• [지금 일본에선(700)] 택시처럼 부르는 구급차에 결국 요금징수 결정한 일본

  [뉴스투데이/도쿄=김효진 통신원] 도쿄 북동쪽에 위치한 이바라키현(茨城県)이 다음 달 2일부터 일본 지자체 최초로 구급차 이용을 유료화하기로 결정했다. 단, 모든 출동이 유료는 아니며 구급차를 이용하였으나 긴급성이 인정되지 않는 경우에 한해 환자는 선정요양비 명목으로 최소 7700엔 이상을 지불해야 한다. 이바라키현에서 구급차 출동건수는 해마다 증가하고 있다. 2018년에는 12만 2434건이었던 구급차 출동건수는 신종 코로나바이러스가 한창이던 2020년에는 10만 9887건으로 잠시 줄었지만 2022년에는 13만 1739건으로 늘어나더니 작년에는 14만 3046건으로 과거 최다를 경신했다. 하지만 구급차가 환자를 태워간 곳은 60% 이상이 일반병상 수 200개 이상의 대형병원에 집중되었으며 구급차 이용환자 중 절반 가까이는 증상이 심각하지 않은 경상환자였던 것으로 확인되었다. 굳이 구급차를 이용하지 않아도 되는 환자들까지 당연하다는 듯이 구급차를 부르기 시작하면서 구급의료 현장에 부담이 가중되자 결국 이바라키현은 선정의료비 징수를 결정했다. 특히 선정의료비 징수는 각 병원들이 도입 여부를 자유롭게 결정할 수 있다는 이점이 있었고 그 결과 현 내에 위치한 일반병상 수 200개 이상의 25개 병원 중 22개 병원이 도입에 찬성했다. 이와 동시에 이바라키현은 자체적으로 구급차 전화상담 창구를 운영한다고 발표했다. 환자나 그 가족들이 구급차를 불러야 하는 상황인지 판단하기 어려울 때는 24시간 언제든 15세 미만 어린이 환자는 8000번, 그 외는 7110번으로 전화하면 상담사와 구급차 출동 여부를 상담하고 결정할 수 있다. 만약 상담사가 구급차가 필요하다고 판단하여 구급차를 이용해 병원에 도착했지만 반대로 의사는 급한 치료나 입원이 필요하지 않았다고 판단하더라도 상담사의 판단에 의한 출동이었으므로 원칙적으로 환자에게 선정요양비는 청구되지 않는다. 이 경우 의사는 나중에 다시 상담창구에 연락하여 구급차가 출동한 경위 등을 확인하고 비슷한 사례를 방지하기 위해 상담사를 포함한 지자체와 협조할 수 있다. 이바라키현은 12월 구급차 유료화에 앞서 현 홈페이지에 이를 알리는 별도 페이지를 개설하고 현 내의 일간지에 관련 리플렛을 함께 배포하거나 포스터를 의료기관과 소방본부 등에 부착하는 등 현민 대상 홍보활동에 열을 올리고 있다. 이번 이바라키현의 결정이 장차 일본 전역으로 퍼져나갈 것인지 귀추가 주목된다.

