• [JOB리포트] 롯데백화점, AI시대에도 지속되는 유통업의 다양한 직무와 인재상을 소개

  [뉴스투데이=김지유 기자] 롯데백화점이 유튜브 공식 계정을 통해 채용 홍보 영상을 공개하며, 자사가 추구하는 인재상을 명확히 제시했다. 2024년 12월 19일 업로드된 '[롯데백화점ㅣ꿈이 현실이 되는 곳]' 영상은 21일 기준 2만3500회 이상의 조회수를 기록하며 많은 구직자들의 관심을 끌고 있다. 영상은 단순한 채용 홍보를 넘어, 실제로 일하고 있는 직원들의 꿈과 비전을 통해 원하는 인재상과 필요 역량을 자연스럽게 나타내고 있다. 해당 영상은 "여러분께서 간직해온 꿈은 무엇인가요? 롯데백화점은 꿈을 현실로 만들 수 있는 공간입니다"라는 메시지로 시작된다. 이어 롯데백화점에서 근무하는 직원들이 등장해 자신이 꿈꿔온 목표와 현재 수행하는 직무를 소개하며, 각 직무별 인재상을 강조했다. 상품을 선전하는 게 아니라 인재를 유혹하고 있는 것이다. 미식의 행복을 디자인하는 F&B 기획자 F&B 기획자는 단순한 식음료 판매를 넘어, 고객에게 새로운 미식 경험을 제공하는 역할을 한다. 영상 속 직원은 "입점 브랜드의 원활한 영업을 위한 서포트, 경쟁력 높은 콘텐츠의 입점 과정, 그리고 고객들에게 새로운 즐거움을 드리기 위해 이슈 팝업 유치를 담당한다"고 말했다. 이어 "롯데백화점은 사실 굉장히 자유로운 일터다"라며 "신입사원의 작은 의견에도 귀 기울여 주고, 사회 경험이 적은 초년생인 저에게도 큰 프로젝트를 경험할 기회를 준다"고 설명했다. 스포츠 전문관 MD 스포츠 MD는 차별화된 스포츠 전문 매장을 기획하고 운영하는 역할을 맡는다. 영상 속 직원은 "강북 최대 스포츠·레저 점포라는 타이틀을 얻었지만, 저는 더 멀리 보고 싶다"며 "스포츠·레저 분야 또한 별도의 스포츠관 형태로 발전시킬 수 있다면, 고객들에게 더욱 새로운 공간과 콘텐츠를 제공할 수 있을 것이다"라고 말했다. 바샤 커피 브랜드 매니저 "바샤 커피를 럭셔리 브랜드로 자리 잡게 하는 것이 목표"라는 직원의 말처럼, 브랜드 매니저는 특정 브랜드의 이미지와 가치를 높이는 핵심 직무다. 영상속 직원은 "바샤 커피의 국내 두 번째 매장 오픈은 해외 유명 브랜드 도입을 넘어, 커피 문화를 새로운 차원으로 끌어올리는 프리미엄 기프팅 개념을 제시했다"고 설명했다 타임 빌라스 수원 점장 출발점은 인사팀 채용 담당자였으나, 경험과 실적을 인정받아 오랜 시간 MD 본부에서 바이어 생활을 하고 그 성과를 바탕으로 본부 영업 기획 팀장, 화장품 부문장을 거쳐 지금의 타임빌라스 수원점 점장이 되었다. 영상 속 직원은 "타임빌라스가 모든 유통업체가 동경할 만한 미래형 리테일의 표준이 되도록 하는 것이 내 꿈이다"라고 강조했다. 채용 영상이 전하는 메시지, '꿈을 현실로 만들다' 롯데백화점은 이번 영상을 통해 단순한 채용 홍보를 넘어, 브랜드 이미지를 확립하고 구직자들에게 '꿈'을 가진 이들을 채용하고 싶다는 비전을 드러냈다. 실제로 해당 영상 초반에 등장한 신입사원은 "어릴 때부터 맛있는 음식을 먹을 때마다 행복을 나누고 싶었고, 이를 바탕으로 F&B 기획자가 되었다"며 자신의 어릴적 꿈이 롯데백화점에서 실현되고 있음을 강조했다. 이번 영상은 단순한 모집 공고를 넘어, 롯데백화점이 원하는 인재의 모습과 이를 통해 실현할 수 있는 비전을 영상으로 제시했다는 점에서 의미가 크다. 향후 롯데백화점은 다양한 방식으로 기업 브랜딩을 강화하며 구직자들과의 소통을 지속할 것으로 보인다. 정준호 롯데백화점 대표이사는 영상 말미에 "최근 인공지능(AI) 발전으로 인해 많은 직업이 사라질 것이라는 우려가 있지만, 인류가 존재하는 한 유통업은 지속될 것이며, 경쟁력 있는 산업의 한 형태로 발전할 것이라고 믿는다"며, "'어떻게, 왜 소비하는가'에 대한 호기심이 있다면 롯데백화점에 입사하여 유통업 전문가가 되는 것을 추천한다"고 강조했다.

• [농심이 일하는 법] 당신의 선택은? "신라면 작은 컵 두 개 VS 사발면 한 개"…놀이문화로 소비자 공감 이끌어

  헨리 포드는 통조림 공장에서 영감을 얻어 컨베이어시스템을 도입함으로써 소품종 대량생산시대를 열었습니다. 다품종 소량생산시대로 넘어오면서 소수인원이 팀을 구성해 작업하는 ‘워크 셀’이 대세가 됐습니다. 명품차 페라리는 한 명의 장인이 한 대의 차를 완성시키는 방식을 통해 생산됐습니다. 이처럼 걸작은 일하는 방식의 혁신을 통해 탄생합니다. 4차산업혁명시대의 일하는 방식은 더욱 다양해지고 있습니다. 산업과 기업의 특징과 장점에 따라서 무궁무진하게 변형되는 추세입니다. 치열한 글로벌 경쟁의 승자가 되기 위해서는 ‘일하는 법’의 혁신이 반드시 필요하다고 합니다. 국내 주요 기업의 ‘일하는 법’에 대한 뉴스투데이의 기획보도는 혁신을 갈망하는 기업과 직장인을 위한 맞춤형 콘텐츠입니다. <편집자 주> [뉴스투데이=김지유 기자] 농심의 공식 인스타그램 계정은 기업의 제품을 홍보하는 기존 마케팅 방식을 벗어나, 소비자의 일상 속에 자연스럽게 스며드는 전략을 취하고 있다. 다른 기업들이 세련된 상품 광고 이미지를 몇 개월에 한 번씩 올리는 것과 달리 농심은 마치 친구의 SNS처럼 가볍고 친근한 게시물을 자주 게재하며 소비자와의 유대감을 형성한다. 농심 인스타그램 계정의 게시물은 대부분 MZ세대가 선호하는 'B급 감성'을 겨냥한 '놀이형 콘텐츠'다. 가볍지만 공감을 불러일으키는 주제로 소비자들의 자발적인 참여를 유도하며, 자연스럽게 브랜드가 노출되도록 한다. 21일 기준 해당 계정의 게시물 수는 4365개에 달하며, 팔로워 수는 14.4만 명을 기록했다. 이는 농심이 SNS를 활용한 소비자 소통에서 높은 효과를 거두고 있음을 보여준다. 지난 19일, 농심은 공식 인스타그램 계정에 "신라면 작은 컵 두 개 VS 사발면 한 개"라는 게시글을 올렸다. 이는 소비자가 일상 속에서 겪을 수 있는 사소한 선택의 고민을 유머러스하게 풀어낸 콘텐츠다. 배가 많이 고픈 날 작은 컵라면 두 개를 먹기에는 많고, 사발면 하나를 먹기에는 부족할 것 같은 때가 있다. 농심은 이런 일상속 스쳐가는 것들을 조명해 소비자의 공감을 이끌어냈다. 소비자들이 자연스럽게 브랜드를 접할 수 있도록 유도하는 방식으로 운영되고 있다. 21일에는 조리된 라면 사진만 제공하고 해당 라면이 무엇인지 누리꾼에게 맞춰보라는 게임형식의 게시글이 올라왔다. 흥미로운 점은, 정답이 특정 제품 한 개가 아니라, '농심라면'과 '무파마' 두 가지 제품이 섞인 형태라는 점이었다. 이러한 게시물은 단순한 퀴즈 형식을 넘어서 소비자들이 농심의 다양한 제품을 조합해보도록 유도하는 효과를 가진다. 이를 통해 소비자는 브랜드와의 친밀감을 높이고, 농심 제품을 보다 창의적으로 소비할 수 있도록 유도된다. 농심은 이처럼 단순한 제품 홍보를 넘어 소비자와의 친밀도를 높이는 방식으로 SNS를 운영하고 있다. 감성적인 밈(meme)과 놀이 요소를 적극 활용해 소비자가 자발적으로 참여하도록 유도하고 있으며, 브랜드와 일상적인 접점을 늘리는 데 주력하고 있다.

