• [직업혁명] 동원그룹, 홍보팀원이 소개한 '물류자동화'...5가지 미래직업 암시하나

  [뉴스투데이=김지유 기자] 동원그룹이 자사의 공식 유튜브 채널을 통해 사내 업무 환경을 소개하는 영상을 공개하며 물류 자동화의 미래를 조명했다. 지난 2024년 12월 4일 업로드된 ‘뭐해? 컨테이너 옮겨… 지금은 뭐해? 컨테이너 옮겨… 너 혹시 DGT야?｜대동원지도 Ep.21’ 영상은 24일 기준 25만 8,200회 이상의 조회수를 기록하며 구직자들의 높은 관심을 받고 있다. 해당 영상은 동원그룹 홍보팀의 김영재 팀원이 진행하며, 그룹 내 다양한 업무 환경을 현실감 있게 전달하는 데 초점을 맞췄다. 특히, ‘대동원지도’ 시리즈는 직무별 전문가들의 근무 환경을 생생하게 담아내며 현장감을 극대화했다. 해당 영상 속 '동원글로벌터미널부산(DGT)'은 이정재 영업사원이 설명해주는 방식으로 진행됐으며, 국가 보안시설로 지정돼 일부 중요 시설물은 모자이크 처리됐다. 이정재 영업사원, "부산신항의 핵심 물류 허브는 '동원글로벌터미널(DGT)'" 해당 영상에 따르면 동원글로벌터미널(DGT)은 동북아시아 물류의 중심지인 부산신항에 위치하며, 국내 최초의 완전 자동화 컨테이너 터미널로 24시간 무인 시스템으로 운영된다. 100% 기계화가 돼 가동에 걸리는 시간을 예측하고 계산할 수 있다. DGT는 부산신항 초입에 위치해 있어 신속한 입출항이 가능하며, 최신 국산 장비를 활용해 신뢰도를 높였다. 아울러 유해가스를 배출하지 않는 전기차를 도입해 친환경 요소를 강화했으며 수직형 야드를 통해 안전하고 공간 활용도를 높인 효율적인 작업이 가능하도록 설계됐다. 완전 자동화, 물류업의 미래를 제시하다 DGT의 가장 큰 특징은 완전 무인화에 가까운 운영 방식이다. 이정재 영업사원은 "육측 작업구역까지만 사람이 들어갈 수 있다"터미널 내부의 특정 구역은 사람의 출입이 제한된다고 설명했다. 터미널 내 장비들은 배터리가 부족하면 자동으로 충전소로 이동해 충전이 가능하며, 별도의 인력 개입 없이 24시간 운영된다. 글로벌 물류 시장에서 24시간 지속 가능한 운영 방식은 시차를 고려할 필요없어 국제 물류 경쟁력을 강화하는 중요한 요소로 작용할 전망이다. 이에 따라 동원글로벌터미널(DGT)과 같은 스마트항만의 등장은 항만 산업 및 직업 시장 전반에 중대한 변화를 가져올 것으로 보인다. 이러한 자동화 시스템은 작업자의 실수를 최소화하고 안전성을 높이는 장점이 있지만, 동시에 물류업 내 일자리 구조의 변화 가능성을 시사한다. 첨단 자동화 기술이 확대될수록 인재상도 변화한다. 단순 물류 운영을 넘어 이러한 신 자동화 시스템을 관리하고 최적화할 수 있는 전문성을 갖춘 인재가 중요해진다. 소멸하는 직업 4가지 스마트항만의 확산이 가속화되면 기존의 물류업 내 직무 중 일부는 자연스럽게 감소할 것으로 예상된다. 대표적으로 다음과 같은 직업들이 영향을 받을 가능성이 크다. 자동화된 장비와 시스템의 도입으로 인해 많은 수의 하역 노동자가 필요하지 않게 될 전망이다. 아울러 자동화된 크레인 시스템의 도입으로 전통적인 크레인 운전사의 수요가 감소할 것이다. 항만 내 운송 차량 운전사는 무인 자동화 이송장비(AGV)의 도입으로 대체될 가능성이 있다. 단순 물류 관리직도 AI 및 빅데이터 기반 운영 시스템이 도입됨에 따라 필요성이 감소할 것이다. 이처럼 기존 항만 관련 직무가 점차 감소하는 가운데, 자동화 기술의 확산이 새로운 일자리 창출로 이어질 것으로 전망된다. 제레미 리프킨의 <노동의 종말>이 아니라, 랄프 옌센의 <드림 소사이어티>에 가까운 미래가 그려진다. 부상하는 직업 5가지 스마트항만의 운영을 위해 AI와 빅데이터 기술을 다루는 AI 및 빅데이터 전문가 수요가 증가할 것으로 추측된다. 자동화된 항만 시스템을 설계, 구축, 유지보수하는 항만 자동화 시스템 엔지니어가 필요해질 것이며, 사람이 드나들수 없는 곳을 감시하고 안전 점검을 하기 위한 드론 운용 전문가의 수요가 늘어날 것으로 보인다. 아울러 자동화된 시스템의 사이버 보안을 담당할 항만 보안 전문가의 중요성이 커질 것이다. 전체적인 스마트항만 시스템을 관리하고 운영하는 관리직 전문가도 필요해질 것이다. 이처럼 무인 스마트항만은 전통적인 항만 노동자의 일자리를 위협하는 반면, 새로운 기술을 다루는 전문가의 수요를 증가시킬 가능성이 높다. 노동자들의 직무 전환이 중요 과제로 떠오르고 있다.

