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[직업혁명] 동원그룹, 홍보팀원이 소개한 '물류자동화'...5가지 미래직업 암시하나
[뉴스투데이=김지유 기자] 동원그룹이 자사의 공식 유튜브 채널을 통해 사내 업무 환경을 소개하는 영상을 공개하며 물류 자동화의 미래를 조명했다. 지난 2024년 12월 4일 업로드된 ‘뭐해? 컨테이너 옮겨… 지금은 뭐해? 컨테이너 옮겨… 너 혹시 DGT야?|대동원지도 Ep.21’ 영상은 24일 기준 25만 8,200회 이상의 조회수를 기록하며 구직자들의 높은 관심을 받고 있다. 해당 영상은 동원그룹 홍보팀의 김영재 팀원이 진행하며, 그룹 내 다양한 업무 환경을 현실감 있게 전달하는 데 초점을 맞췄다. 특히, ‘대동원지도’ 시리즈는 직무별 전문가들의 근무 환경을 생생하게 담아내며 현장감을 극대화했다. 해당 영상 속 '동원글로벌터미널부산(DGT)'은 이정재 영업사원이 설명해주는 방식으로 진행됐으며, 국가 보안시설로 지정돼 일부 중요 시설물은 모자이크 처리됐다. 이정재 영업사원, "부산신항의 핵심 물류 허브는 '동원글로벌터미널(DGT)'" 해당 영상에 따르면 동원글로벌터미널(DGT)은 동북아시아 물류의 중심지인 부산신항에 위치하며, 국내 최초의 완전 자동화 컨테이너 터미널로 24시간 무인 시스템으로 운영된다. 100% 기계화가 돼 가동에 걸리는 시간을 예측하고 계산할 수 있다. DGT는 부산신항 초입에 위치해 있어 신속한 입출항이 가능하며, 최신 국산 장비를 활용해 신뢰도를 높였다. 아울러 유해가스를 배출하지 않는 전기차를 도입해 친환경 요소를 강화했으며 수직형 야드를 통해 안전하고 공간 활용도를 높인 효율적인 작업이 가능하도록 설계됐다. 완전 자동화, 물류업의 미래를 제시하다 DGT의 가장 큰 특징은 완전 무인화에 가까운 운영 방식이다. 이정재 영업사원은 "육측 작업구역까지만 사람이 들어갈 수 있다"터미널 내부의 특정 구역은 사람의 출입이 제한된다고 설명했다. 터미널 내 장비들은 배터리가 부족하면 자동으로 충전소로 이동해 충전이 가능하며, 별도의 인력 개입 없이 24시간 운영된다. 글로벌 물류 시장에서 24시간 지속 가능한 운영 방식은 시차를 고려할 필요없어 국제 물류 경쟁력을 강화하는 중요한 요소로 작용할 전망이다. 이에 따라 동원글로벌터미널(DGT)과 같은 스마트항만의 등장은 항만 산업 및 직업 시장 전반에 중대한 변화를 가져올 것으로 보인다. 이러한 자동화 시스템은 작업자의 실수를 최소화하고 안전성을 높이는 장점이 있지만, 동시에 물류업 내 일자리 구조의 변화 가능성을 시사한다. 첨단 자동화 기술이 확대될수록 인재상도 변화한다. 단순 물류 운영을 넘어 이러한 신 자동화 시스템을 관리하고 최적화할 수 있는 전문성을 갖춘 인재가 중요해진다. 소멸하는 직업 4가지 스마트항만의 확산이 가속화되면 기존의 물류업 내 직무 중 일부는 자연스럽게 감소할 것으로 예상된다. 대표적으로 다음과 같은 직업들이 영향을 받을 가능성이 크다. 자동화된 장비와 시스템의 도입으로 인해 많은 수의 하역 노동자가 필요하지 않게 될 전망이다. 아울러 자동화된 크레인 시스템의 도입으로 전통적인 크레인 운전사의 수요가 감소할 것이다. 항만 내 운송 차량 운전사는 무인 자동화 이송장비(AGV)의 도입으로 대체될 가능성이 있다. 단순 물류 관리직도 AI 및 빅데이터 기반 운영 시스템이 도입됨에 따라 필요성이 감소할 것이다. 이처럼 기존 항만 관련 직무가 점차 감소하는 가운데, 자동화 기술의 확산이 새로운 일자리 창출로 이어질 것으로 전망된다. 제레미 리프킨의 <노동의 종말>이 아니라, 랄프 옌센의 <드림 소사이어티>에 가까운 미래가 그려진다. 부상하는 직업 5가지 스마트항만의 운영을 위해 AI와 빅데이터 기술을 다루는 AI 및 빅데이터 전문가 수요가 증가할 것으로 추측된다. 자동화된 항만 시스템을 설계, 구축, 유지보수하는 항만 자동화 시스템 엔지니어가 필요해질 것이며, 사람이 드나들수 없는 곳을 감시하고 안전 점검을 하기 위한 드론 운용 전문가의 수요가 늘어날 것으로 보인다. 아울러 자동화된 시스템의 사이버 보안을 담당할 항만 보안 전문가의 중요성이 커질 것이다. 전체적인 스마트항만 시스템을 관리하고 운영하는 관리직 전문가도 필요해질 것이다. 이처럼 무인 스마트항만은 전통적인 항만 노동자의 일자리를 위협하는 반면, 새로운 기술을 다루는 전문가의 수요를 증가시킬 가능성이 높다. 노동자들의 직무 전환이 중요 과제로 떠오르고 있다.
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[JOB리포트] 롯데백화점, AI시대에도 지속되는 유통업의 다양한 직무와 인재상을 소개
[뉴스투데이=김지유 기자] 롯데백화점이 유튜브 공식 계정을 통해 채용 홍보 영상을 공개하며, 자사가 추구하는 인재상을 명확히 제시했다. 2024년 12월 19일 업로드된 '[롯데백화점ㅣ꿈이 현실이 되는 곳]' 영상은 21일 기준 2만3500회 이상의 조회수를 기록하며 많은 구직자들의 관심을 끌고 있다. 영상은 단순한 채용 홍보를 넘어, 실제로 일하고 있는 직원들의 꿈과 비전을 통해 원하는 인재상과 필요 역량을 자연스럽게 나타내고 있다. 해당 영상은 "여러분께서 간직해온 꿈은 무엇인가요? 롯데백화점은 꿈을 현실로 만들 수 있는 공간입니다"라는 메시지로 시작된다. 이어 롯데백화점에서 근무하는 직원들이 등장해 자신이 꿈꿔온 목표와 현재 수행하는 직무를 소개하며, 각 직무별 인재상을 강조했다. 상품을 선전하는 게 아니라 인재를 유혹하고 있는 것이다. 미식의 행복을 디자인하는 F&B 기획자 F&B 기획자는 단순한 식음료 판매를 넘어, 고객에게 새로운 미식 경험을 제공하는 역할을 한다. 영상 속 직원은 "입점 브랜드의 원활한 영업을 위한 서포트, 경쟁력 높은 콘텐츠의 입점 과정, 그리고 고객들에게 새로운 즐거움을 드리기 위해 이슈 팝업 유치를 담당한다"고 말했다. 이어 "롯데백화점은 사실 굉장히 자유로운 일터다"라며 "신입사원의 작은 의견에도 귀 기울여 주고, 사회 경험이 적은 초년생인 저에게도 큰 프로젝트를 경험할 기회를 준다"고 설명했다. 스포츠 전문관 MD 스포츠 MD는 차별화된 스포츠 전문 매장을 기획하고 운영하는 역할을 맡는다. 영상 속 직원은 "강북 최대 스포츠·레저 점포라는 타이틀을 얻었지만, 저는 더 멀리 보고 싶다"며 "스포츠·레저 분야 또한 별도의 스포츠관 형태로 발전시킬 수 있다면, 고객들에게 더욱 새로운 공간과 콘텐츠를 제공할 수 있을 것이다"라고 말했다. 바샤 커피 브랜드 매니저 "바샤 커피를 럭셔리 브랜드로 자리 잡게 하는 것이 목표"라는 직원의 말처럼, 브랜드 매니저는 특정 브랜드의 이미지와 가치를 높이는 핵심 직무다. 영상속 직원은 "바샤 커피의 국내 두 번째 매장 오픈은 해외 유명 브랜드 도입을 넘어, 커피 문화를 새로운 차원으로 끌어올리는 프리미엄 기프팅 개념을 제시했다"고 설명했다 타임 빌라스 수원 점장 출발점은 인사팀 채용 담당자였으나, 경험과 실적을 인정받아 오랜 시간 MD 본부에서 바이어 생활을 하고 그 성과를 바탕으로 본부 영업 기획 팀장, 화장품 부문장을 거쳐 지금의 타임빌라스 수원점 점장이 되었다. 영상 속 직원은 "타임빌라스가 모든 유통업체가 동경할 만한 미래형 리테일의 표준이 되도록 하는 것이 내 꿈이다"라고 강조했다. 채용 영상이 전하는 메시지, '꿈을 현실로 만들다' 롯데백화점은 이번 영상을 통해 단순한 채용 홍보를 넘어, 브랜드 이미지를 확립하고 구직자들에게 '꿈'을 가진 이들을 채용하고 싶다는 비전을 드러냈다. 실제로 해당 영상 초반에 등장한 신입사원은 "어릴 때부터 맛있는 음식을 먹을 때마다 행복을 나누고 싶었고, 이를 바탕으로 F&B 기획자가 되었다"며 자신의 어릴적 꿈이 롯데백화점에서 실현되고 있음을 강조했다. 이번 영상은 단순한 모집 공고를 넘어, 롯데백화점이 원하는 인재의 모습과 이를 통해 실현할 수 있는 비전을 영상으로 제시했다는 점에서 의미가 크다. 향후 롯데백화점은 다양한 방식으로 기업 브랜딩을 강화하며 구직자들과의 소통을 지속할 것으로 보인다. 정준호 롯데백화점 대표이사는 영상 말미에 "최근 인공지능(AI) 발전으로 인해 많은 직업이 사라질 것이라는 우려가 있지만, 인류가 존재하는 한 유통업은 지속될 것이며, 경쟁력 있는 산업의 한 형태로 발전할 것이라고 믿는다"며, "'어떻게, 왜 소비하는가'에 대한 호기심이 있다면 롯데백화점에 입사하여 유통업 전문가가 되는 것을 추천한다"고 강조했다.
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[농심이 일하는 법] 당신의 선택은? "신라면 작은 컵 두 개 VS 사발면 한 개"…놀이문화로 소비자 공감 이끌어
헨리 포드는 통조림 공장에서 영감을 얻어 컨베이어시스템을 도입함으로써 소품종 대량생산시대를 열었습니다. 다품종 소량생산시대로 넘어오면서 소수인원이 팀을 구성해 작업하는 ‘워크 셀’이 대세가 됐습니다. 명품차 페라리는 한 명의 장인이 한 대의 차를 완성시키는 방식을 통해 생산됐습니다. 이처럼 걸작은 일하는 방식의 혁신을 통해 탄생합니다. 4차산업혁명시대의 일하는 방식은 더욱 다양해지고 있습니다. 산업과 기업의 특징과 장점에 따라서 무궁무진하게 변형되는 추세입니다. 치열한 글로벌 경쟁의 승자가 되기 위해서는 ‘일하는 법’의 혁신이 반드시 필요하다고 합니다. 국내 주요 기업의 ‘일하는 법’에 대한 뉴스투데이의 기획보도는 혁신을 갈망하는 기업과 직장인을 위한 맞춤형 콘텐츠입니다. <편집자 주> [뉴스투데이=김지유 기자] 농심의 공식 인스타그램 계정은 기업의 제품을 홍보하는 기존 마케팅 방식을 벗어나, 소비자의 일상 속에 자연스럽게 스며드는 전략을 취하고 있다. 다른 기업들이 세련된 상품 광고 이미지를 몇 개월에 한 번씩 올리는 것과 달리 농심은 마치 친구의 SNS처럼 가볍고 친근한 게시물을 자주 게재하며 소비자와의 유대감을 형성한다. 농심 인스타그램 계정의 게시물은 대부분 MZ세대가 선호하는 'B급 감성'을 겨냥한 '놀이형 콘텐츠'다. 가볍지만 공감을 불러일으키는 주제로 소비자들의 자발적인 참여를 유도하며, 자연스럽게 브랜드가 노출되도록 한다. 21일 기준 해당 계정의 게시물 수는 4365개에 달하며, 팔로워 수는 14.4만 명을 기록했다. 이는 농심이 SNS를 활용한 소비자 소통에서 높은 효과를 거두고 있음을 보여준다. 지난 19일, 농심은 공식 인스타그램 계정에 "신라면 작은 컵 두 개 VS 사발면 한 개"라는 게시글을 올렸다. 이는 소비자가 일상 속에서 겪을 수 있는 사소한 선택의 고민을 유머러스하게 풀어낸 콘텐츠다. 배가 많이 고픈 날 작은 컵라면 두 개를 먹기에는 많고, 사발면 하나를 먹기에는 부족할 것 같은 때가 있다. 농심은 이런 일상속 스쳐가는 것들을 조명해 소비자의 공감을 이끌어냈다. 소비자들이 자연스럽게 브랜드를 접할 수 있도록 유도하는 방식으로 운영되고 있다. 21일에는 조리된 라면 사진만 제공하고 해당 라면이 무엇인지 누리꾼에게 맞춰보라는 게임형식의 게시글이 올라왔다. 흥미로운 점은, 정답이 특정 제품 한 개가 아니라, '농심라면'과 '무파마' 두 가지 제품이 섞인 형태라는 점이었다. 이러한 게시물은 단순한 퀴즈 형식을 넘어서 소비자들이 농심의 다양한 제품을 조합해보도록 유도하는 효과를 가진다. 이를 통해 소비자는 브랜드와의 친밀감을 높이고, 농심 제품을 보다 창의적으로 소비할 수 있도록 유도된다. 농심은 이처럼 단순한 제품 홍보를 넘어 소비자와의 친밀도를 높이는 방식으로 SNS를 운영하고 있다. 감성적인 밈(meme)과 놀이 요소를 적극 활용해 소비자가 자발적으로 참여하도록 유도하고 있으며, 브랜드와 일상적인 접점을 늘리는 데 주력하고 있다.
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[AI의 JOB카툰] 온라인튜터, 온라인상에서 학습을 지원하는 전문가
[뉴스투데이=박진영 기자] 온라인튜터는 온라인 채널을 통해 학생들의 학습 지도를 담당한다. 온라인튜터로 일하기 위해서는 에듀테크 활용 기술과 교육 경험, 초중고 학사 정보에 대한 이해가 필요하다. 국내 에듀테크 시장이 급성장하며 온라인튜터에 대한 일자리 수요도 늘어날 것으로 보인다. 사교육 분야에서 온라인튜터를 더 적극적으로 도입하고 있으며, 공공영역에서는 콜센터 등을 통해 온라인 튜터링을 진행하고 있다. ■ ‘온라인튜터’가 하는 일은? 온라인튜터는 비대면 온라인 채널을 통해 학생들의 질의에 응답하고 보충 지도를 통해 학습 결손을 해소하는 역할을 한다. 수행하는 업무는 크게 온라인 학습자를 위한 교과 내용 등에 대한 학습 지도, 효과적인 학습법과 비대면 학습으로 인한 고립감 해소를 돕는 상담, 학습자의 질문을 종합·분석해 문제점 해결을 위한 정보를 제공하는 역할이다. 온라인 튜터로서의 직무를 수행하기 위해서는 도메인 지식과 원격수업, 초중고 학사 정보 등에 대한 이해가 필요하며, 온라인 수업의 특성과 방식, 학습활동 지원 방법에 대한 지식이 필요하다. 또한 학습 내용에 대한 질문에 답변하기 위해 국어, 수학, 영어 등 각 과목의 교과 전문성을 갖춰야 한다. ■ ‘온라인튜터’가 되는 법은? 국내 온라인튜터는 아직 전문교육과정과 자격제도를 갖추고 있지 않다. 에듀테크 기업을 중심으로 사교육 시장의 온라인 튜터링이 활성화되는 반면, 공교육 분야의 온라인 튜터링은 제한적인 상황이다. 하지만 ICT 기술의 발전에 따라 온라인튜터가 일반화될 것으로 예상되므로 교육프로그램의 관리가 필요한 시점이다. 온라인튜터로 활동하기 위해서는 사범대, 교육대 등에서 교육 관련 학과를 졸업하거나 평생교육지도사 자격증 등을 보유하고, STEM(과학‧기술‧공학‧수학) 방과후 강사나 온라인 멘토링 등 경험을 쌓는 것이 필요하다. 더불어 학습자의 학습을 도울 수 있는 전문지식과 학습 관련 코칭을 지원할 수 있는 역량을 확보해야 한다. ■ ‘온라인튜터’의 현재와 미래는? 국내 에듀테크 시장이 가파른 성장세를 보이며 온라인튜터의 수도 증가할 것으로 보인다. 국내 에듀테크 시장은 지난 2018년 5조5888억원에서 올해 9조 9833억원으로 성장할 것으로 예상된다. 특히 공교육보다 사교육 분야에서 온라인튜터를 적극적으로 도입하고 있으며, 개별화・맞춤형 교육의 중요성이 강조되면서 튜터링 서비스로 차별화를 시도하고 있다. 사교육・에듀테크 기업에서는 학업진도와 성취도를 높이는 튜터링 서비스로 차별화를 시도하고 있으며, 온라인튜터나 AI튜터를 도입해 학습자에 대한 밀착 관리를 시도하고 있다. 온라인 튜터링 서비스를 제공하는 방식은 게시판‧SNS를 통한 Q&A(질의응답)와 화상 기반의 실시간・비실시간 상담, 문제풀이 서비스 등 매우 다양하다. 공공의 영역에서도 온라인 튜터링 서비스가 진행되고 있다. 경기도 교육청은 지난 2020년 1학기 개학 이후 ‘1396콜센터’를 운영하면서 한시적으로 학생 대상 원격수업 관련 안내와 상담을 제공했다. 콜센터에서는 온라인 수업 관련 스마트 기기 사용법, 온라인 클래스 가입과 이용방법, 디지털 교과서 사용법, 온라인 콘텐츠 활용 방법 등에 대한 전화 상담과 원격지원 서비스를 제공했다.