• [AI의 JOB카툰] 온라인튜터, 온라인상에서 학습을 지원하는 전문가

  [뉴스투데이=박진영 기자] 온라인튜터는 온라인 채널을 통해 학생들의 학습 지도를 담당한다. 온라인튜터로 일하기 위해서는 에듀테크 활용 기술과 교육 경험, 초중고 학사 정보에 대한 이해가 필요하다. 국내 에듀테크 시장이 급성장하며 온라인튜터에 대한 일자리 수요도 늘어날 것으로 보인다. 사교육 분야에서 온라인튜터를 더 적극적으로 도입하고 있으며, 공공영역에서는 콜센터 등을 통해 온라인 튜터링을 진행하고 있다. ■ ‘온라인튜터’가 하는 일은? 온라인튜터는 비대면 온라인 채널을 통해 학생들의 질의에 응답하고 보충 지도를 통해 학습 결손을 해소하는 역할을 한다. 수행하는 업무는 크게 온라인 학습자를 위한 교과 내용 등에 대한 학습 지도, 효과적인 학습법과 비대면 학습으로 인한 고립감 해소를 돕는 상담, 학습자의 질문을 종합·분석해 문제점 해결을 위한 정보를 제공하는 역할이다. 온라인 튜터로서의 직무를 수행하기 위해서는 도메인 지식과 원격수업, 초중고 학사 정보 등에 대한 이해가 필요하며, 온라인 수업의 특성과 방식, 학습활동 지원 방법에 대한 지식이 필요하다. 또한 학습 내용에 대한 질문에 답변하기 위해 국어, 수학, 영어 등 각 과목의 교과 전문성을 갖춰야 한다. ■ ‘온라인튜터’가 되는 법은? 국내 온라인튜터는 아직 전문교육과정과 자격제도를 갖추고 있지 않다. 에듀테크 기업을 중심으로 사교육 시장의 온라인 튜터링이 활성화되는 반면, 공교육 분야의 온라인 튜터링은 제한적인 상황이다. 하지만 ICT 기술의 발전에 따라 온라인튜터가 일반화될 것으로 예상되므로 교육프로그램의 관리가 필요한 시점이다. 온라인튜터로 활동하기 위해서는 사범대, 교육대 등에서 교육 관련 학과를 졸업하거나 평생교육지도사 자격증 등을 보유하고, STEM(과학‧기술‧공학‧수학) 방과후 강사나 온라인 멘토링 등 경험을 쌓는 것이 필요하다. 더불어 학습자의 학습을 도울 수 있는 전문지식과 학습 관련 코칭을 지원할 수 있는 역량을 확보해야 한다. ■ ‘온라인튜터’의 현재와 미래는? 국내 에듀테크 시장이 가파른 성장세를 보이며 온라인튜터의 수도 증가할 것으로 보인다. 국내 에듀테크 시장은 지난 2018년 5조5888억원에서 올해 9조 9833억원으로 성장할 것으로 예상된다. 특히 공교육보다 사교육 분야에서 온라인튜터를 적극적으로 도입하고 있으며, 개별화･맞춤형 교육의 중요성이 강조되면서 튜터링 서비스로 차별화를 시도하고 있다. 사교육･에듀테크 기업에서는 학업진도와 성취도를 높이는 튜터링 서비스로 차별화를 시도하고 있으며, 온라인튜터나 AI튜터를 도입해 학습자에 대한 밀착 관리를 시도하고 있다. 온라인 튜터링 서비스를 제공하는 방식은 게시판‧SNS를 통한 Q&A(질의응답)와 화상 기반의 실시간･비실시간 상담, 문제풀이 서비스 등 매우 다양하다. 공공의 영역에서도 온라인 튜터링 서비스가 진행되고 있다. 경기도 교육청은 지난 2020년 1학기 개학 이후 ‘1396콜센터’를 운영하면서 한시적으로 학생 대상 원격수업 관련 안내와 상담을 제공했다. 콜센터에서는 온라인 수업 관련 스마트 기기 사용법, 온라인 클래스 가입과 이용방법, 디지털 교과서 사용법, 온라인 콘텐츠 활용 방법 등에 대한 전화 상담과 원격지원 서비스를 제공했다.

• 삼성전자 '연봉의 정치경제학' 눈길 끌어…반도체특별법 통과되면 연봉이 더 오를까?