• [JOB리포트] 롯데백화점, AI시대에도 지속되는 유통업의 다양한 직무와 인재상을 소개

  [뉴스투데이=김지유 기자] 롯데백화점이 유튜브 공식 계정을 통해 채용 홍보 영상을 공개하며, 자사가 추구하는 인재상을 명확히 제시했다. 2024년 12월 19일 업로드된 '[롯데백화점ㅣ꿈이 현실이 되는 곳]' 영상은 21일 기준 2만3500회 이상의 조회수를 기록하며 많은 구직자들의 관심을 끌고 있다. 영상은 단순한 채용 홍보를 넘어, 실제로 일하고 있는 직원들의 꿈과 비전을 통해 원하는 인재상과 필요 역량을 자연스럽게 나타내고 있다. 해당 영상은 "여러분께서 간직해온 꿈은 무엇인가요? 롯데백화점은 꿈을 현실로 만들 수 있는 공간입니다"라는 메시지로 시작된다. 이어 롯데백화점에서 근무하는 직원들이 등장해 자신이 꿈꿔온 목표와 현재 수행하는 직무를 소개하며, 각 직무별 인재상을 강조했다. 상품을 선전하는 게 아니라 인재를 유혹하고 있는 것이다. 미식의 행복을 디자인하는 F&B 기획자 F&B 기획자는 단순한 식음료 판매를 넘어, 고객에게 새로운 미식 경험을 제공하는 역할을 한다. 영상 속 직원은 "입점 브랜드의 원활한 영업을 위한 서포트, 경쟁력 높은 콘텐츠의 입점 과정, 그리고 고객들에게 새로운 즐거움을 드리기 위해 이슈 팝업 유치를 담당한다"고 말했다. 이어 "롯데백화점은 사실 굉장히 자유로운 일터다"라며 "신입사원의 작은 의견에도 귀 기울여 주고, 사회 경험이 적은 초년생인 저에게도 큰 프로젝트를 경험할 기회를 준다"고 설명했다. 스포츠 전문관 MD 스포츠 MD는 차별화된 스포츠 전문 매장을 기획하고 운영하는 역할을 맡는다. 영상 속 직원은 "강북 최대 스포츠·레저 점포라는 타이틀을 얻었지만, 저는 더 멀리 보고 싶다"며 "스포츠·레저 분야 또한 별도의 스포츠관 형태로 발전시킬 수 있다면, 고객들에게 더욱 새로운 공간과 콘텐츠를 제공할 수 있을 것이다"라고 말했다. 바샤 커피 브랜드 매니저 "바샤 커피를 럭셔리 브랜드로 자리 잡게 하는 것이 목표"라는 직원의 말처럼, 브랜드 매니저는 특정 브랜드의 이미지와 가치를 높이는 핵심 직무다. 영상속 직원은 "바샤 커피의 국내 두 번째 매장 오픈은 해외 유명 브랜드 도입을 넘어, 커피 문화를 새로운 차원으로 끌어올리는 프리미엄 기프팅 개념을 제시했다"고 설명했다 타임 빌라스 수원 점장 출발점은 인사팀 채용 담당자였으나, 경험과 실적을 인정받아 오랜 시간 MD 본부에서 바이어 생활을 하고 그 성과를 바탕으로 본부 영업 기획 팀장, 화장품 부문장을 거쳐 지금의 타임빌라스 수원점 점장이 되었다. 영상 속 직원은 "타임빌라스가 모든 유통업체가 동경할 만한 미래형 리테일의 표준이 되도록 하는 것이 내 꿈이다"라고 강조했다. 채용 영상이 전하는 메시지, '꿈을 현실로 만들다' 롯데백화점은 이번 영상을 통해 단순한 채용 홍보를 넘어, 브랜드 이미지를 확립하고 구직자들에게 '꿈'을 가진 이들을 채용하고 싶다는 비전을 드러냈다. 실제로 해당 영상 초반에 등장한 신입사원은 "어릴 때부터 맛있는 음식을 먹을 때마다 행복을 나누고 싶었고, 이를 바탕으로 F&B 기획자가 되었다"며 자신의 어릴적 꿈이 롯데백화점에서 실현되고 있음을 강조했다. 이번 영상은 단순한 모집 공고를 넘어, 롯데백화점이 원하는 인재의 모습과 이를 통해 실현할 수 있는 비전을 영상으로 제시했다는 점에서 의미가 크다. 향후 롯데백화점은 다양한 방식으로 기업 브랜딩을 강화하며 구직자들과의 소통을 지속할 것으로 보인다. 정준호 롯데백화점 대표이사는 영상 말미에 "최근 인공지능(AI) 발전으로 인해 많은 직업이 사라질 것이라는 우려가 있지만, 인류가 존재하는 한 유통업은 지속될 것이며, 경쟁력 있는 산업의 한 형태로 발전할 것이라고 믿는다"며, "'어떻게, 왜 소비하는가'에 대한 호기심이 있다면 롯데백화점에 입사하여 유통업 전문가가 되는 것을 추천한다"고 강조했다.

• [농심이 일하는 법] 당신의 선택은? "신라면 작은 컵 두 개 VS 사발면 한 개"…놀이문화로 소비자 공감 이끌어

  헨리 포드는 통조림 공장에서 영감을 얻어 컨베이어시스템을 도입함으로써 소품종 대량생산시대를 열었습니다. 다품종 소량생산시대로 넘어오면서 소수인원이 팀을 구성해 작업하는 ‘워크 셀’이 대세가 됐습니다. 명품차 페라리는 한 명의 장인이 한 대의 차를 완성시키는 방식을 통해 생산됐습니다. 이처럼 걸작은 일하는 방식의 혁신을 통해 탄생합니다. 4차산업혁명시대의 일하는 방식은 더욱 다양해지고 있습니다. 산업과 기업의 특징과 장점에 따라서 무궁무진하게 변형되는 추세입니다. 치열한 글로벌 경쟁의 승자가 되기 위해서는 ‘일하는 법’의 혁신이 반드시 필요하다고 합니다. 국내 주요 기업의 ‘일하는 법’에 대한 뉴스투데이의 기획보도는 혁신을 갈망하는 기업과 직장인을 위한 맞춤형 콘텐츠입니다. <편집자 주> [뉴스투데이=김지유 기자] 농심의 공식 인스타그램 계정은 기업의 제품을 홍보하는 기존 마케팅 방식을 벗어나, 소비자의 일상 속에 자연스럽게 스며드는 전략을 취하고 있다. 다른 기업들이 세련된 상품 광고 이미지를 몇 개월에 한 번씩 올리는 것과 달리 농심은 마치 친구의 SNS처럼 가볍고 친근한 게시물을 자주 게재하며 소비자와의 유대감을 형성한다. 농심 인스타그램 계정의 게시물은 대부분 MZ세대가 선호하는 'B급 감성'을 겨냥한 '놀이형 콘텐츠'다. 가볍지만 공감을 불러일으키는 주제로 소비자들의 자발적인 참여를 유도하며, 자연스럽게 브랜드가 노출되도록 한다. 21일 기준 해당 계정의 게시물 수는 4365개에 달하며, 팔로워 수는 14.4만 명을 기록했다. 이는 농심이 SNS를 활용한 소비자 소통에서 높은 효과를 거두고 있음을 보여준다. 지난 19일, 농심은 공식 인스타그램 계정에 "신라면 작은 컵 두 개 VS 사발면 한 개"라는 게시글을 올렸다. 이는 소비자가 일상 속에서 겪을 수 있는 사소한 선택의 고민을 유머러스하게 풀어낸 콘텐츠다. 배가 많이 고픈 날 작은 컵라면 두 개를 먹기에는 많고, 사발면 하나를 먹기에는 부족할 것 같은 때가 있다. 농심은 이런 일상속 스쳐가는 것들을 조명해 소비자의 공감을 이끌어냈다. 소비자들이 자연스럽게 브랜드를 접할 수 있도록 유도하는 방식으로 운영되고 있다. 21일에는 조리된 라면 사진만 제공하고 해당 라면이 무엇인지 누리꾼에게 맞춰보라는 게임형식의 게시글이 올라왔다. 흥미로운 점은, 정답이 특정 제품 한 개가 아니라, '농심라면'과 '무파마' 두 가지 제품이 섞인 형태라는 점이었다. 이러한 게시물은 단순한 퀴즈 형식을 넘어서 소비자들이 농심의 다양한 제품을 조합해보도록 유도하는 효과를 가진다. 이를 통해 소비자는 브랜드와의 친밀감을 높이고, 농심 제품을 보다 창의적으로 소비할 수 있도록 유도된다. 농심은 이처럼 단순한 제품 홍보를 넘어 소비자와의 친밀도를 높이는 방식으로 SNS를 운영하고 있다. 감성적인 밈(meme)과 놀이 요소를 적극 활용해 소비자가 자발적으로 참여하도록 유도하고 있으며, 브랜드와 일상적인 접점을 늘리는 데 주력하고 있다.