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삼성전자 '연봉의 정치경제학' 눈길 끌어…반도체특별법 통과되면 연봉이 더 오를까?
[뉴스투데이=박진영 기자] 국내 매출 1위 기업 삼성전자의 지난 해 직원 평균 연봉이 1억2800만원 내외가 될 것이라는 추정치가 나왔다. 최근 반도체특별법 통과가 사회의 이슈가 되면서 법안이 시행되고 나서 더 많은 생산으로 반도체 업계의 평균 연봉이 더 오르지 않을까하는 기대도 나오고 있다. 경제 전문가들은 반도체특별법 통과가 업계 실적 향상에 긍정 영향을 미칠 것이라고 기대하면서도 연봉 상승에 어느 정도의 영향을 미칠지는 지켜봐야 한다는 입장을 보이고 있고, 노동계에서는 오히려 부정 영향이 일어날 것이라고 우려하고 있다. 국내 최대 기업인 삼성전자 '연봉의 정치경제학'이 재계와 노동계의 관심을 끌고 있는 것이다. 기업분석전문 한국CXO연구소는 지난 20일 '2024년 삼성전자 직원 평균 보수 분석 및 인건비 변동, 월별 국민연금 가입자 현황' 결과에서 삼성전자의 지난해 직원 1인당 평균 연봉을 1억2800만원 내외라고 추정, 발표했다. 이는 전년보다 7%P 증가한 것이다. 삼성전자 임직원의 평균 보수는 지난 2021년 1억4400만원에서 2022년 1억 3500만원, 2023년 1억2000만원으로 지속 하락했다. 삼성전자의 갑작스런 연봉 상승에 국민들은 반도체특별법 등이 시행되고 나서 업계 성과가 향상될지, 또 연봉은 얼마나 더 오를지 궁금해한다. 반도체특별법은 작년 11월 이철규 국회 산업자원통상위원회 위원장이 '반도체산업 경쟁력 강화 및 혁신성장을 위한 특별법안'이라는 제목으로 발의한 것이다. 이 법안은 반도체 기업의 경쟁력을 확보하기 위해 국가가 보조금과 산업 인프라를 지원하는 내용을 포함하고 있다. 특히, 근로기준법상 근로시간 적용과 야간 근로에 대한 가산 수당 적용 제외 조항이 담겨 있는데, 반도체 업계 경영자와 근로자 사이에 주52시간 근로제 폐지에 대한 의견 대립이 팽팽하다. 경영계는 연구개발 직종의 특성상 창의성과 속도가 필수인데 주52시간 근로제가 시행되고 나서 생산성이 떨어졌다고 주장한다. 이들의 이론에 따르면 삼성전자 직원들의 평균 연봉은 반도체특별법 시행 이후 향상될 확률이 높다. 삼성전자 직원의 연봉 인상폭은 성과급에 큰 영향을 받는데, 주52시간제 폐지로 생산성이 높아지면 더 많은 성과를 거둘 수 있고, 이는 곧 연봉 인상으로 이어질 것이기 때문이다. 삼성전자 직원 평균 연봉 변화 [자료=삼성전자 사업보고서 / 그래프=박진영 기자] 정부는 이 법안이 통과되면 R&D(연구개발) 인력의 근무시간 유연화로 인해 생산성이 향상하며 정부 보조금을 통해 재정적인 이득을 볼 수 있다는 입장이다. 김문수 고용노동부 장관은 지난 20일 국회 환경노동위원회 전체회의에서 삼성전자 실적이 부진한 이유에 대해 "법을 바꿔주시면 훨씬 더 나아질 것"이라고 발언하며 "여야를 떠나 반도체특별법은 꼭 통과시켜달라"고 호소했다. 국회나 정부 모임 등에서 반도체특별법 도입 주장이 빚발치다 보니 국민들은 이 법안이 통과한 이후 얼마만큼의 성과가 더 많아지고, 업계 직원들의 연봉이 얼마나 오를지 관심을 모으고 있다. 주식 투자 등 국내 반도체에 거는 기대가 크기 때문이다. 반도체 업계 관계자들은 반도체특별법에 대한 효과에 대해서는 긍정 반응을 보이면서도 기업의 성과 상승이 연봉 인상까지 견인할지에 대해서는 지켜보자는 분위기다. 한국CXO연구소 관계자는 21일 <뉴스투데이>와의 통화에서 "반도체 업계 연봉은 실적과 관련이 있다. 삼성전자는 성과급에 따라 연봉이 올라간다. 실적이 개선된다면 연봉은 상승할 수 있다"며 "하지만, 반도체특별법 시행과 연봉 인상과의 상호 연계성을 찾기는 힘들다. 다만 (반도체특별법 시행 이후) 최소 1분기에서 반기 실적이 나왔을 때 어느 정도 인상 가능성을 예측할 수 있다"고 말했다. 반도체특별법 시행에 따른 임금 상승 효과에 대해 성급한 추측을 하기는 힘들다는 말이다. 노동계에서는 반도체특별법이 오히려 업계 성과에 부정 영향을 미칠 가능성이 크다며 반대 입장을 보이고 있다. 삼성전자노동조합은 지난 3일 노조 홈페이지에 '연구개발직군 대상 설문조사에서 총 904명 중 90%에 달하는 814명이 52시간제 예외 적용에 반대했다'고 밝혔다. 이 설문에서 삼성전자의 한 연구원은 "연구 개발직으로 3년 연속 상위고과를 받았다. 높은 생산성 유지 비결은 바로 충분한 휴식이다"고 말했다. 또한, 노동계는 법적 제한이 완화되더라도 연구원들의 자발적인 초과근무가 이뤄질지는 미지수이며, 장시간 노동으로 인해 반도체 인재들이 이탈할 수도 있다며 우려의 목소리를 내고 있다.
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MZ세대는 책임감과 소통 능력이 부족해?...5년 새 기업 '인재상' 급변
[뉴스투데이=김지유 기자] 기업이 원하는 인재상이 빠르게 변화하고 있다. 2020년대 이전까지 신입사원의 필수 덕목으로 꼽히던 도전정신과 성실함이 점차 밀려나고, 최근에는 책임감과 소통 능력이 더욱 중시되는 추세다. 이는 급변하는 경영 환경과 신세대 인재의 특성이 맞물려 나타난 변화로 분석된다. 지난 20일 커리어 플랫폼 사람인이 기업 231개사를 대상으로 실시한 '인재상 평가 현황' 조사 결과에 따르면, 응답 기업의 과반(58.0%)이 인재상이 변화했다고 답했다. 특히 300인 이상 대기업에서는 70.6%가 변화를 체감한다고 응답했으며, 100인~300인 미만(57.6%), 100인 미만(56.9%) 순으로 대규모 조직일수록 인재상 변화가 더욱 뚜렷하게 나타났다. 이러한 변화의 주요 원인은 ‘새로운 세대 인재의 특성이 과거와 달라서’(50.0%)가 가장 높은 응답률을 기록했다. 이는 채용 시장에서 Z세대가 본격적으로 유입되면서 나타난 현상으로 볼 수 있다. 이어 ‘급변하는 경영 환경 대응’(26.9%), ‘일하는 방식의 변화’(20.1%), ‘사회·문화적 인식 변화’(18.7%), ‘인재 운영 전략 수정’(12.7%) 등이 그 뒤를 이었다. 이는 기업들이 조직 운영 방식과 인재 평가 기준을 변화시키고 있음을 시사한다. 과거보다 더욱 강조되는 인재상의 핵심 요소로는 '책임감'(31.3%)과 '소통 능력'(30.6%)이 꼽혔다. 이어 '긍정적인 태도'(26.1%)와 '조직 적응력'(23.1%), '전문성'(23.1%), '성실성'(20.1%), ‘도전’(14.9%)' 등이 그 뒤를 이었다. 이제 기업은 “일단 제가 해보겠습니다”보다는 “책임지겠습니다”를, “무조건 열심히 하겠습니다”보다는 “저는 이렇게 하고 싶습니다”라고 말 할줄 아는 태도를 더 가치 있게 평가하고 있다. 과거 채용 시장에서 통용되던 ‘도전정신’과 ‘성실함’만으로는 경쟁력을 확보하기 어려운 시대가 된 것이다. 기업들은 인재상의 변화에 따라 채용 기준도 조정하고 있다. 채용 과정에서 인재상 부합 여부가 당락에 영향을 미친다는 응답이 58.2%에 달했다. 스펙이 부족하더라도 인재상이 부합하면 합격시킨 경험이 있다고 답한 이들이 84%였으며, 반대로 스펙이 충분해도 인재상이 맞지 않아 탈락시킨 사례가 있다는 79.7%가 있었다. 이는 기업들이 학벌이나 경험보다도 알맞은 인재상을 더욱 중시하고 있음을 의미한다. 구직자들은 단순히 ‘성실한 지원자’가 아니라 ‘책임감 있고 소통하는 인재’로 자신을 어필해야 한다. 조사 결과상 채용 과정에서 인재상 부합 여부를 판단하는 주요 방법은 ‘실무면접 진행’(70.1%)과 ‘인성면접 진행’(37.2%)이었다. 사람인 관계자는 최근 책임감과 소통이 주목받고 있는 까닭에 대해 "mz세대가 개인주의적이고 자율성을 중요하게 여기므로 여기에 발맞춰 인재상이 변화한 것으로 볼 수 있다"라며 "인재상은 각 기업마다 다르니 기업 홈페이지 등을 통해 정보 파악이 최우선이다"라고 조언했다. 이어 "(인재상)이러한 부분은 '소프트 스킬'로, 데이터로 보이기 어려워 자기소개서나 면접에서 최대한 어필하는 게 중요하다"며 "책임감을 갖고 일한 경험을 스토리로 잘 구성하는 것도 필요하다"고 설명했다.
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- 지하철 3호선 급행열차 도입 추진, 어떤 지역 통근자가 웃지?
- ▲ 지하철로 출퇴근 하는 직장인들의 모습ⓒ뉴스투데이DB (뉴스투데이=정소양 기자)일산-분당 및 인근 서울지역 통근자들 삶의 질 획기적 개선 기대돼 국토교통부의 지하철 3호선 급행열차가 도입되는 방안이 추진됨에 따라 직장인 출퇴근길 소요시간이 20~30분 감소될 것으로 전망된다. 3호선 급행열차는 두 가지 방안 중 하나를 채택해 도입할 것으로 예상된다. 먼저, 대화~오금 노선의 환승역에만 정차를 하는 방식이다. 3호선 대화~오금 노선은 약 57km의 거리로 15개의 환승역이 있다. 교통 전문기관의 1차 분석 결과에 따르면, 출발역을 제외한 43개 정차역에서 15개에만 정차하는 급행열차를 도입할 경우 운행 시간이 96분에서 64분으로 32분 단축된다. 다른 한 가지 방법은 하루 3만 명 이상의 승객이 이용하는 역 19개에만 정차하는 급행열차를 도입하는 것이다. 승객이 하루 3만 명 이상인 역은 화정·삼송·구파발·연신내·불광 등 모두 19개의 역으로 이 곳에서만 정차할 경우 현재보다 27분 줄어드는 69분이 걸릴 것으로 분석됐다. 따라서 3호선 급행열차가 도입될 경우, 수도권의 대표적인 신도시인 일산-분당과 인근 서울지역 통근자들의 삶의 질을 획기적으로 높여줄 것으로 기대된다. 국토부, ‘문재인 공약’인 6호선 앞서 3호선 급행열차 용역보고서 먼저 발표 문재인 대통령은 ‘수도권 광역 급행열차 대폭 확대’ 공약을 내세워 “서울 지하철 6호선과 분당선 등에 급행열차를 도입해 철도 이용객 증가에 따른 도로 혼잡 완화 등 효과를 기대한다”고 밝히기도 했다. 그러나 문 대통령의 공약과는 달리 국토교통부가 정권 초에 돌연 3호선 용역 보고서를 냈다. 서울 지하철 3호선이나 분당선 등에 급행열차를 운행할 경우 수도권 시민들의 출퇴근 시간이 현재보다 최대 20~30분가량 단축되는 것으로 조사됐기 때문으로 분석된다. 또한 서울 지하철 6호선의 경우 건설 단계부터 일부 역에 대피선 역할을 할 수 있는 별도 선로가 이미 건설돼 있어 적은 비용으로 급행열차 도입이 가능해 비교적 도입이 빨리 이루어질 수 있는 6호선보다 당장 직장인 출퇴근길에 개선이 시급한 3호선의 용역보고서를 먼저 낸 것이라는 추측도 가능하다. 대피선 건설과 예산 집행에 따라 도입시기 결정돼 국토교통부는 현재 일부 지하철을 대상으로 급행열차 도입 효과와 소요 비용 등 기초적인 분석을 진행 중인 것으로 나타나 급행열차 도입 시기가 얼마 남지 않은 것으로 기대된다. 국토부 관계자는 “비용 대비 시간 단축 효과와 이용객 증가 효과 등을 분석한 뒤 효과가 큰 노선을 선별해 우선적으로 급행열차 도입을 추진할 것”이라고 밝혔다. 하지만 급행열차가 완전히 현실화되기 위해서는 다소 시간이 걸릴 것으로 보인다. 급행열차를 운행하기 위해서는 일반열차가 급행열차를 잠시 피해 있을 수 있는 별도 선로인 ‘대피선’이 필요하기 때문이다. ‘대피선’ 건설에만 다소 시간이 걸리며 또한 이를 실현하기 위해서는 예산 집행이 우선되어야 한다. 한국철도기술연구원 등에 따르면 3호선의 경우 9개 역에 대피선을 만드는 데 약 1조 원의 예산이 투입될 것으로 분석했다. 하지만 급행열차를 운행하면 지하철 이용객도 늘어나 비용의 일부를 충당할 수 있을 것으로 예측된다. 태조 엔지니어링은 “서울 지하철 3호선 급행열차 도입이 하루 평균 이용객이 10만 명 이상 증가할 것”이라고 전망했다. 지난 1월 3호선 일평균 이용객은 113만 명이며 급행열차를 도입할 시 123만~124만 명까지 증가할 것으로 보고 있다. 국토교통부 관계자는 “급행열차가 정차하는 역의 유동 인구 증가와 역사 개발 등을 통해 비용을 일부 충당할 수 있을 것”이라고 밝혔다.
