• [2024 KPC CEO 북클럽] 하지현 건국대병원 교수, '불안의 삼중고'에 직면한 21세기 한국 중년층의 현실을 드러내

  [뉴스투데이=임은빈 기자] "우리 대한민국이 처음으로 경험한 것 중에 하나가 80~90대로 넘어가시는 노쇠한 부모님을 모시게 되는 60대들이 생기게 됐다는 것입니다" 하지현 건국대학교병원 교수(정신건강의학과 전문의)는 28일 서울 중구 소공동 롯데호텔에서 열린 '2024 한국생산성본부(KPC) 최고경영자(CEO) 북클럽'에서 '어른을 키우는 어른을 위한 심리학'을 주제로 한 강연에서 이 같이 말했다. 하 교수는 이날 강연에서 "제목은 어른을 키우는 어른을 위한 심리학인데 약간 오해하시는 분들은 어른이 더 어른이 되는 더 성숙한 얘기냐 그게 아니라 이미 어른이 된 자식 다 끝날 줄 알았는데 끝나지가 않더라 이런 얘기이다"고 말했다. 이 같은 삶의 구조는 초유의 사태이고 결국 '3중 불안'을 초래한다는 게 하 교수의 메시지이다. 특이한 것은 극복 방법에 대해 구태여 논의하지 않았다는 점이다. 21세기 한국 중년층의 삶의 실재를 정확하게 지적하는 게 이날 강연의 골자였다. 하 교수는 이어 "제가 지금 50대 후반이다. 저는 지금까지 20년 동안 25권 정도 책을 썼다. 저라는 사람이 나이 들면서 생기는 고민들을 매번 책으로 쓴다"며 "2005년에는 제 아이들이 1998년, 2002년생인데 4살, 5살 그때 밤에 자기 전에 그림책을 읽어주고 전래동화를 읽어줄 때 나이에 따라서 반응들이 달랐다. 그래서 거기에 대한 책을 썼다"고 했다. 또 "큰 애가 딸인데 너무너무 예쁜 애인데 애가 중학교 한 2학년 되더니 저를 벌레 보듯이 하더라고요. 사춘기를 지내면서 내외하고 정말 충격이었다. 그래서 그 시기에 육아에 대한 얘기를 다루는 게 '엄마의 빈틈이 아이를 키운다'라는 책을 10년 전에 썼다"고 말했다. 그는 "지금은 25, 22살이다. 큰 애가 3년 전에 한 4수 정도 했다. 학교 다니다가 옮기고 유학 가겠다 그러고 이러다 보니까 굉장히 오래 걸렸고 둘째는 그래도 한 번에 갔다. 그래서 2021년에 대학을 가고 나니까 제 인생은 이제 끝난 줄 알았다. 너무너무 행복했는데 그게 아니더라. 그러면서 생기게 된 제 불안 무엇인가를 탐구하는 과정이 이 책(어른을 키우는 어른을 위한 심리학)이다"고 소개했다. 하 교수는 "중년기는 불안의 삼중고다. 이 중년이라는 건 한 40대 중반부터 60대 초반 정도까지 일어나는 시기이다"며 "첫 번째 문제는 내 몸이 하강 곡선을 그린다는 것이다"라고 말했다. 이어 "전에는 제가 외국 학회를 갔다 오면 한 3일이면은 시차 적응이 됐는데 이젠 일주일에서 열흘 걸린다. 그리고 2020년부터 코로나가 있어가지고 헬스장을 못 가게 되니까 달리기를 시작했다. 처음에 너무 재미있어 가지고 한 달에 100km를 뛰었다. 그리고 이후에 '하프를 뛰었고 풀 마라톤을 뛰었다'라고 말씀드려야 되는데 제 몸이 그렇지가 않았다"고 했다. 그러면서 "족저근막염이 왔다. 발바닥이 아파서 걸어서 8km를 돌아온 그런 날들을 경험하고 그리고 오십견이 오고 이런 것들을 보면서 내 몸을 달래면서 운동을 해야 된다는 사실을 알고 PT를 1년 반을 했는데 근량이 안 늘었다"며 "그래서 너무너무 괴로웠다. 선생님이 황당해할 정도로 단백질을 먹고 별짓을 다 해도 안 돼서 제가 너무 속상해서 재활학과 교수한테 물어봤다. '야 도대체 이게 뭐가 문제냐? 나 호르몬을 맞아야 되냐?' 그랬더니 원래 50세 넘어가면 1년 2%씩 근량이 빠지는데 너 운동해서 그나마 괜찮은 거다 유지가 최선이다 그런 얘기를 합니다"고 말했다. 그는 "체력과 에너지의 변화가 온다는 게 내가 계속 좀 꾸준히 잘 지내고 싶은데 어떻게 하지 이 불안이 있다"고 했다. 하 교수는 "두 번째는 시간에 대한 관점이 확 바뀐다"며 "20~30대에는 시간이 끝이 없다고 생각이 든다. 가끔 우리 친구들을 만나면 결혼식, 창업 이런 얘기들을 하다가 요즘 오랜만에 만난 친구들은 대부분 장례식장에서 만난다"고 했다. 이어 "그리고 가끔 본인상 얘기가 들려온다. 즉 뭔가 이 세상에는 끝이 있다는 게 느껴지기 시작한다. 친구들이 한 명 두 명 제 주변에서 은퇴하고 이런 친구들을 보면서 시간에 대한 의미가 확 바뀌게 됐다"고 말했다. 또 "옛날에는 하루의 의미가 다 바뀐 게 분모가 무한대였다. 무한대 분의 1 이러니까 하루의 가치가 별로 크게 느껴지지가 않았는데 이제 점점 하루가 지날 때일수록 분모가 작아진다"며 "분모가 작아지게 되면 상대적으로 오늘 하루의 가치가 커진다. 그런데 한 30년 남았겠지 하는 생각도 있지만 내일이 될 수도 있네 한 달이 될 수도 있네 1년이 될 수도 있네라는 생각을 하게 되는 순간 오늘 하루에 대한 가치가 바뀌게 되고 그게 어떨 때는 조바심이 나기도 하지만 어떨 때에는 아껴가면서 정말 의미 있게 살아야 되겠다라는 생각을 하게 된다"고 밝혔다. 그는 "그러면서 나라는 사람에 대한 통찰을 하게 되고 어떨 때는 불안하지만 어떨 때는 다짐 자체의 개념 자체가 바뀌는 부분들이 있는 게 첫 번째 나의 불안이다. 두 번째는 아까 말씀드렸듯이 이제 25살은 옛날에는 대학가고 성인 되면 '니가 알아서 살겠지'라고 생각했지만 그렇게 생각하는 분 한 분도 안 계실 거다. 그리고 통계적으로 보면 지금 결혼을 한 32살 이때 결혼하는 거는 거의 바라지도 않고 (결혼을) 하지도 않는다. 취업 자체도 30세 남자의 경우는 30대 초반 돼야지 이제 취업을 하게 되니까 육아 자체가 저도 상담하다 보면 마지막 둘째나 셋째가 아들인 경우인 경우와 딸인 경우 참 다르다"고 했다. 이어 "아들인 경우에 더 늦어진다. 육아로부터 해방되는 게 한 60대 중반 정도까지 누군가를 키우고 돌봐야 된다는 그런 문제가 생긴다"고 했다. 하 교수는 "세 번째는 우리 대한민국이 처음으로 경험한 것 중에 하나가 80~90대로 넘어가시는 노쇠한 부모님을 모시게 되는 60대들이 생기게 됐다는 것이다"고 말했다. 그는 이어 "제가 이제 같은 병원에서 한 20년쯤 근무하다 보니까 처음에는 혼자 오시다가요. 그 다음에는 자제분이 같이 오시게 됐다. 근데 이제는 자제분도 머리가 희끗희끗하다"고 했다. 하 교수는 "저희 어머님이 1939년생이신데 한 80대 정말 건강하시게 혼자 잘 지내시는 분이다. 저는 저희 홀어머니의 외아들이다. 근데 보청기 끼고 계시고 당뇨가 있어서 운동 열심히 하신지 한 30~40년 똑같이 보내고 계신데 어느 순간 굉장히 노쇠한 걸 느끼게 됐다"고 했다. 그러면서 "일어서고 걷는 것 자체를 제 집 근처로 모시려고 그랬더니 변화하는 게 싫으시니까 '난 여기 그냥 있겠다'라고 얘기하신다. 한 20~30분 거리에 계시는데 하루는 제가 와이프가 반찬 좀 갖다 드리라고 해서 반찬을 가지고 이제 집에 계실 시간이라 갔는데 전화를 해도 안 받으신다"며 "초인종을 눌렀는데 안 나오신다. 전화를 했더니 따르릉따르릉 밖에서 집 안에서 핸드폰 소리는 나는데 안 나오신다. 그러면 나는 너무 무서운 거다. 이게 무슨 일이 벌어졌나 근데 계단이 키패드가 아니다. 그럼 내가 집에 가서 열쇠를 가져와야 되나 그 고민을 하고 있을 때 엘리베이터 타고 들어오신다"고 했다. 하 교수는 "핸드폰을 두고 산책 나가셨던 거예요. 그런데 우리 머릿속에 그냥 다 산책 나가셨겠지가 아니라 뭐지라는 생각을 먼저 하게 되는 바로 그런 부분 안에서 겁이 난다"고 했다. 이어 "내게 너무너무 강하시던 분인데 제가 심리적으로 의지하시는 '이건 니가 알아서 해라' 모든 걸 다 결정하시던 분들이 그것도 또한 부담이다. 내 머릿속에서 즉 나 자신의 노쇠에 에이징 커브가 있는 것, 나한테 여전히 의지하는 아이, 이제 갑자기 의지하시면서 노쇠해지면서 내가 계속 머릿속에 담고 있어야 되는 내 부모님, 이런 세계의 불안이 지금 이미 어른이고 사회적으로 성취한 사람들, 50대들이 처음으로 겪게 되는 일이다"고 말했다. 하 교수는 "이렇게 하루 1년 성인으로서 시작이 늦어진 경우도 처음이다. 대한민국 역사에서 이렇게 평균 수명이 길어지게 돼서 3세대가 이렇게 다 어른이 된 채 함께 살아가고 있는 것도 우리 대한민국이 처음 경험하고 있다"고 말했다.