• [AI의 JOB카툰] 온라인튜터, 온라인상에서 학습을 지원하는 전문가

  [뉴스투데이=박진영 기자] 온라인튜터는 온라인 채널을 통해 학생들의 학습 지도를 담당한다. 온라인튜터로 일하기 위해서는 에듀테크 활용 기술과 교육 경험, 초중고 학사 정보에 대한 이해가 필요하다. 국내 에듀테크 시장이 급성장하며 온라인튜터에 대한 일자리 수요도 늘어날 것으로 보인다. 사교육 분야에서 온라인튜터를 더 적극적으로 도입하고 있으며, 공공영역에서는 콜센터 등을 통해 온라인 튜터링을 진행하고 있다. ■ ‘온라인튜터’가 하는 일은? 온라인튜터는 비대면 온라인 채널을 통해 학생들의 질의에 응답하고 보충 지도를 통해 학습 결손을 해소하는 역할을 한다. 수행하는 업무는 크게 온라인 학습자를 위한 교과 내용 등에 대한 학습 지도, 효과적인 학습법과 비대면 학습으로 인한 고립감 해소를 돕는 상담, 학습자의 질문을 종합·분석해 문제점 해결을 위한 정보를 제공하는 역할이다. 온라인 튜터로서의 직무를 수행하기 위해서는 도메인 지식과 원격수업, 초중고 학사 정보 등에 대한 이해가 필요하며, 온라인 수업의 특성과 방식, 학습활동 지원 방법에 대한 지식이 필요하다. 또한 학습 내용에 대한 질문에 답변하기 위해 국어, 수학, 영어 등 각 과목의 교과 전문성을 갖춰야 한다. ■ ‘온라인튜터’가 되는 법은? 국내 온라인튜터는 아직 전문교육과정과 자격제도를 갖추고 있지 않다. 에듀테크 기업을 중심으로 사교육 시장의 온라인 튜터링이 활성화되는 반면, 공교육 분야의 온라인 튜터링은 제한적인 상황이다. 하지만 ICT 기술의 발전에 따라 온라인튜터가 일반화될 것으로 예상되므로 교육프로그램의 관리가 필요한 시점이다. 온라인튜터로 활동하기 위해서는 사범대, 교육대 등에서 교육 관련 학과를 졸업하거나 평생교육지도사 자격증 등을 보유하고, STEM(과학‧기술‧공학‧수학) 방과후 강사나 온라인 멘토링 등 경험을 쌓는 것이 필요하다. 더불어 학습자의 학습을 도울 수 있는 전문지식과 학습 관련 코칭을 지원할 수 있는 역량을 확보해야 한다. ■ ‘온라인튜터’의 현재와 미래는? 국내 에듀테크 시장이 가파른 성장세를 보이며 온라인튜터의 수도 증가할 것으로 보인다. 국내 에듀테크 시장은 지난 2018년 5조5888억원에서 올해 9조 9833억원으로 성장할 것으로 예상된다. 특히 공교육보다 사교육 분야에서 온라인튜터를 적극적으로 도입하고 있으며, 개별화･맞춤형 교육의 중요성이 강조되면서 튜터링 서비스로 차별화를 시도하고 있다. 사교육･에듀테크 기업에서는 학업진도와 성취도를 높이는 튜터링 서비스로 차별화를 시도하고 있으며, 온라인튜터나 AI튜터를 도입해 학습자에 대한 밀착 관리를 시도하고 있다. 온라인 튜터링 서비스를 제공하는 방식은 게시판‧SNS를 통한 Q&A(질의응답)와 화상 기반의 실시간･비실시간 상담, 문제풀이 서비스 등 매우 다양하다. 공공의 영역에서도 온라인 튜터링 서비스가 진행되고 있다. 경기도 교육청은 지난 2020년 1학기 개학 이후 ‘1396콜센터’를 운영하면서 한시적으로 학생 대상 원격수업 관련 안내와 상담을 제공했다. 콜센터에서는 온라인 수업 관련 스마트 기기 사용법, 온라인 클래스 가입과 이용방법, 디지털 교과서 사용법, 온라인 콘텐츠 활용 방법 등에 대한 전화 상담과 원격지원 서비스를 제공했다.

• 삼성전자 '연봉의 정치경제학' 눈길 끌어…반도체특별법 통과되면 연봉이 더 오를까?