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- 코리아텍, 동남아 대학들과 ‘글로벌 직업훈련’ 협업 약속
- ▲ 17일 오전 쉐라톤 서울 디큐브시티 호텔에서 코리아텍 김기영 총장(사진 가운데)이 5개국 8개 대학 총장과 함께 협약서를 들고 기념촬영을 하고 있다. ⓒ코리아텍 (뉴스투데이=강이슬 기자) 코리아텍(한국기술교육대학교, 총장 김기영)은 17일 오전 9시 쉐라톤 서울 디큐브시티 호텔에서 5개국 8개 대학 총장들과 함께 ‘글로벌 직업훈련대학 협의체(TVET-CAMPUS) 다자간 협정’을 체결했다. 이번 협정 체결은 코리아텍이 주최하는 ‘2017년 국제 직업훈련(TVET) 정책 워크숍’(16~17일) 기간 중에 성사됐다. 코리아텍이 아시아 대표 직업훈련대학으로서의 국제적 위상을 확립하고, 참가국 대학들간 협력을 통한 학술교류 프로그램 활성화를 위해 마련됐다. 이날 다자간 협정에 참가한 대학은 한국의 코리아텍과 한국폴리텍대학(이사장 이우영), 베트남 ‘빈롱 기술교육대학교’(Vinh Long University of Technology Education), ‘하노이 직업대학’(Vietnam-Korea Vocational College of Hanoi City), 한-베 기술대학교(Vietnam-Korea Vocational College of Technology), 태국 ‘라자망갈라 기술대학교’(Rajamangala University of Technology Lanna), 캄보디아 ‘국립폴리텍대학’(National Polytechnic Institute of Cambodia), 말레이시아 ‘툰후세인 온 대학교’(Tun Hussein Onn University of Malaysia) 등이다. 개발도상국 각 대학들은 한국 정부(고용노동부)의 지원 및 KOICA(한국국제협력단), EDCF(대외경제협력기금) 등 유무상 원조사업 통해 설립되거나, 코리아텍 등 국내 대학과 직업훈련 관련 활발한 교류를 진행해 온 각 나라를 대표하는 특성화된 직업훈련 대학이다. 이날 7개 대학은 인적 교류, 교육과 연구에서의 협력, 학술 정보 교환, 기타 참가기관들의 이해관계 증진 등 기술 및 직업교육과 훈련에 관한 상호 발전을 꾀해 나가기로 했다. 이날 행사에서는 각 참가국 대학 대표(총장)로 구성된 이사회를 운영하기로 했으며, 초대 이사장은 김기영 코리아텍 총장이 선출 됐다. 이사회는 참가국 대학들간의 교류실적을 모니터링하고, 향후 교류 분야 확대에 관한 논의를 진행할 예정이다. 김기영 코리아텍 총장은 “이번 1단계 다자간 협정 체결을 통해서는 참가국들간 교환학생 등 학생교류를 추진하고, 2019년(2단계)로는 일본, 중국, 호주 등 아태지역으로까지 범위를 넓혀 직업훈련을 위한 교직원 교류 활성화를, 2021년(3단계)로는 프랑스, 독일 등 유럽지역 선진국으로까지 확대하고 평생교육 분야의 학술교류 활동을 펴 나갈 계획”이라고 밝혔다.
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- 학력 부르는 사회… 고졸 채용 안하는 공공기관
- ▲ 경기도 고양시 킨텍스에서 2017 대한민국 고졸인재 잡 콘서트에서 현장면접 대기중인 학생들 ⓒ뉴스투데이 지난해 공공기관 5곳 중 3곳 '고졸 채용' 0명한전 및 한전KPS 등이 고졸 채용인원 많아 눈길(뉴스투데이=이안나 기자) 고졸 채용 활성화와 특수 인재를 길러내기 위해 2010년 고교다양화 정책이 만들어졌지만 정작 공공기관 전체 정규직 채용 인원 중 고졸인력 비중은 2012년부터 꾸준히 하락하는 것으로 조사됐다. 지난해 공공기관 5곳 중 3곳은 고졸 신입사원을 단 한 명도 채용하지 않았다.17일 공공기관 경영정보 정보공개시스템인 '알리오'에 따르면 중앙정부 각 부처 산하 공공기관 332곳과 공공기관의 부설기관 23곳 등 355곳 중 60.6%인 215곳은 지난해 정규직 신규채용 인력 중 고졸 인력이 한 명도 없었다. 이들 215곳의 지난해 정규직 채용 인원은 4932명인데, 모두 대졸자(전문대 포함)로만 정규직 채용이 이뤄진 셈이다.지난해 공공기관과 부설기관 전체 정규직 채용인원은 2만 1016명이며 이 중 고졸 인력은 1949명으로 9.3% 수준이었다. 이명박 정부 당시 특성화고와 마이스터고 활성화 등에 맞춰 고졸자에게 채용문을 열었지만 2012년 12.2%에서 2013년 11.8%, 2014년 10.0%, 2015년 9.3%로 꾸준히 하락했다.고졸 취업시장은 대졸에 비해 양질에 일자리가 적은 편이다. 한국고용정보원에서 발표한 ‘고졸청년의 채용실태와 취업성과 실증연구(2013)’에 따르면 전문대졸 이상 고용률이 74%일 때 고졸 고용률은 40%에 그쳤다. 반면 실업률은 고졸과 대졸에서 큰 차이를 보이지 않았다.삼성과 같은 사기업이 고졸 채용을 지난해보다 확대 실시한다고 발표한 상황에서 공공기관의 고졸 정규직 채용 축소는 고졸 채용 시장의 활기를 꺼뜨릴 수 있다.입시 경쟁을 진정시키고 사교육비를 줄이기 위해 대학 진학률을 낮추는 과정도 멀어질 수밖에 없다. 교육시민단체 사교육걱정없는세상이 조사한 바에 따르면 기업들의 채용 과정에서 학력 차별이 있다고 생각하는 학부모는 99%에 달했다.한국고용정보원 권태희 부연구위원은 "고졸 출신 비중이 줄어드는 이유는 더 많은 역량을 가지고 있는 대졸 인력도 남아돌고 있는 상황이기 때문"이라며 "고졸 채용, 여성 채용 할당 제도 등 다양한 제도가 있지만 이것을 모니터링하는 과정이 우리나라에 전혀 마련되어있지 않아 잘 지켜지지 않는다"고 설명했다.이어 "'고졸 출신 일자리가 없으니 일자리를 늘리자'는 식으로 문제를 단편적으로 해결하려하지 말고 긴 호흡을 가지고 통합적인 측면에서 솔루션을 제공해 이제 그것을 실천에 옮겨야만 하는 때가 왔다"고 강조했다. 고졸 채용 비중이 가장 높은 곳은 한일산업기술협력재단으로 1명을 뽑는데 고졸 인력으로 선발했다. 한전KPS는 정규직 채용 인원 210명 중 49%인 103명을 고졸 출신으로 뽑았다.한전KPS 관계자는 "기술직을 많이 뽑아서 특히 마이스터고 출신 학생들이 많이 채용되는 편"이라고 설명했다. 인원 수로 봤을 때 가장 많은 고졸 채용을 한 곳은 286명을 뽑은 한국전력공사였다. 정규직 채용인원의 20.2%다. ▲ 자료=알리오 / 그래픽=뉴스투데이 한국전력공사는 올해 역시 6월에 255명의 고졸 사원 채용 계획을 가지고 있다. 한전 고졸 초임은 3194만원이다. 지난해 고졸 채용 인원이 50명이었던 한국철도공사는 오는 7월 하반기 채용을 실시하는데 고졸 사원 218명 채용을 예정하고 있다. 초임은 2800만원 수준이다. 한국전력공사와 한국철도공사의 경우 고졸 채용 규모가 커 눈여겨 볼 필요가 있다.이 외에 한전KPS, 한국가스기술공사, 한국자산관리공사, 신용보증기금 등이 올해 하반기 고졸 사원 채용을 진행할 것으로 예상된다.
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- [단독] 주한 美 대사관 비자인터뷰 재신청 날짜 제한, 미국비자 문턱 높여
- ▲ 트럼프정부가 행정조치를 통해 미국 입국심사를 대폭 강화하기 시작했다. [출처=okchicas.com] 주한 美대사관 비자인터뷰 재신청 날짜 및 시간 ‘목요일 오전’으로 제한美국무부, 특정국가 이주신청자는 과거5년 간 SNS계정까지 심사 방침(뉴스투데이=정진용 기자) 서울소재 대학 재학 중인 K씨(24)는 지난 4월 미국인턴을 가기 위해 주한 미국대사관에 J1비자 인터뷰를 신청했으나 비자인터뷰에서 떨어졌다. K씨는 비자인터뷰를 다시 신청하려고 했으나 대사관 직원으로부터 재신청 가능한 날이 목요일 오전뿐이라는 안내를 받았다. K씨는 “비 이민 비자인터뷰에서 떨어진 경우, 과거에는 아무 날이나 다시 인터뷰를 신청할 수 있었지만 이제는 매주 목요일 오전 9시대가 유일해졌다”며 “트럼프 정부 출범 이후 비자인터뷰 단계에서부터 문턱이 높아진 듯 하다”고 말했다.◇미국인턴 비자 인터뷰 2번 떨어지면 취업계약 파기 위험= 17일 국내 인턴업체 등 복수의 소식통에 따르면 주한 美대사관은 지난해부터 J1비자 인터뷰를 두 번 떨어질 경우 세 번째 인터뷰를 다시 받기 위해서는 4개월을 기다렸다가 다시 신청하도록 규정을 바꾼 데 이어 올해부터는 두 번째 인터뷰도 매주 목요일로 날짜를 제한하기 시작했다.K씨의 경우처럼 비자인터뷰를 한번 떨어질 경우 두 번째는 매주 목요일 단 한차례만 기회가 주어지고, 이마저 떨어지게 되면 4개월을 기다린 후 다시 신청해야 한다. 대부분의 J1비자 신청자들이 미국에서 인턴으로 일할 스폰서회사와 출근날짜를 조율하고 비자인터뷰를 신청하는 점을 고려하면, 비자인터뷰에서 두 번을 떨어지게 되면 자칫 인턴기회 자체가 날아갈 수 있다는 얘기다.강남에 소재한 인턴업체 Y사 관계자는 “인턴회사를 구하는데 수 개월이 걸리고, DS2019서류까지 무사히 받았으나 대사관 비자인터뷰에서 두 번을 떨어져 미국인턴제공회사로부터 계약을 파기당해 인턴계획을 접은 사례가 최근 심심찮게 보고되고 있다”고 말했다.이 관계자는 “지난해 하반기부터 비숙련 이민비자(EB3)가 대사관 비자심사 과정에서 완전히 막혔다는 얘기는 들었으나 J1비자 등 영주권과 상관없는 비이민 비자까지 까다로워진 것은 최근의 일”이라면서 “이민정책을 강화하고 있는 도널드 트럼프 정부의 출범과 무관치 않아 보인다”고 말했다.인턴업체 사이에서는 주한미국대사관에서 대표적인 친한파로 알려진 미국인영사 M씨가 6월말 다른 곳으로 이동하게 되면 심사과정이 더 까다로워지는 것이 아니냐는 우려가 나오고 있다.◇ SNS계정 심사 방안, 비테러위험지역까지 확대 우려= 트럼프 정부 출범 이후 美 국무부는 입국심사를 한층 강화해 왔다. 지난달에는 전문직 취업비자인 H1B비자의 자격을 연봉 10만달러 이상인 자에 한해 비자를 내주는 방안을 들고 나온 가운데 최근에는 테러 예방을 앞세워 일부 비자 신청자에 대해 지난 5년간의 SNS(사회관계망서비스) 계정까지 뒤져 보겠다는 초강경 정책까지 발표했다.미 국무부는 이를 위해 신청자의 과거 여권번호와 이메일 주소, 전화번호, 그리고 과거 15년 간의 개인정보 등을 의무적으로 제공토록 하는 내용의 비자심사 강화방안을 지난 5일(현지시간) 연방관보에 고시했다.美 언론들은 트럼프 대통령의 ‘반 이민 행정명령’이 연방지방법원에서 잇달아 제동이 걸리면서 사실상 실행이 불가능해지자 당장 실행이 가능한 행정적 조치로 우회로를 찾은 것으로 해석하고 있다.미국 뉴저지에서 이민변호사로 활동 중인 K씨는 익명을 전제로, 뉴스투데이와의 통화에서 “이번 조치는 테러위험이 있는 일부 국가의 이민신청자에 국한된 조치로 해석되고 있지만, 필요하다고 판단되는 상황이 오면 언제든지 다른 국가로까지 확대될 가능성을 배제할 수 없다”고 말했다. ▲ 트럼프정부의 비자규제로 미국비자 취득이 어려워질 전망이다. [이미지출처=데지컴파일닷컴] 미 국무부는이번 조치를 적용받는 신청자가 연간 평균 비자 신청자의 0.5%인 6만5000명 정도로 추산하면서 특정한 지역의 비자 신청자들을 염두에 두고 이를 추산한 것은 아니라고 단서를 달았다.앞서 트럼프 대통령은 취임하자마자 이란 등 중동 7개국 출신들의 미국 입국금지 조치를 담은 반이민 행정명령 서명으로 일파만파의 충격을 던지기도 했다.