• [2024 KPC CEO 북클럽] 하지현 건국대병원 교수, '불안의 삼중고'에 직면한 21세기 한국 중년층의 현실을 드러내

  [뉴스투데이=임은빈 기자] "우리 대한민국이 처음으로 경험한 것 중에 하나가 80~90대로 넘어가시는 노쇠한 부모님을 모시게 되는 60대들이 생기게 됐다는 것입니다" 하지현 건국대학교병원 교수(정신건강의학과 전문의)는 28일 서울 중구 소공동 롯데호텔에서 열린 '2024 한국생산성본부(KPC) 최고경영자(CEO) 북클럽'에서 '어른을 키우는 어른을 위한 심리학'을 주제로 한 강연에서 이 같이 말했다. 하 교수는 이날 강연에서 "제목은 어른을 키우는 어른을 위한 심리학인데 약간 오해하시는 분들은 어른이 더 어른이 되는 더 성숙한 얘기냐 그게 아니라 이미 어른이 된 자식 다 끝날 줄 알았는데 끝나지가 않더라 이런 얘기이다"고 말했다. 이 같은 삶의 구조는 초유의 사태이고 결국 '3중 불안'을 초래한다는 게 하 교수의 메시지이다. 특이한 것은 극복 방법에 대해 구태여 논의하지 않았다는 점이다. 21세기 한국 중년층의 삶의 실재를 정확하게 지적하는 게 이날 강연의 골자였다. 하 교수는 이어 "제가 지금 50대 후반이다. 저는 지금까지 20년 동안 25권 정도 책을 썼다. 저라는 사람이 나이 들면서 생기는 고민들을 매번 책으로 쓴다"며 "2005년에는 제 아이들이 1998년, 2002년생인데 4살, 5살 그때 밤에 자기 전에 그림책을 읽어주고 전래동화를 읽어줄 때 나이에 따라서 반응들이 달랐다. 그래서 거기에 대한 책을 썼다"고 했다. 또 "큰 애가 딸인데 너무너무 예쁜 애인데 애가 중학교 한 2학년 되더니 저를 벌레 보듯이 하더라고요. 사춘기를 지내면서 내외하고 정말 충격이었다. 그래서 그 시기에 육아에 대한 얘기를 다루는 게 '엄마의 빈틈이 아이를 키운다'라는 책을 10년 전에 썼다"고 말했다. 그는 "지금은 25, 22살이다. 큰 애가 3년 전에 한 4수 정도 했다. 학교 다니다가 옮기고 유학 가겠다 그러고 이러다 보니까 굉장히 오래 걸렸고 둘째는 그래도 한 번에 갔다. 그래서 2021년에 대학을 가고 나니까 제 인생은 이제 끝난 줄 알았다. 너무너무 행복했는데 그게 아니더라. 그러면서 생기게 된 제 불안 무엇인가를 탐구하는 과정이 이 책(어른을 키우는 어른을 위한 심리학)이다"고 소개했다. 하 교수는 "중년기는 불안의 삼중고다. 이 중년이라는 건 한 40대 중반부터 60대 초반 정도까지 일어나는 시기이다"며 "첫 번째 문제는 내 몸이 하강 곡선을 그린다는 것이다"라고 말했다. 이어 "전에는 제가 외국 학회를 갔다 오면 한 3일이면은 시차 적응이 됐는데 이젠 일주일에서 열흘 걸린다. 그리고 2020년부터 코로나가 있어가지고 헬스장을 못 가게 되니까 달리기를 시작했다. 처음에 너무 재미있어 가지고 한 달에 100km를 뛰었다. 그리고 이후에 '하프를 뛰었고 풀 마라톤을 뛰었다'라고 말씀드려야 되는데 제 몸이 그렇지가 않았다"고 했다. 그러면서 "족저근막염이 왔다. 발바닥이 아파서 걸어서 8km를 돌아온 그런 날들을 경험하고 그리고 오십견이 오고 이런 것들을 보면서 내 몸을 달래면서 운동을 해야 된다는 사실을 알고 PT를 1년 반을 했는데 근량이 안 늘었다"며 "그래서 너무너무 괴로웠다. 선생님이 황당해할 정도로 단백질을 먹고 별짓을 다 해도 안 돼서 제가 너무 속상해서 재활학과 교수한테 물어봤다. '야 도대체 이게 뭐가 문제냐? 나 호르몬을 맞아야 되냐?' 그랬더니 원래 50세 넘어가면 1년 2%씩 근량이 빠지는데 너 운동해서 그나마 괜찮은 거다 유지가 최선이다 그런 얘기를 합니다"고 말했다. 그는 "체력과 에너지의 변화가 온다는 게 내가 계속 좀 꾸준히 잘 지내고 싶은데 어떻게 하지 이 불안이 있다"고 했다. 하 교수는 "두 번째는 시간에 대한 관점이 확 바뀐다"며 "20~30대에는 시간이 끝이 없다고 생각이 든다. 가끔 우리 친구들을 만나면 결혼식, 창업 이런 얘기들을 하다가 요즘 오랜만에 만난 친구들은 대부분 장례식장에서 만난다"고 했다. 이어 "그리고 가끔 본인상 얘기가 들려온다. 즉 뭔가 이 세상에는 끝이 있다는 게 느껴지기 시작한다. 친구들이 한 명 두 명 제 주변에서 은퇴하고 이런 친구들을 보면서 시간에 대한 의미가 확 바뀌게 됐다"고 말했다. 또 "옛날에는 하루의 의미가 다 바뀐 게 분모가 무한대였다. 무한대 분의 1 이러니까 하루의 가치가 별로 크게 느껴지지가 않았는데 이제 점점 하루가 지날 때일수록 분모가 작아진다"며 "분모가 작아지게 되면 상대적으로 오늘 하루의 가치가 커진다. 그런데 한 30년 남았겠지 하는 생각도 있지만 내일이 될 수도 있네 한 달이 될 수도 있네 1년이 될 수도 있네라는 생각을 하게 되는 순간 오늘 하루에 대한 가치가 바뀌게 되고 그게 어떨 때는 조바심이 나기도 하지만 어떨 때에는 아껴가면서 정말 의미 있게 살아야 되겠다라는 생각을 하게 된다"고 밝혔다. 그는 "그러면서 나라는 사람에 대한 통찰을 하게 되고 어떨 때는 불안하지만 어떨 때는 다짐 자체의 개념 자체가 바뀌는 부분들이 있는 게 첫 번째 나의 불안이다. 두 번째는 아까 말씀드렸듯이 이제 25살은 옛날에는 대학가고 성인 되면 '니가 알아서 살겠지'라고 생각했지만 그렇게 생각하는 분 한 분도 안 계실 거다. 그리고 통계적으로 보면 지금 결혼을 한 32살 이때 결혼하는 거는 거의 바라지도 않고 (결혼을) 하지도 않는다. 취업 자체도 30세 남자의 경우는 30대 초반 돼야지 이제 취업을 하게 되니까 육아 자체가 저도 상담하다 보면 마지막 둘째나 셋째가 아들인 경우인 경우와 딸인 경우 참 다르다"고 했다. 이어 "아들인 경우에 더 늦어진다. 육아로부터 해방되는 게 한 60대 중반 정도까지 누군가를 키우고 돌봐야 된다는 그런 문제가 생긴다"고 했다. 하 교수는 "세 번째는 우리 대한민국이 처음으로 경험한 것 중에 하나가 80~90대로 넘어가시는 노쇠한 부모님을 모시게 되는 60대들이 생기게 됐다는 것이다"고 말했다. 그는 이어 "제가 이제 같은 병원에서 한 20년쯤 근무하다 보니까 처음에는 혼자 오시다가요. 그 다음에는 자제분이 같이 오시게 됐다. 근데 이제는 자제분도 머리가 희끗희끗하다"고 했다. 하 교수는 "저희 어머님이 1939년생이신데 한 80대 정말 건강하시게 혼자 잘 지내시는 분이다. 저는 저희 홀어머니의 외아들이다. 근데 보청기 끼고 계시고 당뇨가 있어서 운동 열심히 하신지 한 30~40년 똑같이 보내고 계신데 어느 순간 굉장히 노쇠한 걸 느끼게 됐다"고 했다. 그러면서 "일어서고 걷는 것 자체를 제 집 근처로 모시려고 그랬더니 변화하는 게 싫으시니까 '난 여기 그냥 있겠다'라고 얘기하신다. 한 20~30분 거리에 계시는데 하루는 제가 와이프가 반찬 좀 갖다 드리라고 해서 반찬을 가지고 이제 집에 계실 시간이라 갔는데 전화를 해도 안 받으신다"며 "초인종을 눌렀는데 안 나오신다. 전화를 했더니 따르릉따르릉 밖에서 집 안에서 핸드폰 소리는 나는데 안 나오신다. 그러면 나는 너무 무서운 거다. 이게 무슨 일이 벌어졌나 근데 계단이 키패드가 아니다. 그럼 내가 집에 가서 열쇠를 가져와야 되나 그 고민을 하고 있을 때 엘리베이터 타고 들어오신다"고 했다. 하 교수는 "핸드폰을 두고 산책 나가셨던 거예요. 그런데 우리 머릿속에 그냥 다 산책 나가셨겠지가 아니라 뭐지라는 생각을 먼저 하게 되는 바로 그런 부분 안에서 겁이 난다"고 했다. 이어 "내게 너무너무 강하시던 분인데 제가 심리적으로 의지하시는 '이건 니가 알아서 해라' 모든 걸 다 결정하시던 분들이 그것도 또한 부담이다. 내 머릿속에서 즉 나 자신의 노쇠에 에이징 커브가 있는 것, 나한테 여전히 의지하는 아이, 이제 갑자기 의지하시면서 노쇠해지면서 내가 계속 머릿속에 담고 있어야 되는 내 부모님, 이런 세계의 불안이 지금 이미 어른이고 사회적으로 성취한 사람들, 50대들이 처음으로 겪게 되는 일이다"고 말했다. 하 교수는 "이렇게 하루 1년 성인으로서 시작이 늦어진 경우도 처음이다. 대한민국 역사에서 이렇게 평균 수명이 길어지게 돼서 3세대가 이렇게 다 어른이 된 채 함께 살아가고 있는 것도 우리 대한민국이 처음 경험하고 있다"고 말했다.