  [뉴스투데이=박진영 기자] 국내 매출 1위 기업 삼성전자의 지난 해 직원 평균 연봉이 1억2800만원 내외가 될 것이라는 추정치가 나왔다. 최근 반도체특별법 통과가 사회의 이슈가 되면서 법안이 시행되고 나서 더 많은 생산으로 반도체 업계의 평균 연봉이 더 오르지 않을까하는 기대도 나오고 있다. 경제 전문가들은 반도체특별법 통과가 업계 실적 향상에 긍정 영향을 미칠 것이라고 기대하면서도 연봉 상승에 어느 정도의 영향을 미칠지는 지켜봐야 한다는 입장을 보이고 있고, 노동계에서는 오히려 부정 영향이 일어날 것이라고 우려하고 있다. 국내 최대 기업인 삼성전자 '연봉의 정치경제학'이 재계와 노동계의 관심을 끌고 있는 것이다. 기업분석전문 한국CXO연구소는 지난 20일 '2024년 삼성전자 직원 평균 보수 분석 및 인건비 변동, 월별 국민연금 가입자 현황' 결과에서 삼성전자의 지난해 직원 1인당 평균 연봉을 1억2800만원 내외라고 추정, 발표했다. 이는 전년보다 7%P 증가한 것이다. 삼성전자 임직원의 평균 보수는 지난 2021년 1억4400만원에서 2022년 1억 3500만원, 2023년 1억2000만원으로 지속 하락했다. 삼성전자의 갑작스런 연봉 상승에 국민들은 반도체특별법 등이 시행되고 나서 업계 성과가 향상될지, 또 연봉은 얼마나 더 오를지 궁금해한다. 반도체특별법은 작년 11월 이철규 국회 산업자원통상위원회 위원장이 '반도체산업 경쟁력 강화 및 혁신성장을 위한 특별법안'이라는 제목으로 발의한 것이다. 이 법안은 반도체 기업의 경쟁력을 확보하기 위해 국가가 보조금과 산업 인프라를 지원하는 내용을 포함하고 있다. 특히, 근로기준법상 근로시간 적용과 야간 근로에 대한 가산 수당 적용 제외 조항이 담겨 있는데, 반도체 업계 경영자와 근로자 사이에 주52시간 근로제 폐지에 대한 의견 대립이 팽팽하다. 경영계는 연구개발 직종의 특성상 창의성과 속도가 필수인데 주52시간 근로제가 시행되고 나서 생산성이 떨어졌다고 주장한다. 이들의 이론에 따르면 삼성전자 직원들의 평균 연봉은 반도체특별법 시행 이후 향상될 확률이 높다. 삼성전자 직원의 연봉 인상폭은 성과급에 큰 영향을 받는데, 주52시간제 폐지로 생산성이 높아지면 더 많은 성과를 거둘 수 있고, 이는 곧 연봉 인상으로 이어질 것이기 때문이다. 삼성전자 직원 평균 연봉 변화 [자료=삼성전자 사업보고서 / 그래프=박진영 기자] 정부는 이 법안이 통과되면 R&D(연구개발) 인력의 근무시간 유연화로 인해 생산성이 향상하며 정부 보조금을 통해 재정적인 이득을 볼 수 있다는 입장이다. 김문수 고용노동부 장관은 지난 20일 국회 환경노동위원회 전체회의에서 삼성전자 실적이 부진한 이유에 대해 "법을 바꿔주시면 훨씬 더 나아질 것"이라고 발언하며 "여야를 떠나 반도체특별법은 꼭 통과시켜달라"고 호소했다. 국회나 정부 모임 등에서 반도체특별법 도입 주장이 빚발치다 보니 국민들은 이 법안이 통과한 이후 얼마만큼의 성과가 더 많아지고, 업계 직원들의 연봉이 얼마나 오를지 관심을 모으고 있다. 주식 투자 등 국내 반도체에 거는 기대가 크기 때문이다. 반도체 업계 관계자들은 반도체특별법에 대한 효과에 대해서는 긍정 반응을 보이면서도 기업의 성과 상승이 연봉 인상까지 견인할지에 대해서는 지켜보자는 분위기다. 한국CXO연구소 관계자는 21일 <뉴스투데이>와의 통화에서 "반도체 업계 연봉은 실적과 관련이 있다. 삼성전자는 성과급에 따라 연봉이 올라간다. 실적이 개선된다면 연봉은 상승할 수 있다"며 "하지만, 반도체특별법 시행과 연봉 인상과의 상호 연계성을 찾기는 힘들다. 다만 (반도체특별법 시행 이후) 최소 1분기에서 반기 실적이 나왔을 때 어느 정도 인상 가능성을 예측할 수 있다"고 말했다. 반도체특별법 시행에 따른 임금 상승 효과에 대해 성급한 추측을 하기는 힘들다는 말이다. 노동계에서는 반도체특별법이 오히려 업계 성과에 부정 영향을 미칠 가능성이 크다며 반대 입장을 보이고 있다. 삼성전자노동조합은 지난 3일 노조 홈페이지에 '연구개발직군 대상 설문조사에서 총 904명 중 90%에 달하는 814명이 52시간제 예외 적용에 반대했다'고 밝혔다. 이 설문에서 삼성전자의 한 연구원은 "연구 개발직으로 3년 연속 상위고과를 받았다. 높은 생산성 유지 비결은 바로 충분한 휴식이다"고 말했다. 또한, 노동계는 법적 제한이 완화되더라도 연구원들의 자발적인 초과근무가 이뤄질지는 미지수이며, 장시간 노동으로 인해 반도체 인재들이 이탈할 수도 있다며 우려의 목소리를 내고 있다.

• MZ세대는 책임감과 소통 능력이 부족해?...5년 새 기업 '인재상' 급변

  [뉴스투데이=김지유 기자] 기업이 원하는 인재상이 빠르게 변화하고 있다. 2020년대 이전까지 신입사원의 필수 덕목으로 꼽히던 도전정신과 성실함이 점차 밀려나고, 최근에는 책임감과 소통 능력이 더욱 중시되는 추세다. 이는 급변하는 경영 환경과 신세대 인재의 특성이 맞물려 나타난 변화로 분석된다. 지난 20일 커리어 플랫폼 사람인이 기업 231개사를 대상으로 실시한 '인재상 평가 현황' 조사 결과에 따르면, 응답 기업의 과반(58.0%)이 인재상이 변화했다고 답했다. 특히 300인 이상 대기업에서는 70.6%가 변화를 체감한다고 응답했으며, 100인~300인 미만(57.6%), 100인 미만(56.9%) 순으로 대규모 조직일수록 인재상 변화가 더욱 뚜렷하게 나타났다. 이러한 변화의 주요 원인은 ‘새로운 세대 인재의 특성이 과거와 달라서’(50.0%)가 가장 높은 응답률을 기록했다. 이는 채용 시장에서 Z세대가 본격적으로 유입되면서 나타난 현상으로 볼 수 있다. 이어 ‘급변하는 경영 환경 대응’(26.9%), ‘일하는 방식의 변화’(20.1%), ‘사회·문화적 인식 변화’(18.7%), ‘인재 운영 전략 수정’(12.7%) 등이 그 뒤를 이었다. 이는 기업들이 조직 운영 방식과 인재 평가 기준을 변화시키고 있음을 시사한다. 과거보다 더욱 강조되는 인재상의 핵심 요소로는 '책임감'(31.3%)과 '소통 능력'(30.6%)이 꼽혔다. 이어 '긍정적인 태도'(26.1%)와 '조직 적응력'(23.1%), '전문성'(23.1%), '성실성'(20.1%), ‘도전’(14.9%)' 등이 그 뒤를 이었다. 이제 기업은 “일단 제가 해보겠습니다”보다는 “책임지겠습니다”를, “무조건 열심히 하겠습니다”보다는 “저는 이렇게 하고 싶습니다”라고 말 할줄 아는 태도를 더 가치 있게 평가하고 있다. 과거 채용 시장에서 통용되던 ‘도전정신’과 ‘성실함’만으로는 경쟁력을 확보하기 어려운 시대가 된 것이다. 기업들은 인재상의 변화에 따라 채용 기준도 조정하고 있다. 채용 과정에서 인재상 부합 여부가 당락에 영향을 미친다는 응답이 58.2%에 달했다. 스펙이 부족하더라도 인재상이 부합하면 합격시킨 경험이 있다고 답한 이들이 84%였으며, 반대로 스펙이 충분해도 인재상이 맞지 않아 탈락시킨 사례가 있다는 79.7%가 있었다. 이는 기업들이 학벌이나 경험보다도 알맞은 인재상을 더욱 중시하고 있음을 의미한다. 구직자들은 단순히 ‘성실한 지원자’가 아니라 ‘책임감 있고 소통하는 인재’로 자신을 어필해야 한다. 조사 결과상 채용 과정에서 인재상 부합 여부를 판단하는 주요 방법은 ‘실무면접 진행’(70.1%)과 ‘인성면접 진행’(37.2%)이었다. 사람인 관계자는 최근 책임감과 소통이 주목받고 있는 까닭에 대해 "mz세대가 개인주의적이고 자율성을 중요하게 여기므로 여기에 발맞춰 인재상이 변화한 것으로 볼 수 있다"라며 "인재상은 각 기업마다 다르니 기업 홈페이지 등을 통해 정보 파악이 최우선이다"라고 조언했다. 이어 "(인재상)이러한 부분은 '소프트 스킬'로, 데이터로 보이기 어려워 자기소개서나 면접에서 최대한 어필하는 게 중요하다"며 "책임감을 갖고 일한 경험을 스토리로 잘 구성하는 것도 필요하다"고 설명했다.