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- [일자리위원회 출범]③ 급류타는 ‘근로시간 단축’, 각계 반발이 변수
- ▲ 15일 대통령 직속 기구로 '일자리 위원회'를 설치한 문재인 대통령. ⓒ뉴스투데이 (뉴스투데이=이지우 기자) 문 대통령, 관련법 개정없이 ‘업무지시’로 근로시간 단축 조기 실시? 근로시간 단축 통해 50만개 신규 일자리 창출될 경우 ‘대성공’ 기대 ‘일자리 대통령’을 자임한 문재인 대통령이 지난 15일 직속 기구로 ‘일자리 위원회’를 설치했다. 일자리 위원회의 첫 번째 과제는 ‘근로시간 단축’이 될 것으로 보인다. 고용노동부 등에 따르면 문 대통령의 일자리 100일 플랜에는 ‘근로시간 단축’을 위한 구체적인 법령 개정 등의 내용이 담겼다. 그러나 법령개정은 쉽지 않은 과제이다. 더불어민주당이 법안 통과에 필요한 의결 정족수를 확보하고 있지 못해 야 3당의 협조가 필요하다. 물론 야당이 호락호락 협조할 가능성은 높지 않다. 따라서 문 대통령은 ‘업무지시’ 방식으로 근로시간단축을 조기에 단행할 가능성이 높다는 관측이다. 법정 주당 근로시간을 68시간으로 허용한 정부 행정해석을 폐기함으로써 주당 52시간 근로를 실질적으로 정착시킨다는 방침이다. 현행 근로기준법은 주당 근무시간을 40시간으로 정하고 여기에 노사가 합의하면 12시간까지 연장근로를 할 수 있도록 허용하고 있다. 하지만 여기서 ‘주당’은 주말을 제외한 평일이다. 휴일 근로는 고용노동부의 행정해석으로 토·일요일 각 8시간씩 16시간까지 허용된다. 즉 최장 68시간이 허용된다고 해석된다. 이러한 행정해석에 따른 지침을 폐기할 경우 ‘주당 52시간 근무제도’가 정착된다. 여권의 관계자는 16일 본지와의 통화에서 “문 대통령이 국정교과서 폐기 및 노후화된 화력발전소의 셧 다운을 관련 부처에 지시함으로써 집권 초기에 효율적으로 민생정책을 펴고 있다”면서 “근로시간단축도 마찬가지로 시간이 걸리는 법 개정보다는 대통령 업무지시 형태로 추진할 가능성이 높다”고 밝혔다. 문 대통령은 이처럼 주당 노동시간을 52시간으로 줄이는 대신에 필요 인력을 추가 채용하도록 함으로서 일자리 50만개를 창출한다는 구상이다. 이 구상대로라면 민간부문 일자리 창출정책으로 대단히 큰 효과가 기대되는 상황이다. 근로시간 단축 정책은 대내외적 명분도 충분하다. 우리나라는 근로시간이 전 세계적으로 긴 편이이기 때문이다. 한국 노동자들의 연간 근로시간은 2015년 기준 2113시간으로 경제협력개발기구(OECD) 회원국 중에 멕시코(2246시간) 다음으로 많았다. 회원국 평균인 1766시간보다는 347시간 더 일한다. 중소기업뿐만 아니라 대기업도 인력난·비용 증가 등을 이유로 난색 산업계에서는 인력 부족, 비용 증가 등의 이유로 갑작스러운 근로시간 단축의 부작용을 우려하고 있다. 중소기업중앙회에 따르면 초과 및 휴일 근로를 하는 근로자의 76.8%는 중소기업에 근무하는 것으로 조사됐다. 구인난 문제를 초과 근로로 해결해 온 중소기업계로서는 노동자들이 중소기업에서 일하기를 꺼리는 현 상황에서 근로시간마저 단축되면 비용과 인력난만 더 가중될 것으로 보고 있다. 또 근로시간 단축에 휴일 근로 ‘중복할증’까지 더해질 경우 기업의 연간 소요 비용은 총 12조3000억원 가량 되며 이중 중소기업이 떠맡을 비용은 70%(8조6000억원)에 달한다고 주장하고 있다. 또 다른 쟁점도 있다. 근로기준법은 ‘연장·야간·휴일 근로에 대해선 통상 임금의 50%를 할증 지급한다’고 규정하고 있다. 노동계는 휴일 근로는 연장 근로에도 해당하는 만큼 통상 임금의 100% 할증, 소위 ‘중복할증’을 요구한다. 주당 근로시간이 52시간으로 단축되면 기업들은 기존의 휴일근로도 통상임금의 100%를 지급해야 하므로 인건비 부담이 커지게 된다. 대기업들의 부담 증가도 만만치 않은 셈이다. ‘포괄연봉제’ 근로자들, “기본급 인상 없는 근로시간 단축은 임금 삭감” 주장 더욱이 모든 근로자가 근로시간 단축에 대한 움직임을 반기는 것은 아니다. 상당수 기업들은 임금체계가 기본급 못지않게 많은 수당 중심으로 구성돼 있다. ‘포괄연봉제’인 것이다. 기업들이 ‘포괄연봉제’를 실시함으로써 근로시간 연장을 근로자들이 수용하도록 하는 구조가 있는 것이다. 때문에 강력한 근로기준법 시행이 근로시간 단축보다 선행돼야 한다는 주장도 만만치 않다. 대표적인 분야가 게임 산업이다. 지난해에는 일부 게임업체 종사자가 과로사하는 사건이 발생돼 IT업계의 장시간 노동문제가 사회적 이슈로 떠올랐다. 정부가 비정상적인 장시간 근로를 바로잡겠다고 나섰지만 업계에선 여전히 불만의 목소리가 크다. 근로자와 연장근로를 포함한 포괄임금제로 연봉계약을 체결하는 관행이 유지되는 한 개선되지 않을 것이란 설명이다. 근로자 입장에서는 수입을 늘리기 위해 초과근로를 원하기도 하기 때문이다. IT/게임업계 종사자들은 장시간 노동이 관행으로 굳어진 주원인으로 ‘포괄연봉제’를 꼽는다. 포괄연봉제는 연봉계약 때 시간 외 근로수당을 미리 책정하다보니 회사 입장에선 별도 수당을 추가 지급할 의무가 없다. ‘수당 없는 야근’이 관행화된 셈이다. 게임업계 종사자인 A씨(32)는 16일 본지와의 통화에서 다음과 같이 현장의 어려움을 전했다. “IT·게임업계 중소기업은 대다수가 ‘포괄연봉제’를 악용해 초과근무가 관행적으로 성행하고 있습니다. 회사 동료나 경쟁사 직원들에게 일반 직장인들이 평일 밤에 즐긴다는 치맥은 남의 나라 이야기입니다. 회사의 게임 출시나 중요 행사가 다가오면 한 달 전부터 특근에 들어가기 때문에 지칠 수밖에 없습니다. 근로시간 단축이 과연 전체 업계에서 실질적으로 효과를 나타낼 수 있을지 의문입니다. 노동자가 최소한의 보장을 받을 수 있도록 근로기준법 처벌 등을 강화해 현장의 실제 근로자들의 목소리에 귀를 기울여주시기 바랍니다.” 즉 상당수 근로자들 입장에서 근로시간 단축을 할 경우, 임금삭감이라는 부작용이 불가피한 실정이다. 이 경우 기본급 인상 등을 통해 근로자의 임금 삭감문제를 해결해야 하지만 기업측은 비용부담이 커질 수밖에 없다는 게 딜레마이다.
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- [공공부문 비정규직 제로시대]② 인간적 삶을 갈망하는 비정규직 실태
- ▲ 15일 오전 생명안전분야, 정부청사 직접고용 및 노동부 비정규직 차별철폐 촉구 기자회견이 열린 서울 종로구 청운동 주민센터 앞에서 이성일 공공비정규직노동조합 이성일 위원장이 차별없는 정규직화를 촉구하고 있다.ⓒ뉴스투데이 (뉴스투데이=정소양 기자) 중앙정부, 지자체, 공공기관이 직접 혹은 간접 고용한 비정규직 근로자가 31만 명 선 문재인 대통령이 ‘공공부문 비정규직 제로 시대’를 선언함에 따라 그 실태와 근본적 문제점에 대한 관심이 높아지고 있다. 문 대통령이 지목한 공공부문 비정규직 근로자란 어떤 사람들이 포함되는 것일까? 사전적 의미의 ‘공공부문’은 일반적으로 공공기관을 의미한다. 공공기관은 그 수익성 및 재정 자립도에 따라 공기업, 준정부기관, 기타공공기관 등의 3종류로 나누어진다. 그러나 공공부문 근로자에 대한 문 대통령의 개념은 더 확장돼 있다. 중앙정부 및 지방자치단체가 고용한 비정규직 근로자도 포함된다. 공공부문 비정규직은 고용형태 면에서 두 종류이다. 정부 기관 및 공공기관에서 직접 고용하는 형태와 용역회사 직원인 간접고용 형태로 나뉘어있다. 고용노동부에 따르면 지난해 공공부문 근로자는 180만 명으로 나타났으며 그중 비정규직 근로자는 31만 2000명으로 조사됐다. 그 중 12만1000명은 간접고용 형태의 파견·용역직 근로자이며 나머지 19만1000명은 기간제·시간제 근로자로 집계됐다. 박근혜 정부의 공공부문 정규직화는 직접고용에 국한돼 구조적 문제 심화 용역 회사 직원인 간접고용 비정규직 근로자는 5년 만에 32% 증가 2012년 발표된 ‘공공부문 비정규직 고용개선 추진지침’에 따라 정부는 그동안 비정규직에서 정규직 전환되도록 노력해왔다. 그 결과 355개 전체 공공기관의 비정규직 인원이 무기계약직으로 전환돼 5년사이 4만 5318명에서 3만 7408명으로 17.5% 감소했다. 문제는 무기계약직으로의 전환 대상을 '직접 고용'된 근로자들에 국한시켰다는 점이다. 용역회사 직원인 간접고용 근로자는 대상에서 제외됐다. 따라서 박근혜 정부의 대책은 간접고용 형태인 용역·파견근로자를 양산하는 이면을 갖기도 했다. 공공부문으로서는 직접 고용을 늘리면 무기계약직으로 전환시키는 부담을 안아야 하는 반면에 간접고용은 저렴한 비용을 유지하면서 정규직 전환의 부담도 안지않는 일석이조의 효과가 있기 때문이다. 공공기관 경영정보 공개시스템 알리오에 따르면 2012년 6만3117명이던 소속외 파견 근로자(간접고용)는 2017년 1분기 8만3328명으로 32.0% 증가한 것으로 나타났다. 직접 고용된 비정규직 근로자가 줄은 대신 간접 고용된 비정규직 근로자가 양산된 것이다. 정원·인건비 통제로 정규직 증원이 곤란한 상황에서 비정규직 고용도 여러가지 규제로 여의치 않자 공공기관들이 상대적으로 노동법 관련 규제에서 자유로운 간접고용을 확대한 것이다. 따라서 문재인 정부는 직접고용형태의 비정규직을 정규직으로 전환하고 용역·파견근로자와 같은 간접고용은 직접고용 형태로 공공기관이 수용하는 것을 목표로 하고 있다. 간접 고용된 공공부문 비정규직 근로자 임금은 최저임금 수준에 불과 과거 정부는 늘어난 용역·파견근로자의 급여나 복지 등의 처우 개선에 신경을 썼지만 문재인 정부는 간접고용 근로자를 직접 고용 비정규직에 포함시켜 포괄적으로 문제해결을 해나가겠다는 방침인 것으로 분석된다. 현재 공공부문의 용역 업체는 조달청의 공개 입찰을 통해 결정된다. 관련 정원은 행정자치부와 기획재정부, 인건비는 기획재정부가 결정한다. 그동안 기재부, 조달청은 가장 저렴한 인건비를 제시한 용역 업체를 주로 채택해 왔다. 이번에도 과거처럼 진행된다면 정부청사 비정규직의 임금은 내년에도 최저임금 수준에 그칠 것으로 전망된다. 하지만 문재인 정부가 비정규직 해소 정책 대상에 간접고용 근로자를 포함시키면서 가려져있던 12만 명의 간접고용 근로자까지 포함된 총 31만여 명의 비정규직 근로자가 혜택을 보게 될 예정이다. 다만, 간접고용 근로자들은 근로조건이 차등 적용될 가능성이 높다. 실제 2006년 고용부 직업상담원의 정규직 공무원 전환, 지난해 국회 청소노동자 정규직 전환 등의 사례도 그렇다. 직업상담원들은 8~9급 공무원으로, 청소 노동자들은 국회 사무처 소속으로 각각 직접고용 형태로 전환됐다. 전환 노동자들은 고용안정 보장에는 크게 환영했지만 경력에 비해 급수가 낮을 뿐 아니라, 임금도 기존과 크게 다르지 않았다. 정부의 비정규직 제로 정책의 의도는 좋으나 문제는 정부청사 비정규직에게 적용되는 임금에 대한 합리적 기준조차 없다는 점이다. 공공부문 비정규직 노조, “무기계약직 임금은 기존 정규직 공무원과 심한 차별 구조” 주장 이와 관련해 공공비정규직노동조합의 노윤조 사무처장은 16일 뉴스투데이와의 인터뷰에서 “문재인 대통령이 나서서 인간다운 삶이 불가능도록 하는 비정규직 임금, 고용차별 문제를 풀어야 한다”고 강조했다. 노윤조 처장은 “문 대통령이 열겠다는 ‘비정규직 제로 시대’는 비정규직의 완전한 정규직화라기보다는 간접고용을 직접고용 형태로 바꾼다는 것”이라면서 “사실 현재 무기계약직과 공무원과의 차이도 굉장히 심한 것이 문제가 되고 있다”고 지적했다.노 처장은 “현재 무기계약직 임금이 너무 낮은 수준”이며 “공무원과 합리성 없는 차별도 만연하다”고 전했다. 그는 “비정규직 근로자의 간접고용이 직접고용으로 전환되면서 무기계약직의 임금과 근로조건도 정규직과 차이가 줄어드는 방식으로 개선되지 않으면 상황은 더 어려워질 수 밖에 없다”며 “실질적인 임금과 근로조건이 개선되는 직접고용으로 전환과 현재의 무기계약직 처우 개선”을 “합리성 없는 차별의 방향으로 가야만 한다”고 주장했다.
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- 국내 이공계 여성 박사 43%는 ‘비정규직’…WISET 지원 나서
- ▲ WISET(위셋)의 '여성과학기술인 R&D 경력복귀 지원사업'에 참여한 김희진 씨가 삼육대학교 전임 연구교수로 임용에 성공했다. 여성 이공계 박사들의 경력단절을 사전 예방하고자 ‘비정규직 학술활동 지원사업’ 대상자를 모집하고 있다. ⓒ위셋 (뉴스투데이=강이슬 기자) 국내 과학기술 연구기관의 여성연구원 중 무려 43%가 비정규직이다. 비정규직 여성과학기술인비정규직 이공계 여성 박사들의 지속가능한 지원과 연구경력단절 예방을 위해 한국여성과학기술인지원센터가 나선다. 미래창조과학부 산하 (재)한국여성과학기술인지원센터(소장 한화진, 이하 WISET, 위셋)는 ‘비정규직 학술활동 지원사업’을 통해 해외 학술 활동에 참여할 비정규직 이공계 여성 박사를 오는 6월 2일부터 9일까지 모집한다. WISET은 비정규직 박사급 여성과학기술인의 연구개발 활동을 지원하고 연구경력단절을 사전에 예방하기 위해 국외 학회 구두·포스터 발표 및 국외기관 연수·첨단기술연수 참여를 위한 교통비, 체재비, 등록비를 최대 500만원까지 지원한다. ▲ ⓒ위셋 신청자격은 비정규직 박사급 여성과학기술인, 이공계 박사과정 수료자, 상시 근로자 50인 이하 연구기관에 재직 중인 박사급 여성과학기술인이다. 심사를 거쳐 선발되면 지원받을 수 있다. 본 사업에 선정된 여성과학기술인은 개인적으로 학회 및 연수에 참여한 후 여비를 지원받게 된다. 또한 사업에 참여하는 동안 WISET 과학기술여성인재아카데미를 통해 ‘R&D 및 리더십 역량 강화 프로그램’, ‘해당 분야 우수 연구자와의 네트워킹’ 등 프로그램에 참여할 수 있다. 과학기술 연구원들에게 해외 학회와 연수에 참여하는 것은 연구 커리어를 쌓는 중요한 기회이다. 현재 연구 분야의 동향을 살필 수 있을 뿐만 아니라 향후 연구를 이어나가기 위한 연구네트워크 구축에도 필수적이기 때문이다. 그러나 국내 과학기술 연구기관의 여성연구원 중 43%를 차지하는 비정규직 여성과학기술인은 연구 결과를 발표할 기회가 적고 기관의 지원 역시 부족한 실정이다(2015년도 여성과학기술인력 현황, WISET). 이런 열악한 연구 환경은 지속적인 연구 성과와 연구 네트워크 구축에도 영향을 미쳐 비정규직 여성연구원이 경력단절의 위기에 빠지는 악순환으로 이어지는 경우가 있다. 새로 탄생한 문재인 정부는 핵심 공약으로 ‘비정규직 격차 해소로 질 나쁜 일자리를 좋은 일자리로 전환’을 전면으로 내세웠다. WISET은 ‘비정규직 학술활동 지원사업’을 통해서 비정규직의 연구경력 강화의 기회를 제공함으로써 보다 질 좋은 일자리를 찾고 연구를 지속할 수 있도록 실질적인 도움을 주고자한다. 2차 사업 신청 접수는 6월 2일부터 9일까지 WISET 홈페이지를 통해 받으며 자세한 사항은 WISET홈페이지에서 확인할 수 있다. 한편, WISET은 2006년부터 ‘비정규직 학술활동 지원사업’을 통해 총 344명의 여성과학기술인을 지원해왔다. 올해는 지난 2월 1차로 31명을 선정하여 지원했다. 당시 3:1의 높은 경쟁률을 보였으며 현재까지 3명의 비정규직 여성과학자가 학회 발표를 성공적으로 마치고 돌아왔다.