• 김문수 노동부 장관, 공공운수노조 공동파업 '불법행위'에 엄정대응 방침 밝혀

  [뉴스투데이=박진영 기자] 공공운수노조가 다음달 5일부터 6일까지 이틀간 공동 파업을 예고한 가운데, 고용노동부가 비상 회의를 열고 '불법행위'에 대한 엄정 대응 방침을 밝혔다. 철도노조는 다음달 5일부터 무기한 전면 파업에 돌입하며, 같은달 6일에는 서울교통공사노조와 서울메트로 9호선 지부, 교육공무직 본부가 파업을 시작한다. 서울시민들의 극심한 불편이 예상된다. 이에 고용노동부(장관 김문수)는 28일 오전 9시 서울 중구 서울고용노동청에서 고용노동부 실·국장, 서울·부산·광주·세종 등 8개 지방청 주요 지방관서장 등이 참석하는 '긴급 주요 기관장 상황 점검회의'를 개최했다. 김문수 노동부 장관은 "공공운수노조가 경제와 일상생활을 볼모로 예고한 공동파업은 국민의 공감을 받을 수도 없고, 정당화될 수 없다"고 말하며 "파업, 집회 계획을 철회하고, 대화를 통해 문제를 해결해나가는 책임 있는 모습을 보여주기 바란다"라고 당부했다. 노동운동가 출신인 김 장관은 취임 이후 노동약자에 대한 적극적 지원정책을 강조하면서도 거대노조의 불법행위에 대해서는 단호한 입장을 견지해왔다. 이번 공공운수노조 파업 대책도 그 연장선상에서 수립된 것으로 풀이된다. 아울러 김문수 장관은 "범정부 합동으로 체계적으로 대응해 국민의 불편을 최소화해야 한다"면서 "불법행위에 대해서는 법과 원칙에 따라 엄정하게 대응할 것"이라고 강조했다.

• 작년 벤처천억기업 908곳 기록…33만4000명 고용 창출

  최근 6년간 우리나라 벤처천억기업수 변화 추이 [자료=중소벤처기업부 / 그래프=박진영 기자] [뉴스투데이=박진영 기자] 지난해 국내 벤처천억기업이 처음으로 900개를 돌파했고, 33만명 이상을 고용하며 일자리 창출에 효자 노릇을 톡톡히 했다. 전체 매출은 전년 대비 3.7% 증가하면서 재계 3위인 SK그룹 매출 규모를 넘어섰다. 중소벤처기업부(장관 오영주, 이하 중기부)와 (사)벤처기업협회(회장 성상엽)는 26일 서울 엘타워에서 ‘23년도 결산 기준 매출 1000억원을 달성한 ‘벤처천억기업’들의 이와 같은 성과를 축하하고 벤처기업의 위상을 홍보하는 기념식을 개최했다. 지난해 우리나라의 벤처천억기업 수는 908개사로 전년대비 4.5%P 증가했다. 2022년 633개소로 집계된 벤처천억기업은 매년 100곳 가량 증가해 지난해 처음으로 900개를 돌파했다. 벤처천억기업들은 2022년 대비 약 1만명(3.0%) 증가한 33만명을 고용해 국내 재계 어느 대기업 집단 보다 많은 고용을 창출했다, 지난해 삼성은 27만8000명, 현대차는 19만8000명, LG는 15만5000명, SK는 11만5000명을 고용했다. 지난해 총매출액은 1년간 8조원(3.7%) 증가한 235조원으로, 재계 2위인 현대차(275조원)와 어깨를 나란히 할 정도로 성장했다. 지난해 재계 1위인 삼성은 총 매출액 295조를 기록했고, SK는 201조원, LG는 135조원을 달성했다. 연 매출 1000억원 이상 중소·중견기업 중 벤처천억기업 비중은 기업 수의 32.4%, 매출액의 24.9%, 종사자 수의 24.1%를 차지하는 것으로 나타났다. 벤처로 시작해 성장한 벤처천억기업이 우리 경제의 중요한 허리 역할을 하고 있는 것이다. 오영주 장관은 “창업한 벤처기업이 벤처천억기업으로 성장하고 우리 경제를 선도할 수 있도록 정책적인 지원에 최선을 다하겠다”라고 말했다.