• 김문수 노동부 장관, 공공운수노조 공동파업 '불법행위'에 엄정대응 방침 밝혀

  [뉴스투데이=박진영 기자] 공공운수노조가 다음달 5일부터 6일까지 이틀간 공동 파업을 예고한 가운데, 고용노동부가 비상 회의를 열고 '불법행위'에 대한 엄정 대응 방침을 밝혔다. 철도노조는 다음달 5일부터 무기한 전면 파업에 돌입하며, 같은달 6일에는 서울교통공사노조와 서울메트로 9호선 지부, 교육공무직 본부가 파업을 시작한다. 서울시민들의 극심한 불편이 예상된다. 이에 고용노동부(장관 김문수)는 28일 오전 9시 서울 중구 서울고용노동청에서 고용노동부 실·국장, 서울·부산·광주·세종 등 8개 지방청 주요 지방관서장 등이 참석하는 '긴급 주요 기관장 상황 점검회의'를 개최했다. 김문수 노동부 장관은 "공공운수노조가 경제와 일상생활을 볼모로 예고한 공동파업은 국민의 공감을 받을 수도 없고, 정당화될 수 없다"고 말하며 "파업, 집회 계획을 철회하고, 대화를 통해 문제를 해결해나가는 책임 있는 모습을 보여주기 바란다"라고 당부했다. 노동운동가 출신인 김 장관은 취임 이후 노동약자에 대한 적극적 지원정책을 강조하면서도 거대노조의 불법행위에 대해서는 단호한 입장을 견지해왔다. 이번 공공운수노조 파업 대책도 그 연장선상에서 수립된 것으로 풀이된다. 아울러 김문수 장관은 "범정부 합동으로 체계적으로 대응해 국민의 불편을 최소화해야 한다"면서 "불법행위에 대해서는 법과 원칙에 따라 엄정하게 대응할 것"이라고 강조했다.

• 작년 벤처천억기업 908곳 기록…33만4000명 고용 창출

  최근 6년간 우리나라 벤처천억기업수 변화 추이 [자료=중소벤처기업부 / 그래프=박진영 기자] [뉴스투데이=박진영 기자] 지난해 국내 벤처천억기업이 처음으로 900개를 돌파했고, 33만명 이상을 고용하며 일자리 창출에 효자 노릇을 톡톡히 했다. 전체 매출은 전년 대비 3.7% 증가하면서 재계 3위인 SK그룹 매출 규모를 넘어섰다. 중소벤처기업부(장관 오영주, 이하 중기부)와 (사)벤처기업협회(회장 성상엽)는 26일 서울 엘타워에서 ‘23년도 결산 기준 매출 1000억원을 달성한 ‘벤처천억기업’들의 이와 같은 성과를 축하하고 벤처기업의 위상을 홍보하는 기념식을 개최했다. 지난해 우리나라의 벤처천억기업 수는 908개사로 전년대비 4.5%P 증가했다. 2022년 633개소로 집계된 벤처천억기업은 매년 100곳 가량 증가해 지난해 처음으로 900개를 돌파했다. 벤처천억기업들은 2022년 대비 약 1만명(3.0%) 증가한 33만명을 고용해 국내 재계 어느 대기업 집단 보다 많은 고용을 창출했다, 지난해 삼성은 27만8000명, 현대차는 19만8000명, LG는 15만5000명, SK는 11만5000명을 고용했다. 지난해 총매출액은 1년간 8조원(3.7%) 증가한 235조원으로, 재계 2위인 현대차(275조원)와 어깨를 나란히 할 정도로 성장했다. 지난해 재계 1위인 삼성은 총 매출액 295조를 기록했고, SK는 201조원, LG는 135조원을 달성했다. 연 매출 1000억원 이상 중소·중견기업 중 벤처천억기업 비중은 기업 수의 32.4%, 매출액의 24.9%, 종사자 수의 24.1%를 차지하는 것으로 나타났다. 벤처로 시작해 성장한 벤처천억기업이 우리 경제의 중요한 허리 역할을 하고 있는 것이다. 오영주 장관은 “창업한 벤처기업이 벤처천억기업으로 성장하고 우리 경제를 선도할 수 있도록 정책적인 지원에 최선을 다하겠다”라고 말했다.