  [뉴스투데이=박진영 기자] 국내 매출 1위 기업 삼성전자의 지난 해 직원 평균 연봉이 1억2800만원 내외가 될 것이라는 추정치가 나왔다. 최근 반도체특별법 통과가 사회의 이슈가 되면서 법안이 시행되고 나서 더 많은 생산으로 반도체 업계의 평균 연봉이 더 오르지 않을까하는 기대도 나오고 있다. 경제 전문가들은 반도체특별법 통과가 업계 실적 향상에 긍정 영향을 미칠 것이라고 기대하면서도 연봉 상승에 어느 정도의 영향을 미칠지는 지켜봐야 한다는 입장을 보이고 있고, 노동계에서는 오히려 부정 영향이 일어날 것이라고 우려하고 있다. 국내 최대 기업인 삼성전자 '연봉의 정치경제학'이 재계와 노동계의 관심을 끌고 있는 것이다. 기업분석전문 한국CXO연구소는 지난 20일 '2024년 삼성전자 직원 평균 보수 분석 및 인건비 변동, 월별 국민연금 가입자 현황' 결과에서 삼성전자의 지난해 직원 1인당 평균 연봉을 1억2800만원 내외라고 추정, 발표했다. 이는 전년보다 7%P 증가한 것이다. 삼성전자 임직원의 평균 보수는 지난 2021년 1억4400만원에서 2022년 1억 3500만원, 2023년 1억2000만원으로 지속 하락했다. 삼성전자의 갑작스런 연봉 상승에 국민들은 반도체특별법 등이 시행되고 나서 업계 성과가 향상될지, 또 연봉은 얼마나 더 오를지 궁금해한다. 반도체특별법은 작년 11월 이철규 국회 산업자원통상위원회 위원장이 '반도체산업 경쟁력 강화 및 혁신성장을 위한 특별법안'이라는 제목으로 발의한 것이다. 이 법안은 반도체 기업의 경쟁력을 확보하기 위해 국가가 보조금과 산업 인프라를 지원하는 내용을 포함하고 있다. 특히, 근로기준법상 근로시간 적용과 야간 근로에 대한 가산 수당 적용 제외 조항이 담겨 있는데, 반도체 업계 경영자와 근로자 사이에 주52시간 근로제 폐지에 대한 의견 대립이 팽팽하다. 경영계는 연구개발 직종의 특성상 창의성과 속도가 필수인데 주52시간 근로제가 시행되고 나서 생산성이 떨어졌다고 주장한다. 이들의 이론에 따르면 삼성전자 직원들의 평균 연봉은 반도체특별법 시행 이후 향상될 확률이 높다. 삼성전자 직원의 연봉 인상폭은 성과급에 큰 영향을 받는데, 주52시간제 폐지로 생산성이 높아지면 더 많은 성과를 거둘 수 있고, 이는 곧 연봉 인상으로 이어질 것이기 때문이다. 삼성전자 직원 평균 연봉 변화 [자료=삼성전자 사업보고서 / 그래프=박진영 기자] 정부는 이 법안이 통과되면 R&D(연구개발) 인력의 근무시간 유연화로 인해 생산성이 향상하며 정부 보조금을 통해 재정적인 이득을 볼 수 있다는 입장이다. 김문수 고용노동부 장관은 지난 20일 국회 환경노동위원회 전체회의에서 삼성전자 실적이 부진한 이유에 대해 "법을 바꿔주시면 훨씬 더 나아질 것"이라고 발언하며 "여야를 떠나 반도체특별법은 꼭 통과시켜달라"고 호소했다. 국회나 정부 모임 등에서 반도체특별법 도입 주장이 빚발치다 보니 국민들은 이 법안이 통과한 이후 얼마만큼의 성과가 더 많아지고, 업계 직원들의 연봉이 얼마나 오를지 관심을 모으고 있다. 주식 투자 등 국내 반도체에 거는 기대가 크기 때문이다. 반도체 업계 관계자들은 반도체특별법에 대한 효과에 대해서는 긍정 반응을 보이면서도 기업의 성과 상승이 연봉 인상까지 견인할지에 대해서는 지켜보자는 분위기다. 한국CXO연구소 관계자는 21일 <뉴스투데이>와의 통화에서 "반도체 업계 연봉은 실적과 관련이 있다. 삼성전자는 성과급에 따라 연봉이 올라간다. 실적이 개선된다면 연봉은 상승할 수 있다"며 "하지만, 반도체특별법 시행과 연봉 인상과의 상호 연계성을 찾기는 힘들다. 다만 (반도체특별법 시행 이후) 최소 1분기에서 반기 실적이 나왔을 때 어느 정도 인상 가능성을 예측할 수 있다"고 말했다. 반도체특별법 시행에 따른 임금 상승 효과에 대해 성급한 추측을 하기는 힘들다는 말이다. 노동계에서는 반도체특별법이 오히려 업계 성과에 부정 영향을 미칠 가능성이 크다며 반대 입장을 보이고 있다. 삼성전자노동조합은 지난 3일 노조 홈페이지에 '연구개발직군 대상 설문조사에서 총 904명 중 90%에 달하는 814명이 52시간제 예외 적용에 반대했다'고 밝혔다. 이 설문에서 삼성전자의 한 연구원은 "연구 개발직으로 3년 연속 상위고과를 받았다. 높은 생산성 유지 비결은 바로 충분한 휴식이다"고 말했다. 또한, 노동계는 법적 제한이 완화되더라도 연구원들의 자발적인 초과근무가 이뤄질지는 미지수이며, 장시간 노동으로 인해 반도체 인재들이 이탈할 수도 있다며 우려의 목소리를 내고 있다.

• MZ세대는 책임감과 소통 능력이 부족해?...5년 새 기업 '인재상' 급변

  [뉴스투데이=김지유 기자] 기업이 원하는 인재상이 빠르게 변화하고 있다. 2020년대 이전까지 신입사원의 필수 덕목으로 꼽히던 도전정신과 성실함이 점차 밀려나고, 최근에는 책임감과 소통 능력이 더욱 중시되는 추세다. 이는 급변하는 경영 환경과 신세대 인재의 특성이 맞물려 나타난 변화로 분석된다. 지난 20일 커리어 플랫폼 사람인이 기업 231개사를 대상으로 실시한 '인재상 평가 현황' 조사 결과에 따르면, 응답 기업의 과반(58.0%)이 인재상이 변화했다고 답했다. 특히 300인 이상 대기업에서는 70.6%가 변화를 체감한다고 응답했으며, 100인~300인 미만(57.6%), 100인 미만(56.9%) 순으로 대규모 조직일수록 인재상 변화가 더욱 뚜렷하게 나타났다. 이러한 변화의 주요 원인은 ‘새로운 세대 인재의 특성이 과거와 달라서’(50.0%)가 가장 높은 응답률을 기록했다. 이는 채용 시장에서 Z세대가 본격적으로 유입되면서 나타난 현상으로 볼 수 있다. 이어 ‘급변하는 경영 환경 대응’(26.9%), ‘일하는 방식의 변화’(20.1%), ‘사회·문화적 인식 변화’(18.7%), ‘인재 운영 전략 수정’(12.7%) 등이 그 뒤를 이었다. 이는 기업들이 조직 운영 방식과 인재 평가 기준을 변화시키고 있음을 시사한다. 과거보다 더욱 강조되는 인재상의 핵심 요소로는 '책임감'(31.3%)과 '소통 능력'(30.6%)이 꼽혔다. 이어 '긍정적인 태도'(26.1%)와 '조직 적응력'(23.1%), '전문성'(23.1%), '성실성'(20.1%), ‘도전’(14.9%)' 등이 그 뒤를 이었다. 이제 기업은 “일단 제가 해보겠습니다”보다는 “책임지겠습니다”를, “무조건 열심히 하겠습니다”보다는 “저는 이렇게 하고 싶습니다”라고 말 할줄 아는 태도를 더 가치 있게 평가하고 있다. 과거 채용 시장에서 통용되던 ‘도전정신’과 ‘성실함’만으로는 경쟁력을 확보하기 어려운 시대가 된 것이다. 기업들은 인재상의 변화에 따라 채용 기준도 조정하고 있다. 채용 과정에서 인재상 부합 여부가 당락에 영향을 미친다는 응답이 58.2%에 달했다. 스펙이 부족하더라도 인재상이 부합하면 합격시킨 경험이 있다고 답한 이들이 84%였으며, 반대로 스펙이 충분해도 인재상이 맞지 않아 탈락시킨 사례가 있다는 79.7%가 있었다. 이는 기업들이 학벌이나 경험보다도 알맞은 인재상을 더욱 중시하고 있음을 의미한다. 구직자들은 단순히 ‘성실한 지원자’가 아니라 ‘책임감 있고 소통하는 인재’로 자신을 어필해야 한다. 조사 결과상 채용 과정에서 인재상 부합 여부를 판단하는 주요 방법은 ‘실무면접 진행’(70.1%)과 ‘인성면접 진행’(37.2%)이었다. 사람인 관계자는 최근 책임감과 소통이 주목받고 있는 까닭에 대해 "mz세대가 개인주의적이고 자율성을 중요하게 여기므로 여기에 발맞춰 인재상이 변화한 것으로 볼 수 있다"라며 "인재상은 각 기업마다 다르니 기업 홈페이지 등을 통해 정보 파악이 최우선이다"라고 조언했다. 이어 "(인재상)이러한 부분은 '소프트 스킬'로, 데이터로 보이기 어려워 자기소개서나 면접에서 최대한 어필하는 게 중요하다"며 "책임감을 갖고 일한 경험을 스토리로 잘 구성하는 것도 필요하다"고 설명했다.