• [JOB현장에선] 캐논·삼성바이오·스튜디오에피소드·에스디에이 등 일터혁신 우수기업들 고용노동부 장관상 수상

  [뉴스투데이=박진영 기자] 국내 기업들이 직무 기반으로 조직문화를 개선하고 일터를 혁신하며 탁월한 사업 성과를 낸 사례를 공유하는 자리가 마련됐다. 고용노동부(장관 김문수)와 노사발전재단(사무총장 김대환)은 26일 오후 1시 서울 마포 서울가든호텔에서 '2024년 일터혁신 컨퍼런스'를 개최했다. 이날 행사는 현장의 일터혁신 우수사례를 찾아 널리 알리고, 20년을 맞이한 일터혁신 사업의 성과와 비전을 되짚어보고자 마련됐다. 올해는 캐논코리아, 삼성바이오에피스, (주)스튜디오에피소드, ㈜에스디에이 등 일터혁신 우수기업 14개사가 고용노동부 장관상을 수상했다. 이번 행사를 주최한 고용노동부 노사협력정책과 관계자는 26일 <뉴스투데이>에 올해 수상 기업들에 나타나는 주된 특징을 설명했다. 그는 "올해 우수기업들은 주로 중소기업 중심, 직무 기반 중심으로 임금, 평가, 보상, 교육 체계를 구축한 사례가 많았다"며 "노사가 함께 조직문화를 개선하며 혁신활동을 전개하고, 매출 등 계량 성과와 내부 만족도 향상에 기여한 것이 특징이다"고 했다. 이어 이 관계자는 "일터를 둘러싼 환경이 빠르게 변하고 있고, 해결해야 할 문제들은 점점 복잡다단해지고 있다. 현재의 생존과 미래 지속가능한 성장을 위해 노사가 함께하는 자율적인 일터혁신이 필요한 이유"라면서 "오늘 행사가 다른 기업에 시사점을 주고 일터혁신에 대한 동기부여, 참여의 계기가 되길 바란다"고 말했다. 1부에서 진행된 중소기업 우수사례를 살펴보면, (주)스튜디오에피소드(대표 한정훈)가 개방형 문화를 바탕으로 변화·협력에 민첩한 애자일 조직을 운영했다. 애자일 조직은 부서 간의 경계를 허물어 업무 속성에 따라 마케팅·영업·운영 등의 성격이 한데 모인 멀티 기능 형태로 구성된 조직을 일컫는다. 스튜디오에피소드는 ‘에피투게더(노사협의회)’를 통해 자발적으로 노사협력·참여형 프로그램을 기획했다. 또한, 애자일 조직문화를 반영한 ‘일하는 방식 행동지침’을 공유하고, 직무 중심의 인사·평가체계를 도입했다. 이런 노력을 통해 올해는 청년 27명을 신규 채용했고, 전년 대비 1.5배의 매출 달성을 앞두고 있다. ㈜에스디에이(대표이사 심상범)는 직원들의 동기부여를 위해 인사제도를 고도화할 필요성이 대두되어 일터혁신 컨설팅을 진행했다. 전사 직무조사를 실시해 단위 업무를 571개로 세분화하고, 그 중 핵심직무 217개를 설정했다. 이를 토대로 임금·교육·평가를 연계한 인력운영 효율화 방안을 마련했다. 또한, 자체 개발한 ‘핵심직무 사다리’를 통해 근로자의 직무역량 목표를 설정하고 성취에 따른 피드백을 제공해 개인별 소통 기능도 강화했다. 대기업의 경우 캐논코리아(대표이사 박정우)는 ‘함께하는 TFT(테스크포스팀)’, 주니어보드 등의 운영을 통해 직원 의견을 청취했고, 리프레쉬 제도를 확대해 연차를 3~5일 이상 연속 사용할 경우 10~20만원을 지원했다. 생산성 향상‧경비 절감을 위해 매주 정기 미팅을 실시하고, 현장개선 활동을 실시한 결과 올해 33건의 개선 활동을 통해 4200만원의 운영 비용을 절감했다. 삼성바이오에피스(대표이사 고한승)는 교육을 통한 전문성의 확보를 위해 주 평균 8시간의 의무 직무교육을 실시했다. 가족돌봄 휴가를 연 10일에서 20일로 확대하고, 임신 전체 기간에 임신기 근로시간 단축을 사용했다. 또한, 근무시간 과다 우려 임직원 출근 통제 등 근무문화 개선에 앞장섰다. 올해 연차 사용률은 전년 대비 14.5% 증가했고, 임직원의 97%가 어학자격을 보유하는 성과를 이뤘다. 원·하청 컨소시엄을 통해 협력적 노사관계를 구축하는데 기여한 우수 컨설턴트 15명에 대한 시상식도 진행됐다. 대상의 영광은 시앤피컨설팅 소속 신동주 컨설턴트에게 돌아갔다. 최우수상은 노사발전재단 이보람‧최형진 컨설턴트, 한국표준협회 박정식 컨설턴트 등이 수상했다. 시앤피컨설팅 소속 신동주 수석컨설턴트는 LG화학 협력업체 5개사와 컨소시엄을 구성하고, 대·중소기업 안전보건 상생협력체계 구축을 과제로 공동 컨설팅을 진행했다. 현장 근로자의 참여를 유도하기 위해 안전관리 평가체계와 인센티브를 마련하고 모바일 안전신문고를 도입했다. 특히, 원청인 LG화학에 개선과제를 제안해 안전체험교육장을 만들고, 공동캠페인을 펼치는 등 원·하청 상생협력 프로그램의 초석을 마련했다. 2부에서는 ‘일터혁신 20년의 성과와 비전’을 주제로 이장균 BX연구소 대표연구원의 기조 강연이 이어졌다. 이 연구원은 “지금까지는 산업화 시기의 이론에 근거해 노사 상생기반의 생산성 향상에 집중했다”며 “앞으로는 XX(Everything Transformation)시대에 지속 가능한 가치 창출에 필요한 다양한 변혁 활동을 지원하는 방향으로 발전해야 한다”고 제언했다.