• [JOB현장에선] 캐논·삼성바이오·스튜디오에피소드·에스디에이 등 일터혁신 우수기업들 고용노동부 장관상 수상

  [뉴스투데이=박진영 기자] 국내 기업들이 직무 기반으로 조직문화를 개선하고 일터를 혁신하며 탁월한 사업 성과를 낸 사례를 공유하는 자리가 마련됐다. 고용노동부(장관 김문수)와 노사발전재단(사무총장 김대환)은 26일 오후 1시 서울 마포 서울가든호텔에서 '2024년 일터혁신 컨퍼런스'를 개최했다. 이날 행사는 현장의 일터혁신 우수사례를 찾아 널리 알리고, 20년을 맞이한 일터혁신 사업의 성과와 비전을 되짚어보고자 마련됐다. 올해는 캐논코리아, 삼성바이오에피스, (주)스튜디오에피소드, ㈜에스디에이 등 일터혁신 우수기업 14개사가 고용노동부 장관상을 수상했다. 이번 행사를 주최한 고용노동부 노사협력정책과 관계자는 26일 <뉴스투데이>에 올해 수상 기업들에 나타나는 주된 특징을 설명했다. 그는 "올해 우수기업들은 주로 중소기업 중심, 직무 기반 중심으로 임금, 평가, 보상, 교육 체계를 구축한 사례가 많았다"며 "노사가 함께 조직문화를 개선하며 혁신활동을 전개하고, 매출 등 계량 성과와 내부 만족도 향상에 기여한 것이 특징이다"고 했다. 이어 이 관계자는 "일터를 둘러싼 환경이 빠르게 변하고 있고, 해결해야 할 문제들은 점점 복잡다단해지고 있다. 현재의 생존과 미래 지속가능한 성장을 위해 노사가 함께하는 자율적인 일터혁신이 필요한 이유"라면서 "오늘 행사가 다른 기업에 시사점을 주고 일터혁신에 대한 동기부여, 참여의 계기가 되길 바란다"고 말했다. 1부에서 진행된 중소기업 우수사례를 살펴보면, (주)스튜디오에피소드(대표 한정훈)가 개방형 문화를 바탕으로 변화·협력에 민첩한 애자일 조직을 운영했다. 애자일 조직은 부서 간의 경계를 허물어 업무 속성에 따라 마케팅·영업·운영 등의 성격이 한데 모인 멀티 기능 형태로 구성된 조직을 일컫는다. 스튜디오에피소드는 ‘에피투게더(노사협의회)’를 통해 자발적으로 노사협력·참여형 프로그램을 기획했다. 또한, 애자일 조직문화를 반영한 ‘일하는 방식 행동지침’을 공유하고, 직무 중심의 인사·평가체계를 도입했다. 이런 노력을 통해 올해는 청년 27명을 신규 채용했고, 전년 대비 1.5배의 매출 달성을 앞두고 있다. ㈜에스디에이(대표이사 심상범)는 직원들의 동기부여를 위해 인사제도를 고도화할 필요성이 대두되어 일터혁신 컨설팅을 진행했다. 전사 직무조사를 실시해 단위 업무를 571개로 세분화하고, 그 중 핵심직무 217개를 설정했다. 이를 토대로 임금·교육·평가를 연계한 인력운영 효율화 방안을 마련했다. 또한, 자체 개발한 ‘핵심직무 사다리’를 통해 근로자의 직무역량 목표를 설정하고 성취에 따른 피드백을 제공해 개인별 소통 기능도 강화했다. 대기업의 경우 캐논코리아(대표이사 박정우)는 ‘함께하는 TFT(테스크포스팀)’, 주니어보드 등의 운영을 통해 직원 의견을 청취했고, 리프레쉬 제도를 확대해 연차를 3~5일 이상 연속 사용할 경우 10~20만원을 지원했다. 생산성 향상‧경비 절감을 위해 매주 정기 미팅을 실시하고, 현장개선 활동을 실시한 결과 올해 33건의 개선 활동을 통해 4200만원의 운영 비용을 절감했다. 삼성바이오에피스(대표이사 고한승)는 교육을 통한 전문성의 확보를 위해 주 평균 8시간의 의무 직무교육을 실시했다. 가족돌봄 휴가를 연 10일에서 20일로 확대하고, 임신 전체 기간에 임신기 근로시간 단축을 사용했다. 또한, 근무시간 과다 우려 임직원 출근 통제 등 근무문화 개선에 앞장섰다. 올해 연차 사용률은 전년 대비 14.5% 증가했고, 임직원의 97%가 어학자격을 보유하는 성과를 이뤘다. 원·하청 컨소시엄을 통해 협력적 노사관계를 구축하는데 기여한 우수 컨설턴트 15명에 대한 시상식도 진행됐다. 대상의 영광은 시앤피컨설팅 소속 신동주 컨설턴트에게 돌아갔다. 최우수상은 노사발전재단 이보람‧최형진 컨설턴트, 한국표준협회 박정식 컨설턴트 등이 수상했다. 시앤피컨설팅 소속 신동주 수석컨설턴트는 LG화학 협력업체 5개사와 컨소시엄을 구성하고, 대·중소기업 안전보건 상생협력체계 구축을 과제로 공동 컨설팅을 진행했다. 현장 근로자의 참여를 유도하기 위해 안전관리 평가체계와 인센티브를 마련하고 모바일 안전신문고를 도입했다. 특히, 원청인 LG화학에 개선과제를 제안해 안전체험교육장을 만들고, 공동캠페인을 펼치는 등 원·하청 상생협력 프로그램의 초석을 마련했다. 2부에서는 ‘일터혁신 20년의 성과와 비전’을 주제로 이장균 BX연구소 대표연구원의 기조 강연이 이어졌다. 이 연구원은 “지금까지는 산업화 시기의 이론에 근거해 노사 상생기반의 생산성 향상에 집중했다”며 “앞으로는 XX(Everything Transformation)시대에 지속 가능한 가치 창출에 필요한 다양한 변혁 활동을 지원하는 방향으로 발전해야 한다”고 제언했다.