• [SPC가 일하는 법] 광안리에 영국 여성이 등장한 까닭, 허영인 회장의 글로벌 비전과 직결

  헨리 포드는 통조림 공장에서 영감을 얻어 컨베이어시스템을 도입함으로써 소품종 대량생산시대를 열었습니다. 다품종 소량생산시대로 넘어오면서 소수인원이 팀을 구성해 작업하는 ‘워크 셀’이 대세가 됐습니다. 명품차 페라리는 한 명의 장인이 한 대의 차를 완성시키는 방식을 통해 생산됐습니다. 이처럼 걸작은 일하는 방식의 혁신을 통해 탄생합니다. 4차산업혁명시대의 일하는 방식은 더욱 다양해지고 있습니다. 산업과 기업의 특징과 장점에 따라서 무궁무진하게 변형되는 추세입니다. 치열한 글로벌 경쟁의 승자가 되기 위해서는 ‘일하는 법’의 혁신이 반드시 필요하다고 합니다. 국내 주요 기업의 ‘일하는 법’에 대한 뉴스투데이의 기획보도는 혁신을 갈망하는 기업과 직장인을 위한 맞춤형 콘텐츠입니다. <편집자 주> [뉴스투데이=김지유 기자] SPC그룹(회장 허영인)의 공식 유튜브 채널 ‘에스피식(SPCHIC)’이 글로벌 소비자들과의 접점을 확대하는 마케팅 전략으로 주목받고 있다. 글로벌 소비자를 대상으로 '허영만의 맛기행'과 같은 맛집 탐방 형식의 시리즈 영상을 전개한다. 이는 허영인 회장의 글로벌 경영 비전을 실현하는 마케팅 툴로 해석이 되며, 단순한 제품 홍보를 넘어 지역 특색을 반영한 스토리텔링을 활용해 브랜드 가치를 높이는 '일하는 법'이다. 지난 14일 유튜브 ‘에스피식(SPCHIC)’계정에 ‘영국인도 깜짝 놀란 부산 길거리 음식?? 광안리를 가득 담은 던킨 레어템’이라는 영상이 업로드됐다. 이 영상은 부산의 대표적인 길거리 음식을 던킨 브랜드 제품과 접목해 글로벌 소비자들에게 소개하는 콘텐츠로, SPC 허영인 회장의 글로벌 경영 비전을 반영한 마케팅 전략으로 해석된다. 영상에서는 부산 던킨에서만 한정 판매하는 ‘광안리 소금우유 크림도넛’, ‘부산 명물 씨앗호떡 도넛’, ‘삼진 어묵 새우고로케’ 등이 소개됐다. 영국 출신 출연자가 직접 시식하며 반응을 전하는 방식으로 제작돼 해외 소비자들의 관심을 끌었다. SPC그룹은 글로벌 시장 개척을 위해 2030년까지 해외 사업 비중을 50% 이상으로 확대하고, 파리바게뜨의 해외 진출 국가를 20개국 이상으로 늘리는 것을 목표로 삼고 있다. 이를 위해 SPC는 △글로벌 확장 전략 △현지화 전략 △할랄 시장 공략 등 다각적인 전략을 추진하고 있다. 현재 SPC그룹은 미국과 프랑스, 영국, 캐나다, 싱가포르, 베트남, 캄보디아 등 10개국에서 520여 개의 해외 매장을 운영 중이며, 2023년 기준 해외 매출이 6000억원을 돌파했다. 이처럼 SPC그룹은 단순한 제품 홍보를 넘어 지역 특색을 반영한 스토리텔링 마케팅을 활용해 브랜드 가치를 강화하고 있다. 아울러 오픈 키친 운영을 통해 위생과 신뢰도를 높이며, 소비자 체험 중심의 콘텐츠를 지속적으로 확대하고 있다. 향후 한국 식품 브랜드의 해외 시장 진출에 벤치마킹 사례가 될 것으로 전망된다.

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• 정보보호분야 일자리 창출방안 ‘제14차 ICT 정책해우소’ 개최