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- [뉴투분석] ‘사양산업’ 출판업, ‘1인 1책 출판’으로 대반전
- ▲ ⓒ뉴스투데이 취업률과 창업률 높여 준 ‘1인 1책 출판’소형출판사, 도서정찰제로 대형출판사와 가격경쟁 없어져 (뉴스투데이=강소슬 기자) 사양산업으로 알려진 출판업이 개인이 자비로 책을 내는 ‘1인 1책 출판’ 트렌드로 인해 다시금 활기를 찾고 있다. 이러한 1인 1책 출판 트렌드로 인해 새로운 수요가 창출됨 으로써 출판업의 고용율이 늘어났다. 16일 재벌닷컴에 따르면 출판업은 지난해 282명의 직원을 늘려 직원의 증가율이 24.3%로 상장사 업종별 직원의 증가율이 가장 높다고 밝혔다. 사실 이는 고개를 갸웃둥하게 만드는 수치였다. 2000년대 이후 독서율 감소와 인터넷, 스마트폰의 등장과 함께 출판 산업의 성장세가 꺾였다. 또한 웹소설이나 카툰, E-Book 등이 인기를 끌며 직접 책을 출판하는 일은 사양산업으로 치부돼왔었다. 그런 출판업이 상장사들의 업종별 직원 증가율에서 1위를 차지한 것이다. ▲ 출판 현황 [자료=통계청] 출판시장의 매출변동은 이같은 이변을 생생하게 드러내고있다. 2017년 3월 28일 통계청이 공개한 출판현황을 보면, 2007년 3조 1461억원이던 출판시장이 2008년부터 하락해 2012년 2조 4133억원까지 떨어졌지만, 2013년부터 014년엔 2조 9438억원까지 올랐다. 추가 자료 갱신 되어 있지 않았지만 2015년과 2016년에는 더욱 수치가 높아졌을 것으로 예상된다. 1. 욜로족 문화의 팽창으로 1인1책출판 증가이러한 ‘이변’의 첫째 원인은 자신의 행복을 가장 중시하고 소비하는 ‘욜로족’의 증가로 인해 자서전과 소설, 육아이야기 등 자신만의 이야기를 책으로 만들고 싶어 하는 수가 늘어나 출판사를 찾는 사람들이 늘어났기 때문이다.모 출판사 관계자는 16일 뉴스투데이와의 전화 인터뷰에서 “출판사는 책만 인쇄해 만들어 내는 곳으로만 생각하시는 분들이 많은데, 책 만드는 작업은 극히 일부에 불과하다”며, “실제 어떤 책을 어떻게 만들어야 잘 판매가 될지 기획하는 일에 가장 시간을 많이 쓴다”고 말했다. 이 관계자는 “최근 1인 1책 출판이 지성인들 사이에 유행처럼 번지고, 이러한 책들이 베스트셀러 반열에 오르며 자신만의 책을 원하는 사람들이 늘고 있다”며, “이러한 추세로 출판업의 전망이 다시금 성장해 가는 것 같다”고 덧붙였다. ▲ 1인 1책의 개념으로 만들어진 책들[사진=브런치 홈페이지 캡쳐] 2. 1인1책출판 유행으로 소형출판사 일감 증가 최근 소비의 트렌드가 많이 변했다. 자신이 즐기고 행복해 하는 곳에 사용하는 소비는 아깝다 생각하지 않는 사람들이 늘어나고 있다. 비용보다도 가치를 중요하게 생각하는 것이다. 이러한 소비를 추구하는 욜로족은 자기의 이야기를 담은 자서전이나, 소소한 일상의 기록, 육아 이야기를 책으로 담고 싶어 하며, 막역하게 꿈꾸던 소설가나 시인, 여행 작가의 꿈을 이루고 싶어 한다. SNS에서 자신을 알리고 기록하던 일들을 책으로 만들고 싶어 한다. 이러한 욕구는 ‘1인 1책 출판’의 시대를 열었으며, 이러한 책은 저자의 만족 뿐 아니라 독자의 마음도 사로잡고 있다. ‘1인1책 출판’이 트렌드로 자리 잡자 지난 2일 카카오도 ‘1인1책 프로젝트’를 제공하겠다고 밝혔다. 주문형 출판서비스 부크크, 온라인 서점 예스24와 손잡고 책 구매 주문을 받으면 바로 제작해 배송까지 하는 출판 서비스를 제공해 단 1권의 주문을 받아도 출판이 가능하게 되는 것이다. 바로 이것이 출판업 고용 증가의 두 번째 이유이다. ▲ ⓒ카카오 3. 1인 출판사의 급증으로 고용창출효과 부각 최근 출판업계에 소규모 출판사가 많이 생겨나 책을 만드는 일이 쉬워졌다. 일종의 출판계 ‘스타트업’이라 할 수 있는데, 이러한 소형 출판사를 ‘1인 출판사’라 부르고 있다. 한국출판문화산업진흥원의 분류에 따르면 ‘1인 출판사’는 직원 4명 이하 규모로 대개 출판사 대표가 직접 기획, 필자 섭외, 원고 청탁, 편집, 디자인, 제본, 배본 및 유통과 홍보 등 출판의 전 과정을 담당하는 출판사를 의미한다고 한다. 도서정가제가 시행되며 대형출판사들이 할인을 앞세워 물량공세를 할 수 없게 되며 자연스럽게 책 자체의 콘텐츠가 부각되었고, 이를 통해 대형 출판사들의 서적과도 비교적 공정한 경쟁을 할 수 있게 되었다. 이러한 출판사들이 늘어나며 기존에 대형 출판사들에서 일반적으로 도서를 출판하려면 최소 초판 부수, 출판 계약 등이 필요했지만, ‘1인 출판사’의 등장으로 단 1권이라도 출판한 책을 독자가 주문할 때 한 부씩 인쇄해 배송하는 시스템이 생겨났다. 이러한 시스템은 작가가 재고부담을 가질 필요가 없어 초기 출판비용이 부담되지 않아 현실적인 어려움으로 출판을 하지 못했던 특색 있는 장르의 작가들에게 새 기회가 주어졌다. 책을 출판하는 방법은 생각보다 간단하다. 종이책과 전자책 중 하나를 선택해 책의 형태를 선택한 뒤 원고 등록하고 표지를 결정해 가격을 책정하면 책이 나오게 된다. 그 후 ISBN을 등록하면 된다. 출판사는 책의 출판 뿐 아니라 책의 표지 디자인부터 시작해 편집, 마케팅 까지 담당하는 1인 출판을 위한 컨설팅도 함께 지원해 주기 때문에 1인 출판이 벽을 낮춘 것도 출판업 고용을 증가시키는데 큰 역할을 했다. 카카오는 이번에 1인 1책 서비스를 제공하며, 자사의 콘텐츠인 브런치에 글을 30개 이상 적게 되면 이를 출판양식에 맞는 원고 형식으로 다운로드 받을 수 있는 기능을 제공한다. 브런치 작가는 다운로드한 자신의 글을 퇴고한 후 주문형 출판서비스인 부크크에 접속해 브런치 작가임을 인증한 후 출판을 신청하면, 부크크에서 출판 승인을 하게 된다. 여기서 승인을 받으면 해당 도서의 출판과 유통이 시작되는 것으로, 이는 기존의 ‘1인 출판사’ 보다 더 쉽게 1인 1책을 낼 수 있게 되는 것이다. 예스24는 카카오와 1인 1책으로 출판한 책이 더 많은 독자와 만날 수 있도록 판매 프로모션을 지원 할 예정이다. 현재 브런치에 등록된 작가 수는 약 2만여명이며, 브런치 작가가 출간한 도서는 200여권에 달한다. 브런치 작가들이 출간한 책은 ‘브런치 책방’에서 확인할 수 있다.
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- [뉴투분석] ‘유튜브 키즈’, 크리에이터의 블루오션으로 부상
- ▲ 돈 앤더슨(Don Anderson) 유튜브 아태지역 패밀리 앤 러닝 파트너십 총괄이 서울 콘텐츠코리아랩에서 기자간담회를 열고 '유튜브 키즈' 출시를 설명하고 있다. [사진=이지우 기자] (뉴스투데이=이지우 기자) 필터링된 크리에이터 동영상으로 어린이에 ‘최적화’ 되고 ‘접근성’은 확장 새로운 영유아 세대의 교육의 장으로 주목받는 무료 사교육 플랫폼 그간 울던 아이를 그치게 했던 장난감, 간식 등이 필요 없어졌다. 모바일이나 태블릿으로 유튜브를 재생해주면 뚝 그친다. 울던 아이를 그치게 하는 ‘유튜브’가 아이들의 인기를 몰아 ‘교육의 장’으로 발돋움하고 있다. 기존 오리지널 유튜브로 통해서 볼 수 있던 영유아 프로그램을 전용 키즈 앱을 통해 더욱 강화하기에 나선 것이다. 글로벌 동영상 커뮤니티 유튜브가 15일 영유아, 어린이들을 위한 동영상 앱인 ‘유튜브 키즈’를 국내에 출시했다. 유튜브 키즈는 자녀와 부모를 모두 고려한 기능을 고루 갖춘 동영상 앱으로 어린이에게 최적화된 동영상 시청 환경을 제공한다. 여기에는 다양한 콘텐츠로 아이들의 호기심을 불러일으키는 것은 물론 영어, 과학 등의 교육 콘텐츠를 접목했다. 오프라인의 딱딱한 학원, 학교의 교육방식이 온라인으로 이동하면서 재밌게 전달하는 ‘新교육의 장’이 되고 있는 것이다. 유튜브 키즈는 독립적 공간으로 교육의 기능은 더욱 강화됐다. 어린이와 부모 입장에서는 필터링되어 어린이에 최적화된 크리에이터의 동영상을 만나볼 수 있다. 기존에는 동영상을 올리고 채널을 운영하면 누구나 키즈 콘텐츠를 다루는 크리에이터가 될 수 있었지만 ‘유튜브 키즈’에서는 교육과 연령에 적합한 내용을 다루는지 등을 꼼꼼히 따져 채널을 가져왔다. 그러나 키즈관련 콘텐츠를 제작해서 시장을 물색해오던 신입 크리에이터들로서는 ‘블루오션(Blue Ocean)’이 열린 셈이다. 양질의 콘텐츠만 제작해 인기 크리에이터가 될 경우, 상당한 수익성이 보장될 것으로 예상되기 때문이다. ◇고비용 사교육과 딱딱한 오프라인 교육에서 벗어난 유튜브 ‘영유아 키즈 채널’ 인기 부상 유튜브가 독립적 공간을 마련한 데에는 단연 유튜브 내에서 영유아 채널의 인기가 뒷받침됐다. 국내에서도 작년 한 해의 유튜브 키즈·교육 콘텐츠 시청 시간이 전년도 대비 95% 이상 증가하는 등 높은 성장세를 보였다. 이러한 인기 비결은 크게 무료, 사교육에 대한 부정적 인식, 다양한 콘텐츠 등을 꼽을 수 있다. 유튜브는 광고에서 얻는 수익으로 운영되기 때문에 모든 가정에는 무료로 제공되고 있다. 또 ‘사교육’과 ‘조기교육’에 대한 부정적 인식이 커진 점도 원인으로 볼 수 있다. 사교육은 꺼리지만 아이들의 간접 체험을 통한 탐험심, 상상력 등을 불러일으키는 교육방식은 선호하고 있기 때문이다. 또 아이들을 위한 채널은 음악, 요리, 역사, 여행 등 일상의 모든 것이 교육이 될 수 있다는 것도 큰 이유이다. 이런 이유로 유아 채널을 운영하는 유튜브 크리에이터들이 급증하고 그 속에서 억대 조회수와 100만명 이상의 구독자를 가진 새로운 뽀통령이 생겨났다. 인기 속에서 ‘교육적인 부분’을 가미한다면 일석이조다. 유튜브 키즈 출시가 어린이 전용 ‘新교육장’이 되는 것이다. 특히 어린이에 최적화된 디자인과 큰 이미지, 눈에 띄는 아이콘을 사용해 아이들의 작은 손가락으로도 빠르고 간편하게 동영상을 재생할 수 있도록 특화했다. 음성 검색도 가능해 아직 글을 쓰지 못하는 아이들에게도 관심 있는 동영상을 목소리로 쉽게 찾을 수 있도록 했다. ◇‘新교육장’, 해외서 교육·학습 콘텐츠 매일 5억회 이상 조회수 기록하며 영향력 입증 특히 이러한 전망은 이미 해외에서 입증된 부분이다. 유튜브 교육·학습 콘텐츠는 전 세계적으로 매일 5억회 이상의 조회수를 기록하면서 지속적인 성장세를 이어가고 있다. 유튜브 키즈는 미국, 영국, 아일랜드, 캐나다 등 약 26개국에 출시됐으며 매주 800만명의 사용자(어린이)가 이용하며 지금까지 약 300억회 조회수를 기록한 것으로 알려져 있다. 키즈 콘텐츠 인기는 다방면에서 두각을 나타내고 있다. 율동과 동요를 기반으로 한 스토리텔링 교육 콘텐츠인 ‘핑크퐁’의 ‘인기동요 모음집’은 지난해 인기 영상부문 1위를 차지했으며, ‘콩순이의 율동교실’은 3위, 인기 키즈 크리에이터 ‘캐리와 장난감 친구들’은 7위에 올랐다. 4살과 7살의 두 아들을 둔 돈 앤더슨(Don Anderson) 유튜브 아태지역 패밀리 앤 러닝 파트너십 총괄은 “잭과 마이클도 유튜브 키즈를 이용하고 있다. 호기심 많은 아이들에게 한국을 포함한 전 세계의 재미있고 교육적인 콘텐츠를 제공함으로써 유튜브 키즈가 더할 나위 없는 놀이 및 교육 공간이 될 것”으로 기대했다. ◇유튜브 키즈, 춤·음악부터 역사·언어·사회 등 교육 분야 총망라 먼저 유튜브 키즈 앱 콘텐츠는 4개의 카테고리로 구성돼 있다. △프로그램 △음악 △학습 △탐색 등이다. 예로 ‘콩순이의 율동교실’은 동요와 율동을 따라하며 부모와 아이가 신체적 교감을 나눌 수도 있고, ‘뽀로로 영어동요’나 ‘핑크퐁’에서는 캐릭터와 함께 영어동화를 읽거나 장난감 놀이를 통해 영어를 학습할 수 있다. 또 ‘EBSKids’는 한글 철자를 알려주거나, ‘National Geographic Kids’ 채널에서는 동물에 대한 호기심을 채울 수도 있다. 그렇다면 기존 오리지널 유튜브에서 보던 동영상과 ‘교육의 질’이 달라졌을까. 유튜브 측은 “어린이 전용 앱이기 때문에 기존 유튜브와 달리 ‘교육적인 부분’을 강화하기 위해 내부에서 자료를 걸러낸다”고 말했다. 즉, 학습에 도움이 될 만한 양질의 콘텐츠를 전문가가 직접 선별해 게시하는 것이다. 채널 운영자가 올리면 다 볼 수 있는 운영방식과는 다르다. 15일 출시와 함께 공개된 시리즈는 아이코닉스의 ‘뽀로로’, 스마트스터디의 ‘핑크퐁’, 캐리소프트의 ‘캐리와 장난감 친구들’, 라인프렌즈의 ‘브라운TV’가 대표적이다. 애니매이션 부문 5개(△뽀로로 △로보카폴리TV △터닝메카드 △미니특공대TV △안녕자두야), 학습부문 5개(△EBS Learning △깨비키즈 △리틀팍스 △SciShow kids △지니키즈역사), 음악 4개(△핑크퐁 △Joujoyyoungtoys △코코몽 △Larva KIDS TUBA), 키즈 크리에이터 4개(△어썸하은 △Lime tube △MariAndFriends △마이린tv) 등 다양한 채널 수백개가 개설돼 있다. 국내 대표 교육방송인 EBS는 EBS Learning(구독자 4만4000명) 채널을 통해 공부하는 법부터 수학, 역사 교육 등을 다루며 깨비 키즈는 영어동요부터 과학, 안전, 예절 교육 등을 다룬다. 키즈 크리에이터 채널에서는 대표적으로 댄스 신동으로 인기를 끌었던 나하은 양(구독자 64만명)의 안무영상을, Lime tube(구독자 54만명)는 7세 길라임 양이 알파벳 공부 방법, 그림그리기, 여행지에서의 체험 등 다양한 콘텐츠를 선보이고 있다. 따라서 음악, 역사, 춤, 언어, 사회 등 교육분야를 총망라한 플랫폼인 것이다. ‘교육의 장’이 되기 위해선 학부모의 역할이 중요하다. 시청 환경을 조절해주는 역할이다. 이를 위해 유튜브 키즈는 부모들에게 자녀의 시청 환경을 직접 설정할 수 있는 권한을 부여했다. 초등학교 입학 전의 영유아와 입학 후의 어린이로 구분하여 자녀의 나이에 맞는 콘텐츠를 감상할 수 있도록 했다. 또 시청시간 제한을 둘 수 있도록 ‘타이머 기능’을 넣었으며 원하는 콘텐츠만 시청할 수 있도록 차단 기능도 들어있다. ◇‘유튜브 키즈’로 ‘블루 오션’ 맞이한 ‘키즈 크리에이터’ 기존 어린이 콘텐츠를 게시해온 크리에이터들의 ‘유튜브 키즈’ 진입은 새로운 목표가 됐다. 또 계속 불어나고 있는 어린이 콘텐츠 크리에이터 사이에서 주목받지 못했거나 최근 개설한 이들에게는 기회가 된다. 전체 채널은 ‘레드 오션’으로 볼 수 있다. 하지만 어린이에 최적화 되어 필터링된 ‘유튜브 키즈’는 ‘블루 오션’인 셈이다. 따라서 향후 유튜브 키즈가 어떤 채널들이 소개될지에 대한 크리에이터들의 관심이 쏠리고 있다. 유튜브의 수익구조 방식은 그대로 가져왔다. 유튜브 키즈에서의 시청수는 오리지널 유튜브 시청수와 합산된다. 광고수익도 발생한다. 물론 ‘유튜브 키즈’ 광고는 어린이와 무관한 광고는 받지 않는다. 유튜브 관계자는 향후 크리에이터 채널 진입에 대해 ‘교육적인 면’을 강조했다. 한 관계자는 “까다로운 내부 검증 과정을 거쳐서 키즈에 개설할 것이다. 그 중 ‘교육적인 부분’이 차별점일 것이다”고 말했다. 아울러 인기 어린이 콘텐츠 유튜버라 할지라도 조금이라도 아이들이 보기에 적합하지 않는 부분이 있는 내용이 있다면 진입하지 못할 것으로 말했다. 관계자는 ‘안전성’이라는 표현을 사용했다. 어린이에 무분별하게 접할 수 있던 기존 플랫폼과는 확실한 차별화를 두는 셈이다. 따라서 아이들에게 교육적인 면에서 도움이 되는 크리에이터라면 ‘유튜브 키즈’에 진입할 기회를 잡을 수 있을 것이다.