• [취준생을 위하여(214)] CJ그룹, ‘정기임원인사’와 ‘바이오사업부 매각’에 담긴 미래전략을 탐구하라

  ‘고용절벽’ 시대의 효율적인 취업전략은 무엇일까요. 주요기업 인사담당자들은 한결같이 직무능력을 키우라고 조언합니다. 지원 기업이 공략하는 시장, 신제품 그리고 성장전략 등을 탐구하라는 주문입니다. 이런 노력을 쏟은 사람이 ‘준비된 인재’라는 설명입니다. 뉴스투데이가 이런 노력을 돕기 위해 취준생들의 스터디용 분석기사인 ‘취준생을 위하여’ 연재를 시작합니다. <편집자 주> [뉴스투데이=이가민 기자] CJ그룹(대표이사 손경식, 김홍기)은 1953년 제일제당공업주식회사 설립으로 시작되었다. CJ그룹은 한국 최초 설탕 생산, 한국 최초 설탕 수출을 시작으로 종합식품 회사로 성장했다. 점차 사업분야를 확장하였으며, 현재 다양한 계열사를 통해 한국 문화의 중심에 위치하고 있다. CJ그룹 손경식(85) 대표이사 회장은 한일은행에서 직장생활을 시작했다. 이병철 전 삼성그룹 회장 비서실에 근무하며 삼성전자공업설립에 참여했다. 이후 안국화재 이사로 자리를 옮겨 대표이사 사장을 맡았다. 제일제당이 삼성그룹에서 분리해 나오는 과정에서 주요한 역할을 했다. 국가경쟁력강화위원회 위원장, 한국경영자총협회 회장 등을 역임했다. CJ그룹 김홍기(59) 대표이사는 삼성전자에 공채로 입사하여 CJ제일제당 인터넷경영파트를 거쳐 지주사 CJ에서 전략1팀과 비서팀에서 근무했다. 이후 인사총괄을 맡았으며, 2018년 CJ 대표이사로 선임되었다. ■ 취준생 전략1=허민회 경영지원대표 선임과 30대 계열사 CEO발탁의 의미를 분석하라 CJ그룹의 주요 계열사 2024년 3분기 실적은 CJ제일제당 매출 4조6204억원, 영업이익 2764억원을 기록했다. 이는 전년 동기 대비 각각 1.1% 감소, 0.4% 증가한 결과이다. CJ ENM은 매출 1조1246억원, 영업이익 158억원을 기록했다. CJ CGV는 매출 5470억원, 영업이익 321억원을 기록했다. CJ프레시웨이는 매출 8319억원, 영업이익 282억원을 기록했다. CJ그룹은 지난 18일 2025년 정기임원인사를 단행했다. CJ주식회사 경영지원대표로 허민회(62) CJ CGV 대표이사를 선임했으며, CJ CGV 신임 대표이사에는 정종민 CJ CGV 터키법인장, CJ ENM 커머스부문 대표에는 이선영 CJ ENM 커머스부문 사업총괄이 내정되었다. 이번 인사는 대내외 위기 상황에서 그룹의 핵심 가치인 ONLY ONE 정신을 재건하는 데 초점이 맞춰졌다고 밝혔다. 그룹 사업 전반의 속도감 있는 Value-up 실행을 위해 주요 계열사 CEO 대부분이 유임되었고, 최고 인재를 중심으로 산하 경영진을 개편했다. 그룹 최초로 30대 CEO 발탁도 이루어졌다. CJ CGV 자회사 CJ 4DPLEX신임 대표에 선임된 1990년생 방준식 경영리더가 그이다. 콘텐츠 경쟁력을 기반으로 극장 사업의 혁신과 글로벌 사업 확대를 주도하기 위해 젊은 인재의 역할을 과감히 확대했다는 설명이다. CJ그룹은 지주사 CJ주식회사의 기존 2인 대표 체제를 유지하며 신임 허민회 대표가 경영지원대표를 맡아 그룹 전반의 대외 업무를 총괄한다. 경영대표와 경영지원대표를 겸직했던 김홍기 대표는 경영대표직을 맡는다. '해결사'로 불리우는 허민회 대표는 1986년 제일제당 신입공채로 입사해 CJ푸드빌 대표이사, CJ올리브네트웍스 총괄대표, CJ제일제당 경영지원총괄, CJ오쇼핑 대표이사, CJ ENM 대표이사 등을 거쳤다. 2020년부터 CJ CGV 대표이사직을 맡아 코로나 상황에서 극장 사업 구조 혁신과 수익성 개선을 이끌었다. 또한 CJ ENM 엔터테인먼트부문과 커머스부문 대표를 겸임했던 윤상현 대표를 CJ ENM 대표이사와 엔터테인먼트 부문 대표를 겸하도록 해 콘텐츠 사업의 경쟁력을 강화하는 데 주력한다. CJ ENM 커머스부문 대표에는 이선영 CJ ENM 커머스부문 사업총괄이 내부 승진한다. 그룹 총수인 이재현 CJ그룹 회장의 딸 이경후 CJ ENM 브랜드전략실장과 아들 이선호 CJ제일제당 식품성장추진실장은 이번 인사 대상에 포함되지 않았다. CJ그룹 취업준비생은 이처럼 주요 CEO가 유임되는 가운데 허민회 경영지원대표가 선임되고 30대 계열사 CEO가 발탁된 의미에 대해 나름의 분석력을 키울 필요가 았다. ■ 취준생 전략2='헝가리∙미국 식품 신규 생산기지 구축'과 '제2의 슈완스컴퍼니' 전략을 통찰하라 CJ그룹은 그린바이오 분야 세계 1위인 바이오사업부를 매각한다. CJ제일제당은 바이오사업부 매각을 위해 주관사로 모건스탠리를 선정하고 인수 후보 기업과 접촉하고 있다. 예상 매각 가격은 6조원대로 평가하고 있다. 바이오 사업부는 미생물을 원료로 식품 조미 소재와 사료용 아미노산 등을 생산하는 그린바이오 사업이 주력이다. 라이신, 트립토판 등 사료용 아미노산 품목 등의 시장 점유율은 세계 1위다. 지난해 매출은 4조1343억원으로 CJ제일제당 전체 매출의 23%를 차지했다. CJ제일제당은 바이오사업부 매각 대금으로 ‘제2의 슈완스컴퍼니’를 찾아 인수합병(M&A)에 뛰어들 것으로 보인다. 2018년 CJ제일제당은 건강∙기능식 사업 부문인 CJ헬스케어를 1조3000억원에 매각했다. 이후 2조1000억원을 들여 미국 냉동식품 2위 회사 슈완스컴퍼니를 인수했다. CJ제일제당은 슈완스컴퍼니 인수 이후 당시 3629억원이던 미국 식품 매출이 2023년 4조3807억원으로 10배 이상 증가했다. CJ제일제당을 글로벌 식음료 기업으로 성장시킨 바이오 부문 매각은 CJ그룹의 승부수로 보인다. 과감한 매각 추진을 통해 CJ그룹의 ONLY ONE 정신을 재건하고 실적 성장세를 이끌어 내고자 하는 전략으로 풀이된다. CJ그룹은 실적 성장세를 위한 과감한 결정을 단행하고 있다. CJ제일제당은 해외 식품 생산역량을 확대하며 ‘K-푸드 글로벌 영토 확장’을 가속화하고 있다. CJ제일제당은 최근 8000억원을 투자하여 유럽 헝가리와 미국 사우스다코타에 신규 공장을 구축한다고 밝혔다. 이를 통해 신성장 전략 지역인 유럽의 사업을 대형화하고 핵심 국가인 미국에서는 시장 지위를 강화한다는 전략이다. CJ제일제당의 ‘유럽 K-푸드 신(新)공장’은 헝가리 부다페스트 근교 ‘두나버르사니(Dunavarsány)’에 부지를 확정 짓고 설계에 들어갔다. 이 공장은 약 1000억 원을 투자해 축구장 16개 크기의 부지(11만5000㎡)에 건설하며, 최첨단 자동화 생산라인을 갖추고 2026년 하반기부터 ‘비비고 만두’를 생산해 유럽 시장에 판매할 예정이다. CJ제일제당은 ‘헝가리 공장’을 통해 연간 30% 이상 성장중인 유럽 만두 시장 수요에 적극 대응하고, 향후 헝가리를 거점으로 인근 폴란드, 체코, 슬로바키아 등 중∙동부 유럽 및 발칸반도 지역으로 진출해 유럽 사업 대형화를 본격화하고자 한다. 또한 미국에서는 자회사인 슈완스가 사우스다코타 주 ‘수폴스(Sioux Falls)’에 2027년 완공을 목표로 ‘북미 아시안 푸드 신공장’ 건설에 돌입했다. 이 공장은 축구장 80개 규모(57만5000㎡)의 부지에 건설된다. 초기 투자 금액은 약 7000억 원 규모다. 완공 시 찐만두∙에그롤 생산라인과 폐수처리 시설, 물류센터 등을 갖춘 북미 최대 규모의 아시안 식품 제조시설로, 미국 중부 생산거점 역할을 할 예정이다. CJ제일제당은 ‘사우스다코타 공장’을 앞세워 비비고의 미국 B2C 만두시장 1위(점유율 42%) 지위를 더욱 공고히 할 계획이다. 비비고 만두가 2024년 1월부터 9월까지 미국 B2C 만두 시장 전체의 성장률(15%)보다 두배 이상 높은 33%의 매출 성장률을 기록한 만큼, 생산력 증대를 통해 초격차 경쟁력을 달성하고자 한다. 이와 함께 약 1조원 규모에 달하는 현지 롤 시장에서도 판매량을 늘려 ‘미국 아시안 푸드 1등 기업’ 지위를 더욱 확고히 할 방침이라 밝혔다. CJ그룹은 대대적인 변화에 돌입했다. 이를 통해 CJ그룹의 정신을 일깨우고 저조한 실적을 개선하고자 한다. CJ그룹 취업준비생은 CJ제일제당 바이오사업부 매각 배경과 헝가리∙미국 식품 신규 생산기지 구축 배경에 대해 면밀히 탐구해야 한다. 나아가 ‘제2의 슈완스컴퍼니’에 대해 분석해 CJ그룹의 미래 행보를 분석할 수 있어야 한다.

• [JOB현장에선] 소득 없거나 줄어든 자영업자들 ‘건강보험료 환급’ 가능해진다

  [뉴스투데이=박진영 기자] “무인카페를 운영하다 문을 닫았어요. 건강보험공단에서 건강보험료를 환급받아서 큰 보탬이 됩니다” 자영업자들이 휴업하거나 폐업하면서 소득이 없거나 줄어든 경우 건강보험료를 환급받을 수 있는 길이 열렸다. 이에 따라 영세상인들의 안정적인 일자리 확대에 숨통이 트일 전망이다. 25일 국민건강보험공단(이사장 정기석, 이하 ‘건보공단’)은 이번달부터 바뀌는 건강보험료 정책에 대해 발표했다. 건보공단은 “휴·폐업 등으로 소득 활동을 중단했거나 소득이 감소한 경우 증빙서류를 제출하면 사업‧근로소득에 대한 조정·정산 신청을 할 수 있다”고 밝혔다. 이번달부터 건보공단은 지난해 1∼12월분 보험료를 조정받은 납부자에 대한 귀속분 소득 자료 확인 절차를 통해 보험료를 재산정한 후 그 차액을 추가 부과하거나 환급한다. 아울러 다음해 1월부터는 조정·정산 신청 가능한 소득 종류와 사유를 확대한다. 소득 종류는 사업‧근로소득에서 사업‧근로‧연금‧이자‧배당 소득으로 범위가 넓어진다. 조정사유의 경우 소득 증가와 감소 모두 가능해진다. 이와 같은 정책들은 소득이 줄어든 영향으로 생계를 유지하기 어려운 자영업자에게 안정적인 고용을 유지하고, 새 일자리를 준비하는데 다소 도움이 될 것으로 보인다. 건보공단은 평균 건강보험료를 더 낮추면서 납부자의 부담을 줄이는 효과도 기대하고 있다. 건보공단은 “이번달 평균 건강보험료가 8만7299원으로 최근 5년간 가장 낮게 나타났다”고 밝혔다. 올해 11월 건강보험료는 지난해 동월 대비 3713원(-4.1%) 감소했다. 건보공단은 보험료가 줄어든 배경에 대해서는 “올해 2월 재산 기본 공재를 5000만원에서 1억원으로 확대하고 자동차보험료를 폐지한 결과, 340만 세대의 평균 재산보험료가 2만6066원 감소했기 때문”이라고 밝혔다. 건보공단은 “이달 보험료는 12월 10일까지 납부해야 한다”며 “앞으로도 보험료 부담의 공정성·형평성 제고 등을 위해 소득 중심의 부과체계 개편을 지속 추진해 나가겠다”라고 밝혔다.