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• [채용] 한국화이자제약, 2017 하계 인턴십 모집 시작

  ▲ 한국화이자제약 2017년 동계 인턴 단체사진ⓒ한국화이자제약 (뉴스투데이=정소양 기자) 국내 외 4년제 대학 및 대학원 졸업 예정자 대상 온라인 서류 접수 5월 19일~ 2017년 5월 30일 오후 6시까지 인턴십 기간 7월 3일~8월 25일로 대학·대학원생의 직장체험 프로그램으로 정규직 전환과는 무관 한국화이자제약은 오는 5월 30일(화)까지 국내 외 대학 및 대학원 졸업 예정자를 대상으로 2017년 하계 인턴십 프로그램 참가자를 모집한다고 밝혔다. 이번 하계 인턴십 프로그램은 2017년 8월 또는 2019년 2월 졸업 예정자인 국내 외 대학생 및 대학원생을 대상으로 진행되며, 대학원생의 경우 2년 미만의 회사 근무 경력 소지자라면 누구나 지원 가능하다. 온라인 서류전형 접수 일정은 5월 19일(금)부터 5월 30일(화) 오후 6시까지이며, 지원방법은 화이자 온라인 입사지원 페이지를 통해 소정의 서류 양식을 작성한 후 제출하면 된다. 인턴십 대상자는 1차 서류 전형과 2차 면접 전형을 통해 선발되며, 합격여부는 각 전형별 합격자에 한해 개별적으로 통보된다. 최종 합격자는 2017년 7월 3일(월)부터 8월 25일(금)까지 약 2개월간 한국화이자제약의 각 부서에 배치되어 실무를 경험하며 인턴으로 근무하게 된다. 2017년 하계 인턴십 프로그램에 대한 자세한 내용은 온라인 입사지원 웹사이트를 통해 확인할 수 있으며, 궁금한 사항은 홈페이지에 게재된 이메일로 문의하면 된다. 한국화이자제약 인사부 이은미 상무는 “한국화이자제약의 인턴십 프로그램은 체계적인 연수 프로그램을 통한 실질적인 경험뿐 아니라 업계 리더로서 화이자의 선진적인 기업 문화를 체험할 수 있는 좋은 기회가 되고, 프로그램 참가자들의 미래를 계획함에 있어 의미 있는 시간이 될 수 있을 것으로 믿는다”며 “앞으로 세계 무대에서 글로벌 리더로 성장하기를 희망하는 열정적인 학생들의 많은 관심과 참여를 바란다”고 전했다.

  • 굿잡뉴스 > 취준생

  2017-05-21

• 공공기관·대기업 등 548곳 ‘장애인고용 저조 명단’ 올라

  ▲ ⓒ 뉴스투데이 (뉴스투데이=권하영 기자) 고용노동부가 발표한 ‘장애인고용 저조 명단’ 548곳 명단공표 대상, 전년 동기 대비 85개소 줄어들어 감소 추세 고용노동부는 지난 18일, 2016년 6월 기준으로 ‘장애인 고용 촉진 및 직업 재활법’상의 고용 의무 기준을 지키지 않고 장애인 고용이 매우 저조한 548곳의 명단을 발표했다. 고용노동부는 “명단 공표를 사전 예고한 1042개소 가운데 올해 3월까지 장애인 고용 증진을 위해 신규 채용 등의 노력을 한 494개소를 제외한 548개소를 최종 선정했다”고 밝혔다. 고용노동부는 또한 “정부와 기업의 장애인 고용 확대 노력으로, 장애인 고용률이 지속적으로 상승추세”라고 말하며 “장애인 고용률이 낮은 명단공표 대상도 전년 동기 대비 85개소가 감소해 감소 현상이 뚜렷하다”고 설명했다. 실제로 장애인 고용률이 현저히 낮아 명단공표 대상이었던 주)한샘, 한국국제협력단, 부산대학교치과병원, 재)국제방송교류재단 등 23개소가 장애인 신규채용을 통해 명단공표 대상에서 벗어나 법정 의무고용률 2.7%를 달성했다. 일부 국가·공공기관도 장애인고용에 인색…3회 연속 명단 오른 곳도 있어 그러나 이번 명단공표 대상에는 국가·지자체 8개소와 공공기관 19개소 등도 포함된 것으로 알려졌다. 이들은 특히나 장애인 고용 증진에 앞장서야 할 국가기관 및 공공기관임에도 장애인 고용에 인색했다는 비판을 면하기 어려울 것으로 보인다. 장애인 고용이 저조한 국가·자치단체로는 국회, 그리고 장애인 인식개선교육과 장애인교원 양성 등에 있어 중추적 역할을 해야 할 서울특별시교육청 등 교육기관도 7개소가 포함되었다. 특히 이 가운데 국회와 서울특별시교육청 등 6개 교육청은 3회 연속 명단공표 대상에 올랐다. 공공기관 중에서는 중소기업연구원과 한국원자력의학원 등 주로 연구 기능을 수행하는 ‘기타공공기관’들이 명단에 다수 포함되었다. 한국해양과학기술원 등 3개 공공기관이 마찬가지로 3회 연속 명단에 이름을 올렸다. 민간기업 521개소 장애인고용 저조…대기업 다수가 명단 올라 민간기업의 경우에는 상시근로자 1,000명 이상 118개소를 비롯, 300명 이상의 기업 521개소가 명단공표 대상에 포함되었다. 이 가운데 대한항공 등 273개소는 3회 연속 명단공표 대상이었다. 특히 명단공표 대상에는 대기업들도 다수 포함되었다. 자산총액 상위 30대 기업집단 중 무려 22개 기업집단의 계열사 35개소가 장애인 고용 저조 평가를 받은 것이다. 고용 저조 명단에 포함되지 않은 기업은 8개(삼성·SK·롯데·한화·두산·LS·에쓰-오일·KT&amp;G)에 불과했다. 한편 박성희 고령사회인력정책관은 “올해와 2019년에 장애인 의무고용률이 각각 0.2%씩 상향 조정된다”고 밝히며 “이에 맞춰 장애인의 고용을 늘리고 명단 공표 대상이 대폭 줄어들 수 있도록 장애인 인식교육 강화, 대기업의 자회사형 표준사업장 확대, 장애인 직업능력개발 인프라 확대 등을 적극 추진해 나가겠다”고 말했다.

