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[2024 고령자 고용 관련 국제컨퍼런스(중)] 고숙련 직업훈련‧공동선 기반 HRM‧연봉급제폐지 등의 정책 제안 쏟아져
우리나라는 내년부터 전체 인구 5명 중 1명이 고령자로 구성되는 초고령사회에 진입한다. 고령사회에서 초고령사회로 변하는데 불과 25년이 걸린 세계에 유례없는 국가에 대한 고령자 고용 정책 방향은 전세계 고용 전문가에게 초유의 관심사다. <뉴스투데이>는 고용정보원이 주최하는 '2024 고령자 고용 관련 국제컨퍼런스'에서 전세계의 고령자 고용 지원 현황과 국내 고용 정책의 문제점을 진단하는 세계 석학들의 강연을 취재해 3회에 걸쳐 보도한다. <편집자주> [뉴스투데이=박진영 기자] 한국고용정보원(부원장 신종각, 이하 고용정보원)은 초고령사회에 진입하는 한국의 대응 방안을 모색하고자 독일, 영국, 일본 등 주요국가의 고용 전문가와 함께 '2024 고령사회 대비 국제컨퍼런스'를 개최했다. 28일 오후 1시부터 서울 영등포구 전경련회관 파인홀에서 열린 이번 행사의 1부에서는 신종각 고용정보원 부원장과 김문수 노동부 장관, 김형동 국회 환경노동위원회 간사가 축사했고, 도로시 슈미트(Dorothea Schmidt) 국제노동기구(ILO) 고용국장과 신종각 부원장이 기조연설을 진행했다. 2부는 두 세션으로 나눠 독일과 영국, 일본의 고령자 고용 정책에 대해 점검하고, 우리나라 노인 고용 정책의 문제점을 짚어보는 시간을 가졌다. 2부 행사의 처음 세션은 강순희 전 근로복지공단 이사장이 진행했다. 이 세션에서는 '고령자의 계속고용 정책'을 주제로 독일연방고용공단의 발베 울리히(Walwe Ulrich) 박사, 영국 워릭대학교의 필립 테일러(Philip Taylor) 교수, 고용정보원의 안준기 부연구위원이 강연했다. 발베 울리히 독일연방고용공단 박사는 독일의 고령자 노동력 문제와 이를 극복하기 위한 정책을 논의했다. 그는 "고령 사회의 문제는 현재만의 것이 아닌 미래에서의 문제"라고 말하면서 독일의 고령자 고용 현황에 대해 설명했다. 발베 울리히 박사는 "독일의 고령자 고용 비율은 네덜란드 다음으로 2위에 올랐다. 고령자와 청년층의 비고용자 비율은 낮아지는 추세"라고 말하면서 "노동 인력이 부족하고, 경력이 충분한 노동력을 확보하기 어려운 환경에서 고령자 고용이 잘 이뤄지고 있다"고 설명했다. 이날 발표에 따르면, 독일은 연금을 수령하기 전까지 고용을 연장하도록 기업을 제재하고, 고용 유지 장려금과 직업 훈련을 지원하는 방식으로 고령자 고용을 유지하고 있다. 발베 울리히 박사는 독일 고령자 고용의 문제점에 대해서도 언급했다. 그는 "사회 복지 시스템에 많은 에너지가 소모되는 점과 (노인들의) 높은 연령, 건강 문제 등이 노인 고용에 부정 영향을 미친다"며 "노인이 노동 시장에 재진입할 경우 높은 수준의 기술이 필요하다"고 지적했다. 독일 노인 고용의 한계에 맞서는 방법으로는 '건강에 대한 지원', '고령 인력에 대한 고숙련 재교육' 등 독일 실정에 맞춘 고용 지원 전략을 제시했다. 또한, 발베 울리히 박사는 "2060년에 독일 노동 인구가 지금의 3분의 2 수준으로 떨어진다. 하지만 40만명의 이주 노동자를 끌어들이고, 퇴직 연령을 67세로 연장하면 노동인구를 유지할 것"이라고 내다보면서 이민 정책을 통한 노동 부족 해결 전략도 언급했다. 필립테일러 영국 워릭대학교 교수는 지속가능한 고용을 위한 전략을 발표했다. 그는 "생산가능 인구가 줄어들며 노동력이 감소하는 것에 대응하기 위해 정년 연장이 필요하다"며 "기업에서의 공동선(common) 기반의 인적자원관리(HRM) 전략 도입도 중요하다"고 강조했다. 이어 필립테이러 교수는 "다양한 정책을 시도해봤지만 노인 고용에 대한 변화의 속도가 늦다"며 "고용의 질을 높이고, 화이트 컬러만을 위한 직장이 아닌 모두를 위한 장기 고용이 이뤄져야 한다"고 말했다. 이어 테일러 교수는 "고용 연장에 대한 젊은 세대의 참여도 중요하다"며 "소규모 기업에 대한 지원이 강화되어야 하고, 경쟁만이 아닌 평등과 공동체에 초점을 맞춘 비즈니스 사례를 만들어야 한다"고 강조했다. 안준기 고용정보원 부연구위원은 우리나라 계속 고용의 현실에 대해 발표했다. 안준기 위원은 "일본은 기업의 자율에 맡긴 정년 연장, 계속 고용 정책이 성공했고, 독일과 네덜란드는 연금 수급 이전에 직원이 퇴직하면 벌금을 부과 등의 패널티를 만들었다"며 선진국 사례를 먼저 설명했다. 안준기 위원은 국내에 고령자 고용이 늘어날 경우 줄어들 수 있는 청년 고용에 대한 생각을 말했다. 그는 "재고용이 일어날 경우 대기업에서는 청년 취업이 어려워지는 문제가 발생하고, 중소기업에서는 고령자 재고용이 일어나도 청년과 충돌은 적을 것"이라고 예상하면서 "고령자의 업무량과 근무 시간을 줄이고, 그만큼 청년을 고용하면 문제 해소에 어느 정도 도움을 받을 수 있다"고 말했다. 또한, "한국은 연봉급제 시스템을 채택하고 있어 연봉이 지속적으로 늘어날 수 있는 계속 고용에 대한 부담이 크다"며 "산업안전에 대한 기준을 산업군이 아닌 연령군으로 바꿔 안정적인 일자리를 제공할 필요도 있다"고 했다. (계속)