• [취준생을 위하여(214)] CJ그룹, ‘정기임원인사’와 ‘바이오사업부 매각’에 담긴 미래전략을 탐구하라

  ‘고용절벽’ 시대의 효율적인 취업전략은 무엇일까요. 주요기업 인사담당자들은 한결같이 직무능력을 키우라고 조언합니다. 지원 기업이 공략하는 시장, 신제품 그리고 성장전략 등을 탐구하라는 주문입니다. 이런 노력을 쏟은 사람이 ‘준비된 인재’라는 설명입니다. 뉴스투데이가 이런 노력을 돕기 위해 취준생들의 스터디용 분석기사인 ‘취준생을 위하여’ 연재를 시작합니다. <편집자 주> [뉴스투데이=이가민 기자] CJ그룹(대표이사 손경식, 김홍기)은 1953년 제일제당공업주식회사 설립으로 시작되었다. CJ그룹은 한국 최초 설탕 생산, 한국 최초 설탕 수출을 시작으로 종합식품 회사로 성장했다. 점차 사업분야를 확장하였으며, 현재 다양한 계열사를 통해 한국 문화의 중심에 위치하고 있다. CJ그룹 손경식(85) 대표이사 회장은 한일은행에서 직장생활을 시작했다. 이병철 전 삼성그룹 회장 비서실에 근무하며 삼성전자공업설립에 참여했다. 이후 안국화재 이사로 자리를 옮겨 대표이사 사장을 맡았다. 제일제당이 삼성그룹에서 분리해 나오는 과정에서 주요한 역할을 했다. 국가경쟁력강화위원회 위원장, 한국경영자총협회 회장 등을 역임했다. CJ그룹 김홍기(59) 대표이사는 삼성전자에 공채로 입사하여 CJ제일제당 인터넷경영파트를 거쳐 지주사 CJ에서 전략1팀과 비서팀에서 근무했다. 이후 인사총괄을 맡았으며, 2018년 CJ 대표이사로 선임되었다. ■ 취준생 전략1=허민회 경영지원대표 선임과 30대 계열사 CEO발탁의 의미를 분석하라 CJ그룹의 주요 계열사 2024년 3분기 실적은 CJ제일제당 매출 4조6204억원, 영업이익 2764억원을 기록했다. 이는 전년 동기 대비 각각 1.1% 감소, 0.4% 증가한 결과이다. CJ ENM은 매출 1조1246억원, 영업이익 158억원을 기록했다. CJ CGV는 매출 5470억원, 영업이익 321억원을 기록했다. CJ프레시웨이는 매출 8319억원, 영업이익 282억원을 기록했다. CJ그룹은 지난 18일 2025년 정기임원인사를 단행했다. CJ주식회사 경영지원대표로 허민회(62) CJ CGV 대표이사를 선임했으며, CJ CGV 신임 대표이사에는 정종민 CJ CGV 터키법인장, CJ ENM 커머스부문 대표에는 이선영 CJ ENM 커머스부문 사업총괄이 내정되었다. 이번 인사는 대내외 위기 상황에서 그룹의 핵심 가치인 ONLY ONE 정신을 재건하는 데 초점이 맞춰졌다고 밝혔다. 그룹 사업 전반의 속도감 있는 Value-up 실행을 위해 주요 계열사 CEO 대부분이 유임되었고, 최고 인재를 중심으로 산하 경영진을 개편했다. 그룹 최초로 30대 CEO 발탁도 이루어졌다. CJ CGV 자회사 CJ 4DPLEX신임 대표에 선임된 1990년생 방준식 경영리더가 그이다. 콘텐츠 경쟁력을 기반으로 극장 사업의 혁신과 글로벌 사업 확대를 주도하기 위해 젊은 인재의 역할을 과감히 확대했다는 설명이다. CJ그룹은 지주사 CJ주식회사의 기존 2인 대표 체제를 유지하며 신임 허민회 대표가 경영지원대표를 맡아 그룹 전반의 대외 업무를 총괄한다. 경영대표와 경영지원대표를 겸직했던 김홍기 대표는 경영대표직을 맡는다. '해결사'로 불리우는 허민회 대표는 1986년 제일제당 신입공채로 입사해 CJ푸드빌 대표이사, CJ올리브네트웍스 총괄대표, CJ제일제당 경영지원총괄, CJ오쇼핑 대표이사, CJ ENM 대표이사 등을 거쳤다. 2020년부터 CJ CGV 대표이사직을 맡아 코로나 상황에서 극장 사업 구조 혁신과 수익성 개선을 이끌었다. 또한 CJ ENM 엔터테인먼트부문과 커머스부문 대표를 겸임했던 윤상현 대표를 CJ ENM 대표이사와 엔터테인먼트 부문 대표를 겸하도록 해 콘텐츠 사업의 경쟁력을 강화하는 데 주력한다. CJ ENM 커머스부문 대표에는 이선영 CJ ENM 커머스부문 사업총괄이 내부 승진한다. 그룹 총수인 이재현 CJ그룹 회장의 딸 이경후 CJ ENM 브랜드전략실장과 아들 이선호 CJ제일제당 식품성장추진실장은 이번 인사 대상에 포함되지 않았다. CJ그룹 취업준비생은 이처럼 주요 CEO가 유임되는 가운데 허민회 경영지원대표가 선임되고 30대 계열사 CEO가 발탁된 의미에 대해 나름의 분석력을 키울 필요가 았다. ■ 취준생 전략2='헝가리∙미국 식품 신규 생산기지 구축'과 '제2의 슈완스컴퍼니' 전략을 통찰하라 CJ그룹은 그린바이오 분야 세계 1위인 바이오사업부를 매각한다. CJ제일제당은 바이오사업부 매각을 위해 주관사로 모건스탠리를 선정하고 인수 후보 기업과 접촉하고 있다. 예상 매각 가격은 6조원대로 평가하고 있다. 바이오 사업부는 미생물을 원료로 식품 조미 소재와 사료용 아미노산 등을 생산하는 그린바이오 사업이 주력이다. 라이신, 트립토판 등 사료용 아미노산 품목 등의 시장 점유율은 세계 1위다. 지난해 매출은 4조1343억원으로 CJ제일제당 전체 매출의 23%를 차지했다. CJ제일제당은 바이오사업부 매각 대금으로 ‘제2의 슈완스컴퍼니’를 찾아 인수합병(M&A)에 뛰어들 것으로 보인다. 2018년 CJ제일제당은 건강∙기능식 사업 부문인 CJ헬스케어를 1조3000억원에 매각했다. 이후 2조1000억원을 들여 미국 냉동식품 2위 회사 슈완스컴퍼니를 인수했다. CJ제일제당은 슈완스컴퍼니 인수 이후 당시 3629억원이던 미국 식품 매출이 2023년 4조3807억원으로 10배 이상 증가했다. CJ제일제당을 글로벌 식음료 기업으로 성장시킨 바이오 부문 매각은 CJ그룹의 승부수로 보인다. 과감한 매각 추진을 통해 CJ그룹의 ONLY ONE 정신을 재건하고 실적 성장세를 이끌어 내고자 하는 전략으로 풀이된다. CJ그룹은 실적 성장세를 위한 과감한 결정을 단행하고 있다. CJ제일제당은 해외 식품 생산역량을 확대하며 ‘K-푸드 글로벌 영토 확장’을 가속화하고 있다. CJ제일제당은 최근 8000억원을 투자하여 유럽 헝가리와 미국 사우스다코타에 신규 공장을 구축한다고 밝혔다. 이를 통해 신성장 전략 지역인 유럽의 사업을 대형화하고 핵심 국가인 미국에서는 시장 지위를 강화한다는 전략이다. CJ제일제당의 ‘유럽 K-푸드 신(新)공장’은 헝가리 부다페스트 근교 ‘두나버르사니(Dunavarsány)’에 부지를 확정 짓고 설계에 들어갔다. 이 공장은 약 1000억 원을 투자해 축구장 16개 크기의 부지(11만5000㎡)에 건설하며, 최첨단 자동화 생산라인을 갖추고 2026년 하반기부터 ‘비비고 만두’를 생산해 유럽 시장에 판매할 예정이다. CJ제일제당은 ‘헝가리 공장’을 통해 연간 30% 이상 성장중인 유럽 만두 시장 수요에 적극 대응하고, 향후 헝가리를 거점으로 인근 폴란드, 체코, 슬로바키아 등 중∙동부 유럽 및 발칸반도 지역으로 진출해 유럽 사업 대형화를 본격화하고자 한다. 또한 미국에서는 자회사인 슈완스가 사우스다코타 주 ‘수폴스(Sioux Falls)’에 2027년 완공을 목표로 ‘북미 아시안 푸드 신공장’ 건설에 돌입했다. 이 공장은 축구장 80개 규모(57만5000㎡)의 부지에 건설된다. 초기 투자 금액은 약 7000억 원 규모다. 완공 시 찐만두∙에그롤 생산라인과 폐수처리 시설, 물류센터 등을 갖춘 북미 최대 규모의 아시안 식품 제조시설로, 미국 중부 생산거점 역할을 할 예정이다. CJ제일제당은 ‘사우스다코타 공장’을 앞세워 비비고의 미국 B2C 만두시장 1위(점유율 42%) 지위를 더욱 공고히 할 계획이다. 비비고 만두가 2024년 1월부터 9월까지 미국 B2C 만두 시장 전체의 성장률(15%)보다 두배 이상 높은 33%의 매출 성장률을 기록한 만큼, 생산력 증대를 통해 초격차 경쟁력을 달성하고자 한다. 이와 함께 약 1조원 규모에 달하는 현지 롤 시장에서도 판매량을 늘려 ‘미국 아시안 푸드 1등 기업’ 지위를 더욱 확고히 할 방침이라 밝혔다. CJ그룹은 대대적인 변화에 돌입했다. 이를 통해 CJ그룹의 정신을 일깨우고 저조한 실적을 개선하고자 한다. CJ그룹 취업준비생은 CJ제일제당 바이오사업부 매각 배경과 헝가리∙미국 식품 신규 생산기지 구축 배경에 대해 면밀히 탐구해야 한다. 나아가 ‘제2의 슈완스컴퍼니’에 대해 분석해 CJ그룹의 미래 행보를 분석할 수 있어야 한다.