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• [AI의 JOB카툰] 자동차경주선수, 경주용 자동차를 운전하는 사람

  [뉴스투데이=박진영 기자] 자동차경주선수는 경주용 자동차로 경주를 하는 사람을 말한다. 자동차경주선수는 각종 운전 기술과 전략을 사용해 경기장에서 최대한 빠르고 안전하게 결승선을 통과하는 것을 목표로 경기를 진행한다. 자동차경주선수가 되기 위해서는 레이싱스쿨 등에서 교육 훈련을 받고, 한국자동차 경주협회(KARA)에서 부여하는 자격증을 받아야 한다. 국내에 100여 개의 레이싱팀이 있지만, 기업과 정부의 지원 없이는 발전이 어렵고, 대회의 우승 상금이 수익의 대부분이어서 자격증 취득자 중 10% 내외가 전문 카레이서로 활동하고 있다. 자동차 업계의 마케팅이 강화되고, 일반인들의 관심이 커지면서 자동차경주선수에 대한 수요는 점차 커질 것으로 기대된다. ■ '자동차경주선수'가 하는 일은? 카레이서는 자동차경주대회에서 경주용 차량을 운전하는 선수다. 경기일정에 따라 카레이서는 미리 자동차경주장의 상태와 상대팀의 전력을 수집·분석해 전략을 세운다. 평소에는 운동으로 근력과 지구력을 키우며, 시합일정에 맞춰 정비전문가인 미케닉(Mechanic)을 비롯해, 스태프, 팀장 등의 팀원들과 함께 주행연습을 한다. 시험주행 후 문제를 발견하면 미케닉에게 의뢰해 차량을 정비한다. 자동차경주시합은 예선과 결승을 치르며, 예선순위에 따라 결승 그리드(Grid)의 위치가 정해진다. 경주 트랙은 한계를 체험할 수 있는 생생한 실험현장이다. 카레이서는 깃발신호에 따라 폭발음을 터뜨리며 트랙으로 출발한다. 트랙을 돌며 규정에 따라 팀장의 무전을 받아 피트(정비구역)로 들어간다. 피트 인(Pitin‧정비구역 진입) 시간은 레이스 전체 시간에 포함이 되므로 미케닉은 재빠르게 기름을 넣고 정비를 한다. 트랙에 복귀해 다른 선수들과 속도경쟁을 하며, 모두 끝난 후에는 인터뷰를 하기도 한다. ■ '자동차경주선수'가 되는 법은? 카레이서가 되기 위한 학력제한은 없다. 대학의 자동차 관련 학과로는 가톨릭상지대학과 아주대학의 자동차모터스포츠과, 그 외에도 인하대학교, 경기대학교, 한라대학교 등에서 자동차 경주에 관한 이론과 실습 교육을 하고 있다. 학교에서 자작자동차를 만들어 경기를 하거나 각종 아마추어대회와 프로대회에 참가하기도 한다. 레이싱팀에 가입하거나 레이싱팀이 운영하는 드라이빙스쿨을 통해 관련 기술을 익힐 수 있다. 현재 우리나라에서 자동차경주선수로 활동하려면 한국자동차 경주협회(KARA)에서 부여하는 라이선스(License)가 필요하다. 라이선스는 레이싱스쿨이나 레이싱팀 내부의 교육훈련을 이수하고, 한국자동차경주협회에 라이선스 취득 신청을 하면 받을 수 있다. 이 외에도 각종 레이싱 동호회에서 레이싱 관련 기술을 익혀 대회에 참가하기도 한다. ■ '자동차경주선수'의 현재와 미래는? 카레이서는 국내의 레이싱팀과 각종 동호회에서 활동하고 있다. 한국자동차경주협회에 따르면 국내 레이싱 팀은 약 100여 개다. 유럽의 귀족스포츠에서 발달한 자동차경주는 초기 투자비용과 유지비용이 많이 들기 때문에 기업과 정부의 재정적인 부분이 뒷받침해주지 못하면 활동하기가 어렵다. 카레이서의 임금은 소속 레이싱팀, 스폰서, 대회성적 등에 따라 큰 차이가 난다. 특히 대회의 우승 상금이 수입의 대부분을 차지하기 때문에 경제적인 불안감으로 인해 전업으로 삼기에는 어려움이 있다. 따라서 라이선스(license) 취득자 중 10% 내외가 전문 카레이서로 활동하는 것으로 추정하고 있다. 우리나라는 자동차경주의 역사가 짧고, 트랙의 숫자도 부족하며, 자동차법규가 엄격해 자동차 개조(튜닝) 시장이 활성화되지 못하고 있는 만큼 자동차경주에 대한 일반인들의 관심은 적다. 하지만 자동차경주가 효과적인 마케팅 방안으로 기업들에게 인식되어 자동차부품, 석유, 음료, 의류기업들의 지원이 활발해지고 있고, FTA(Free Trade Agreement‧자유 무역 협정)를 기점으로 해외 자동차업체의 진출이 활발해질 것으로 보여 국내 메이커회사들의 진출가능성이 높다. 국제자동차경주대회를 유치하려는 움직임과 더불어 연예인 레이서, 레이싱 모델 등으로 인해 자동차경주에 대한 일반인들의 관심이 점점 높아질 것으로 기대된다. 이 같은 변화에 자동차경주선수에 대한 수요는 증가하고, 입직 경쟁률은 치열할 것으로 보인다.

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  2024-06-15

• [지금 일본에선(652)] 취준생들의 대기업 쏠림현상에 중소기업들 구인난 비명

  [뉴스투데이/도쿄=김효진 통신원] 내년 봄에 졸업하는 취준생들을 대상으로 하는 기업들의 면접전형이 이번 달 1일부터 공식적으로 시작되었다. 하지만 대다수의 기업들이 정부지침을 무시하고 채용일정을 서두른 결과, 취준생 10명 중 8명 이상이 한 곳 이상으로부터 합격통보를 받았고 40% 가량은 이미 취업활동 자체를 끝마쳤다고 답했다. 취업정보회사 캬리타스(キャリタス)는 올해 취준생들의 내정률이 6월 1일 기준으로 과거 최고인 85.2%를 기록했다고 발표했다. 이는 작년 같은 시점보다 3.9포인트나 오른 것인데 반대로 리크루트의 조사에서는 예정한 인원만큼 신입사원을 채용했다고 응답한 기업이 36.1%에 그쳐 2012년 조사개시 이래 최저치를 기록하며 인력난을 실감케 했다. 이처럼 구직자 우위의 채용시장이 더욱 견고해지면서 취준생들은 이전보다 대기업과 안정성을 선택하려는 경향이 뚜렷해졌다. 마이나비가 올해 취준생들을 대상으로 실시한 설문조사에서는 대기업 희망자가 53.7%로 3년 만에 다시 과반수를 넘겼고 기업을 고르는 우선 기준으로는 안정성이 과거 최고인 49.9%를 기록하며 10년 사이에 2배 가까이 증가했다. 덕분에 대기업, 그 중에서도 코로나 이전만 하더라도 우수한 인재들이 떠나간다며 소란스러웠던 은행들의 인기순위가 단숨에 올라갔고 출산과 육아 관련 복리후생이 중시되면서 관련 제도가 상대적으로 빈약한 중소기업들은 더욱 찬밥신세로 전락했다. 리크루트워크스 연구소의 조사에 의하면 올해 대졸 신입사원 유효구인배율은 종업원 5000명 이상 대기업이 전년 대비 다소 하락한 0.34배를 기록했지만 300인 미만 중소기업은 0.31포인트 오른 6.5배를 기록했다. 대기업 일자리 하나를 놓고 취준생 3명이 경쟁하는 것과 대조적으로 중소기업은 신입사원 한 명을 두고 6.5개 기업들이 서로 데려가려고 싸우고 있다는 의미다. 때문에 중소기업 입장에서 보면 같은 일정과 방식으로는 대기업으로 갈 인재를 뺏어올 방법이 없기 때문에 스카우트형 채용에 더욱 힘을 쏟고 있다. 한 예로 취준생이 이력서와 자기소개서 등을 올려두면 기업들이 열람하고 먼저 입사를 제안할 수 있는 서비스 오퍼박스(オファーボックス)를 이용하는 기업은 약 1만 7700개사로 1년 사이에 20% 이상 급증했고 이 중 약 40%는 종업원 100인 미만의 기업들이었다. 이외에도 면접에 참여한 취준생들에게 젊은 직원이 1:1로 매칭되어 합격통보와 입사 때까지 지속적으로 연락하며 이탈방지에 안간힘을 쓰는 등 인력충원이 인사팀만의 업무가 아닌 회사 전체의 과제로 바뀌어버리면서 피로감을 호소하는 기업들이 늘어나고 있지만 고령화와 인구감소가 멈추지 않는 한 별다른 방도가 없는 것이 일본의 현실이라고 할 수 있겠다.