  ▲ ⓒ뉴스투데이DB (뉴스투데이=정소양 기자) 정보보호분야, 안정적인 인력 수급을 위한 정책이 필요 지능정보사회 선도를 위해 사이버보안 강화가 반드시 필요 미래창조과학부(이하 ‘미래부’) 최재유 제2차관은 4월 14일(금) 서울 성동구 성수서울숲 지식산업센터인 ㈜닉스테크에서 “정보보호 분야의 일자리 창출방안”을 주제로 “지능정보사회 선도를 위한 제14차 ICT 정책 해우소”를 개최했다. 이날 해우소에는 정보보호 관련 기업 및 관련학과 교수, 유관기관이 참석해 지능정보시대로의 전환에 대비한 우수인력 양성, 인력 미스매치 해소, 고용 활성화 등에 대하여 심도있는 토론을 펼쳤다. 이번 해우소는 미래부의 ‘정보보호 인력양성 정책 현황’, 충북대학교 김태성 교수의 ‘정보보호 인력수급 현황 및 전망’, 한국정보보호산업협회(KISIA)의 ‘정보보호 일자리 창출을 위한 산업 생태계 개선방안’ 발표에 이은 참석자들의 자유토론 순서로 진행되었다. 미래부 박준국 정보보호산업과장은 차세대 보안리더(BoB) 양성 및 정보보호 특성화대학 등 우수인력 교육 과정, 글로벌 정보보호 스타트업 창업 활성화 및 해외진출 지원 등 정부의 인력양성 정책 현황을 소개했다. 두 번째로 충북대학교 김태성 교수는 ‘16년 10월 기준 정보보호 분야 종사자는 약 12만 4천명으로, 정보보호 분야에서 고급인력에 대한 구인난이 심화되면서 공공기관이나 중&#8228;소업체가 숙련된 인재 채용에 어려움을 겪고 있어, 안정적인 인력 수급을 위한 정책이 필요하다고 발표했다. 마지막으로 KISIA 이민수 수석부회장은 지능정보사회 선도를 위해 사이버보안 강화가 반드시 필요하다고 주장하면서, 해외진출 선도인력 육성 확대 및 가격이 아닌 품질경쟁 중심의 산업계 전환, 정보보호 서비스 대가 개선 등이 이루어져야 한다고 발표했다. 발표에 이어 자유토론에서 산업계 관계자들은 “신규인력 채용시 개발인력 모집이 가장 어려운 상황으로, 정보보호 개발인력 양성이 시급하다”는 의견과 “신기술 지원사업 및 기술 확산을 위한 지원책 마련이 필요하다”는 입장 등을 밝혔다. 한편, 학계에서는 “각 산업부문과 연계된 융합형 사이버보안 인력 지원이 필요하다”고 언급하였으며, “해외 진출을 지원할 수 있는 거점 연계형 인력 양성이 이루어져야 한다”는 의견 등을 제시했다. 미래부 최재유 차관은 “ICT융합 신산업의 확산 및 지능정보사회의 도래로 사이버 공격이 지능화&#8228;대규모화 되면서 정보보호 분야에 대한 전문인력 수요가 증대되고 있다”고 하면서, “정부는 단순히 양적으로 정보보호 분야의 일자리를 늘리는 것이 아니라, 우수 인력이 산업성장에 기여하고 더 매력적인 일자리를 만드는 선순환 구조가 정착될 수 있도록 노력하겠다“고 말했다.

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  2017-04-18

• 인력감축 칼바람, ‘여성’과 ‘비정규직’에게 가혹

  ▲ 2015년 방영된 MBC 무한도전 ‘무한상사’편에서 정준하가 구조조정으로 직장에서 쫓겨나는 장면. 올해 직장인들이 겪은 애환도 그와 다르지 않다. [방송화면 캡처] (뉴스투데이=강이슬 기자) 여성이 남성보다 1%p, 비정규직이 정규직보다 7.41%p 일자리 더 감소 지난해 10대 그룹 상장사들이 인력을 감축했다. 이 가운데 남성보다는 여성이, 정규직보다는 비정규직의 일자리가 줄어들었다. 여성과 비정규직의 승진이 보이지 않는 ‘유리 천장’에 막혀있던 것처럼 인력감축에서는 ‘유리 칼날’이 숨어있던 셈이다. 18일 금융정보업체 에프앤가이드와 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 지난해 말 기준으로 10대 그룹 상장사 87곳의 직원 수는 63만221명으로 전년도 64만4382명보다 2.20% 줄었다. 전체 직원 중 1만4161명이 일자리를 잃게 된 상황이다. 성별로 보면, 남성 직원은 49만7669명으로 1년간 1.99% 줄었다. 여성 직원은 13만2552명으로 2.96% 감소했다. 여성 직원의 감축률이 남성보다 1%포인트 높았다. 고용형태로 보면, 정규직은 60만2514명으로 1.84% 줄어든 반면, 계약직은 2만7743명으로 9.25% 감소했다. 정규직과 계약직의 감축률이 7.41% 포인트나 차이난다. 기업들의 인력 감축에 여성과 비정규직을 우선 감축한 사실을 확인할 수 있다. 비정규직&#8231;여성 차별, 고용부터 임금까지 심각 정규직과 비정규직은 인력감축뿐 아니라 임금에서부터 차별이 심했다. 고용노동부에 따르면 올해 2월 정규직 근로자 월평균 임금 총액은 362만3000원(세전)인 반면, 비정규직 임금은 146만9000원에 그쳤다. 임금격차는 좁혀지지 않고 계속 커지고 있다. 정규직과 비정규직의 임금 격차는 2012년 188만5000원에서 2013년 192만2000원, 2014년 199만1000원, 2015년 206만6000원으로 증가하고 있다. 정규직 1명에 비정규직 2명을 채용할 수 있는 구조다. 여성들은 고용에서부터 차별을 받아왔다. 경제협력개발기구(OECD)에 따르면 지난해 우리나라의 고용률(16~64세)은 전년 대비 0.5%포인트 증가한 66.1%로 나타났다. 이중 남성은 75.8%인 반면, 여성은 56.2%에 그쳤다. 여성 고용률은 OECD 평균 59.3%에 미치지 못하는 수준이다. 남성 고용이 OECD 평균 75.7%보다 0.1%포인트 높은 것과 대조된다. 고용에서 부터 차별이 되니 여성 임원이 남성 임원보다 적은 것도 당연한 수순이다. 재벌닷컴이 10대 그룹 상장사가 공시한 2016년 사업보고서를 분석한 결과, 여성 임원 비율은 전체의 2.4%에 불과했다. 전체 임원 5590명 중 여성 임원은 등기 11명과 비등기 123명을 합쳐 모두 134명 뿐이었다. LG전자에 여성임원은 단 1명 뿐이었고, 그룹 계열사 중 여성 임원이 한 명도 없는 곳도 20여개에 달했다. 한국고용정보원 윤정혜 연구원은 “한국 여성 고용률이 OECD 국가들과 비교해 여전히 낮은 수준을 보이며 빈번한 노동이동, 남성과 비교해 상대적으로 짧은 근속, 낮은 임금 수준을 경험하고 있는 것으로 나타났다”면서 “이러한 여성의 낮은 고용률, 짧은 근속 및 남성과의 임금 격차의 주요 원인으로 경력 단절 문제를 고려해야 한다”며 일과 가정을 양립할 수 있는 정부 지원이 필요하다고 지적했다.

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  2017-04-18

• [인사팀 합격 10계명] ⑥대웅제약, “이직률 높은 제약업, 열정과 직무적합성이 핵심 잣대"