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• 한국산업인력공단, ‘HRDK안전경영자문위원회’ 신설

  [뉴스투데이=박진영 기자] 한국산업인력공단(이사장 이우영, 이하 ‘공단’)은 ‘HRDK안전경영자문위원회’를 새롭게 구성하고, 변화와 혁신을 위한 전사 확대경영회의를 2일 중소기업중앙회에서 개최한다. ‘HRDK 안전경영자문위원회’는 기존 경영자문위원회에 안전 분야 및 주요 사업 자문위원까지 영역을 확대했다. 총 13명의 분야별 전문가는 전사 확대경영회의, 임직원 참여 포럼 등 다양한 소통 채널을 통해 사업 현장에 국민의 목소리를 직접 반영한다. 특히, 이번 회의에서는 ‘HRDK안전경영자문위원회’와 공단 모든 관리자가 함께 이사장의 경영방침인 3S를 기반으로 혁신 실행력 확보를 위한 세부 추진전략을 논의한다. 3S는 ‘간편하고(Simple)’, ‘스마트하며(Smart)’, ‘지속가능한(Sustainable)’의 줄임말이다. 혁신방안은 △AI 기반 출제체계 및 채점시스템 구축 등 디지털 전환 가속화 △수요자 맞춤형 직업능력개발 △산업현장 빈 일자리 해소를 위한 외국인력 도입 등으로 구성되어 있다. 이우영 이사장은 “HRDK안전경영자문위원회 신설을 통해 조직의 역량을 결집할 것이다”며 “전 국민이 체감할 수 있는 서비스 혁신을 달성하기 위해 계속 노력하겠다”고 말했다.

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  2024-02-02

• [JOB리포트] 삼성전자나 현대차 등 대기업과 중소기업 간 직원 임금격차 심화 추세...대기업 임금 상승률은 6%

  [뉴스투데이=박진영 기자] 지난달 근로자수가 △보건업 및 사회복지 서비스업 △전문과학 및 기술서비스업 등 위주로 늘어나면서 1년 사이 소폭 상승했다. 지난해 11월 근로자 총 임금은 1년 동안 4% 상승했고, 대기업 임금 상승률이 6%대에 육박한 것으로 밝혀졌다. 중소중견기업과 대기업 간의 임금격차가 더 벌어지고 있는 것이다. ‘보건업 및 사회복지 서비스업’과 ‘전문과학 및 기술서비스업’을 기반으로 한 근로자수 상승 기조는 당분간 유지될 것으로 보인다. 보건‧사회복지업에 종사하는 단시간 근로자 수의 증가에 영향을 받는 중소기업 임금 상승률이 대기업 상승률을 넘기기 힘들 것으로 전망된다. 결국 삼성전자나 현대차와 같은 대기업에 입사하는 청년층과 중소기업에서 사회생활을 시작하는 청년층 간의 경제적 양극화는 갈수록 심화될 것으로 분석된다. 고용노동부(장관 이정식)가 지난 달 30일 발표한 ‘12월 사업체노동력조사 결과’를 뉴스투데이가 분석한 결과 이 같은 현상이 나타났다. ■ 대기업 고용역량이 더 우월=작년 12월 근로자수 1년새 1.3% 증가…대기업 근로자 1.5% 상승 지난달 전체 근로자수는 전년동월대비 소폭 상승한 가운데, 대기업 근로자 증가율이 중소기업보다 높은 것으로 드러났다. 지난달 말일 기준 종사자 1인 이상 사업체의 종사자는 1982만3000명으로 전년동월(1956만2000명)대비 26만1000명(+1.3%) 증가했다. 상용근로자는 전년동월대비 17만2000명(+1.0%), 임시일용근로자는 7만6000명(+4.1%), 기타종사자는 1만3000명(+1.1%) 늘었다. 상용 300인 이상 대기업 종사자는 329만2000명으로 4만7000명(+1.5%) 늘었고, 300인 미만 중소기업 종사자는 1653만1000명으로 21만4000명(+1.3%) 증가했다. 산업별로는 ▷보건업 및 사회복지 서비스업(+9만9000명, +4.4%) ▷전문‧과학 및 기술서비스업(+4만1000명, +3.2%) ▷도매 및 소매업(+1만7000명, +0.8%) 순으로 증가했다. ‘보건업 및 사회복지 서비스업’과 ‘전문‧과학 및 기술서비스업’의 종사자수 증가가 올해도 이어질 전망으로 고용률 상승을 견인하는 역할을 할 것으로 보인다. 지난달 종사자수가 감소한 산업은 △교육서비스업(-1만2000명, -0.8%) △전기‧가스‧증기 및 공기조절 공급업(-1000명, -1.5%) 등 총 2개다. 지난달 전 산업 중 종사자 수 비중이 가장 큰 곳은 제조업(372만7000명)으로 나타났다. 이어 ▷도매 및 소매업(228만4000명) ▷보건업 및 사회복지 서비스업(223만명) ▷교육서비스업(160만6000명) ▷건설업(1444명) 순으로 많았다. 보건업 및 사회복지 서비스업 근로자의 증가에도 불구하고 중소 및 중견기업보다 대기업의 근로자 상승률이 높은 것은 시사하는 바가 크다. 대기업의 고용역량이 중소기업보다 월등하게 높다는 것이다. ■ 대기업 임금 상승률 중소기업보다 높아=작년 11월 근로자 월평균 임금 전년比 4%↑ 지난해 근로자 임금이 전년보다 올랐고, 대기업 임금 상승폭이 큰 것으로 밝혀졌다. 지난해 11월 상용근로자 1인 이상 사업체의 전체 근로자 1인당 임금 평균은 371만4000원으로 전년동월대비 3.6%(+13만원) 증가한 것으로 나타났다.상용근로자 1인당 임금총액은 393만원으로 3.8%(+14만5000원) 증가했고, 임시일용근로자는 186만원으로 5.4%(+9만6000원) 올랐다. 상용근로자 임금을 내역별로 보면, 정액급여는 343만2000원으로 3.5%(+11만6000원) 늘었고, 초과급여는 23만2000원으로 4.4%(+1만원), 특별급여는 26만7000원으로 7.8%(+1만9000원) 증가했다. 대기업 임금 상승률이 중소기업보다 높은 것으로 드러났다. 300인 이상 대기업 근로자 1인당 임금총액이 531만9000원으로 5.7%(+28만9000원) 증가한 반면 300인 미만 중소기업 근로자 1인당 임금총액은 338만7000원으로 2.8%(+9만1000원) 증가하는데 그쳤다. 중소기업의 임금 상승률이 대기업보다 낮은 이유는 보건업 및 사회복지 서비스업 등에서 근로시간이 짧은 근로자가 늘어나고, 정보통신업과 금융 및 보험업 등에서 특별급여 지급시기 변경 및 축소 등 영향을 받은 것으로 풀이된다. 보건업‧사회복지 서비스업 종사가 증가가 지속되면서 올해 중소기업 임금 상승률이 대기업 임금 상승률을 넘는데 한계를 보일 것으로 보인다. 산업별로는 ▷금융 및 보험업(616만9000원) ▷전기‧가스‧증기 및 공기조절 공급업(566만6000원) ▷전문‧과학 및 기술서비스업(503만6000원) ▷정보통신업(478만4000원) 순으로 월급이 많았고, ▷숙박 및 음식점업(208만2000원) ▷사업시설관리‧사업지원 및 임대 서비스업(264만2000원) ▷협회 및 단체, 수리 및 기타 개인서비스업(287만8000원) ▷예술‧스포츠 및 여가 관련 서비스업(292만1000원) 순으로 적었다.