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- [일자리위원회 출범]② 이용섭 부위원장 임명…참여정부 관료 지낸 ‘경제통’
- ▲ 이용섭 일자리위원회 부위원장 ⓒ 뉴스투데이 위원장은 문재인 대통령이 직접 맡아 집권초 강력한 드라이브 예고조세전문 경제통 이용섭 의원 기용, 중량급 인사 포석으로 무게 실어(뉴스투데이=권하영 기자) 이용섭 전 더불어민주당 의원이 16일 일자리위원회의 부위원장으로 임명됐다. 일자리위원회는 일자리 문제 해결을 위한 대통령 직속기관으로 위원장은 문재인 대통령이 직접 맡는다. 이용섭 부위원장은 ‘일자리 대통령’을 공약한 문재인 대통령의 적극적인 의지를 받들어 일자리위원회의 총괄 업무를 수행한다. 이로써 이 부위원장은 각 부처별로 산재돼 있는 일자리 정책을 조율하는 한편 새로운 일자리 정책을 기획 및 발굴하는 중차대한 임무를 맡게 됐다. 청와대는 일자리위원회 부위원장으로 이용섭 의원을 임명한 배경에 대해 “이 업무(일자리위원회)가 여러 부처에 산재돼 있는 일자리 관련 정책들을 체계적으로 조율·조정하는 내용을 포함하고 있기 때문에 상당한 중진 내지는 무게감 있는 인사가 필요하다는 취지에서 판단내린 걸로 안다”고 설명했다. 이용섭 부위원장은 전남 함평 출신으로 제14회 행정고시를 통해 공직에 입문, 기획재정부 전신인 재정경제원과 재정경제부 세제실장을 거쳐 각각 두 차례의 청장(관세청·국세청) 및 장관(행정자치부·건설교통부)을 역임하고 18대와 19대 국회의원을 지낸 대표적인 ‘경제통’이다. 때문에 문재인 대통령 취임 후 인선 과정에서 여러 언론들로부터 경제부총리 물망에 오르기도 했다. 이 부위원장은 재정·조세 분야 전문가로서 이번 대선 기간에는 문재인 후보 선거대책위원회에서 비상경제대책단장을 맡아 문재인 정부의 경제 청사진을 그려왔다. 또한 당시 비상경제대책단장으로서 문재인 대통령의 경제정책과 관련해 “일자리를 늘리는 사람 중심 경제로 한국경제의 틀과 체질을 바꾸는 강도 높은 대수술”이라고 설명하기도 했다. 문재인 대통령과는 참여정부 시절 인연을 맺은 것으로 알려졌다. 이 부위원장은 참여정부 당시 국세청장과 행정자치부 장관, 건설교통부 장관 등을 지냈다. 문 대통령은 자서전 에서 “참여정부 시절 이용섭 전 관세청장을 국세청장에 발탁하는 아이디어를 냈다”며 당시 관세청장이었던 이 부위원장과는 개인적으로 아는 사이가 아니었지만 그의 능력을 대단히 높이 평가해 이 같은 추천을 했다고 밝히기도 했다.
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- SK행복나눔재단, 스타트업-취준생 채용 연결 도와
- ▲ 지난 15일 오후 서울 강남 파이낸스 센터에 위치한 11번가 셀러존에서 소셜 벤처의 HR 지원을 위해 개최한 ‘소셜 벤처 리크루팅 데이(Open Recruiting Day)’가 열리고 있다. ⓒSK행복나눔재단 (뉴스투데이=강이슬 기자) SK그룹 사회공헌 전문재단인 SK행복나눔재단이 지난 15일 오후 서울 강남 파이낸스 센터에 위치한 11번가 셀러존에서 소셜 벤처의 HR 지원을 위해 개최한 ‘소셜 벤처 리크루팅 데이(Open Recruiting Day)’를 성황리에 마쳤다고 16일 밝혔다. ‘소셜 벤처 리크루팅 데이’는 SK행복나눔재단이 운영하는 소셜 벤처 네트워킹 플랫폼 ‘Social Innovators Table’의 HR 지원 프로젝트 중 하나이다. 이번 행사는 스타트업 비즈니스 네트워킹 플랫폼을 운영하는 ‘로켓펀치’와 함께 소셜 벤처의 인재 채용 및 인사 관리 체계 강화를 위해 마련됐다. 최근 소셜 벤처에 대한 사회적 관심이 높아지는 가운데 채용 정보를 얻기 쉽지 않은 소셜 벤처 및 사회적 기업에 대한 접근 기회를 효과적으로 확대하기 위해 기획됐으며, 정규직 고용형태로 민간이 주도한 건 국내 최초다. 이날 행사에는 동부케어, 로앤컴퍼니, 위누 등 10곳의 소셜 벤처 및 사회적 기업과 사회 문제 해결에 열정을 가진 취업 지원자 약 100여명이 참석했다. 취업 지원자들은 평소 관심 있던 기업과 활발히 교류했을 뿐만 아니라 면접을 통한 직접 채용의 기회도 얻었다. 또한, 소셜 벤처의 의미와 역할, 향후 커리어에 관해 허심탄회하게 논의할 수 있는 귀중한 시간을 가졌다. 행사에 참여한 한 취업 지원자는 “소셜 벤처의 경우, 정보가 한정돼 있어 지원에 필요한 구체적인 내용들을 접하기 어려운 점이 많았다”며, “이번에 다양한 소셜 벤처의 대표 및 임직원과 만나 기업 가치나 역할 등 세부적인 내용들을 자세히 알 수 있어 무척 유용한 시간이었다”고 참여 소감을 밝혔다. SK행복나눔재단 김용갑 총괄본부장은 “약 3시간에 걸쳐 진행된 이번 ‘소셜 벤처 리크루팅 데이’는 끝나는 시간까지 참석자들의 사회 혁신을 향한 뜨거운 열기로 가득했다”며, “앞으로도 이러한 소셜 벤처와 사회적 기업이 인사 체계를 강화하고 우수한 인재를 채용해 우리 사회에 긍정적인 변화를 많이 만들어 나가길 바란다”라고 밝혔다. 한편, SK행복나눔재단은 사회에 긍정적 변화를 일으키는 사회 혁신가 ‘소셜 이노베이터’들의 활발한 교류와 소통을 지원하기 위해 지난 2월 ‘Social Innovators Table’ 사업을 시작했다. 연간 3회 열리는 혁신 사례 공유 컨퍼런스를 비롯해 HR, 법무 등 다양한 육성 프로그램 및 소셜 벤처 간 새롭게 시도하는 프로젝트를 지원하고 있다.
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- 편의점 매출 급증 속 점주와 혼밥족의 ‘걱정’도 늘어
- ▲ 한해 1000만 개 이상 팔린 편의점 PB 제품이 증가하는 등 편의점 업계의 호황이 계속되고 있다. ⓒ뉴스투데이 직장인 10명 중 1명 점심식사 편의점으로 해결… PB 제품도 호황편의점 업계는 호황이지만 혼밥족은 '건강' 걱정, 점주들은 '월세'걱정 (뉴스투데이=이안나 기자)#. 서울 여의도에서 혼자 사는 직장인 이 모(28)씨는 하루에 최소 한 번은 꼭 편의점에 들른다. 아침을 못 먹고 나온 경우 편의점 샌드위치로 해결하기도 하고 가끔 점심도 편의점 도시락 등을 이용한다. 퇴근 후엔 집에서 휴식 겸 ‘혼술’하기 위해 맥주와 과자를 사거나 간편 조리식품을 사서 저녁식사를 간단히 해결한다. 간편함과 저렴함이 특징인 편의점 간편 조리 식품을 십분 활용하는 셈이다.중·고등학생들이 컵라면에 삼각김밥으로 한 끼 식사를 때우던 과거와 달리, 직장인들도 편의점에서 식사를 해결하는 현상이 증가하고 있다. 특히 경기 불황이 장기화되며 밥값·음료수 값을 아끼기 위해 점심을 편의점에서 사다 먹는 직장인이 늘었다.취업포털 잡코리아가 직장인 남녀 899명을 대상으로 평균 점심값을 조사한 결과 평균 6100원으로 집계됐는데, 이는 지난해(6370원)보다 270원 더 줄어든 수치다. 한 끼당 점심값이 줄고 편의점족이 증가한 것이 그 원인으로 분석된다. 편의점에서 사온 음식으로 점심을 해결하는 직장인들은 작년(6.1%)에 비해 3.7%P 증가해 9.8%로 나타났다. 직장인 10명 중 1명이 점심식사를 편의점에서 해결한다는 것이다.편의점 수요가 늘어나자 편의점에서 한 해 평균 1000만 개 이상 팔리는 상품의 개수들도 증가했다. 편의점 3사(GS25·CU·세븐일레븐)에 따르면, 지난해 1000만 개 이상 팔린 상품은 2년 사이 32개에서 61개로 늘었다. 상품별로는 커피·삼각김밥·컵라면이 인기를 끌었다.특히 과거 ‘PB제품은 품질이 떨어진다’는 편견이 무색할 정도로 편의점 PB제품들의 판매는 점점 추진력을 얻고 있다. 세븐일레븐의 자체 원두커피 브랜드 '세븐카페'는 하루 평균 12만여 잔의 판매가 이뤄지고 있다. '요구르트맛 젤리'는 소비자들이 일부러 세븐일레븐을 찾아갈 정도로 인기가 좋아 출시 8개월 만에 판매량 1000만개를 넘었다.GS25에서도 원두커피 Cafe25와 콘소메맛 팝콘, 오다리 라면 치즈맛 등 자체 브랜드 제품이 손에 꼽는 대박 상품으로 자리잡았다. CU의 PB상품 매출 신장률은 2013년 7.6%에 불과했지만 2015년 28.9%, 2016년 35.3%로 급격히 올랐다.불황 속에서도 편의점은 지속적인 성장세를 이뤄가고 있지만, 한끼 식사를 편의점에서 해결하는 세태에 우려의 시선도 있다. 편의점 도시락의 경우 나트륨 함량이 하루 권고량을 한끼에 모두 해치울 수 있을만큼 높기도 하고, 일부 커피우유의 경우 에너지드링크나 커피보다 많은 양의 카페인이 들어있다.서울 동작구 상도동에 살고 있는 직장인 박 씨(30)는 “편의점 도시락으로 끼니를 채우긴 하는데 굉장히 짠 편이고 몸이 안 좋아지는게 느껴져서 최근엔 줄이려고 노력한다”고 말했다. ▲ 자료=한국편의점산업협회 / 그래픽=뉴스투데이 편의점 제품의 불티나는 판매 속에서도 너무 많은 점포 수로 인해 정작 점주들은 재미를 못보고 있다. 지난해 국내 편의점 점포 수는 3만 4천여 개를 넘었다. 전국편의점가맹점 사업자단체협의회에 따르면 우리나라 인구 대비 편의점 수는 1800명당 1개 꼴로, ‘편의점 천국’이라는 일본(2500명 당 1개)을 넘어섰다.프랜차이즈 가맹 비용 자체는 높지 않지만 수도권이든 지방이든 '대형 점포'를 세우는게 트렌드이다보니 그만큼 초기 자본이 많이 들어가는 상황이다. 소규모 편의점들이 들어선 곳이 있다면, 경쟁업체가 대형 편의점을 세워 인근의 모든 수요를 뺏어가는 것이 최근 편의점 업계의 경쟁 구도다.편의점업계 관계자에 따르면 자신이 임차해서 직접 오픈한 경우 브랜드 로열티로 지급해야 하는 가맹비만 평균 700만원이 들고, 인테리어와 재고를 채우면 3000만원을 훌쩍 넘긴다. 본사가 사람을 구해 위탁운영을 할 경우 보증금 600~700만원을 합쳐 평균 7000만원~1억 이상의 초기 비용이 든다.위탁 운영의 경우 매출 총이익에서 점주가 가져오는 비중은 40~45% 정도에 불과하다. 임차해서 직접 오픈 할 경우 계약에 따라 다르지만 보통 65~75% 정도다. 다만 직접 임차해 오픈 했을 경우 가맹점주는 장사가 잘 안 돼도 기대수익 상실금, 인테리어 비용 등 과도한 위약금 때문에 쉽게 폐점할 수도 없다는 것이 업계 현실이다.편의점 매출구조가 가맹본사의 일방적 배불리기에 그치고 있다는 지적이 나오고 있는 이유다.서초구에서 편의점을 운영하고 있는 이 씨(34)는 “편의점 제품들이 잘 팔린다고 기사는 자주 접하지만 정작 점주들은 근접한 곳에 경쟁사가 들어올까 항상 긴장하고 있다”며 “요즘 편의점 점포의 트렌드는 ‘대규모’에 있어서 위탁 운영 방식을 선택 할 경우 그만큼 보증금도 높아진다”고 말했다.