  ▲ 대웅제약 채용 홈페이지 캡쳐 고용노동부 산하 한국고용정보원은 ‘기업인사담당자를 만나다’ 코너를 두고 있습니다. 이 코너에는 자동차,금융, 통신, 광고 등 18개 주요업종의 대표적 기업에 종사하는 인사 책임자들과의 생생한 ‘실명 인터뷰’가 담겨있습니다. 서류전형,필기시험, 면접 등 채용의 전과정에 대한 ‘정확한 정보’를 공개한 거죠. 이는 주요 언론매체들조차도 시도하기 어려운 일입니다. 취준생 입장에서 인사 책임자들의 육성 조언은 소중한 자료입니다. 뉴스투데이는 그들의 인터뷰 내용을 ‘10계명’으로 정리하고 이에 대한 ‘분석’을 추가했습니다. 많은 취준생들이 취업스터디 그룹 등에서 토론 자료로 활용하기를 기대합니다. (뉴스투데이=정소양 기자) ‘대웅제약’인사팀 관계자의 제약사 합격 10계명 대웅제약의 인사팀 관계자는 “제약회사는 열정적이고 외향적인 사람들을 선호한다”면서 “특히 실무진 면접이 가장 중요하기 때문에 자신의 역량이 지원할 업무에 적합한지 꼭 짚어봐야 한다”고 강조했다. 제약사는 국민의 건강한 생활을 책임지기 때문에 지원자의 전문지식보다 마음가짐과 직무적합성을 더욱 중요하게 여기는 것으로 볼 수 있다. ① 인사 담당자는 회사의 지원자간의 ‘궁합’을 중시 “회사마다 중요시 하는 부분이 다르지만, 해당 직무와 지원자의 적합도를 판단하는 것은 비슷할 것으로 생각됩니다. 결격사유가 없는 한 자기소개서 내용을 바탕으로 해당 팀장과 실무진이 업무 적합성에 대해 검토하는 것을 원칙으로 하고 있습니다.” 분석: 제약사의 경우 이직률이 높은 직군에 속한다. 업무의 강도를 이겨내지 못하거나 또는 자신이 생각했던 업무가 아니어서 등 적성에 맞지 않아 그만두는 경우가 다반사다. 따라서 해당 업무와 지원자의 궁합이 매우 중요하다. 인사팀 입장에서는 교육 시켜놓은 합격자가 일을 그만두면 그만한 손해가 없다. 따라서 지원자의 적성의 맞을 경우 이직율도 낮추며 열심히 일할 수 있는 인재를 뽑을 수 있어 적합도를 가장 중요시 하는 것으로 보인다. ② 자기소개서 팁 1: 작은 전문성보다 더 큰 도전정신을 강조하라 “자기소개서는 회사에 대한 열정과 도전정신이 중요합니다. 신입의 경우 전문적인 지식을 요구하기 보다는 입사 후 해당 직무에 대해 학습하고, 성장할 수 있는 잠재되어있는 역량을 보여주셔야 합니다. 많은 업종 중 왜 제약분야를 선택했는지, 어떻게 꿈을 펼쳐갈 것인지를 구체적으로 보여준다면 서류전형 통과에 큰 도움이 될 것이라 생각합니다.” 분석: 제약업계는 다른 일반 기업에 비해 전문성을 요구하는 직업군이다. 하지만 전문성은 회사에 입사한 후 키워나가도 충분하다고 판단하는 것으로 보인다. 인사팀 관계자의 말을 곱씹어 생각해보면 전문성이 있지만 회사에 대한 열정과 도전정신이 없는 지원자는 발전가능성이 없고 같은 자리에 머무를 뿐이다. 하지만 전문적 지식은 부족해도 열정과 도전정신이 있는 지원자의 경우 무한한 발전가능성을 갖고 있다. 열정과 도전정신을 갖췄다면 시간이 지나면서 필요한 전문지식은 당연히 습득하고도 남는다는 결론이 나온다. ③ 자기소개서 팁 2: 2700개의 자소서를 읽는 담당자의 지친 뇌를 깨워라 “입사지원서는 말하고 싶은 내용을 나열하는 것에서 그쳐서는 안 되며, 읽는 사람이 원하는 내용으로 작성해야 합니다. 단순히 어떤 경험을 해왔는지 나열하여 분량만 많이 채웠다면 수많은 입사지원서를 읽는 입장에서는 그저 많은 입사지원서 중 하나일 뿐, 인상 깊은 서류가 되기는 어려울 것입니다. 지원하려는 직무에 대해 분석을 해보고, 어떤 사람이 잘 수행할 수 있을 지 생각해본 뒤 내가 그런 사람인지 스스로 판단해보는 것에서부터 입사지원서 작성이 시작되어야 합니다.” 분석: 미래먹거리라고 불리는 제약사의 입사 경쟁률은 급격히 높아지는 추세다. 대웅제약의 경우 2016년 하반기 90명 규모의 공채를 실시했다. 회사 측은 평균 경쟁률은 30대 1 정도로 지원 분야에 상관없이 지원자가 늘었다고 설명했다. 90명 규모의 공채에 30대 1의 경쟁률이면 약 2700명이 지원한 것이다. 즉, 채용담당자는 약 2700개의 입사지원서를 읽어야한다. 모두가 같은 형식에 같은 내용이라면 아무리 스펙이 좋더라도 눈에 띄지 않을 것이다. 따라서 2700개의 입사지원서 중 눈이 가는 차별성과 신선함을 채워야 한다. 동 떨어진 차별성이 아닌 직무와 연관되면서 다른 지원자들이 생각해내지 못하는 발상의 전환으로 채용담당자의 지쳐있는 뇌를 깨워준다면 서류전형 통과에 한걸음 다가설 것이다. ④ 약사자격증을 모든 직무에서 우대하지는 않는다 “제약회사 특성 상, 약사에 대한 수요가 많은 것은 분명합니다. 하지만 모든 부문에서 약사를 원하는 것은 아니며, 약사자격증이 필요한 직무에서는 분명히 도움이 될 것입니다. 위에서 말씀 드렸듯이 자격증보다는 해당 직무를 수행함에 있어서 어떤 준비가 필요한지, 본인이 그런 준비가 되어있는지가 중요합니다. 어느 일에서나 마찬가지지만 취업에 있어서도 자신에 대해 아는 것이 가장 중요하지 않을까라는 생각이 듭니다.” 분석: 제약회사의 직무는 크게 연구, 개발, 생산, 영업, 관리로 나뉜다. 연구는 신약연구, 바이오연구 등 신규 의약품을 만들기 위해 직접연구를 하는 직무다. 개발은 실제 제품을 생산, 판매하기까지 필요한 각종 전략을 수립하고 이행하는 직무다. 생산의 경우 도입된 제품이 글로벌 GMP(Good Manufacturing Practice, 우수의약품제조관리) 규정에 맞춘 최고의 품질에 따라 적시에 생산, 공급될 수 있도록 하는 직무다. 영업은 크게 ETC(Ethical The Count)와 OTC(Over The Count)로 나뉜다. ETC는 병원을 대상으로 하는 전문의약품을, OTC는 약국을 대상으로 하는 일반의약품을 다룬다. 이외 관리부서는 기획, 회계 홍보, 인사, 재무, 법무, 총무 등이 있다. 앞선 십계명 ②의 분석과 비슷하다. 제약업계는 ‘약’에 관한 업무를 보는 경우 전문적 지식이 당연히 요구된다. 따라서 약사자격증이 필요한 직무가 있으며 약사, 의사를 우대하는 경우가 많다. 주로 연구의 경우가 그렇다. 또는 전문의약품(ETC)를 다루는 영업의 경우 전문적 지식이 있을 경우 득이 되는 것은 사실이다. 