  • JOB > 취준생 > 일본을 뚫어라

  2024-06-14

• [글로컬 미래교육 박람회(4)] 김상모 전남교육청 진로진학상담센터장, "급간별 차별화된 진로 교육 프로그램 운영 부진, 자유학기제는 유명무실"

  미래교육의 새 패러다임을 제시할 '2024 대한민국 글로컬 미래교육박람회'가 지난달 29일부터 지난 2일까지 닷새간 열렸다. 전남교육청·교육부·전남도·경북교육청이 공동 주최이다. 산업 구조의 변화가 빨라지면서 청소년들이 미래의 고용 시장에 안정된 정착을 할 수 있는 지원이 강화되고 있는 것이다. <뉴스투데이>는 이번 박람회에서 한국고용정보원이 운영하는 '신직업‧미래직업 가상공간 체험' 부스, 마이클 샌델 하버드대 교수 특강 등을 취재하고 김영중 고용정보원장 인터뷰, 김상모 진로진학상담센터장 인터뷰 등을 진행했다. 또, 에듀테크 기업인 아이오티플러스, 테크빌교육, 자작자작 등의 대표를 만났다. 이를 바탕으로 청소년의 진로 교육이 나가야 할 방향과 미래 AI교육 산업의 전망을 보도한다. <편집자 주> [여수(전남) / 뉴스투데이=박진영 기자] 미래의 교육 현장은 어떨까. 청소년들은 자라서 무엇을 하고 있을까. 청소년 시기에 책상에 앉아서 상상하는 것만으로도 즐거운 일이지만 현실에서 체험하기는 힘든 먼 미래의 것이다. 꿈 많은 청소년이라면 누구나 현장에서 이런 궁금증을 해결할 수 있는 체험의 장이 전남 여수에서 열렸다. 전라남도교육청(교육감 김대중, 이하 전남교육청)은 지난달 29일부터 5일간 전남 여수세계박람회장에서 ‘2024 대한민국 글로컬 미래교육 박람회’를 주최하고, 학령기 청소년들이 직접 미래 교실을 경험하며 현장 직업 체험을 통해 진로를 탐색‧설계하도록 도왔다. 한국에서 첫 시도되는 이번 박람회를 운영하는 숨은 장인(匠人)이 있다. 바로 김상모 전남교육청 진로진학상담센터장이다. 김상모 센터장은 이번 박람회를 직접 기획하고, 행사 기간 동안 현장에서 모든 프로그램을 총괄 운영하는 중요한 역할을 맡았다. <뉴스투데이>는 박람회 첫날 김상모 센터장과 인터뷰를 갖고 '2024 글로컬 미래교육박람회'를 개최하게 된 계기와 기대하는 효과, 전남 지역의 진로‧진학 교육의 실태와 나가야 할 방향 등을 취재했다. 김상모 센터장은 이날 인터뷰에서 "청소년들이 상상하는 미래의 교실은 어떤 모습일지, 미래교육은 어떠할지 현장에서 확인할 수 있는 국내 첫 박람회가 여수에서 열렸다"면서 "관심 있었던 미래 직업을 직접 체험하고 진로를 설계할 수 있는 기회가 마련되어서 감개무량하다"며 박람회를 준비한 소감을 밝혔다. 김상모 센터장은 전남교육청 대입‧고교학점제 담당 장학사, 한국대학교육협의회 대입상담교사‧대입강사 등을 거쳐 전남교육청에서 진로진학상담센터장과 진학지원팀장을 겸임하고 있다. 30년 경력의 진로‧진학 전문가로 서울대, 경희대, 전남대 등 전국의 주요 대학 입학자문위원으로 근무했고, 매년 대입 시즌이면 전남 지역 언론에서 앞 다퉈 취재 요청을 받고 있다. 다음은 김상모 진로진학상담센터장과 일문일답. Q. 글로컬 미래교육박람회는 어떤 취지로 열게 되었나. A: 미래 교실은 어떤 모습이고, 미래 교육은 어떻게 이뤄질지 알아보자는 취지로 글로컬 미래교육박람회를 시작했다. 교사, 학부모, 학생들은 미래에 대한 관심이 많고, 교육에 대한 저마다의 화두(話頭)를 가지고 있다, 주로 ‘미래 교육은 어떤 모습일까, 미래교실은 어떤 모습일까’라는 화두를 많이 던지는데, 실제 우리가 눈으로 접할 수 있는 것은 많지 않다. 한 곳에서 미래의 교육 현장을 확인하고, 영감을 받을 수 있는 의미 있는 프로그램을 만들자는 사회적인 합의에 따라 이번 박람회를 추진하게 되었다. 사람들은 미래교육박람회에 글로컬(Glocal)이라는 이름을 더한 이유를 많이 묻는다. 글로컬은 글로벌(Global)과 로컬(Local)의 합성어로 지역의 것을 세계화시키고, 세계의 것을 한국의 교육에 접목시키자는 의미에서 추가했다. 이번 박람회는 미래교육의 새로운 패러다임(Paradigm)인 ‘글로컬교육’의 청사진을 제시하고, 전남 지역 학교들의 미래교육을 현실화하는 방법을 생생하게 보여주는 기회가 될 것이다. 작은 학교를 강한 학교로 키워온 전남이 글로컬 교육의 중요성을 세계와 공유하는 시간이 되길 바란다. Q. 글로컬 미래교육박람회는 어떤 코너들로 구성되었나. A : 5월 29일부터 5일 간 여수세계박람회장에서 진행되는 미래교육 박람회 안에는 미래 교실 코너가 마련됐다. 미래교육‧진로교육 박람회는 진로 결정을 위한 자기이해 코너, 진로진학관, 직업체험 코너, 명인명장이 진행하는 직업 소개 코너, 학생에게 직접 진로‧진학 상담을 해주는 진로진학 상담관 등으로 구성되었고, 29일부터 3일 간 운영된다. 진로교육 박람회의 행사 중에는 진로토크콘서트가 있다. 토크콘서트는 하루에 한 명씩 사회의 저명인사를 초대해 진행한다. 작곡가 김형석, 손홍민 선수의 아버지 손웅정 씨, 외국인 연예인 조나단과 패트리샤 등이 참석한다. 주말 동안의 행사도 푸짐하다. 토요일과 일요일은 전남교육청 미래교육과에서 진로교육 박람회 과학축전을 진행한다. 전남교육청은 진로직업 체험관에 신산업 분야 16개 부스를 운영하고, AI, VR, 메타버스 등을 직접 체험할 수 있도록 구성했다. Q. 2024 글로컬 미래교육박람회에서 기대하는 효과는. A : 청소년들이 미래교육박람회에서 평소에 관심이 있는 분야에 대한 직업 체험을 하고 진로를 탐색‧설계하는 기회가 되었으면 좋겠다. 청소년들은 박람회에 참석하기 위해서 자기이해를 위한 검사를 먼저 해야 한다. 직업 체험을 해보고, 관련 상담을 받아보는 것이 좋다. 부스에 대한 경험을 해보는 것도 도움이 된다. 중학생은 입시를 통해 고등학교를 가야 한다. 고등학교 특성화 부스에서 고입 상담을 받아볼 수도 있다. 진로‧진학 관련 부스에 20여 명의 상담센터 선생님이 참여하고 있다. Q. 교육 현장에서 청소년 진로‧진학 시스템은 어떻게 변해야 하나. A : 초등학교는 진로 교육이 강화되어야 한다. 초등학생은 진로에 대한 ‘인식 단계’에 있다. 어린이들이 진로에 대한 건강한 인식 과정을 거쳐야 하는데, 인생 설계에 있어서 부모님의 의견이 더 크게 반영되는 경우가 많다. 전남교육청의 진로진학상담센터는 어린이의 올바른 진로 인식을 돕기 위해서 진로‧진학 상담사를 초등학교로 파견하고 있다. 초등학교의 상담 지원에 대한 요구는 상당히 많다. 하지만, 학교 규모에 비하면 상담사의 숫자가 턱없이 부족한 실정이다. 중학생은 ‘진로 탐색’ 단계에 있다. 학교 급간에 맞는 맞춤형 교육 체제를 확립하고, 진로 교육 시스템을 만들어야 한다. 중학교, 고등학교에서 급간이 바뀔 때 진로 교육 프로그램은 중복이 되지 않아야 한다. 중학교에서 진행했던 진로 프로그램을 고등학교에서도 운영을 하다 보니 학생들은 진학을 하면 흥미를 빨리 잃어버린다. 또, 중학교의 시험 없는 자유학기제는 진로 교육을 위한 제대로 된 과정으로 운영되지 못하고 있다. 고등학교는 ‘진로 설계’를 목표로 진로 교육 프로그램을 운영한다. 전남의 고등학교는 진로진학 상담 교사가 배치되어 있다. 진로 전담 교사가 진로 교육을 지원하고 있지만, 학급 규모와 상관없이 학교당 교사 1명을 배정하다 보니 제대로 된 진로 교육을 할 수가 없다. 진로 교사를 위한 전문성 강화도 필요하다. 진로 교사는 300~400시간의 부전공 연수를 받고 현장에서 근무하고 있는데, 발령을 받은 다음에는 교사가 받을 수 있는 재교육 프로그램이 없다. 교육부는 진로교사를 배출하는 데만 신경을 쓰는 것에서 벗어나 고용정보원 등 전문 기관과 후속 교육을 통해서 전문성을 강화하는 노력을 해야 한다. Q. 전남교육청에서는 청소년의 진로진학 상담‧교육 강화를 위해 어떤 노력을 하고 있나. A: 전남교육청에서는 진로진학지원포털을 구축 중이다. 초등학교부터 고등학교까지 상담 이력을 관리하는 이력 관리 시스템을 만들었다. 교사는 학생이 진학을 했을 때 이전 학교에서 어떤 상담을 받았는지 확인할 수 있다. 전남교육청은 이미 1단계의 시스템 구축을 마치고 포털 오픈을 시작했다. 올해 추가 개발을 완료하면 내년에는 제대로 된 프로그램을 제공할 수 있다. 진로진학지원포털은 학생과 학부모, 교사 모두 활용할 수 있다. 학부모의 진로‧진학 이해를 돕기 위해서는 학부모 진로진학 아카데미를 1년에 4번씩 운영하고 있다. 초‧중 학생 자녀를 둔 학부모를 위해서는 인공지능 세대의 진로‧적성탐색, 고교 분석, 고등학교 교육과정 대입 연계 안내 등의 연수를 실시하고, 고등학생을 둔 학부모에게는 대학 입시의 이해, 입시정보 탐색 방법, 학교생활기록부의 이해 등의 교육을 운영하고 있다. Q. 전남교육청만의 특성화된 진로 교육 사업은 무엇인가. A : 전남교육청에서 진로로 특화된 부서는 단연코 ‘진로교육과’라고 할 수 있다. 진로교육과에서는 진로진학 상담 센터를 운영하고 있는데 운영 시스템이 너무 잘 되어 있어서 전라북도 교육청 등 다른 기관에서 벤치마킹을 하러 온다. 다른 지역 교육청은 진로 상담 센터가 없는 곳도 있고, 설령 있다고 하더라도 교육청 내부에 위치하고 있어서 학부모들의 접근이 어렵다. 전남교육청은 여수, 순천, 광양, 목포, 나주 등 5개 시의 중심 지역에 진로진학 상담 센터를 임대해 학부모들이 쉽게 방문할 수 있도록 운영하고 있다. 전남교육청은 작년 5월부터 진로진학 상담 센터를 운영했고, 5개 센터의 1년 임대료는 5억 원 규모다. 센터에는 진로‧진학 상담 전문가가 상주하며 학생과 학부모의 고민을 현장에서 해결하고 있다. 센터의 모든 상담은 전남교육청이 자체 개발한 진로진학지원포털을 사용해 이뤄진다. Q. 향후 박람회 운영 계획은. A : 이번 박람회에서 얻은 교훈을 바탕으로 전국에 비슷한 행사가 열릴 수 있도록 돕는 일을 할 예정이다. 이번 박람회는 지금까지 해보지 않았던 박람회다. 올해 박람회를 통해 교육적인 효과가 검증이 된 것들을 학교 현장에 적용할 예정이다. 경상북도 교육청에서 큰 관심을 보이고 있는 만큼, 다음 박람회는 경북에서 열리지 않을까 생각한다. 참고로 올해 박람회는 교육부, 전라남도, 전라남도 교육청, 경상북도 교육청까지 4개 기관이 주최‧주관하고 있고, 여수가 후원하고 있다. 한편, 전남교육청은 진로교육 박람회를 매년 운영하고 있다. 내년에도 진로교육박람회를 운영할 예정이다. 지난해 고등학교 진학을 목표로 하는 중학생을 대상으로 박람회 행사를 다양하게 진행했는데, 올해는 초‧중‧고등학생 모두를 대상으로 박람회를 진행한다. 고등학생을 위해서는 ‘2025학년도 대입정보 박람회’를 운영한다. 6월 13일 초당대학교, 14일 순천만 생태문화교육원에서 이틀간 운영할 예정인 대입정보 박람회는 연세대, 고려대, 서강대 등 전국의 82개 대학이 참여하는 큰 행사로, 고3 학생이 수시원서를 쓸 수 있도록 도움을 주는 박람회다. Q. 전국의 많은 청소년을 위한 응원의 한마디. A: 진로를 말할 때는 진학이 항상 따라붙는다. 진로 설정을 못해서 진학을 못하거나 학업에 의욕이 없는 학생이 많다. 진학을 잘하더라도 진로 설정이 되어 있지 않다면 진정한 삶의 가치를 발견하기 어려울 것이다. 청소년들은 이번 박람회를 통해서라도 철저한 자기 이해와 진로 상담을 통해서 진학 준비를 하면 좋겠다. (계속)