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[AI의 JOB카툰] 페인팅아티스트, 신체에 그림을 표현하는 예술가
[뉴스투데이=박진영 기자] 페인팅아티스트는 인간의 신체에 그림이나 디자인을 그리는 예술가를 말한다. 메이크업이나 분장, 미술에 대한 지식을 가지고 있으면 페인팅아티스트로 일할 수 있다. 우리나라 바디페인팅아티스트들은 대부분 프리랜서로 근무하므로 수입이 일정치 않고, 창작 활동의 여건이 미흡하다. 향후 수요는 크지 않을 전망이지만, 예술 영역을 개척하려는 사람에게는 도전해 볼 만한 가치가 있다. ■ ‘페인팅아티스트’가 하는 일은? 바디페인팅(body painting)은 인간의 신체에 그림을 그리는 것으로 개인의 개성 표출이나 기업의 홍보용으로, 그리고 예술 활동으로 활용되고 있다. 새롭게 발표된 신차 홍보에 활용되는 바디페인팅을 중심으로 바디페인팅아티스트의 일을 알아보면, 신차의 홍보효과를 높이기 위한 콘셉트을 정하는 것에서부터 일이 시작된다. 그다음으로 페인팅을 할 모델을 선정한다. 선정된 모델의 몸에 에어브러시, 파운데이션, 수성물감 등을 사용해 그림을 그리게 되는 데 보통 3~5시간이 소요된다. 그림을 그리는 것 이 외에도 작품들을 돋보이기 위해 가발, 깃털 등의 장식품을 사용해 치장한다. ■ ‘페인팅아티스트’가 되는 법은? 바디페인팅아티스트가 되기 위한 학력 제한은 없다. 그러나 바디페인팅은 메이크업, 미술, 분장 등과 밀접한 관련이 있기 때문에 메이크업, 분장, 그리고 미술에 대한 기본지식을 갖추고 있어야 한다. 따라서 이와 관련된 학과를 공부하면 도움이 될 수 있다. 그리고 바디페인팅에 소요되는 시간이 3~5시간 정도 되기 때문에 체력, 지구력, 끈기가 필요하다. ■ ‘페인팅아티스트’의 현재와 미래는? 국내 바디페인팅아티스트는 대부분 프리랜서 형태로 활동하고 있다. 기업에 소속되어 일하지 않기 때문에 수입은 일정치 않다. 기업이나 제품의 홍보, 파티, 축제, 예술사진 촬영 등에서 수입을 얻을 때도 있지만 대부분 비정기적으로 이뤄지기 때문에 바디페인팅 외에 강의, 분장, 메이크업, 스킨아트, 파티페인팅, 페이스페인팅 등 관련된 분야의 활동을 병행하는 것이 일반적이다. 아직 바디페인팅에 대한 일반 대중의 인식은 미흡한 상황이다. 단순히 상업적인 목적만을 고려하는 기업의 인식 때문에 바디페인팅아티스트들의 창작활동의 여건은 열악하다고 볼 수 있다. 향후 이 분야에 대한 일자리 수요가 많지 않을 전망이다. 하지만 예술 활동의 한 영역을 개척하고자 하는 사람들에게는 도전해 볼 만한 분야이다.
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[2024 고령자 고용 관련 국제컨퍼런스(상)] 신종각 고용정보원 부원장 "고령층도 노동시장 핵심인력"...슈미트 ILO국장, "노인취업교육 시대"
우리나라는 내년부터 전체 인구 5명 중 1명이 고령자로 구성되는 초고령사회에 진입한다. 고령사회에서 초고령사회로 변하는데 불과 25년이 걸린 세계에 유례없는 국가에 대한 고령자 고용 정책 방향은 전세계 고용 전문가에게 초유의 관심사다. <뉴스투데이>는 고용정보원이 주최하는 '2024 고령자 고용 관련 국제컨퍼런스'에서 전세계의 고령자 고용 지원 현황과 국내 고용 정책의 문제점을 진단하는 세계 석학들의 강연을 취재해 3회에 걸쳐 보도한다. <편집자주> [뉴스투데이=박진영 기자] 한국고용정보원(부원장 신종각, 이하 고용정보원)은 28일 오후 1시부터 서울 여의도 전경련회관 파인홀에서 '2024 고령사회 대비 국제컨퍼런스'를 개최했다. 이번 행사는 우리나라가 내년부터 국민 5명 중 1명이 노인인 초고령사회로 진입함에 따라 독일, 영국, 일본 등 주요국의 고령자 고용정책을 분석하고, 국내외 전문가와 함께 고령화 사회에 대응하는 방안을 모색하고자 기획됐다. 이날 축사는 신종각 고용정보원 부원장, 김문수 노동부 장관, 김형동 국회 환경노동위원회 간사 순으로 진행됐다. 