하지만 그 외 분야는 자격증이 반드시 필요한 업무가 아니어서 지원자의 포부만으로도 충분할 것으로 예상된다. ⑤ 인성검사 팁: “주은 돈을 사용해 본 적이 있냐”는 질문에 답하는 법 고민 “직무능력검사의 경우 유형은 어느 정도 비슷할 것이라고 생각됩니다. 중요한 것은 인성검사인데, 각 기업별로 원하는 인재상에 맞춘 기준을 적용하고 있습니다. 동일한 문제에서도 원하는 항목에 따라 적합도가 달라질 수 있으며 이에 따라 인,적성검사의 합격과 불합격 여부가 결정되기도 합니다. 제한된 시간에 이러한 사항들을 고려하여 응시해야 하므로 다양한 유형의 문제들을 풀어보고 연습하는 것이 도움이 될 것입니다.” 분석: 인성검사에서 "나는 길 가다 남의 돈을 주워 개인적으로 사용해 본 적이 있다"는 질문에 대한 대답으로 " 1. 있다/2. 없다"중에 무엇을 선택해야 할까. 보통 ‘착한’사람의 기준으로 인재를 뽑는다면 2번을 선택해야하지만 때로는 1번을 선택하는 것이 적합하다는 결과가 나오기도 한다. 바로 은행권과 같은 ‘신뢰’를 중요시 여기는 직업군일 경우 ‘거짓말’에 대한 판단 문항으로 사용되기 때문이다. 물론 이는 보통 사람이라면 주은 돈을 사용해본 경험이 있을 가능성이 많다는 사실을 전제한 것이다. 이렇게 인성검사는 정답이 없는 경우가 대부분이다. 따라서 인 적성검사를 통과하기 위해서는 자신의 생각을 정답지에서 고르는 것이 아닌 회사가 추구하는 인재상과 회사 경영 목표 등을 공부해가서 그에 맞게 고르는 것이 중요하다. ⑥ 면접팁 1: 인사담당자에겐 느낌이 중요해, 함께 일하고 싶은 사람은 누구? “대웅제약의 경우 모든 채용프로세스는 기본적으로 실제로 지원자분과 함께 일하게 될 부서의 팀장이 ‘함께 일하고 싶은 사람’을 뽑는 방식으로 진행됩니다. 인성면접, 역량면접, 심층인터뷰, 그룹면접 등 그 방법은 다양할 수 있지만 기본적으로 지원자 스스로가 ‘함께 일하고 싶은 사람’이라는 인식을 심어주는 것이 가장 중요하다고 볼 수 있습니다. 관련분야에 대한 관심과 역량을 보여드릴 수 있도록 실제로 다양한 경험을 해보시는 것을 추천 드립니다.” 분석: ‘함께 일하고 싶은 사람’. 채용담당자가 매우 중요하게 생각하는 부분 중 하나라고 할 수 있다. 아무리 유능해보이는 지원자라고 할지라도 일하고 싶지 않은 사람이라면 회사 생활에서 트러블이 생기기 일쑤다. 면접은 인성면접, 역량면접, 심층인터부, 그룹면접 등의 다양한 방법으로 진행되지만 많은 방법으로 진행해도 면접을 통해서 채용담당자가 보는 것은 면접을 통해 순간 순간 나오는 지원자의 본모습일 것이다. 면접은 그 순간을 보기 위해 진행하는 것이라고 해도 무방하다. ⑦면접팁 2: 인턴 3개월 후의 실무진 면접, 최종적 직무적합성 판가름 “제약회사의 경우 보통 특별한 면접방식은 없고, 실무진, 임원 면접의 두 단계를 거친다고 알려져 있습니다. 대웅제약 경우 면접은 총 2회 진행되며, 1차 실무진면접, 인턴십 3개월 후 진행되는 2차면접으로 진행됩니다. 실무진 면접의 경우에는 실제로 지원자분과 함께 일하게 될 부서의 팀장님께서 참석하시는 자리로, 보다 세부적으로 지원자의 역량을 검증하게 되기 때문에 실제 경험을 토대로 설득력 있게 자신의 역량을 어필하는 것이 중요합니다. 다양한 경험을 미리 해보길 권합니다.” 분석: 다양한 경험. 제약사 채용에서 자격증보다 중요시되는 부분이라고 분석된다. 실무진 면접의 경우 다른 일반기업에 비해 ‘스펙’보다는 지원자의 업무 적합성과 역량을 확인한다. 제약업에 종사하면서 ‘스펙’은 많이 필요치 않는 다는 것을 실무진은 알기 때문이 아닐까. ⑧면접팁 2: 임원 면접, 직무능력보다 조직적합도와 인성 확인 “임원 면접의 경우에는, 지원자가 지닌 조직적합도와 인성을 중심으로 면접이 이루어집니다. 당사에서 선호하는 인재는 무엇보다 학습과 소통에 대한 의지가 있는 사람입니다. 늘 학습하는 자세로, 입사 후에도 자기개발에 소홀히 하지 않을 수 있다는 인상을 주는 것이 중요합니다.” 분석: 회사 임원은 ‘직원은 회사의 얼굴’로 볼 수 밖에 없다. 실무진의 경우 지원자와 함께 일을 해야하는 입장이기 때문에 실제 담당하게 될 개인의 업무 적합도, 역량, 가능성이 등을 파악해야한다. 하지만 임원은 실제 지원자와 마주칠 일이 거의 없다. 그러나 직원 개개인의 모습이 회사의 이미지와 연결되기 때문에 회사 이미지와 맞는 지원자를 선택할 수 밖에 없는 것이다. ⑨면접팁 3: 면접관이 말하는 지원자 실수 TOP 1은 ‘동문서답’ “면접관의 질문에 대한 요지를 정확하게 파악하지 못하고 답변하는 경우가 가장 많이 하는 실수라고 볼 수 있습니다. 당사의 경우 입사 후 자기개발을 위한 학습과 소통을 가장 중요하게 여기는데요. 여기서 말하는 소통이란, 상대방이 하고자 하는 말의 목적과 취지를 알고 큰 그림, 맥락 속에서 답하는 것을 말합니다. 정해진 답이 있는 것은 아니지만 질문의 취지를 정확히 이해하고 답변하는 것은 면접전형에서 지원자들이 가장 신경써야 할 부분이라고 할 수 있겠죠.” 분석: 면접 질문은 ‘답’이 있지 않다. 하지만 질문에 적합한 답을 하지 않을 경우 김 과장에 따르면 ‘소통’의 문제가 있다고 판단한다는 것이다. ‘소통’이란 제약업계 종사자로서 기본적으로 갖추어야할 덕목이다. 제약업계의 경우 직업의 특성상 연구직을 제외하고는 다양한 사람들을 만나야 하기 때문이다. ⑩지원자가 지켜야할 기본예의: 제약회사별로 특화된 전문성을 연구하라 “기본적으로 자신이 어떤 직무에 적합한 사람인지 잘 생각해 보는 일이 가장 중요합니다. 어떤 곳이든 마찬가지지만, 제약업에 지원하고자 한다면 먼저 제약업의 구조와 직무에 대해 기본적인 것들은 이해하고 지원서를 냈으면 합니다. 국내 제약회사는 연구 개발과 영업조직의 운영을 기본으로 하고 있는데, 이에 대한 충분한 이해가 필요합니다. 이는 채용뿐만 아니라 입사 후 실무 수행 영향을 미치는 기본이 되기 때문입니다.” 분석: 회사에 입사지원서를 내기 전 회사에 대한 탐구를 하는 것은 취준생의 기본이다. 자신이 앞으로 다닐 회사가 어떤 구조로, 어떠한 시스템으로 운영되는지 등에 대해 알지 못한 채 채용을 진행할 경우 채용담당자의 눈에는 티가 나게 되어있다. 특히, 제약업계의 경우 전문계열의 기업이다보니 이러한 부분이 더욱 눈에 띌 수 밖에 없다고 보인다. 따라서 제약업계에 입사하고 싶다면 우선 ‘제약업’에 대해 전반적인 분위기 정도는 파악해야 성공할 것이다.

