타일이다"면서 "젊은 사람들이 출산을 하지 않아 2030년부터는 인구가 줄어드는 게 세계적인 추세인데 연세 많은 분들이 인구의 급격한 감소를 막고 있다”고 CEO의 고령화 배경을 설명하기도 했다.그는 “금융인 워런 버핏(Warren Buffet)과 조지 소로스(George Soros)는 87세인데 건장하게 활동하고 있고, 버핏이 경영하느 버크셔 해서웨이의 찰스 멍거(Charlie Munger) 부회장은 93세인데 여전히 활동적이다.”라고 했다.“고령 CEO, 재산을 젊은 여자에게 넘겨줄 가능성이 리스크”라고 농담 던지기도다만, '2017 세계경제 대전망' 책의 편집자인 이코노미스트는 CEO의 고령화 현상에 대해 ‘캐인 앤 에이블(Cane and abel)’이라고 이름 붙였다. 노인을 비유해 지팡이(Cane)과 ‘할 수 있다(able)’을 합친 것인데, 이는 동시에 성경 속 인물인 ‘카인(Cain)과 아벨(Abel)’을 암시하기도 한다. 고령의 CEO가 현직에 머무는 것이 좋을 수도 있지만 리스크도 있다는 의미다.정 전 총장은 "고령화 된 CEO들이 자신의 재산을 (자식이 아니라) 30~40대 젊은 여자들에게 넘겨주고 죽을 가능성이 있다는 게 가장 큰 리스크라고 본다"는 농담을 하기도 했다. 정 전 총장은 “지속가능 성장을 위해선 리더에게 혁신과 생산성·독창성을 존중하는 리더십이 있어야 한다.”고 말하며 “신 산업혁명이 일어나도 결국 사람의 마음이 가야 움직이기 때문에 법치와 신뢰 기반으로 운영하는 것이 중요하다”고 강조했다.KPC CEO 북클럽은 독서 경영 세미나과정으로 국내 최초로 산업혁명 및 기술미래 등 최첨단의 혁신트렌드를 심층 학습하는 교육 과정이다.향후 고순동 한국마이크로소프트 대표이사, 송길영 다음소프트 부사장, 요시카와료조 도쿄대학교 특임연구원 등의 강연과 함께 스마트카, 인공지능비서 등의 상품 개발자 특강이 진행된다.

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  2017-03-10

• 삼성그룹 ‘계열사 채용’ 방침, 국내 기업 채용 트렌드 ‘도미노 변동’?

  ▲ 삼성은 올해 상반기까지만 그룹채용을 진행하고 하반기부터는 계열사 채용을 진행할 계획이다. 아직 계열사별 채용규모나 방식은 정해진 바가 없다. ⓒ뉴시스 (뉴스투데이=강이슬 기자) 최초 공채·여성공채 등 채용 트렌드 선도해온 삼성의 영향력 주목 삼성그룹이 2017년 상반기 신입 공개채용 원서접수가 오는 15일부터 시작된다. 삼성은 그룹 채용을 주도했던 미래전략실을 해체하면서 그룹사 채용에서 계열사 채용으로 채용 방식을 바꾼다고 발표했다. 때문에 올해 상반기 공채가 삼성그룹의 마지막 공채이다. 삼성은 상반기에 4000명, 하반기에 1만명으로 한해 총 1만4000명 규모로 공채를 진행했다. 올해 상반기는 그룹사 채용이지만, 하반기부터는 계열사별 채용을 실시할 계획이다. 계열사별로 필요한 인원만 충원할 가능성이 커지면서 삼성의 하반기 1만명 채용규모는 불투명하다. 삼성은 국내 대기업 채용문화를 선도해왔다. 삼성은 1957년 국내 민간기업 중 신입사원 공개채용 제도를 최초로 시행했다. 1993년에는 국내 최초로 대졸 여성공채를 도입했고, 1995년에는 ‘열린채용’을 내세우며 지원서에 사진, 주민등록번호, 가족관계란을 없애기도 했다. 직무적성검사(옛 SSAT, 현 GSAT)도 삼성이 도입한 후 대기업 채용에서 일반적인 채용 과정으로 자리잡았다. ▲ 현재 그룹사 채용을 유지하고 있는 기업들과 채용 규모 ⓒ뉴스투데이 삼성 떠나면 10대그룹 중 그룹 공채는 SK만 유지→10대 그룹 밖의 CJ, 신세계, 포스코 등은 그룹 공채 유지 방침 삼성이 그룹사 채용에서 계열사별 채용으로 채용 방식이 달라지면서, 국내 대기업 채용 방식도 달라질 가능성에 취업준비생들의 관심이 집중되고 있다. 현재 10대 그룹 중 그룹 공채를 실시하고 있는 곳은 삼성과 SK 단 두곳이다. 다른 그룹은 계열사별로 채용을 따로 진행한다. 계열사별 채용 시기만 비슷하게 맞춰 진행하는 경우가 많다. 10대 그룹 외에 그룹사 채용을 유지하고 있는 기업은 CJ, 신세계, 포스코, 금호아시아나, LS, 동부, 동원 등이 있다. 뉴스투데이 취재 결과 현재 그룹 채용을 진행하는 기업들 모두 그룹사 채용 방식을 유지한다고 밝혔다. 삼성이 하반기부터 그룹공채를 포기하고 계열사별 채용으로 전환한다해도 개의치 않겠다는 입장인 셈이다. 삼성그룹 이전에 그룹사 채용에서 계열사 채용으로 전환한 기업도 있다. 한화그룹은 그룹사 채용을 유지하다 지난 2014년부터 계열사별 채용으로 전환했다. 한화그룹의 한 관계자는 뉴스투데이와의 통화에서 “계열사별 바라는 인재상과 채용 기준이 다르기 때문에 각 계열사에 더 맞는 사람을 채용하기 위해서는 계열사 채용이 유리하고 판단했다”고 설명했다.

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  2017-03-10