신종각 고용정보원 부원장은 "초저출산 추세, 기대수명 증가, 베이비붐 세대의 고령층 이동으로 인해 고령화 속도가 전세계에 유래 없이 빠르게 진행되고 있다"면서 "고령화는 사회안전망을 약화하고 지속가능성을 저하하는 등 우리나라 경제, 사회 전반에 광범한 영향을 미칠 것"이라고 말했다. 이어 신종각 부원장은 "근로자의 상당수는 조기 퇴직을 하고 저임금 노동에 시달리고 있고, 국민의 70%는 노후 소득이 부족하다. 반면 우리 국민들은 약 73세까지 계속 일하기를 바라고 있다"며 고령자의 근로 실태에 대해 지적했다. 신종각 부원장은 "일본은 고령자 고용에 성공했고, 싱가포르는 2030년까지 정년과 재고용 기회를 각각 67세와 70세로 연장하는 등 해외 각국에서 고령자 취업을 위해 노력하고 있다"면서 "우리도 (고령자의) 경험과 능력을 생산적인 활동에 활용할 수 있도록 힘을 모아야 하는 시점"이라며 "고용정보원은 관계 기관과 협력해 고령층도 노동 시장에서 핵심 인력으로 일할 수 있도록 역량을 집중하겠다"고 말했다. 김문수 노동부 장관은 영상 축사에서 "계속 일하는 방식은 다양해야 한다. 경제사회노동위원회에서 노사정이 함께 계속 고용을 위한 치열한 논의를 하고 있다"며 "오늘 컨퍼런스는 사회적 합의를 도출하는데 디딤돌이 될 것"이라고 말했다. 김형동 국회 환경노동위원회 간사는 "대한민국은 전세계에서 가장 빠르게 고령화가 진행되고 있는 국가 중 하나로 일자리 응대가 당면 과제로 부상하고 있다"면서 "저도 고령자 고용 문제가 해결될 수 있도록 국회에서 최선을 다하겠다"고 했다. ■ 기조연설= 공공고용서비스 강화‧사회적 대화‧입체적 지원‧고령자 특화 직업군 창출 등 다양한 대안 제시 이어서 도로시 슈미트(Dorothea Schmidt) 국제노동기구(ILO) 고용국장과 신종각 부원장의 기조연설이 이어졌다. 도로시 슈미트 ILO 고용국장은 고령화에 대한 여러 국가의 대응 현황과 고령사회 노동 시장의 미래를 조망했다. 도로시 슈미트 국장은 "선진국일수록 고령화가 심하게 촉진되고 있다. 국가별로 고령자 고용 지원에 대한 차이는 천차만별인데, 이들을 위한 정책 지원이 중요해졌다"고 말하면서 고령자 고용을 촉진하기 위한 정책들을 제안했다. 도로시 슈미트 국장은 스웨덴의 연금 체계를 설명하며 고령자의 고용 보장 시스템에 대한 인사이트(insight)를 도출했다. 또한, 고령자의 교육이 젊은 세대만큼 효과가 있을 것이며 여성의 고용이 남성보다 작다는 것에서 여성 고령자 고용에 희망이 있다고 설명했다. 노인 취업을 위한 교육의 중요성도 강조했다. 도로시 슈미트는 "교육 수준이 낮을수록 빈곤할 확률이 높다. 롱라이프 스타일(ling life style)을 고려한 관점을 바꿀 필요가 있다"며 "평생학습, 평생 교육 개발 등에 대한 지원이 필요하다"고 말했다. 도로시 슈미트 국장은 공공고용서비스(PES, Public Employment Service)와 사회적 대화(social dialogue)의 필요성을 언급하면서 "고령자 고용과 관련한 협회나 무정부기구(NGO) 등의 파트너십이 중요하고, ILO의 고령사회에 대한 관여가 필요하다"고 강조했다. 신종각 부원장은 우리나라의 고령자 고용 현황을 선진국과 비교했다. 먼저, 신종각 부원장은 "우리나라는 선진국과 비교해 매우 짧은 기간에 초고령화 사회에 진입했다"며 베이비부머 세대의 급격한 증가에 따른 인구 변화를 설명했다. 이날 발표에 따르면, 우리나라의 고령자 인구는 2015년 전체 인구의 17.6%에서 지난해 26.3%로 증가했다. 고령사회에서 초고령사회로 진입하는데는 일본이 36년, 미국이 105년, 프랑스가 154년이 소요된 것에 비해 우리나라는 불과 25년이 걸렸다. 신종각 부원장은 "정부의 고령자 고용 정책의 영향으로 국내 고령자의 취업률은 향상되고 있다"고 밝혔다. 우리나라 60세 이상 노인 인구의 고용은 2000년 9.3%에서 지난해 21.9%로 급상승했다. 이어서 신종각 부원장은 "한국의 고령자 고용률은 일본과 독일보다 낮은 수준"이라면서 "고령자 노동 시장은 낮은 임금과 열악한 근로 환경에 노출됐다"고 밝혔다. 우리나라의 55~64세 장년의 고용률은 66.3%로 OECD 평균인 61.4%보다 높게 나타났으며, 일본(76.9%), 독일(71.8%), 네덜란드(71.4%) 보다는 낮고, 미국(61.9%), 프랑스(55.9%) 보다는 높은 수준에 있다. 마지막으로 신종각 부원장은 "미래에 한국의 고령자 지원은 복합적인 정책 확대가 예상되며 퇴직 후의 새로운 일자리를 강화하는 등의 방향으로 흘러갈 전망"이라고 예견했다.