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- [일자리위원회 출범]① 문재인의 새 어젠다, ‘사회적 경제 일자리’ 주목
- ▲ 유일호 경제부총리 겸 기획재정부 장관과 국무위원들이 16일 오전 서울 종로구 정부서울청사에서 국무회의를 하고 있다.ⓒ뉴스투데이 (뉴스투데=박희정 기자) 문 대통령이 위원장 맡고 정부주요부처 장관 망라한 매머드급 위원회 문재인 대통령의 취임 후 1호 업무지시인 일자리위원회가 16일 닻을 올렸다. 정부는 이날 오전 국무회의를 열고 ‘일자리위원회 설치 및 운영에 관한 규정’을 심의·의결했다. 일자리위원회는 문재인 정부 내의 ‘소정부’가 될 전망이다. 일자리위원회는 대통령 소속으로 문 대통령이 직접 위원장을 맡아 회의를 주재한다. 당연직 정부 측 위원만 해도 매머드급으로 꾸려진다. 기획재정부, 교육부, 미래창조과학부, 행정자치부, 산업통상자원부, 보건복지부, 고용노동부, 여성가족부, 국무조정실, 공정거래위원회, 중소기업청 등 장관급 11명과 일자리수석비서관, 한국개발연구원·한국노동연구원·한국직업능력개발원 등 3대 관련 국책연구기관 기관장 등 15명이다. 민간 부문 위원 15명은 민주노총과 한국노총 등 양대 노총과 비정규직 관련 단체 등 노동계 대표 3명, 중소기업중앙회, 한국경영자총협회, 대한상공회의소 등 경영계 대표 3명 그리고 민간전문가 9명 등으로 구성될 예정이다. 위원회는 정부의 일자리 정책에 대한 상시 점검과 평가, 일자리 정책 기획·발굴, 부처 간 일자리 관련 정책 조정, 일자리에 관한 국민 의견 수렴 등 일자리 문제를 전반적으로 논의한다. 위원회내에는 분야별 전문위원회, 특별위원회, 지역위원회 등이 설치된다. 실제 일자리 정책 입안은 4,5개 분야별 전문위원회서 수립 전망 실제적인 일자리 창출정책은 분야별 전문위원회에서 마련될 것으로 보인다. 전문위원회는 공공일자리 개선, 민간일자리 확대, 사회적 경제 일자리 등 4~5개 분야로 나뉘어 구성될 예정이다. 여기서 관련 전문가 등의 충분한 검토를 거쳐 정책 대안을 개발할 방침이다. 공공일자리 개선위원회는 문 대통령의 최대 역점정책인 81만개 공공부문 일자리 창출을 실현하기 위한 구체적인 방안을 모색하는 데 역점을 둘 것으로 관측된다. 그러나 이를 위한 천문학적인 규모의 예산조달 방안 및 국민적 여론 조성 등은 지난한 과제가 될 수밖에 없는 실정이다. 당장 올해 공공부문 일자리 신설 및 비정규직의 정규직화를 위해 추진중인 추경예산 10조원의 사용처 분배만 해도 쉽지 않을 것으로 보인다. 청년실업률 역대 최고치 속 4차산업혁명 관련 민간일자리 확대가 관건 민간일자리 확대위원회는 일단 중·장년층보다는 청년층 정책에 집중할 것으로 예상된다. 통계청의 고용동향에 따르면, 지난 4월 청년실업률은 11.2%로 역대 최고치를 기록했다. 게다가 고용의 질이 하락해 청년층 체감실업률은 23.6%에 달하는 것으로 집계되고 있다. 50~70대의 장년층 및 고령층의 고용율은 늘어나고 있지만 내용적으로는 문제점이 심화되고 있다. 서비스업, 자영업 등은 증가추세이지만 제조업 고용을 갈수록 악화되는 추세를 보여 보수와 안정성 측면에서 열악한 취업구조가 지속되고 있기 때문이다. 이와 관련해 청년희망재단 박희재 이사장(서울대 기계항공학부 교수)은 “4차산업혁명 시대의 성장동력 산업을 주도할 청년 인재를 육성해야 한다”면서 “이러한 인력 육성을 담당할 큰 축인 대학은 대부분 책상에 앉아서 논문만을 제조하고 있어 급변하는 산업현장과 심각한 괴리에 빠져 있다”고 지적했다. 박 이사장은 “빠른 물고기가 느린 물고기를 잡아먹는 시대에 부합하는 마이크로 칼리지와 같은 인재 양성 시스템의 조기 도입이 적극 검토돼야 할 것”이라고 지적했다. 민간부문의 일자리 창출은 정부의 인위적인 노력으로는 한계가 분명하고, 대학의 인재양성 시스템이 변화해야 한다는 지적인 것이다. 사회적 경제 일자리 위원회, 사회적 기업 증설 및 공공조달 구입 확대 등 전망 사회 경제적 일자리 위원회는 문재인 정부의 성격을 가장 잘 드러내주는 일자리 영역을 담당할 것으로 보인다. 문 대통령은 차관급인 청와대 일자리 수석 산하에 1급인 사회경제 비서관직을 신설할 방침이다. 사회경제 비서관은 사회적 기업, 협동조합, 공유경제 등을 육성하고 지원하는 역할을 수행하게 된다. 따라서 사회적 경제 일자리위원회는 다양한 일자리 아이디어를 실험하는 주체가 될 것으로 분석된다. 문 대통령은 공약집에서 “주거, 돌봄, 신재생에너지, 자원순환 등 사회적경제 상품과 서비스, 혁신 기술 개발에 국가 연구개발(R&D) 자금을 투입하고 국·공립 어린이집 등 공공서비스에 사회적기업이 우선 참여할 수 있도록 제도화하겠다”고 강조했다. 문재인 정부가 사회적 기업과 협동조합 신설을 촉진함으로써 일자리를 창출하고 기업이 이윤뿐만 아니라 사회적 책임을 수행하는 시대를 열어가겠다는 메시지인 셈이다. 이를 위해 공공조달에서 사회적 기업 등의 제품 구입을 대폭 확대할 가능성도 점쳐진다. 그러나 일각에서는 사회적 기업을 적극 육성할 경우 ‘부실기업’을 양산할 것이라는 우려도 나오고 있다. 조동근 명지대 경제학과 교수는 지난 해 바른사회시민회의 세미나에서 “2012년 기준으로 영업손익을 보고한 사회적 기업 중 83.3%가 적자를 냈다”며 “사회적기업의 적자는 결국 각종 지원금과 세금으로 메워져 국가적 낭비를 초래하는 악순환 고리가 될 것”이라고 주장했다. 한편 특별위원회는 사회적 이견이 존재하는 특정 현안에 대해 다양한 이해관계자의 논의가 필요한 사안에 대해 신축적으로 구성할 것으로 알려졌다. 지역위원회는 광역시도별로 설치되며 지역단위 일자리 상황과 정책 등에 관한 다양한 의견을 수렴하고 일자리 관련 정책을 전국에 확산하는 역할을 맡게 된다.
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- [JOB談] 주류회사 홍보팀, 술 못 먹어도 오케이
- ▲ ⓒ뉴스투데이DB (뉴스투데이=정소양 기자) 주류회사 홍보팀원의 업무역량과 주량은 상관관계 적어 신세대음주문화와 김영란법 시행등으로 변화 빨라져 “주류회사 다니면 술 많이 먹겠네요? 술 잘 드세요?” 주류회사에 다니는 직장인들이 많이 듣는 질문이다. 주류업계를 준비하는 취준생들은 면접장에서 “술을 잘 마시나요?”, “술은 좋아하나요?”라는 질문을 받기 일쑤라고 말했다. 하지만 사실 주류회사에 다닌다고 모두가 술을 잘 마셔야 하는 건 아니라는 게 관련 업계 생각이다. 지난 15일에 만난 주류회사에 다니는 A 씨는 “맥주회사에 다니지만 술을 잘 마시는 편은 아니다”고 고백했다. A 씨에 의하면 “회사에 의외로 술을 잘 마시는 사람이 적다”며 “술을 좋아하는 것과 주량이 센 것과는 거리가 멀 수도 있다”고 말했다. 주류회사에 다니는 직원으로 ‘술’에 애정을 가져야 하는 것은 당연하다. 하지만 '좋아하는 것'과 '잘하는 것'은 별개의 문제다. A 씨는 "지난주 저녁 모임에서 소소하게 맥주 한 잔씩 하고 있는데 맥주 한 잔 마시고 몸이 너무 힘들었다"며 술자리에서 빨리 헤어졌다고 답했다. 그는 "그 전날 과음을 한 탓도 있지만 한 잔 마시고 나니 몸이 힘들었다. 상대측에서 걱정하며 집에 얼른 들어가라고 걱정했다"며 민망했던 순간을 털어놨다. 주류회사의 영업, 도소매 담당 직원은 어느 정도 술을 마실 줄 알아야 한다는 분위기는 아직 존재한다. 하지만 A 씨에 따르면 홍보팀의 경우는 포함되지 않는다. 술을 못 마신다고 해서 특별히 문제 될 것이 없기 때문이다. 기업 홍보팀 직원의 자질이나 능력에서 주량이 제외 혹은 약화되고 있는 것으로 분석된다. 신세대 기자들의 음주문화도 바뀐 것도 홍보팀에게 많은 영향을 미친다. 과거 인터넷이 발달하기 전 기자들에게 ‘정보’가 나오는 출입문은 ‘술자리’였다. 하지만 더 이상 술자리는 유일한 정보의 창이 될 수 없다. 물론 아직까지도 ‘술자리’에서는 많은 얘기가 오가며 정보다운 정보를 얻기도 한다. 하지만 최근에는 그 외에도 다양한 방법과 경로로 정보를 얻을 수 있게 되어 ‘술자리’가 필수적이지 않게 되었다. A 씨는 “저녁 모임에서도 술 먹을 사람은 먹고 아닌 사람은 음료수나 커피를 마시는 등 각자 선택한다”며 “가볍게 식사하고 집에 가려는 분위기가 늘고 있는 것 같다”고 전했다. 홍보팀과 기자의 모임은 예전의 '정보 공유' 자리가 아닌 관계유지를 위한 '친목 도모'의 성격이 강해진 것이다. 이러한 변화는 신세대 기자들의 음주문화가 촉매제가 됨으로써 가속화되는 추세라고 한다. 특히 김영란법(부정청탁 및 금품 등 수수의 금지에 관한 법률)은 이러한 음주문화 변화에 한몫했다. 김영란법 시행 이후 홍보팀의 저녁 모임 횟수가 많이 줄어들어 '술'에 대한 부담도 적어졌다. A 씨는 “김영란법 시행 이후 저녁 모임보다 점심 약속이 많아졌다”며 “자연스레 술자리에 대한 부담이 사라졌다”고 말했다. 그러나 “술자리 부담은 사라졌지만 주류 매출도 같이 하락해 마냥 편한 마음은 아니다"며 고민을 토로하기도 했다.
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- 산업별 일자리 ‘조선업 최악 vs. SW개발·게임 최상’
- ▲ ⓒ 뉴스투데이 구조조정 여파 조선업…직원 감축 가장 많아 (뉴스투데이=권하영 기자) 극심한 고용난이 계속되는 와중에 산업별로 온도차가 큰 것으로 나타났다. 특히 조선업종은 일자리 감소가 계속된 반면 소프트웨어개발·게임 등 분야는 일자리가 늘어났다. 16일 재벌닷컴에 따르면 12월 결산 유가증권시장과 코스닥시장 상장사(신규 상장 및 상장폐지 제외)가 제출한 2016회계연도 사업보고서상 1831개 상장사 소속 직원 수는 151만6570명으로 전년 대비 5915명 감소했다. 이는 정규직 및 무기계약직과 비정규직 등 모든 직원을 합한 숫자다. 산업별로 가장 많은 일자리가 감소한 직종은 조선업이다. 지난해부터 선박수주 감소로 인한 경기 악화로 급격한 구조조정이 진행된 결과다. 특히 지난해 조선업종 감축인력은 총 8671명으로 감소율이 14.8%에 이르러 가장 높았다. 이는 전체 상장사의 감축인력을 합친 것보다 2750명 이상이 더 많은 숫자다. 이어 의류업 또한 7.3%(703명 감소)로 두 번째로 높은 감소율을 보였다. 전기장비 제조업에 종사하는 직원도 지난해 6.4% 감소해 1천590명이 줄었다. 섬유업종에서는 4.8%(220명) 감축됐다. 감소한 직원의 수로 보면 조선업에 이어 전자업이 6291명(2.3%) 줄어 두 번째였다. 이어 유통업에서 3416명(2.8%)이, 기계 제조업에서 1030명(2.1%)이 감소했다. ▲ 상장사 업종별 직원 증감현황 [자료=뉴스투데이] 출판업 직원 증가 가장 높아…방송·연예업 등 10% 전후 증가율 반면 비금속제품 제조업종은 직원을 가장 많이 늘렸다. 지난해 비금속제품 제조업종의 직원은 총 2682명 늘어 신규 고용률이 10%에 이르렀다. 그 외 전기 가스 1344명(4.7%), 통신 1166명(3.2%), 식품 1781명(2.9%), 화학 1545명(1.5%), 건설 1038명(1.3%) 등 해당 분야 직원 수도 천 명 이상 증가했다. 직원 증가율로 보면 출판업이 가장 높았다. 출판업은 지난해 282명을 늘려 직원 증가율이 24.3%였다. 이어 방송업 10.3%(849명), 영상물 제작·배급업 9.0%(220명), 연예기획업 9.0%(135명) 등 순으로 10% 내외의 높은 증가율을 보였다. 소프트웨어개발업과 게임업도 각각 7.8%(804명), 7.0%(499명)로 신규 고용률이 높았다. 특히 SW개발과 게임업은 새로 출범한 문재인 정부가 4차 산업혁명 관련 대응과 게임 산업 진흥 등을 약속한 바 있어 앞으로도 높은 고용률을 유지할 것으로 보인다. 한편 제조업종은 대체로 직원이 감소하는 추세였지만 그 중 의료·정밀기기 제조업 분야는 직원이 737명 증가해 6.5%의 증가율을 보였다. 금융업종의 경우 또한 증권업종은 1461명(7.3%) 증가했지만 보험과 은행은 각각 982명(2.6%)과 462명(1.5%) 감소해 동일업종 내에서도 분야별 고용 온도차가 각기 다른 것으로 나타났다.
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- [지금 일본에선](64) 日기업들의 주 4일 근무제 열풍은 고육지책
- ▲ 일본기업의 8%가 주 4일 근무제를 도입하였고 직장인들의 여가는 늘고 있다. ⓒ일러스트야 주 4일 근무기업, 10년 새 3배로 증가 인력부족이라는 절망적 상황이 낳은 신풍속도 (뉴스투데이/도쿄=김효진 통신원) 야근 없이 주 5일만 근무하는 것도 꿈만 같은 한국의 직장인들에게 주 4일 근무는 그야말로 다른 세상 이야기로 들릴 것이다. 전체 근로자 5명 중 1명이 주 56시간 이상을 일할 정도로 가혹한 근로환경에 놓여있는 한국과는 대조적으로 일본기업들은 빠르게 주 4일 근무제를 도입하고 있다. 일본 기업들의 주 4일 근무제 도입 열풍은 절망적 상황의 산물이다. 인력부족에 시달리는 기업들이 인재를 유인하기 위한 고육지책이다. 일본 후생노동성의 조사결과에 따르면 주 3일 이상의 휴일제도를 도입한 기업의 비율은 2015년 기준 8%로 10년 전에 비해 3배 증가하였다. 한편 정부 주도로 진행 중인 일하는 방법의 개혁을 통해 향후 이 비율은 더 빠르게 증가할 것으로 예상된다. 한국만큼은 아니더라도 일본 역시 야근은 일상이라고 할 수 있을 정도로 흔하지만 이처럼 근무시간을 줄이는 이유는 무엇이고 어느 기업들이 도입하고 있을까.기업의 규모를 가리지 않고 도입되고 있는 주 4일 근무제 치킨 프랜차이즈인 일본KFC는 2016년부터 한 주에 3일을 쉴 수 있는 ‘시간한정사원’제도를 도입했다. 근무시간을 주 20시간으로 줄이고 원하는 요일에 쉴 수 있다. 일반 사원은 물론이고 육아휴직에서 복귀한 여성들도 이용하고 있기 때문에 사측은 ‘사원의 퇴직방지 효과를 갖고 있다’고 판단하고 있다. 한국에서도 익숙한 브랜드인 유니클로도 주 4일 근무제를 이미 도입하였고 일본 야후는 수년 내 실시를 목표로 내부규정을 다듬고 있다. 주 4일 근무제 도입은 지방에 위치한 기업들 사이에서도 퍼지고 있다. 큐슈를 중심으로 개호(=노인요양)시설을 운영하고 있는 우치야마 홀딩스(株式会社ウチヤマホールディングス)는 2016년에 81개 시설의 직원 2000명을 대상으로 주 4일 근무제를 실시했다. 근무체제는 주 5일 8시간씩 근무에서 주 4일 10시간씩 근무로 변경되었기 때문에 총 근로시간과 급여에는 변함이 없다. 일본 내에서 개호분야는 업무가 힘들다는 이미지가 강해서 인력부족이 두드러지고 있기 때문에 당장의 처우개선이 절실한 상황이다. 희망직원은 주 4일 근무가 가능토록 함으로써 신규 취업자를 늘리고 기존 취업자들의 정착률을 높이겠다는 것이 사측의 목표다. 히로시마현에 위치한 정미(精米)기계 메이커인 사타케(株式会社サタケ)는 올해부터 본사 및 자회사 2곳의 직원 1200명을 대상으로 주 4일 근무를 도입했다. 내년부터 전 직원을 대상으로 본격도입을 목표로 현재의 근로시간을 20% 단축하여 주 32시간 근무를 계획하고 있다.올해 일본 기업의 신규채용인원은 75만명, 취업희망자는 42만명 불과 지난 달 26일에 리크루트 홀딩스가 발표한 자료에 따르면 올해 일본 취업시장에서의 대졸 구인배율은 1.78배로 확인되었다. 전국 기업들의 신규채용인원은 75만 5000명인데 비해 취업희망자는 42만 3000명밖에 되지 않는다. 일본학생들의 대기업 선호경향은 갈수록 증가하여 올해 종업원 수 5000명 이상인 기업의 구인배율은 0.39배로 높은 인기를 보이고 있지만, 반대로 종업원 수 300명 미만의 중소기업 구인배율은 6.06으로 작년에 비해 더 악화되었다. 이런 상황에서 어떻게든 인력을 확보해야 살아남을 수 있는 서비스업종의 대기업과 지방 대다수의 중소기업들은 급여인상, 복리후생 확대, 야근제한 등을 통해 직원들의 만족도 향상과 퇴직방지에 노력하고 있고 주 4일 근무제도 이러한 근로환경 개선의 일환으로 볼 수 있다. 일본의 인구감소와 노령화를 그대로 쫓아가고 있는 한국에서 과연 주 4일제가 실시되는 날이 올지 지켜볼 일이다.