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  2017-05-19

• 김상조의 ‘골목상권 보호’ 두 얼굴, ‘규제냐 상생이냐’

  ▲ ⓒ 뉴스투데이 (뉴스투데이=권하영 기자) 김상조 공정거래위원장 후보자, ‘골목상권 보호’ 위한 유통규제 예고 최근 공정거래위원장으로 내정된 이른바 ‘재벌 저격수’ 김상조 한성대 교수가 가장 먼저 골목상권 보호에 집중하겠다고 밝히며 본격적인 대기업 규제 신호탄을 쐈다. 김상조 공정위 후보자는 18일 기자들과의 간담회에서, 공식 취임 시 초반부에 가장 집중하고 싶은 것으로 ‘유통·가맹거래 분야 및 소비자 정책’ 등을 꼽으며 “대리점, 가맹점, 골목상권 등 수많은 자영업자와 서민의 삶의 문제가 되는 요소들을 적확하게 파악하겠다”고 밝혔다. 공정거래위원장으로서 첫 선결과제를 골목상권 문제 해결로 잡은 것이다. 더구나 김 후보자를 직접 내정한 문재인 대통령이 대선 기간 ‘복합쇼핑몰 입지 제한 및 의무 휴업’ 등 각종 유통대기업 규제강화를 공약으로 내걸었던 만큼 김 후보자 또한 유통업계를 향해 강력한 규제 드라이브를 가동할 것으로 예측되고 있다. 이에 따라 ‘대기업 대 골목상권’ 문제를 둘러싼 논란이 다시금 수면 위로 오를 것으로 보인다. 특히 골목상권을 보호할 수 있는 실효성 있는 방안이 무엇인지를 두고 여러 입장이 상충돼 난항이 예상된다. 소상공인 “대기업의 문어발식 골목상권 침해가 자영업 枯死 원인” 골목상권 소상공인들은 문재인 정부의 이 같은 소상공인 보호 방침을 환영하며 ‘대기업 추가 규제’를 기대하고 있다. 이들은 그동안 자영업의 심각한 경영난을 지적하며 “대기업의 문어발식 골목상권 침해가 자영업 고사의 원인”이라고 강력하게 주장해 왔다. 이 같은 주장을 뒷받침하는 중소점포들의 피해 사례도 많다. 소상공인시장진흥공단의 ‘대형쇼핑몰 출점이 지역 상권에 미치는 영향’ 보고서를 보면 서울 영등포 타임스퀘어, 경기도 파주 신세계·롯데 아웃렛 출점 등 이후 주변 지역 점포 300여 곳의 월 매출은 평균 46.5%나 줄어든 것으로 나타났다. 특히 아웃렛과 복합쇼핑몰들이 이름 있는 맛집 등을 대거 유치하면서 주변 음식점의 매출은 80% 가까이 떨어졌다. 이처럼 자본과 시장경쟁력에서 이미 우위를 선점해 있는 대기업이 유리한 입지와 가격을 앞세우면 기존의 중소점포 자영업자들은 시장에서 떠밀려 나갈 수밖에 없는 게 현실이다. 대기업 “일방적인 대기업 규제는 효과 없어” 하지만 골목상권 보호를 위해 반드시 ‘대기업 영업규제’를 해야 하느냐를 두고는 의견이 분분하다. 정부의 이 같은 정책의 실효성에 의문을 가지는 이들도 많다. 대기업들은 골목상권 보호의 취지에 어느 정도 공감하면서도 전적인 책임을 지기에는 억울하다는 입장이다. 특히 대기업들은 2011년부터 이미 마트 영업시간 규제 등 여러 제재를 받아왔기 때문에 골목상권 고사의 원인이 오로지 대기업에게만 있는 것은 아니라는 것이다. 실제로 2012년 이후 영업시간 제한과 월 2회 의무휴업 실시 등으로 주요 대형 할인마트들의 매출이 떨어졌지만 그렇다고 해서 전통시장 등 중소 유통 점포들의 매출이 오른 것은 아니었다. 대형마트 규제가 시작된 이후 중소유통 매출은 2012년 105조7000억 원에서 2015년 101조9000억 원으로 3조8000억 원이 줄었다. 대기업 점포 출점이 중소 점포들에 부정적인 영향을 미치는 것은 사실이지만 그렇다고 해서 대기업을 옥죄는 영업 규제만이 해결책은 아닌 것이다. 특히 몇 년 전과 달리 이제는 대기업 유통업체와 소상공인만의 대결이 아니라 온라인 업체와 편의점 등 다양한 유통채널의 활성화로 시장경쟁이 다각화된 만큼, 골목상권 보호를 위한 보다 근본적이고 새로운 정책 시도를 할 필요가 있다는 주장이 힘을 얻고 있다. 실제로도 대기업과 중소점포의 매출이 줄고 있는 동안 반대로 매출이 오른 쪽은 온라인 주문 시장이었다. 통계청에 따르면 온라인 시장의 상품거래액은 2014년 45조3000억 원에서 2015년 54조600억 원으로 증가한 뒤 지난해 65조6200억 원까지 빠른 성장세를 보였다. 소비자 이용불편도 변수…골목상권 자체 경쟁력 제고 동반돼야 따라서 대기업의 무차별적인 몸집 불리기는 당연히 경계해야겠지만 그와 동시에 전통시장과 중소점포 자영업자들의 자체적인 경쟁력을 제고시키는 것이 반드시 필요할 것으로 판단된다. 특히 소비자들이 대형마트의 강제 휴무일에도 전통시장을 대신 찾지 않고 있는 이유는 뚜렷하다. 전통시장 등 및 중소점포들은 열악한 환경 및 청결도, 카드 결제를 꺼리는 문화, 기타 편의 기능의 부족 등으로 소비자들의 상품 및 서비스 수요를 제대로 충족시키지 못하고 있기 때문이다. 때문에 단순한 대기업 규제보다는 대기업과 골목상권이 상생할 수 있는 구체적인 방안들을 고심해야 한다는 목소리도 만만치 않다. 가령 유통업체들이 공동으로 상생펀드를 조성해 골목상권 개선사업에 활용하거나, 지자체 주도로 특정 유통업체와 특정 전통시장을 연결해 온라인 쇼핑몰 등을 공유하는 방안, 또는 전통시장 안에 인지도 높은 유통업체가 들어가 고객을 끌어들이는 ‘피기 백(Piggy back)’ 모델 등이 다양하게 논의되고 있다. 이와 관련 한 유통업계 관계자는 19일 뉴스투데이와의 인터뷰를 통해 “기업을 규제 대상으로만 보면 곤란하다”고 말하며 “결국 가장 중요한 것은 결국 소비자들의 니즈를 충족시키는 것이기 때문에 (기업이) 할 수 있는 긍정적인 역할이 분명 있을 것”이라고 말했다.