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  2024-02-01

• 한국고용정보원 조직 개편, 사이버 보안·디지털 서비스·고객 소통 강화

  [뉴스투데이=박진영 기자] 한국고용정보원(원장 김영중, 이하 ‘고용정보원’)은 고용서비스를 선도하는 기관으로서 △경영체질 혁신 △사이버 안전 △디지털 고용서비스 혁신 등 국민이 체감할 수 있는 성과 창출에 총력을 다하기 위해 대대적인 조직 개편을 단행했다고 1일 밝혔다. 고용정보원은 디지털 고용서비스를 선도하는 조직 개편을 위해 외부 컨설팅을 통해 조직 진단을 실시하고 고용정책 지원 연구 기관의 정체성을 기반으로 조직 개편 방향을 마련했다. 고용정보원은 정부 혁신 기조에 맞춰 대부서화를 통해 팀을 축소하고, 핵심 업무를 재배치했다. 사이버 보안 및 디지털 전략기능을 강화하기 위한 취지로 △기획전략본부 △국가고용정보망운영본부 △고용정책연구본부 등 총 3본부 체계로 개편했다. 이에 기존 2본부 10부서(1단 5실 4센터) 37팀에서 3본부 1단 9실 33팀으로 조직이 변경됐다. 고용정보원은 대한민국 디지털 고용서비스의 미래 신성장 동력 창출을 위해 ‘디지털고용서비스전략실’을 신설한다. 주요 업무로는 디지털 고용서비스의 미래 청사진을 수립하고, 고용·노동 데이터 인프라 구축 및 활용·공유·개방 업무를 수행한다. 고용정보원은 안전하고 신뢰할 수 있는 고용서비스 인프라 구축을 위해 기존의 ‘정보보호운영실’을 기관장 직속의 ‘사이버보안단’으로 개편하고 사이버 위협 대응과 개인정보보호 기능을 강화한다. 이에 더해 고용정책을 지원하는 연구 기획 기능을 강화하기 위해 연구분야(고용서비스, 직업경력개발, 고용정보분석, 일자리정책평가)에 따라 부서를 재편한다. 고용 환경 변화에 신속하고 기민하게 대응할 수 있도록 기존의 팀 소속이었던 심층연구자를 각 부서 소속으로 배치해 적극적이고 선제적인 고용정책 지원 역할을 수행한다. 기존 ‘혁신기획단’은 ‘고객소통실’로 개편하고 ‘대외협력팀’과 ‘홍보TF팀’을 신설해 대·내외 소통과 협력사업의 활성화를 도모한다. 김영중 원장은 “핵심기능 조정 및 효율화를 목표로 한 이번 조직 개편은 국민과 고객이 체감할 수 있는 변화를 만들어내기 위한 첫 단계다”며 “보다 안전하고 편리한 고용서비스를 제공할 수 있도록 최선을 다하겠다”고 말했다.

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  2024-02-01

• [2024 KPC CEO 북클럽] 김현진 서울대 교수 "로봇산업, 中 인해전술에 밀려...정책적 지원 필요"