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  2024-06-13

• 서울고용청, 롯데칠성‧우아한청년들과 함께 이동노동자 생수나눔 캠페인

  [뉴스투데이=박진영 기자] 택배, 퀵서비스, 배달앱 라이더 등 폭염에 지속적으로 노출되는 이동노동자들을 위한 캠페인이 서울 청계천에서 열렸다. 서울고용노동청(청장 하형소, 이하 서울고용청)은 12일 오전 10시 30분 서울 중구 청계천 장통교에서 열린 ‘2024년 이동노동자 생수나눔 캠페인’을 개최했다고 밝혔다. 이날 행사는 조영권 마포구노동자지원센터장의 행사 소개와 하형소 서울지방고용노동청장, 신동현 수도권기상청장, 고광재 안전공단 서울광역본부장, 방세웅 서울시노동센터협의회 의장의 인사로 시작됐다. 하형소 서울고용청장은 캠페인 현장에서 “유럽과 아시아지역에 이어 우리나라도 이른 폭염이 시작됐다. 서울 지역에서 일하는 이동노동자들이 더운 날씨에 고생을 하고 있다"면서 "이동노동자들은 온열질환을 예방할 수 있도록 '물, 그늘, 휴식'을 기억해 주시길 바란다“라고 말했다. 이어서 신동현 수도권기상청장은 “폭염은 소리 없는 살인자라고 불릴 만큼 위험한 자연재해다. 이동노동자들이 안전하게 일하기 위해서는 최신 기상정보를 수시로 확인해야 한다”라며 건강 관리를 당부했다. 캠페인에 참여한 김지수 라이더유니온 사무국장, 권진호 전국퀵서비스노동조합 비대위원장, 김정훈 배달플랫폼노동조합 남서울지부장 등의 이동노동자 대표들은 기념촬영에 이어 가수 하림의 이동 노동자를 위한 공연을 감상했다. 하림은 이날 캠페인에서 더운날 고생하는 플랫폼 노동자들을 위해 '우리는 모두 사랑하는 사람을 위해 일을 합니다', '그 쇳물 쓰지마라', '사랑이 다른사랑으로 잊혀지네', '소풍' 등을 불렀다. 서울고용청은 이날 현장 캠페인에 참여한 이동노동자에게 시원한 얼음물과 함께 온열질환 예방을 위한 스틱형 자외선차단제, 쿨키트 3종세트, 이륜차용 반사스티커, 헬멧 김서림방지제 등을 제공했다. 또, 인생 2모작을 준비하는 중장년 퀵서비스‧대리운전 기사들을 위한 이·전직 지원프로그램을 안내하고, ‘국민내일배움카드’ 온라인 현장발급 신청 등의 고용서비스도 지원했다. 서울고용청은 롯데칠성음료와 자연드림, 우아한청년들 등이 후원하는 지원물품들을 서울지역 27개 노동센터와 ‘休이동노동자쉼터’를 통해 이동노동자들에게 올해 8월까지 배포할 예정이다. 플랫폼노동자들은 이동노동자 생수나눔 지원사업 누리집의 '얼음물 지도'에서 물품 배포 장소를 확인할 수 있다. 한편, 이번 캠페인은 서울특별시, 사랑의열매, 수도권기상청, 산업안전보건공단 서울광역본부, 서울시노동센터협의회, 금융산업공익재단 등이 공동 주관했다.