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[지금 일본에선(700)] 택시처럼 부르는 구급차에 결국 요금징수 결정한 일본
[뉴스투데이/도쿄=김효진 통신원] 도쿄 북동쪽에 위치한 이바라키현(茨城県)이 다음 달 2일부터 일본 지자체 최초로 구급차 이용을 유료화하기로 결정했다. 단, 모든 출동이 유료는 아니며 구급차를 이용하였으나 긴급성이 인정되지 않는 경우에 한해 환자는 선정요양비 명목으로 최소 7700엔 이상을 지불해야 한다. 이바라키현에서 구급차 출동건수는 해마다 증가하고 있다. 2018년에는 12만 2434건이었던 구급차 출동건수는 신종 코로나바이러스가 한창이던 2020년에는 10만 9887건으로 잠시 줄었지만 2022년에는 13만 1739건으로 늘어나더니 작년에는 14만 3046건으로 과거 최다를 경신했다. 하지만 구급차가 환자를 태워간 곳은 60% 이상이 일반병상 수 200개 이상의 대형병원에 집중되었으며 구급차 이용환자 중 절반 가까이는 증상이 심각하지 않은 경상환자였던 것으로 확인되었다. 굳이 구급차를 이용하지 않아도 되는 환자들까지 당연하다는 듯이 구급차를 부르기 시작하면서 구급의료 현장에 부담이 가중되자 결국 이바라키현은 선정의료비 징수를 결정했다. 특히 선정의료비 징수는 각 병원들이 도입 여부를 자유롭게 결정할 수 있다는 이점이 있었고 그 결과 현 내에 위치한 일반병상 수 200개 이상의 25개 병원 중 22개 병원이 도입에 찬성했다. 이와 동시에 이바라키현은 자체적으로 구급차 전화상담 창구를 운영한다고 발표했다. 환자나 그 가족들이 구급차를 불러야 하는 상황인지 판단하기 어려울 때는 24시간 언제든 15세 미만 어린이 환자는 8000번, 그 외는 7110번으로 전화하면 상담사와 구급차 출동 여부를 상담하고 결정할 수 있다. 만약 상담사가 구급차가 필요하다고 판단하여 구급차를 이용해 병원에 도착했지만 반대로 의사는 급한 치료나 입원이 필요하지 않았다고 판단하더라도 상담사의 판단에 의한 출동이었으므로 원칙적으로 환자에게 선정요양비는 청구되지 않는다. 이 경우 의사는 나중에 다시 상담창구에 연락하여 구급차가 출동한 경위 등을 확인하고 비슷한 사례를 방지하기 위해 상담사를 포함한 지자체와 협조할 수 있다. 이바라키현은 12월 구급차 유료화에 앞서 현 홈페이지에 이를 알리는 별도 페이지를 개설하고 현 내의 일간지에 관련 리플렛을 함께 배포하거나 포스터를 의료기관과 소방본부 등에 부착하는 등 현민 대상 홍보활동에 열을 올리고 있다. 이번 이바라키현의 결정이 장차 일본 전역으로 퍼져나갈 것인지 귀추가 주목된다.
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[2024 KPC CEO 북클럽] 하지현 건국대병원 교수, '불안의 삼중고'에 직면한 21세기 한국 중년층의 현실을 드러내
[뉴스투데이=임은빈 기자] 한국생산성본부(회장 박성중, KPC)는 28일 서울 롯데호텔에서 현대인의 감정과 관계에 대해 깊이 있게 다뤄온 정신의학 전문가 하지현 건국대학교 의과대학 교수를 초청해 '2024년 15차 CEO북클럽'을 열었다. 하지현 교수는 자신의 저서 '어른을 키우는 어른을 위한 심리학'을 기반으로 성인이 된 자녀와 어른과 어른으로서의 관계 맺기, 서로 이해하고 지혜롭게 소통하는 방법 등을 중심으로 중년 이후에 불안을 떨치고 더 행복한 삶을 영위하는 방법에 대해 제언했다. 하지현 교수는 "평균 수명이 길어지면서 3세대가 함께 어른이 된 채 살아가고 있는 것을 대한민국이 처음 경험하고 있다. 내 몸과 마음의 하강곡선, 어른이 된 자식, 노쇠해지는 부모 등 중년기 3가지 큰 불안요인들이 갑자기 겹쳐질 때 우리가 견딜 수 없는 불안이라고 느끼는 것을 경험하게 되기 때문에 이 부분을 이해하는 것이 필요하다"고 설명하고, 중년 이후 불안을 떨치기 위한 마음가짐, 성인이 된 자녀와의 대화법 등을 공유했다. 하 교수는 "우리가 자녀에게 줄 수 있는 가장 중요한 선물이 건강과 경제적인 독립, 주변과의 좋은 관계"라면서 신체와 정신의 건강, 가족 중심에서 나 중심으로의 변화 등을 강조했다. '2024 KPC CEO북클럽'은 2월부터 12월까지 격주 목요일 조찬 세미나로 총 16회 온·오프라인 방식으로 진행된다. 기업 CEO·임원, 공공기관·단체 기관장, 전문직 종사자를 대상으로 한다. 다음달 12일에는 올해 마지막 북클럽이 열린다. 정갑영 KPC 고문(유니세프한국위원회 회장, 전 연세대학교 총장)이 '2025년 세계와 한국'을 주제로 강연한다. KPC는 산업계의 생산성 향상을 효율적이고 체계적으로 추진하기 위해 산업발전법 제32조에 의해 설립된 비영리 특수법인이다. 1957년 설립돼 올해로 창립 67주년을 맞았다. 컨설팅, 교육, 연구조사 등의 서비스를 지원해 기업 및 산업의 발전을 돕는다.