  [뉴스투데이=김태규 기자] 한국 로봇산업 발전을 위해 소비자와 관련 협회, 정부를 포함한 국가적 지원이 이뤄져야한다는 주장이 나왔다. 중국의 경우 한국의 30배가 넘는 전담 연구인력을 투입하고 있어 글로벌 경쟁력을 갖추기 위해서는 전폭적 지원이 필요하다는 것이다. 김현진 서울대학교 힝공우주공학과 교수는 1일 한국생산성본부(KPC)가 롯데호텔 서울에서 진행한 '2024 KPC CEO 북클럽' 강연에서 '환경적응적 지능 로봇'을 주제로 강연하며 이같이 말했다. 김 교수는 카이스트 기계공학과 학사, 미국 캘리포니아 버클리 대학교 기계공학과 석‧박사를 취득한 뒤 2004년 최연소 서울대 교수로 임용된 후 20여년 간 기계항공 공학자로서 인공지능 로봇과 자율비행 드론을 연구해 왔다. 김 교수는 '그랜드퀘스트 2024'의 공동 저자이며 최근 KSAS-금곡 젊은 연구자상을 수상한 인물이다. 김 교수는 이날 강연에서 로봇 공학자들이 고민하는 부분과 앞으로 로봇이 일상생활에 어떻게 쓰일지에 대해 이야기했다. 가장 먼저는 로봇의 정의에 대해 소개했다. 김 교수는 "넓은 의미에서는 일을 스스로 할 수 있도록 만들어진 컴퓨터를 가진 기계로 해석한다"면서 "일을 스스로 한다는 것은 상황정보를 인지(센스. Sense)한 뒤 인지한 상황을 바탕으로 어떤 행동을 할지 생각(리즌. Reason)해 그에 맞는 행동(액트. Act)할 수 있는 기계라는 것"이라고 설명했다. 최근에는 이에 더해 로봇이 주변의 사람과 호흡을 맞춰 일할 수 있는 기능이 진정한 로봇의 의미로 발전되고 있다. 자율주행 자동차, 드론 등 개인형 모빌리티와 목소리에 반응하는 AI스피커도 넓은 의미에서 로봇에 포함할 수 있다는 것이다. 다만 김 교수는 "저는 물리적인 액션이 없는 것은 로봇으로 간주하지 않는다"면서 "로봇에 대해서는 학자마다 다양한 정의를 내리고 있다"고 강조했다. ■ 3D 업종 중심으로 로봇 활용 확대될 것 김 교수는 로봇의 주요 활용기대 방안으로 3D 업종을 꼽았다. 사람들이 꺼리거나 힘들어하는 지저분하고(Dirty) 어렵고(Difficult) 위험한(Dangerous) 일을 로봇이 대신할 수 있다는 것이다. 또 동물을 도살하는 등 사람의 가치를 낮추는(Demeaning) 것 같은 일도 로봇으로 자동화해 경제적‧사회적으로 인류에 도움이 될 수 있다고 말했다. 김 교수는 "열악한 상황에서 사람이 직접 하고 있는 위한 작업을 로봇이 대신할 수 있다면 로봇학자들에게는 큰 의미가 있는 과정"이라고 했다. 그 예로 김 교수는 자신이 진행 중인 연구의 동기가 된 올림픽대교를 설명했다. 올림픽대교 건설 과정에서 성화 모형의 조형물을 설치하기 위해 군용 헬기를 조종하던 군인 두 명이 사고로 숨졌는데, 이 같은 작업을 드론을 통해서 할 수 있다면 사고로 인한 인명피해를 줄일 수 있다는 것이다. 김 교수는 한국 공장의 로봇 도입 밀도가 세계에서 가장 크다고 강조했다. 자동차, 반도체 등 공장이 많은 만큼 로봇의 도입이 많을 수밖에 없다는 것이다. 또 최근에는 청소, 서빙 등 현실화가 비교적 쉬운 서비스 로봇 시장이 크게 성장했다고 했다. 김 교수는 "출산율이 하락하는 상황에서 사람을 고용하는 것이 어렵기 때문에 로봇이 노동시장에서 해야 하는 역할은 커질 수밖에 없다"고 말했다. 로봇산업 경쟁력을 높이는데 조달이 걸림돌이 된다는 의견도 나왔다. 김 교수는 "한국의 로봇산업 순위는 세계 5위 정도"라며 "일본, 독일, 미국, 중국 등 로봇산업 강국을 따라잡기는 쉽지 않다"고 했다. 이어 "한국의 경우 모터 같은 부품을 일본에서 수입하고 그 외 다양한 부품은 중국에서 수입하기 때문에 자체 조달능력이 약하다"고 강조했다. 또 연구인력의 열위에 대해서도 아쉬움을 지적했다. 김 교수는 "로봇 청소기 분야의 경우 중국은 1000명 이상의 전담 연구원이 투입되고 있는데 한국 가전 기업의 경우 30명 수준에 불과하다"면서 "로봇 분야, 특히 R&D 분야에서 중국의 인해전술에 국내 기업이 밀리고 있다"고 덧붙였다. ■ '비용' 문제로 AI 기술 로봇 적용에는 아직 한계 AI 기술을 로봇에 적용하기에는 아직 한계가 있다는 지적도 나왔다. 김 교수는 "AI 기술이 발전하고 있지만 이를 로봇에 적용하기에는 비싸다"면서 "하드웨어도 비싼데 딥러닝에 필요한 데이터를 얻기 위해서는 로봇이 고장날 수도 있고 위험할 수도 있는 일이라 어렵다"고 설명했다. 또 김 교수는 "사과를 잘 깎는 로봇이 배도 잘 깎는 것은 아니다"라면서 "현재의 딥러닝은 AI가 복잡한 상황을 해결할 수 있도록 하기 위해 '라이프롱(Life-long) 러닝'을 하려고 한다"고 했다. 지금의 AI알고리즘은 새로운 것을 배우면 이전의 것을 잊어버리는데 이를 해결하기 위해 노력 중이라는 것이다. 김 교수는 로봇학계가 집중하고 있는 분야에 대해서도 설명했다. 튼튼한 소재, 생물체에서 영감을 받은 효율적인 로봇 개발, 여러 대의 로봇을 한꺼번에 이용할 수 있는 기술, 낮선 공간에서도 스스로 잘 다닐 수 있도록 하는 기술, AI 기술의 접목 등을 로봇학계에서 연구 중이라는 것이다. 김 교수는 "최근 로봇학계에서는 더 스마트하고 환경적응적인 로봇을 개발하기 위해 노력하고 있다"면서 "한국의 로봇산업 경쟁력을 높이기 위해서는 소비자들의 국내산 로봇 제품 구매와 더불어 정부와 관련 협회 등에서 적극적으로 지원할 필요가 있다"고 강조했다.

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  2024-02-01

• 올해 소방공무원 1683명 채용…여성 비율은 17.4%

  [뉴스투데이=박진영 기자] 소방안전에 대한 수요 증가로 소방공무원 채용 규모가 지난해보다 8%포인트(p) 늘어난다. 여성 채용도 지난해보다 소폭 상승한다. 소방청이 올해 소방공무원을 지난해보다 1560명 보다 7.9%(+123명)p 높은 1683명 규모로 채용한다고 31일 밝혔다. 공개경쟁채용(공채) 758명과 경력경쟁채용(경채) 925명으로 공·경채 모두 소방사 계급으로 채용한다. 경채는 16개 분야로 △구급 617명(66.7%) △구조 163명(17.6%) △소방관련학과 77명(8.3%) △정보통신 16명(1.7%) △화학 14명(1.5%) △기타 38명(4.2%) 등이다. 전체 인원 중 여성 비율은 17.4%(293명)이며 양성 채용분야의 최종합격 결과에 따라 여성 채용 비율은 더 높아질 수 있다. 지난해 여성 채용은 총 216명으로 전체의 13.8%를 차지했다. 원서 접수는 오는 19일 오전 10시부터 23일 오후 6시까지로 소방청 119고시 누리집 홈페이지에서 할 수 있다. 이어 ▷필기시험(3월 30일) ▷체력시험(4월29일~5월17일) ▷서류전형(4월25일) ▷종합적성검사(6월1일) ▷면접시험(6월10일~6월14일) 전형을 거쳐 7월19일 최종 합격자를 발표한다. 최종 합격자는 △중앙소방학교 △지방소방학교 등에서 24주간 신임교육과정을 받고, 수료 후 소방사 계급으로 임용된다. 2024년 소방공무원 채용시험 선발 인원표 [표=소방청 제공]

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  2024-02-01