  • 굿잡뉴스 > 창직·창업

  2017-05-19

• [문재인 시대의 사람들]⑥ 윤석렬 신임 서울중앙지검장, 검찰 인적청산 신호탄

  ▲ 19일 오후 서울중앙지검장으로 승진 임명된 윤석열 대전고검 검사가 서울 서초구 특검 사무실을 나서고 있다. ⓒ 뉴스투데이 (뉴스투데이=이재영 기자) ‘최순실 국정농단’ 특검의 수사팀장으로 박근혜 탄핵정국에서 역할 사법연수원 23기 출신 첫 검사장, ‘검찰 물갈이’ 및 ‘최순실 재수사’ 급류 문재인 대통령이 19일 서울중앙지검장에 윤석열 대전고검 검사를 승진 임명했다고 청와대가 밝혔다. 윤 신임 지검장은 박영수특검팀에 수사팀장으로 참여해 박근혜 전대통령의 탄핵 결정과정에서 법적 근거를 제공하는 데 주요한 역할을 했던 것으로 평가된다. 이에 따라 문 대통령은 윤 지검장을 전격 기용함으로써 ‘최순실 국정농단 사태’에 대해 사실상 재수사 수순에 돌입했다는 분석이 유력하다. 문 대통령은 아울러 법무부 검찰국장에 박균택 대검 형사부장을 보임했다. ‘돈 봉투 만찬’ 파문으로 사의를 표명한 이영렬 서울중앙지검장은 부산고검 차장검사로, 안태근 법무부 검찰국장은 대구고검 차장검사로 각각 전보 조치됐다. 따라서 우병우 전청와대 민정수석을 정점으로 했던 정치검사 인맥을 정리하려는 문 대통령의 검찰개혁 구상도 본 궤도에 오른 것으로 보인다. 윤영찬 청와대 국민소통수석은 윤석열 서울중앙지검장 임명에 대해 “이번 인사는 최근 돈 봉투 만탄 논란으로 서울중앙지검장과 법무부 검찰국장에 대한 감찰이 실시되고 당사자들이 사의를 표명함에 따른 업무 공백을 최소화하기 위한 조치”라고 설명했다. 윤 수석은 그러나 “현재 서울중앙지검의 최대 현안인 최순실 게이트 추가 수사 및 관련 사건 공소유지를 원활하게 수행할 적임자를 승진인사를 했다”고 강조하기도 했다. 윤 지검장은 지난 18대 대선 때 서울중앙지검 특수1부장으로 이른바 ‘국정원 댓글 사건’ 수사를 지휘하다가 정권과 갈등을 빚은 끝에 수원지검 여주지청장으로 좌천됨으로써 검찰내 엘리트 승진 코스에서 멀어지게 됐다. 그러나 최순실 게이트 수사 때 박영수 특별검사팀의 수사팀장으로 참여해 일명 ‘칼잡이 검사’로 여론의 주목받았다. 윤 지검장이 검찰정기인사를 통하지 않고 검찰 조직내 빅4중의 한명인 서울중앙지검장에 임명된 것 자체가 이례적이다. 더욱이 현재 검사장급으로 승진된 검찰 기수는 사법연수원 22기가 가장 젊다. 윤 지검장은 사법연수원 23기 출신으로 첫 검사장이 된 셈이다. 윤 검사장, “위법한 지휘 감독은 따를 필요 없다” 소신 지녀 또 문 대통령이 이번에 윤 지검장을 승진 임명하면서 고검장급이던 서울중앙지검장을 검사장급으로 격하한 것도 의미심장한 대목이다. 이와 관련해 윤영찬 수석은 “서울중앙지검장은 2005년 고검장급으로 격상된 후 정치적 사건 수사에 있어 총장 임명권자의 눈치를 본다는 비판이 계속된 점을 고려해 종래와 같이 검사장급으로 환원시켰다”고 설명했다. 고검장은 검찰총장 후보군에 포함되기 때문에 정치권력과 연관된 사건 수사에 대해 현직 대통령의 눈치를 보는 구조가 되풀이돼 수사결과가 왜곡되는 구조를 바로잡기 위한 조치인 셈이다. 윤 검사장은 지난 국정감사 증인으로 나와“나는 사람에게 충성하지 않습니다”, “위법한 지휘.감독은 따를 필요가 없다” 등의 발언을 쏟아내 강직한 개혁주의자의 면모를 드러내기도 했다.

  • 굿잡뉴스 > 일자리정책

  2017-05-19

• [인사팀 합격 10계명] ⑮시몬느, "아는 것이 힘이다"