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김문수 노동부 장관, 공공운수노조 공동파업 '불법행위'에 엄정대응 방침 밝혀
[뉴스투데이=박진영 기자] 공공운수노조가 다음달 5일부터 6일까지 이틀간 공동 파업을 예고한 가운데, 고용노동부가 비상 회의를 열고 '불법행위'에 대한 엄정 대응 방침을 밝혔다. 철도노조는 다음달 5일부터 무기한 전면 파업에 돌입하며, 같은달 6일에는 서울교통공사노조와 서울메트로 9호선 지부, 교육공무직 본부가 파업을 시작한다. 서울시민들의 극심한 불편이 예상된다. 이에 고용노동부(장관 김문수)는 28일 오전 9시 서울 중구 서울고용노동청에서 고용노동부 실·국장, 서울·부산·광주·세종 등 8개 지방청 주요 지방관서장 등이 참석하는 '긴급 주요 기관장 상황 점검회의'를 개최했다. 김문수 노동부 장관은 "공공운수노조가 경제와 일상생활을 볼모로 예고한 공동파업은 국민의 공감을 받을 수도 없고, 정당화될 수 없다"고 말하며 "파업, 집회 계획을 철회하고, 대화를 통해 문제를 해결해나가는 책임 있는 모습을 보여주기 바란다"라고 당부했다. 노동운동가 출신인 김 장관은 취임 이후 노동약자에 대한 적극적 지원정책을 강조하면서도 거대노조의 불법행위에 대해서는 단호한 입장을 견지해왔다. 이번 공공운수노조 파업 대책도 그 연장선상에서 수립된 것으로 풀이된다. 아울러 김문수 장관은 "범정부 합동으로 체계적으로 대응해 국민의 불편을 최소화해야 한다"면서 "불법행위에 대해서는 법과 원칙에 따라 엄정하게 대응할 것"이라고 강조했다.
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- [취준생을 위하여(193)] 안국약품, ‘K-Health 기업으로의 도약’을 위한 ‘변화’를 탐구하라
- ‘고용절벽’ 시대의 효율적인 취업전략은 무엇일까요. 주요기업 인사담당자들은 한결같이 직무능력을 키우라고 조언합니다. 지원 기업이 공략하는 시장, 신제품 그리고 성장전략 등을 탐구하라는 주문입니다. 이런 노력을 쏟은 사람이 ‘준비된 인재’라는 설명입니다. 뉴스투데이가 이런 노력을 돕기 위해 취준생들의 스터디용 분석기사인 ‘취준생을 위하여’ 연재를 시작합니다. <편집자 주> [뉴스투데이=이가민 기자] 안국약품(대표이사 원덕권)은 1955년 설립되어 ‘우수의약품 개발을 통한 인류건강과 행복실현’ 이라는 이념을 바탕으로 성장해왔다. 국민건강을 위해 우수의약품을 개발, 보급에 노력해온 중견 제약업체로 평가된다. 안국약품은 4차 산업혁명에 발맞춰 Total Healthcare 제품과 서비스 개발을 통한 핵심기술 확보와 K-Health 기업으로 도약한다는 경영 목표를 추구한다. 취업준비생들은 이를 다각도로 분석할 필요가 있다. 안국약품 원덕권(61) 대표이사는 대웅제약, 한국얀센, 동화약품 등에서 제품 개발, 해외사업 관련 업무를 담당했다. 2013년부터 삼아제약에서 연구개발과 생산 부문 총괄 사장으로 역임했으며, 2018년 안국약품에 합류했고, 2022년 안국약품 대표이사로 선임됐다. ■ 취준생 전략1=건강기능식품사업 부문의 비약적 성장을 이끈 경영 전략을 분석하라 안국약품은 2024년 1분기 연결기준 매출 657억원, 영업이익 30억원을 기록했다고 지난 5월 발표했다. 특히 건강기능식품사업 부문에서 2024년 1분기 전년 동기 대비 350% 성장하며 목표 매출 100%를 초과 달성했다. 2020년 7월 'New Vision 2030'을 발표했고, 60년 전통의 눈영양제 토비콤 브랜드를 건강기능식품으로 전환했다. 이를 통해 B2B 사업에서 고객과 직접 Direct Marketing을 통하여 B2C사업에 야심찬 도전을 진행했다. 새로운 도전에 소비자들의 반응이 나타나기 시작한 시점은 2023년 8월로 '토비콤' 브랜드에 루테인 지아잔틴을 접목시키면서부터다. 긍정적인 소비자들의 반응은 2024년 1분기 매출로 나타났다. 탄탄한 제품 기반으로 소비자와의 커뮤니케이션을 이어갔다. 또한 눈영양제의 대명사로 통하는 '토비콤 루테인 지아잔틴', '더 블랙 맥주효모 비오틴'을 발매하고 온라인 및 홈쇼핑 채널을 집중 공략하여 매출달성을 견인했다. 두 제품으로 유입된 고객들을 대상으로 이탈하지 않도록 Rock-in 마케팅까지 진행을 하여, 광고비용은 절감하면서 성과를 내게 됐다는 설명이다. 또 시장에 없는 건강기능식품의 새로운 길을 열기 위해 노력하고 있다. 6월에는 다이어트 전문 브랜드 '쥬비스다이어트'와 협업한 건강기능식품 '브이팩 다이어트'를 출시했다. 브이팩 다이어트는 프로바이오틱스, 카테킨(녹차추출물), 이외 멀티비타민 및 미네랄을 함유하고 있는 제품이다. 다이어트와 장 건강을 고민하는 소비자들을 위해 개발되었다. 안국약품 취업준비생은 회사의 건강기능식품사업 포트폴리오를 면밀히 파악해야 한다. 새로운 제품 출시 시점과 실제 소비자의 많은 관심을 받게 된 시점의 비교 분석을 통해 향후 방향성을 예측할 수 있다. 또한 소비자들의 동향을 파악하여 신제품 아이디어를 빠르게 캐치할 수 있어야 한다. ■ 취준생 전략2=해외 시장 진출을 지원하는 연구개발 전략에 주목하라 안국약품은 글로벌 마케팅을 통한 해외 시장으로의 진출에도 역점을 두고 있다. 자사 대표 제품인 진해거담제 '시네츄라시럽'의 과테말라 허가가 완료돼 7월부터 중남미 8국 중 과테말라 첫 수출물량을 선적했다. ‘시네츄라시럽’은 이탈리아 다국적 제약사인 'Menarini'와 과테말라를 포함한 중앙아메리카 8개국에 대한 판매계약을 체결한 바 있다. 