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- [공공부문 비정규직 제로시대]① 문재인 대통령이 몰고 온 4대 쟁점
- ▲ ⓒ 뉴스투데이 (뉴스투데이=권하영 기자) 문재인 대통령이 ‘공공부문 비정규직 제로 시대’를 선언했다. 지난 12일 첫 공식 외부일정으로 인천국제공항공사를 찾은 문 대통령은 ‘공공부문의 비정규직 정규직화’를 위해 각처에 구체적인 실태조사와 로드맵 창출을 지시해 놓은 상태다. 이에 따라 앞으로 문재인 정부의 ‘정규직 바람’이 공공부문을 넘어 민간에까지 확산될 것인지 주목되고 있다. 그러나 문 대통령의 ‘비정규직 제로’ 선언의 실현에 대해 회의적인 목소리도 만만치 않다. 당장 정규직 전환에 드는 비용이 막대한데다, 한편으로는 당장 재원 부담을 피하기 위한 ‘꼼수’가 만연할 수 있다는 것이다. 또한 민간 기업들이 얼마나 정부 방침에 호응해줄지도 관건이다. 재계에서는 기업들이 늘어나는 인건비 부담으로 전체적인 채용 규모를 줄일 수도 있다는 예측을 내놓기도 했다. 이처럼 '메가톤급 태풍'을 몰고 오는 문재인 정부의 공공부문 비정규직 철폐 정책의 쟁점은 크게 4가지이다. ① 공공부문 비정규직 30만 명, 정규직 전환에 4조 원 소요예상 첫째, 비정규직의 정규직 전환을 위한 핵심 과제는 단연 비용이다. 고용부에 따르면 지난해 공공 부문 근로자 총 인원 184만9000명 중 비정규직은 31만2000명으로 비중이 16.9%에 이른다. 공공부문은 정부부처, 지자체, 공공기관(준정부기관 및 공기업 등)등을 포함하는 개념이다. 전문가들은 이들의 정규직화를 위해 5년간 약 4조 원 이상의 재원이 필요할 것으로 추산하고 있다. 문재인 정부가 1차 타깃으로 잡은 공공기관도 자체적인 재원 마련이 어려울 것으로 보인다. 현재 332개 공공기관 중 230여 곳이 적자를 보고 있는데다 대부분 매년 누적돼 온 부채에 시달리고 있는 형편이기 때문이다. 지난 해 기준 공공기관의 비정규직은 직접고용 3만7408명과 간접고용 8만 3328명등을 합해 총 12만명 선이다. 12만명의 비정규직을 정규직화할 경우 소요되는 비용도 아직 정확하게 추산되지 못하고 있는 실정이다. 이에 따라 문재인 정부는 일자리 공약 이행을 위해 현재 10조원 규모로 추진하고 있는 추가경정예산의 일부를 정규직 전환에 투입할 것으로 예상된다. 특히 문재인 대통령이 공공부문 정규직 전환을 위해 적극적인 지원을 약속한 만큼 앞으로도 정부 차원의 재원 마련책이 적극적으로 추진될 것으로 보인다. ② ‘중규직’, ‘별도 자회사 채용’ 방안 유력…‘무늬만 정규직’ 논란 둘째, 새정부가 급박하게 정규직 전환 정책을 추진함에 따라 ‘무늬만 정규직’이 양산될 가능성도 지적된다. 정규직이지만 임금 수준은 낮은 소위 ‘중규직(정규직과 비정규직 사이)’ 채용 혹은 별도의 자회사를 정규직으로 채용하는 방식 등이 유력하게 거론되고 있다. 그럴 경우 공공기관 비정규직 근로자들은 정규직으로 전환된 이후에도 여전히 낮은 임금과 간접고용 형태를 감수해야 한다. '해고의 공포'로부터 자유로와지는 것만이 정규직화의 혜택이 되는 것이다. ③ 기존 정규직과 동일한 대우 방안, 비용논란과 함께 '기득권'의 반발 셋째, 기존 비정규직 근로자에게 가장 좋은 방법은 공공기관이 이들을 일반 정규직과 똑같은 직군으로 직접 전환하는 방식이지만 현실적으로 난관에 봉착하게 된다. 천문학적인 비용 부담을 감당하기 어려울뿐만 아니라 물론 기존 정규직 근로자들의 격렬한 반발이 예상된다. 실제로 ‘비정규직 1만 명 정규직 전환’ 계획을 밝힌 인천공항공사의 정규직 근로자 초봉은 4215만 원으로, 2200만 원 수준인 비정규직 근로자와 큰 금액 차이를 보이고 있다. 치열한 경쟁을 뚫고 입사한 인천공항공사의 정규직 근로자들이 비정규직과 동일호봉 체제를 수용하라고 요구하기는 불가능하다. 때문에 인천공항공사 소속 비정규직 직원들 사이에서도 ‘직접 정규직 전환’이 아닌 공사의 ‘자회사 설립을 통한 정규직 채용’ 방식이 되지 않겠느냐고 예상하고 있는 것으로 알려졌다. ▲ 국내 공공기관 근로형태별 근로자 수 [자료=뉴스투데이] ④ 공공부문 “신규채용규모 유지” VS. 민간기업 “신규채용 위축 우려” 넷째, 문재인 정부의 이 같은 ‘비정규직 제로시대’ 천명에 부담을 느낀 고용 주체들이 신규 채용 줄일 것이라는 우려도 나온다. 유례없는 취업난을 겪고 있는 청년들에게는 불안한 소식일 수밖에 없다. 공공부문은 당장 신규 채용 위축이 일어나지는 않을 전망이다. 공공부문 또한 사회적인 비정규직 이슈를 해결해야 하는 당위성이 있는데다 새 정부의 1호 공약인 일자리 문제 해소에 동참하는 역할을 요구받고 있기 때문이다. 비정규직 1만 명의 정규직 전환을 약속한 정일영 인천공항공사 사장 또한 이 같은 우려에 대해 “정규직 전환과 별도로 청년고용 확대를 위해 신입사원 채용 규모를 예년 수준으로 유지할 것”이라고 답했다. 앞으로 정규직 전환 움직임에 합류할 여타 공공기관들도 정규직 전환 비용을 신규 채용 감소로 대체하려는 ‘눈 가리고 아웅’식 대처는 힘들 것으로 보인다. 문제는 민간 기업들이다. 재계 또한 비정규직 문제 해결의 명분에 공감은 하고 있지만 여전히 전환 비용에는 인색한 모습이다. 따라서 앞으로 문재인 정부의 ‘정규직 바람’이 공공부문을 넘어 본격적으로 민간에도 확산된다면 당장 이들 기업의 고용 위축이 일어날 수 있다는 문제가 제기되고 있다. 실제로 문재인 정부는 일정 규모 이상 비정규직을 채용하는 기업들에 대해 ‘비정규직 고용부담금’을 부과하겠다는 입장이다. 국회 환경노동위원회 보고서에 따르면 비정규직 고용부담금 신설 시 기업들은 각각 7000만 원에서 1억 원 수준의 부담금을 지불해야 할 것으로 예측되고 있다. 앞으로 기업들은 비정규직 고용부담금을 통해 연간 5000억 원 수준의 재원을 부담할 것으로 예상된다. 이와 관련 한 재계 관계자는 “기업 입장에서는 정규직 전환에 따른 비용 부담을 무시할 수 없다”며 “신규 채용을 줄일 가능성이 분명 있다”고 언급했다. 실제로 한국경영자총협회에 따르면 이미 올해 국내 기업의 신규 채용 규모는 지난해보다 6.6% 감소할 것으로 예측되고 있다. 문재인 정부는 이 같은 우려를 인식해 기업들의 부담을 줄이기 위한 정부 지원을 약속한 상태다. 각 기업들에 1인당 100만 원 가량으로 산정한 ‘정규직 전환 지원금’을 지원하겠다는 방침이다. 하지만 기업들의 인건비 걱정은 여전하다. 정규직 근로자는 근속연수에 따른 호봉제가 적용돼 당장의 전환 비용을 넘는 장기적인 비용 소요가 필요하기 때문이다. 한 대기업 관계자는 “기업들은 신중해질 수밖에 없다”며 “비정규직을 무작정 줄이겠다는 것보다는 기업 부담을 줄일 수 있는 구체적인 청사진이 나오기를 기대한다”고 말했다.
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- ‘재벌 저승사자’ 공정위 조사국 부활 조짐
- ▲ 문재인 대통령 ⓒ뉴스투데이 재벌 일감 몰아주기, 편법승계 등 재벌 적폐청산 신호탄‘을지로위원회’도 범정부 기구로 확대 개편될 전망 (뉴스투데이=강소슬 기자) 문재인 대통령은 지난 10일 취임사에서 “앞으로 재벌개혁에 앞장서겠다"면서 "문재인 정부 하에서는 정경유착이란 낱말이 완전히 사라질 것"이라고 밝혔다. 문 대통령이 취임사에서 강하게 의지를 내비친 재벌개혁과 전경유착을 뿌리 뽑기 위해 새 정부가 조직개편과 정비의 첫 단추로 재벌의 ‘저승사자’로 불리던 공정거래위원회의 조사국을 부활시킬 것이라는 전망이 나오고 있다. 15일 문 대통령의 대선공약에 관여한 대선 캠프 주요 관계자들에 따르면, 내각 구성이 완료되면 먼저 공정위 조사국을 부활시켜 주요 대기업의 부당행위 감시를 강화한다는 계획이다. 문 대통령은 10대 대선공약 중 ‘재벌개혁’을 3번째로 꼽을 정도로 강한 의지를 보이고 있다. 특히 박근혜 전 대통령과 비선세력, 대기업의 유착 사실이 드러나며 대통령 파면의 비극을 낳은 만큼 새 정부의 주요 국정 과제로 재벌개혁이 부각될 수밖에 없다. 이런 재벌개혁을 뒷받침할 곳이 공정위의 조사국이다. 1996년 말 탄생한 후 대기업을 집중 감시했으나 기업 반발이 거세지자 노무현 정부 시절인 2005년 12월 해체됐다. 공정위는 ‘경제 민주화’를 공약했던 박근혜 전 대통령의 취임 직후인 2013년 조사국 부활을 추진했으나 성사되지는 못했다. 조사국은 대기업의 부당 내부거래 조사와 정보 수집을 전담했던 조직이다. 30∼40명의 인력이 투입돼 ‘공정위의 중수부’, ‘재벌 저승사자’로 불리기도 했다. 조사국이 부활하게 되면 일감몰아주기, 부당내부거래, 납품단가 후려치기 등에 대한 조사가 강화될 전망이다. 더불어민주당내에 있던 ‘을지로위원회’도 검찰과 경찰, 국세청, 공정위 등 사정기관과 함께 협력하는 범정부 기구로 확대 개편될 전망이다. 대기업의 불공정한 갑질을 근절하고 중소기업 육성을 위한 조치다. 제도가 본격화하면 재벌의 경영권 승계방식의 변화도 불가피할 전망이다. 특히 일감몰아주기는 청산돼야할 재벌가의 적폐중 대표적인 사례로 꼽힌다. 많은 재벌들이 죄의식 없이 일감몰아주기를 통해 거액의 자산을 세금 한푼 안내고 자식들에게 물려주는 일이 일상화되면서 국민감정이 악화된 상황이다. 국내 1위 삼성의 경우 이재용 삼성전자 부회장이 삼성물산의 최대주주에 오르기 까지 제일모직(에버랜드), 삼성SDS 등 일감몰아주기 비판이 끊이질 않았다. 현대차, SK, 롯데, LG, CJ 역시 비슷한 사례가 많다. 대기업뿐만 아니라 다수의 중견기업 역시 비판대에 올랐다. 12년만의 공정위 조사국 신설은 행정안전부와 논의를 거치면 되는 사안으로 빠르게 추진될 수 있다는 점도 장점이다. 금융감독체계 개편은 아무리 속도를 내도 내년부터 가능할 것으로 전망된다. 금융감독체계 개편은 정부조직법을 바꿔야 하는 데다 금융위뿐 아니라 기획재정부가 걸린 문제이므로 큰 틀에서의 조율이 필요하기 때문이다. 다만, 소비자 보호 전담 기구 설립에는 속도를 낼 것으로 보인다. 소비자 보호 기구인 ‘금융소비자보호처’가 지금은 금융감독원 산하에 있지만 이를 떼어내 독립적 기구로 격상시킨다는 계획이다.
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- 건보공단, 청년인턴 812명 채용한다…내년 정규직은 1000명 이상 계획
- ▲ 국민건강보험공단이 16일부터 청년인턴 812명 채용에 나선다. ⓒ뉴스투데이DB 이달 말까지 홈페이지 접수 후 인적성검사 및 면접검사 통해 합격자 선발 하반기 신규직원 300명 모집에 가산점 받아 (뉴스투데이=이지우 기자) 국민건강보험공단이 대규모 청년 일자리 창출에 앞장선다. 국민건강보험공단은 청년층에 취업역량 강화 기회를 주고 일자리 창출에도 기여하기 위해 청년인턴 812명을 채용한다고 15일 밝혔다. 지원 자격은 만 34세 이하의 고등학교 이상 졸업자 등이다. 서류전형과 인성검사 및 면접심사를 거쳐 최종합격자를 선발해 오는 7월 중 전국 지역본부(지사·출장소)에 배치할 예정이다. 사회적 취약계층(보훈취업지원대상자, 장애인, 기초생활보장수급자 등)은 채용전형에서 우대된다. 채용된 청년인턴은 약 5개월간 건강보험 및 노인장기요양보험 실무부서에서 행정업무 지원 등을 맡게 되며, 건보공단 신규직원 채용시 가산점이 부여된다. 한편 올해 하반기(9월)에는 300명의 신규직원 모집이 진행될 예정이다. 내년부터 수년간 연 1000명 이상 대규모 채용이 계획돼 있다. 청년인턴 채용일정은 오는 16일부터 이번달 말까지 건보공단 홈페이지를 통해 서류를 접수하고, 최종합격자는 다음달 29일 발표할 예정이다.
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- [박시영의 뉴 잡툰] ‘커플매니저’, 평생 반려자 찾아주는 결혼 전문가
- ▲ 일러스트/박시영 ⓒ뉴스투데이 원하는 배우자 조건 파악해 최적의 상대로 만남 주선 결혼정보시장 매년 20% 이상 성장…관련학과 및 교육과정 신설 움직임도 (뉴스투데이=권하영 기자) ‘커플매니저(Couple Manager)’란 결혼정보회사에 소속되어 고객에게 가장 어울리는 배필을 찾아 주는 일을 하는 사람이다. 결혼정보사업 시장이 성장하면서 새로 생겨난 직업이며, 결혼정보사업은 과거부터 존재했던 결혼중매업에 첨단 컴퓨터 정보 시스템과 맞춤 서비스 시스템 개념이 도입되어 발달한 새로운 형태의 결혼상담업이다. 커플매니저는 결혼정보사업 관련회사에서 고객의 문의에 응대하고, 배필을 구하기 위해 회원 가입을 신청한 사람의 조건을 검토한 후 이를 유형별로 분류하여 컴퓨터 매칭시스템에 신상명세를 입력해둔다. 그리고 회원과의 상담을 통해 그가 원하는 배우자의 조건을 파악하고, 컴퓨터 검색·대조 작업과 전문지식 및 경험을 바탕으로 최적의 상대를 찾는다. 그 다음 상대방에 대한 정보를 제공하고, 그와의 만남을 주선하며, 만남 후의 반응을 체크하여 다음 매칭에 참고한다. 만남을 거친 회원들이 결혼에까지 성공할 수 있도록 미팅 일정을 잡아주는 등 지속적인 사후관리와 상담 및 조언을 해주는 것도 커플매니저가 하는 일이다. 한국의 결혼정보 업체들은 불과 10여 년 사이에 비약적으로 성장했다. 업계의 추산에 따르면 2004년 현재 결혼정보시장의 규모는 600여 억 원에 이른다. 해마다 20% 이상의 신장세를 보이고 있는 셈이다. 짧은 기간에 이만큼 비약적인 성장을 기록한 산업은 그 전례를 찾기 힘들 정도다. 이러한 시장규모의 확대와 더불어 커플매니저도 최근의 인기 직종으로 떠오르고 있다. 이에 따라 결혼 및 이벤트 관련학과를 개설하는 대학과 커플매니저를 양성하기 위한 교육과정을 신설하는 사설학원도 늘고 있다.
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