  ▲ ⓒ뉴스투데이 고용노동부 산하 한국고용정보원은 ‘기업인사담당자를 만나다’ 코너를 두고 있습니다. 이 코너에는 자동차, 금융, 통신, 광고 등 18개 주요 업종의 대표적 기업에 종사하는 인사 책임자들과의 생생한 ‘실명 인터뷰’가 담겨있습니다. 서류전형, 필기시험, 면접 등 채용의 전 과정에 대한 ‘정확한 정보’를 공개한 거죠. 이는 주요 언론 매체들조차도 시도하기 어려운 일입니다.취준생 입장에서 인사 책임자들의 육성 조언은 소중한 자료입니다. 뉴스투데이는 그들의 인터뷰 내용을 ‘10계명’으로 정리하고 이에 대한 ‘분석’을 추가했습니다. 많은 취준생들이 취업스터디 그룹 등에서 토론 자료로 활용하기를 기대합니다. (뉴스투데이=강소슬 기자) 핸드백 제조자개발생산 1위 업체 ‘시몬느’의 인사담당자 김진혁 과장의 합격 10계명 유명 가방 브랜드들은 직접 가방을 제작하지 않고 OEM(제조자개발생산)으로 제조를 진행하는 경우가 많다. 시몬느는 해외 유명 브랜드들의 OEM을 진행하며, 직접 가방 브랜드를 만들기도 하는 핸드백 및 지갑 제조 기업이다. 시몬느의 인사 담당자 김진혁 과장은 합격을 갈망하는 취준생이라면 회사와 업종에 대한 깊은 관심과 이해력을 겸비하고 있어야 한다고 강조했다. ① ‘시몬느’가 세계시장 점유율 10%인 전문기업임을 아는가“시몬느는 가죽 핸드백과 가방 ODM 생산업체로 마이클 코어스, 코치, 마크 제이콥스, 케이트 스페이드 등 여러 해외 브랜드의 가방을 생산하고 있습니다. 세계 시장 점유율은 10%, 미국 시장은 30% 정도를 차지하며, 매출액은 약 1조 원인 중견 기업입니다. 창업 30년이 넘었으며 지금은 ODM뿐 아니라 자체 제작 가방 브랜드인 ‘0914’도 진행하고 있다” 분석 : 시몬느에 입사를 희망한다면 회사의 역사와 규모, 하는 일에 대해서 정확히 알고 있어야 한다. 시몬느는 해외 유명 브랜드의 가죽 가방을 OEM하는 업체이며, 최근 자체 브랜드인 ‘0914’도 진행하고 있다. ② 회사내 부서별 업무를 파악하고 지원하라 “OEM 업무를 하는 부서는 브랜드 디자이너가 기초적인 디자인 시안을 주면 시몬느에서 가방의 소재나 구조에 대한 분석을 통해 디자인을 수정하거나 실제 가방을 만들어준다. 영업 관리 부서에서는 바이어에게 주문을 받은 후 개발 부서에서 원가를 산정한다. 자재부에서는 원가팀에서 산정한 소요량을 바탕으로 가죽, 안감, 장식 등의 자재를 발주하고, 해외 공장에서는 자재가 도착하면 생산을 하게 된다. 자체 브랜드(0914)의 경우는 디자인부터 가방 제조가지 일년의 과정을 직접 직행한다. 가방 기획에서부터 디자인, 제조까지 전 분야를 총체적으로 참여한다고 보면 된다.” 분석 : 다른 패션잡화 브랜드와 다르게 시몬느는 OEM으로 제작하는 부서와 자체 브랜드를 제작하는 부서가 나눠있다. 이 두 곳의 업무는 조금 다르다. OEM 부서에서는 디자인 작업이 필요 없지만, 시몬느 자체 브랜드에서는 가방을 직접 디자인할 디자이너가 필요하다. 자신이 지원을 하고 싶은 곳의 업무를 잘 숙지해야 한다. ③ 신입은 매년 초 모집하며, 경력 사원은 수시로 채용 “신입은 매년 초 신입사원 모집 공고를 내고, 부서별로 필요한 인원에 대해 채용이 이루어진다. 경력 사원은 공석이 생겼을 때 수시로 채용을 실시한다. 신입과 경력 모두 ‘서류접수>영어 면접>실무 및 임원 면접’의 단계를 거치며, 채용은 각 부서별로 나눠서 하는데, 생산 부서에는 외국어 능력이 필요하지 않다” 분석 : 시몬느는 매년 초 신입사원을 모집하며, 경력 사원은 공석이 생겼을 때 수시로 채용을 실시한다. 생산 부서를 제외하고는 외국어 능력이 필요하다. ④ 가방 제조업 분야에 대한 ‘열정’ 중요하게 생각 “인재 등용시 무엇보다 해당 기업에 대한 관심과 그 일에 대한 관심도 및 열정을 중점적으로 본다” 분석 : 다른 회사들과 마찬가지로 시몬느 역시 인재를 등용 시 기업에 대한 관심과 그 일에 대한 관심도를 중요하게 본다. 이력서를 다 돌리고 취업이 되는 곳에 입사하겠다는 생각으로 면접에 임하면 떨어질 확률이 높다. 특히 진정으로 가방 재조업에 대해 관심을 갖고 열정있는 모습을 보여야 합격할 확률이 높아진다. 전문기업인 만큼 그 분야에 대한 애정을 가진 사람이 오래 근무하면서 회사에 기여할 것으로 보는 것이다. ⑤ 인사담당자에게 어필하려면 ‘회사 관심도’ 보이는 것이 포인트 “우선 지원하려는 회사에 대해 얼마나 관심이 있는지 보여주는 것이 중요하다고 생각한다. 시몬느의 경우 기업 역사에 대해 공부하고, 그동안 어떤 상품을 만들어왔으며 어떤 브랜드를 지향하는지에 대한 내용을 자기소개서에 쓰면 유리할 것으로 본다. 어떤 지원자의 자기소개서를 읽다 보면 해당 기업에 대해 관심도, 알고 싶은 마음도 없는 것처럼 느껴질 때가 있다.” 분석 : 이력서, 자기소개서를 작성할 때 지원하는 회사에 관심도가 높다는 것을 표현할수록 면접으로 이어질 확률이 높다. 취업을 간절하게 하고 싶다면 지원하려는 회사의 홈페이지 자료를 면밀히 읽어보고 회사에 역사와 어떤 상품을 만들어 왔는지를 잘 살펴보는 것을 추천한다. ⑥ 스펙 팁:‘필수 자격증’은 없지만, 해외 영업에 ‘영어회화’는 필수 “자격이나 조건에 특별한 제한을 두지 않는 점이 시몬느의 매력이다. 하지만 해외 영업의 경우 영어를 잘해야하기 때문에 공채에서 영어회화 면접을 본다. 타 부서에서도 해외 브랜드와 함께 일하므로 기본적으로 영어회화 실력을 보는 편이다. 그 외에 필요한 자격증은 없다” 분석 : 시몬느의 경우 화려한 자격증 스펙은 필요로 하지 않는다. 때문에 시몬느에 입사하기 위해 불필요한 자격증을 따며 시간 소비할 필요가 없다. 다만 해외 영업을 하고 싶다면 실제 영어회화 실력이 우수해야 한다. ⑦ 면접 팁 1: ‘영어실력·논리성·창의성’ 이 3대 가점 요인 “영어 면접의 경우 일상 회화 수준의 질문이 주를 이루기 때문에 기본 실력으로 본다고 생각하면 된다. 실무 및 임원 면접은 취미나 관심사부터 지원하는 부서에 대한 지식까지 다양한 질문을 한다” 서류전형 이후 영어 면접과 실무 및 임원 면접은 같은 날 이루어지며, 주로 논리성과 창의성 부분을 많이 본다” 분석 : 시몬느는 서류전형 이후 면접을 볼 대 영어 면접과 실무 및 임원 면접이 같은 날 이뤄진다. 영어 면접의 경우 일상 회화를 잘 준비하면 되고, 실무 및 임원 면접은 지원하는 부서에 대한 지식과 취미, 관심사 등 다양한 질문을 한다. 면접을 잘 보려면 창의적이고 논리적인 답변을 하는 것이 좋다. ⑧ 면접 팁 2:조급해하지 말고 마음을 비워라 “제조업을 비롯한 대부분의 업종은 기업 문화에 따라 그에 맞는 인재상이 있다. 기업이 다양한 만큼 원하는 인재상도 다양하다. 그러니 자신과 잘 맞는 업종과 기업이 있을 것이다. 본인 스스로 능력 있고 가치가 있는 사람이라 생각한다면 조급해하지 말고 준비하길 바란다” 분석 : 초초함과 조급함은 면접을 볼 때 나타나게 되어있다. 시몬느가 원하는 회사의 역사, 부서에서 하는 일 등을 정확히 파악했다면 자신감 있게 마음을 비우고 면접을 보는 것이 좋다.⑨ 원하는 인재상 1: 자신만의 개성과 취향 있는 사람 “면접 과정에서 취미나 관심사 또는 잘하는 것에 대한 질문을 많이 하는데, 이건 일뿐 아니라 본인의 취향이 중요하다고 생각하기 때문이다. 꼭 특별한 것을 하지 않더라도 남과 다른 자신만의 개성과 취향이 있는 분이라면 브랜드 사업에서도 높은 능력을 발휘할 수 있을 거라고 본다” 분석 : 면접시 다양한 질문을 하는 이유는 그 질문의 대답을 통해 그 사람의 취향을 알 수 있기 때문이다. 특별하고 멋진 취미가 아니더라도 개성있는 취미가 있다면 가방을 만들어 내는 시몬느에서 창의적으로 일을 할 수 있을 것이라 보기 때문이다. ⑩ 원하는 인재상 2: 창의적이고 유연한 사고 가진 사람 “관념에 얽매이지 않고 자유로우며, 창의적이고 적극적인 사람을 원한다. 브랜드를 진행하고 가방을 만드는 화사이기도 하고, 글로벌 기업으로서 해외 브랜드와 함께 일하기 때문이다. 누구 앞에서든 자신의 의견을 자유롭게 말하고 창의성과 유연한 사고를 가진 분이라면 어디서든 두각을 나타낼 것이다” 분석 : 패션업은 창의적인 사람들을 선호한다. 가방 제조업도 마찬가지다. 누구 앞에서든 눈치 보지 않고 자유롭게 대화하는 열린 사고와 창의적인 사고를 가진 사람을 시몬느는 선호한다.

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  2017-05-19