안국약품 현지 판매사인 Menarini가 중앙아메리카 전체 의약품 시장의 약 5%를 점유할 정도로 강력한 영업력을 갖고 있기 때문에 중남미 시장에서 시네츄라시럽의 마케터 역할을 톡톡히 해줄 것으로 기대하고 있다고 밝혔다. 시네츄라시럽은 급성 상기도 감염, 급성 기관지염, 만성 염증성 기관지염 등 다양한 호흡기 질환에 사용할 수 있는 대표적인 국산 개량신약이다. 코로나 등으로 호흡기 환자가 늘어나면서, 시네츄라의 매출은 2023년 UBIST 기준 446억의 처방액을 기록하며, 전년 대비 약 20%의 성장세를 보이고 있다. 최근 세계보건기구(WHO)로부터 코로나19 바이러스의 새로운 변이인 'JN.1'이 급격히 확산하고 있다는 발표가 있어 향후 시네츄라의 수출 증대가 기대되고 있다. 이 같이 활발한 해외 시장 진출은 연구개발(R&D) 강화를 통해 달성 가능할 것으로 보인다. 이와 관련 안국약품의 바이오의약품 연구개발 노하우를 기반으로, 바이오벤처를 포함한 다양한 외부기관과의 전략적 제휴 및 공동연구 강화 소식을 전했다. 안국약품은 2021년에 항체전문 벤처기업인 머스트바이오에 이중항체 원천기술을 양도했을 뿐만 아니라 신규 후보물질의 유효성 평가 등 다양한 공동연구를 진행해 왔다. 2023년에는 ADC 전문기업인 피노바이오와 전략적 투자(SI) 계약을 체결하고 후보물질의 유효성 평가 분야에서 공동연구를 진행하고 있다. 이후 구로디지털 중앙연구소에서 과천지식산업센터로 이전하며 연구 및 개발을 위한 인프라를 강화했다. 안국약품 뿐만 아니라 안국바이오진단, 안국뉴팜 등 계열사도 같이 이전했다. 신사옥 이전을 통해 해외 시장 개척을 위한 집중 투자 및 네트워크 구성에 박차를 가할 것으로 보인다. 안국약품 취업준비생은 신사옥 이전, R&D 강화, 해외 시장 진출은 복합적으로 연결되어 있다는 점을 파악하고 미래 성장동력을 전망할 수 있어야 한다.
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- JOB > 취준생 > 취업도우미
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- [관점뉴스] 고용노동부와 민주당 박정 의원, 장애인고용부담금 관련해 서로 다른 개정안 추진
- [뉴스투데이=박진영 기자] 고용노동부와 더불어민주당이 장애인 고용 의무와 관련해 서로 다른 입법을 추진해 그 결과가 주목된다. 고용노동부는 사업주의 권리 강화에 초점을 맞추고 있는 반면에 민주당은 장애인 근로자의 권리 신장을 추진하고 있다. 고용노동부가 추진하는 방안에 따르면, 장애인고용부담금 부과 통지를 받은 사업주는 정부에 이의를 신청할 수 있다. 또, 장애인고용부담금 연체금을 일 단위로 납부할 수 있다. 정부는 23일 국무회의에서 고용노동부(장관 이정식, 이하 고용부) 소관 법령인 ‘장애인고용촉진 및 직업재활법’ 일부개정안을 상정하고 이 같은 내용을 심의·의결했다. 이번 개정은 장애인의무고용률 미만으로 장애인을 고용한 사업주가 납부해야 하는 ‘장애인고용부담금’ 부과‧징수에 대한 이의신청 절차를 신설하며, 체납 시 연체금을 체납 일수에 따라 부과하도록 하는 규정을 담고 있다. 앞으로 사업주는 장애인고용부담금 부과 통지를 받은 날부터 30일 이내에 고용부 장관에게 이의 신청을 할 수 있다. 기존에는 부과 후 별도의 이의 신청 절차가 규정돼 있지 않았다. 고용부 장관은 이의 신청을 받은 날부터 30일 이내에 사업주에 서면으로 결과를 통지해야 한다. 고용부는 장애인고용부담금 연체금을 일 단위로 부과할 수 있다. 지난해까지 사업주는 월 단위로 부담금을 납부했다. 장애인고용부담금 제도는 장애인고용사업주와 미고용사업주 간에 장애인고용에 따르는 경제적인 부담을 평등하게 조정하기 위해 만들었다. 장애인고용부담금은 상시근로자를 100명 이상 고용하고 있는 국가‧자치단체, 공공기관‧민간기업 중 장애인 의무고용률(공공 3.8%, 민간 3.1%) 미만으로 장애인을 고용한 사업주에게 부과된다. 사업주는 장애인 고용 미달 인원에 정해진 부담 기초액을 곱해 연간 합산한 금액을 고용부에 납부해야 한다. 부담금을 신고하지 않았거나 과소 신고한 경우에 사업주는 추징 부담금의 100분의 10에 해당하는 금액을 가산금으로 부과해야 한다. ■ 박정 의원, “최저 임금보다 낮은 고용부담금 납부 범위 상향해야 장애인 고용 늘릴 수 있을 것” 민주당은 장애인 근로자의 일할 권리를 향상하기 위한 법률 개정을 추진 중이다. 민주당 박정(파주을)의원은 지난 6월9일 장애인고용부담금의 최대 납부액이 최저 임금보다 낮은 현실에서 장애인 고용보다는 부담금 납부를 선택하는 사업장을 줄이고자 ‘장애인고용촉진 및 직업재활법 개정안’을 발의했다. 박정 의원은 이날 개정안을 발의하며 "장애인 의무 고용을 하지 않는 사업주가 지불하는 부담기초액이 장애인 1명을 고용할 때 근로자에 지불하는 임금보다 낮아 기업은 장애인 고용보다 부담금 납부를 선택한다"면서 "부담기초액을 상향하면 장애인 의무 고용을 늘릴 수 있다"고 밝혔다. 박정 의원은 이날 부담기초액의 범위를 최저임금액의 80% 이상으로 상향해야 한다고 주장했다. 현행 부담기초액은 최저임금법이 정한 최저임금액의 60% 이상의 범위에서 고용부 장관이 고시하는 금액으로 하고 있다.