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  2017-04-18

• 4차 산업시대 석 미래정부 주역 될 민간전문가 226명 선발

  ▲ ⓒ뉴스투데이DB (뉴스투데이=정소양 기자) 인공지능, 빅데이터 등 4차 산업시대가 도래함에 따라 정부가 미래정부 주역이 될 민간전문가 226명을 선발한다. 6.19.&#12316;26. 원서접수「2017년도 민간경력자 국가공무원 일괄채용시험」계획 공고 정부가 인공지능, 바이오산업, 빅데이터 등 미래기술 분야에서 전문역량을 발휘할 민간전문가를 공무원으로 선발한다고 밝혔다. 인사혁신처는 18일 ‘2017년도 국가공무원 5&#8228;7급 민간경력자 일괄채용시험 시행계획’을 확정하고, 사이버국가고시센터에 공고한다. ‘민간경력자 일괄채용시험(민경채)’은 다양한 경력을 지닌 민간 전문가를 공무원으로 채용해 공직의 전문성, 다양성, 개방성을 높이고자 2011년 도입해 올해 7년째를 맞았다. 올해 민경채 선발규모는 총 226명으로, 5급은 36개 기관 104명, 7급은 24개 기관 122명이다. 직무분야별로는 연구개발 직무군 21명, 국제통상&#8231;협력 10명, 보건의료 17명, 재난안전 11명, 전산정보 20명 등 총 123명이며, 직류별로는 일반행정 22명, 법무행정 5명, 약무 15명, 보건 13명 등 103명이다. 2017년도 5&#8231;7급 민경채의 응시자격은 해당 직무분야, 직류별로 설정된 ‘근무경력·학위·자격증’ 등 3개 응시요건 중 1개 이상을 갖추면 된다. 모집단위(부처)별 담당예정업무, 응시요건 등 자세한 선발내용은 홈페이지 공고문을 참고하면 된다. 원서접수는 6월 19일&#12316;26일 사이버국가고시센터 홈페이지에서 진행하며, 필기시험(PSAT), 서류전형, 면접시험을 거쳐 최종합격자를 선발하게 된다. 박제국 차장은 “세계가 점점 빠르게 변화하는 가운데 정부가 미래 변혁을 대응하고 선도하기 위해선 넓은 시각과 높은 전문성을 갖춘 민간전문가들의 힘이 필요하다”면서, “올해 민경채에도 역량있는 인재들의 많은 참여를 기대하며, 정부는 앞으로도 민간 전문가들이 공직에 안착해 역량을 발휘할 수 있도록 적극 지원하겠다”고 전했다.

  • 굿잡뉴스 > 일자리정책

  2017-04-18

• 국방부, 청년 장병들 위한 ‘2017 찾아가는 진로 멘토링’ 실시

  ▲ 2017 찾아가는 진로 멘토링」홍보 이미지 ⓒ국방부 (뉴스투데이=정소양 기자) “청년 장병, 고민을 나누고 미래를 찾다!”. 국방부가 오는 4월 18일 육군 51사단을 시작으로 「2017 찾아가는 진로 멘토링」을 실시한다. 「2017 찾아가는 진로 멘토링」은 2013년 3개에서 지난해 9개 부대로 늘었으며 올해는 20개 부대로 규모를 확대할 방침이다. 또한 진로&#8729;취업 상담 기능이 강화되어 청년 장병들에게 더욱 유익한 시간이 될 것으로 기대된다. 국방부는 대통령직속 청년위원회와 공동으로 4월 18일(화) 육군 제51보병사단에서 청년 멘토와 장병 멘티들이 한 자리에 모이는 「2017 찾아가는 진로 멘토링」첫 회를 개최한다고 밝혔다. 국방부와 위원회는 한국경제신문사와 함께 2015년 업무협약을 맺고, 장병들을 직접 찾아가 진로 고민을 해결하고 원활한 사회진출을 돕기 위해 노력해왔다. 특히, “청년 장병, 고민을 나누고 미래를 찾다”이라는 슬로건 아래, 청년 사업가, 취업 성공리더 등 다양한 분야에서 활약하는 진취적인 멘토들을 섭외하여, 전역 후 진로에 대해 고민이 많은 장병들과 만나 소통할 수 있는 찾아가는 멘토링 활동을 매년 실시하고 있다. 지난 해 청년장병 대상 실태조사 결과를 토대로, 올해는 ‘병영 멘토링’에서 ‘진로 멘토링’으로 명칭을 바꿔, 9개 부대에서 20개 부대로 확대 실시하는 한편, 참여 장병 개인에 맞는 진로 상담 기능을 강화한다고 밝혔다. 참여할 장병들은 사전설문 및 고용노동부 워크넷에서 무료로 제공하는 진로검사를 통해 자신의 적성과 진로 준비상황을 스스로 진단하고, 이 결과를 토대로 분야별 멘토단을 구성해 장병들에게 실제 도움이 되는 맞춤형 프로그램으로 거듭날 계획이다. 멘토링은 취&#8228;창업, 자기계발, 해외 진출 등 다양한 영역에서 성공한 10명의 멘토가 각 10명의 장병들을 대상으로 그룹을 이뤄 진행되며, 편안한 분위기에서 대화와 질문을 통해 장병들이 자신의 꿈을 찾을 수 있도록 돕는다. 아울러, 멘토들은 멘토링 행사가 끝나더라도 메일 등을 통해 장병들이 진로 목표를 이룰 수 있도록 아낌없는 조언을 계속할 예정이다. 첫 행사에 멘토로 참여할 정다움 대표(스타트업 기업 ‘라이클’)는 ”내가 직접 경험한 창업 사례와 성공 노하우를 장병들에게 소개하게 되어 기쁘다“며, ”좋은 멘토로 만남을 계속 이어가고 싶다“고 참여 동기를 말했다. 정다움 대표의 멘티가 될 손민제 병장은 “전공을 살려 외식 창업에 관심이 많지만, 두려움이 많다”며, “함께 고민해주고 제가 하고 싶은 것들에 대한 실질적인 이야기를 들었으면 좋겠다”고 밝혔다. 멘토링에 앞서 장병들의 이해를 높이기 위해 ‘미래의 꿈, 도전하는 삶’이란 주제로 청년창업가의 토크콘서트 형식의 특강을 실시하며 멘토와 멘티가 가까워질 수 있도록 문화공연도 함께 진행할 예정이라고 전했다. 한편, 이번 행사는 5월 11일(목) 저녁 8시, 국방TV ‘취업견문록 잡(JOB)아라’를 통해 방영되며, 이후 국방TV 누리집에서 다시보기가 가능하다.

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