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  2024-06-12

• [취준생을 위하여(186)] 두산로보틱스, 상상을 초월하는 ‘협동로봇’ 시장의 팽창을 통찰하며 기술력을 분석하라

  ‘고용절벽’ 시대의 효율적인 취업전략은 무엇일까요. 주요기업 인사담당자들은 한결같이 직무능력을 키우라고 조언합니다. 지원 기업이 공략하는 시장, 신제품 그리고 성장전략 등을 탐구하라는 주문입니다. 이런 노력을 쏟은 사람이 ‘준비된 인재’라는 설명입니다. 뉴스투데이가 이런 노력을 돕기 위해 취준생들의 스터디용 분석기사인 ‘취준생을 위하여’ 연재를 시작합니다. <편집자 주> [뉴스투데이=이가민 기자] 두산로보틱스(대표이사 류정훈, 박인원)는 두산그룹의 계열사 중 하나로 4차산업혁명을 선도하는 로봇 솔루션 전문 기업이다. 두산로보틱스는 차별화된 기술력과 혁신적인 UX(User Experience)를 통해 협동로봇 출시 1년 만에 국내 시장 1위를 달성했다. 두산로보틱스 류정훈 대표이사는 두산에 입사하여 2015년부터 두산 경영혁신부문 상무로 활약했다. 이후 2021년부터 두산로보틱스 대표이사로 선임되어 두산로보틱스를 이끌고 있다. 두산로보틱스 박인원 대표이사는 두산그룹 제8대 회장인 박용현의 삼남으로 1998년 두산에 입사했다. 박인원 대표이사는 두산중공업 상무, 두산에너빌리티 부사장으로 활약했으며 이후 두산로보틱스의 대표로 경영을 시작했다. ■ 취준생 전략1=북미, 유럽 시장을 공략할 두산로보틱스의 P시리즈를 탐구하라 두산로보틱스는 2024년 1분기 매출 109억원, 영업손실 69억원을 기록했다. 매출은 전년 동기 대비 3.1% 증가했다. 영업손실은 북미 지역 마케팅 활동 강화 등에 따른 일회성 비용 증가로 인해 적자 폭이 52.21% 늘었다. 따라서 실적 개선을 위해 북미, 유럽 등 선진 시장 공략에 나설 계획이다. 이와 관련 지난 5월 독일 뒤셀도르프(Dusseldorf)에 ‘두산로보틱스 유럽(Doosan Robotics Europe)’ 지사를 설립해 주목된다. 이는 해외 판매채널 확대와 현지 수요 대응을 위한 행보로 보인다. 두산로보틱스 유럽지사는 독일, 영국, 네덜란드, 이탈리아 등 유럽 주요국가에서 시스템 통합(System integration) 업체, 딜러社 등 우수한 현지 파트너를 발굴할 계획이다. 또한 물건을 팔레트에 정렬하거나 적재하는 팔레타이징(Palletizing), 가공물을 투입하고 완성품을 꺼내는 머신텐딩(Machine Tending), 용접 등 유럽 현지에서 수요가 높은 솔루션 판매에 집중할 계획이라고 밝혔다. 네덜란드 헤이르휘호바르트(Heerhugowaard) 지역에는 협동로봇 설치 및 회수, 부품 교체 등 A/S를 신속하게 대응할 수 있는 서비스센터를 구축했다. 두산로보틱스는 북미, 유럽 시장의 고가반하중 협동로봇 도입에 대한 수요가 높은 점을 공략하여 H시리즈에 이어 하반기에 출시될 P시리즈 중심으로 마케팅 및 영업활동을 전개해 나갈 예정이라 밝혔다. 구체적으로 연내 북미, 유럽 등에서 판매 채널을 100여개 이상으로 확대하고자 한다. 하반기에 출시될 P시리즈 (P3020, 가반하중 30kg, 작업반경 2030mm)는 5월 미국 시카고에서 열린 ‘오토메이트(Automate) 2024’에서 처음 선보였다. P시리즈는 물류 및 운송 과정에서 물건을 팔레트에 정렬하거나 적재하는 팔레타이징에 특화된 협동로봇으로, 가반하중과 작업반경이 업계 최고 수준인 제품이다. 중력보상기술을 적용해 경쟁사 동급사양 대비 상대적으로 제품 무게가 가볍고, 소비전력도 낮다. 또한 보조 리프트 장비 없이 2m 높이까지 팔레타이징 작업이 가능하며, 함께 일하는 작업자의 안전을 고려해 업계 최고 수준의 안전등급(PLe, Cat4)도 확보했다. 팔레타이징 솔루션은 제조, 물류, 식음료 등 여러 분야에서 활용되고 있으며, 국내뿐만 아니라 북미, 유럽에서의 수요가 지속적으로 증가하고 있다. 이같이 시장의 수요에 맞춘 다양한 '협동로봇(cobot: collaborative robot)' 솔루션을 소개하며 두산로보틱스의 기술력과 제품의 우수성을 알렸다. 향후 출시될 P시리즈를 통해 협동로봇 라인업 확대와 해외법인 영업력 강화를 통해 매출규모 확대를 이끌어 내고자 한다. 두산로보틱스 취업준비생은 해외 시장의 수요에 대한 파악을 기반으로 두산로보틱스 사업 방향성을 예측할 수 있다. 더 나아가 두산로보틱스 P시리즈의 성장 규모를 분석하고 마케팅 전략을 고민해야 한다. ■ 취준생 전략2=식음료, 전기차, 단체급식 등 분야를 가리지 않는 협동로봇의 성장 범위를 예측하라 두산로보틱스는 다양한 분야의 기업과 협업하며 두산로보틱스의 협동로봇을 선보이고 있다. 지난 4월에는 국내 커피 프랜차이즈 시장에서 매장 수 2위를 차지하고 있는 메가MGC커피에 협동로봇 솔루션 공급을 시작했다. 메가MGC커피에 특화된 협동로봇 바리스타 솔루션 개발을 완료하고, 메가MGC커피 건대스타점에 처음 설치하여 시범 운영한다고 밝혔다. 두산로보틱스는 메가MGC커피를 운영하는 앤하우스와 지난해 ‘자동화를 통한 국내 F&B 프랜차이즈의 업무환경 개선’을 위한 업무협약(MOU)를 체결했다. 메가MGC커피에 특화된 협동로봇 바리스타 솔루션은 기존 메가MGC커피 매장 내 커피 제조공간 구조를 그대로 활용하면서 직원 동선을 최소화했으며, 그라인더 및 반자동 커피머신과 연계해 협동로봇이 에스프레소를 추출할 수 있도록 했다. 특히 에스프레소를 추출하면서 다음 추출을 준비하는 연속동작이 가능해 사람이 직접 만드는 속도로 커피를 제조할 수 있다. 협동로봇 솔루션은 식음료 분야 외에도 전기차 분야, 단체급식 분야까지 아우르며 분야에 국한되지 않고 넓은 영향력을 보이고 있다. 두산로보틱스는 LG전자와 함께 협동로봇 전기차 자동 충전 솔루션을 개발하고, 시범 운영에 나섰다. 이번에 개발한 전기차 자동 충전 솔루션은 LG전자의 100KW 급속 전기차 충전기에 두산로보틱스 협동로봇을 접목한 시스템이다. 두산로보틱스가 4월 발표한 자료에 따르면 해당 솔루션은 차량 인식 및 정산을 위한 키오스크와 자동 충전시스템으로 구성되어 있다. 운전자가 전기차를 충전 가능 구역에 주차하면 별도 설치된 카메라가 차량 관련정보를 시스템으로 전송하고, 운전자는 인증을 완료한다. 이어서 협동로봇에 부착된 AI(인공지능) 기반의 3D 비전 카메라가 전기차 충전구 위치를 파악하고, 협동로봇이 전기차 충전구에 충전 케이블을 체결해 충전을 시작한다. 충전이 완료되면 충전기를 충전구에서 탈거해 원위치시키고, 자동 결제가 진행된다. 또한 두산로보틱스는 학교 단체급식용 협동로봇 튀김 솔루션을 공개했다. 춘천한샘고등학교에서 시연회를 진행했다. 이는 ESG 활동 중 하나로 두산로보틱스의 기술력을 활용하여 학교 조리종사자의 근무환경을 개선하고 노동강도를 경감시키기 위해 도입되었다. 단체급식 튀김 솔루션을 사용하면 6개의 튀김용 바스켓을 동시에 가동함으로써 약 500인분 규모의 튀김작업을 2시간 내 완료할 수 있다. 협동로봇이 튀김 모듈 상단에 설치돼 기름 교체와 바닥 청소도 용이하고, 공간효율성이 높아 기존의 급식실에 쉽게 적용할 수 있다. 두산로보틱스 취업준비생은 협동로봇에 대한 이해를 기반으로 협동로봇 솔루션이 활약할 수 있는 새로운 분야를 발굴하는 감각을 갖춰야 한다. 이를 통해 두산로보틱스의 미래 성장 동력을 예측할 수 있다.

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  2024-06-12