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- JOB > 일자리정책
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- [현장: 중장년 일자리 박람회(상)] 서울시50플러스재단, “중장년도 인턴십 참여해 안정적인 일자리 구할 수 있어”
- 우리나라는 생산가능인구 비율이 2017년 73.2%를 정점으로 매년 33만명씩 줄어들며 인구절벽 시대를 맞이했다. 중장년 세대는 저출산‧고령화 시대에 인력을 보충할 수 있는 핵심 계층으로 부상하면서 중장년을 위한 전문적인 취업 상담과 직무 교육, 일자리 소개 사업 등의 필요성이 더 중요해졌다. 이에 서울시50플러스재단은 지난해부터 '서울 중장년 일자리 박람회'를 개최하고 서울시에 거주하는 중장년 구직자의 일자리 보급 확대에 나서고 있다. <뉴스투데이>는 22일 중장년 박람회에서 황윤주 서울시50플러스재단 사업운영본부장을 만나 서울시의 중장년 일자리 사업 현황과 미래 사업 운영 계획에 대해 취재했다. 또, 맥도날드, HY(구, 한국야쿠르트), KT텔레캅, 파파, 국경없는 의사회, 서울관악고용복지플러스센터 등 주요 기업‧기관의 관계자들을 만나 중장년 채용 현장의 목소리를 들었다. 그 내용을 3회에 걸쳐 보도한다. <편집자주> [뉴스투데이=박진영 기자] 서울시가 주최하고 서울시50플러스재단(이하 재단)과 신용카드사회공헌재단이 공동 주관하는 ‘2024년 서울 중장년 일자리박람회’가 22일 서울 동대문구 동대문디자인플라자(DDP)에서 열렸다. 중장년 세대의 일자리 보급이 저출산‧고령화 시대에 인력 시장을 안정적으로 유지할 수 있는 대안이라는 관점에서 다양한 일자리 사업을 펼치자는 취지이다. 이번 박람회는 중장년 채용 분위기를 사회적으로 확산하고, 구직자들에게 실질적인 일자리 정보와 취업 기회를 제공하기 위해 마련됐다. 이날 현장에는 중장년 구직자 3000여 명과 맥도날드, HY, KT텔레캅 등 중장년 구인 희망 기업 70여 곳이 참여했다. 기업 부스에서는 중장년 구직자들에게 구인 정보를 제공하고, 구직자와 기업 인사담당자 간 상담과 현장 채용 등을 함께 진행했다. ‘내일(my job) 설계관’에서는 취업 전문 컨설턴트가 상주하며 입사서류 컨설팅, 취업 상담 등을 진행했고, ‘취업지원관’에서는 이모티콘 작가, 생성형 AI(챗GPT) 프롬프트 만들기 등 신직업을 체험할 수 있는 부스를 운영했다. 이날 박람회에 참석한 여성 중장년 구직자 A씨(송파구, 50대)는 “15년간 콜센터에서 근무했다. 스마트폰 강사나 다른 일을 할 수 있는지 알아보기 위해서 DDP를 방문했다”면서 “실업급여를 수급 중인데 어떤 교육을 받을 수 있는지 직접 확인하는 좋은 기회가 됐다”며 직무 교육 지원의 필요성을 강조했다. ■ 50플러스재단, 중장년 구직자 생애 설계부터 직무 교육, 일자리 알선까지 전방위 지원 총력 서울시50플러스재단(이하 재단)은 22일 중장년 일자리 박람회에서 부스를 마련해 인생 후반을 준비하는 중장년 세대를 위한 일자리 지원 사업을 소개했다. 재단은 서울에 거주하는 40세부터 중장년 세대(40~64세)의 생애설계와 직업교육, 일자리 지원을 하는 서울시 출연기관이다. 지난 2016년 설립한 이후 서부, 중부, 남부, 북부, 동부 총 5개 캠퍼스와 동작, 영등포, 노원 등 총 12개 센터와 협력해 서울런4050을 중심으로 다양한 중장년 지원사업을 하고 있다. 서울시50플러스재단 관계자는 <뉴스투데이>와 인터뷰에서 "중장년 세대 채용도 일경험을 가진 경력을 선호하는 추세다. 직무 전환을 통해 새로운 일자리를 구하는 중장년 구직자는 재단이 운영하는 '4050인턴십' 사업에 참여할 수 있다. 4050인턴십은 3개월간 기업에서 일경험을 쌓고, 인턴십을 진행한 기업에 취업할 수 있도록 돕는 프로그램이다"고 설명했다. 이 관계자는 “올해부터 풀타임 인턴십을 운영하고 있는데, 재단은 인턴십에 참가한 기업이 3개월 이상 중장년 구직자를 고용하면 최대 270만원까지 지원하는 시스템을 갖춰 더 많은 중장년의 안정적인 일자리 정착을 돕고 있다"고 강조했다. 황윤주 재단 사업운영본부장은 이날 박람회 부스에서 <뉴스투데이>와 인터뷰를 갖고 중장년 일자리 박람회를 열게 된 계기를 설명했다. 황윤주 본부장은 “퇴직 후 설 곳이 없다는 중장년 구직자가 ‘중장년만을 위한 일자리 행사를 마련해달라’는 부탁에 지난해부터 박람회를 운영하고 있다”고 밝혔다. 또 중장년 구직자들과 대화하며 느낀 바도 설명했다. 황 본부장은 “현장에 참여한 중장년 구직자들은 취업 정보가 다양해 만족한다. 박람회장을 둘러보고는 자신과 비슷한 처지에 있는 중장년이 한둘이 아니라는 사실을 깨달으면서 힘을 내는 구직자도 있고, 중장년만을 위한 장소가 있다는 사실에 다시 일어설 용기를 찾는 분들도 많다”고 언급했다. 마지막으로 황윤주 본부장은 이날 박람회를 방문한 중장년 구직자들에게 “바로 취업하기란 쉬운 일이 아니다. 중장년 취업이 어렵더라도 절대 포기하지 말고, 부끄러워할 필요가 없다”면서 “열심히 준비하고, 다시 도전하면 생각지도 못했던 전혀 다른 미래가 다가올 수 있고, 새로운 삶을 맞이할 수 있을 것”이라며 격려했다.
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- JOB > 신중년
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- [관점뉴스] 삼성, 그룹 차원의 노사문제 해법 마련하나
- [뉴스투데이=전소영 기자] 전국삼성전자노동조합(이하 전삼노)이 무기한 총파업에 들어간 가운데 삼성 이찬희 삼성 준법감시위원회(준감위) 위원장이 22일 삼성전자 서초사옥에서 7개 관계사 최고경영진과 간담회를 열어 그 배경에 관심이 모아지고 있다. 이날 간담회는 삼성전자 서초사옥에서 한종희 삼성전자 부회장, 오세철 삼성물산 사장, 최윤호 삼성SDI 사장, 장덕현 삼성전기 사장, 황성우 삼성SDS 사장, 홍원학 삼성생명 사장, 이문화 삼성화재 사장이 참석했다. 준감위가 주재한 이번 모임은 표면상 노사 문제와 한국경제인협회(한경협) 회비 납부가 화두였지만 좀처럼 해법을 찾기 힘든 전삼노 파업에 대한 해법과 대책안이 모색됐을 가능성도 있다. 특히 삼성전자에서 시작된 파업이 다른 계열사에 부정적 영향을 주지 않기 위한 고민도 묻어있는 것으로 보인다. 23일 재계에 따르면 준감위는 22일 오전 7시 정례회의를 열어 오전 9시부터 준감위 협약 관계인 삼성 계열사 7곳 CEO(최고경영자)들과 릴레이 미팅을 열었다. 준감위가 지난 2월 3기 출범한 이래 삼성 경영진과 준감위가 만난 것은 이번이 처음이다. 이찬희 준감위 위원장은 정례회의 참석에 앞서 기자들과 만나 “노사 문제는 이제 삼성이 반드시 넘어야 할 산”이라며 “노사를 포함한 삼성의 여러가지 준법경영에 관한 문제에 대해 검토할 것”이라고 밝혔다. 이 위원장은 또 한경협과 관련해 “정례회의에 한경협 회비 관련 안건이 정식으로 올라와 있다”며 “구체적인 결과나 내용은 회의를 마친 후 말씀드릴 수 있다”고 언급했다. 이 위원장 발언을 통해 알 수 있듯 재계에서는 이날 간담회의 주요 의제로 노사문제와 한경협 회비 납부 여부를 주목했다. 현재 노조와 갈등의 골이 깊은 회사는 '맏형' 삼성전자다. 최대 규모 노조인 전삼노는 지난 8일부터 보름 가까이 총파업을 이어가고 있다. 이에 따라 삼성전자 사측과 전삼노는 23일 만나 임금교섭을 재개한다. 올해 초부터 이어진 임금교섭에서 입장차를 좁히지 못해 결국 삼성전자 창사(1969년) 이래 54년 만에 처음으로 파업이 벌어지는 등 극한 상황이 이어지는 가운데 양측이 합의점을 찾을 지 주목된다. 반면 삼성전자 임금 협상이 늦어지면서 인상률을 정하지 못한 주요 계열사들도 이제 대부분 임금협상이 마무리한 상태다. 현재 삼성전자는 글로벌 반도체 시장 회복에 따른 실적 회복의 중대한 분기점에 놓여 있다. 삼성전자는 올해 2분기 연결기준으로 잠정실적이 매출액 74조원과 영업이익 10조4000억원이다. 이는 지난해 같은 기간과 비교해 매출액은 23.31%, 영업이익은 1452.24% 늘어난 성적표다. 이런 가운데 ‘생산 차질’을 목적으로 한 노조의 이번 파업이 자칫 그룹 핵심 축인 삼성전자 경쟁력을 저하시킬 수 있다는 우려가 회사 안팎으로 제기되는 분위기다. 일각에서는 이날 삼성전자 노조 총파업에 대한 해법이 제시될 것으로 기대했지만 각 계열사 노사관계 원칙을 재확인하는 수준에 그친 것으로 확인됐다. 이 위원장은 간담회 이후 노사관계 해법 도출에 관한 질문에 “구체적인 내용이 논의된 것은 아니고 노사 관계 원칙론에 대해 다시 한번 확인했다”며 “준감위가 회사에 건의할 수 있는 내용은 충분히 얘기했다”고 설명했다. 삼성전자 준법경영의 ‘노동과 인권’ 항목에는 구성원 모두가 안전한 근무 환경에서 소속감을 느끼고 동등한 기회를 기반으로 잠재력을 발휘할 수 있는 건강한 조직 문화 구축을 명시하고 있다. 이날 회의에서 원칙론을 재확인했다는 점을 미뤄 볼 때 이 같은 항목에 중점을 둔 전반적인 노사 관계 방향성이 논의됐을 가능성이 크다. 또 다른 화두인 한경협 회비 납부 여부도 이번 회의에서 뚜렷한 결론이 나오지 않았다. 한경협은 지난 4월 삼성·SK·현대자동차·LG 등 국내 주요 4대 그룹에 35억원의 회비 납부 공문을 발송한 가운데 각 그룹은 회비 납부 시점 등을 검토하고 있는 것으로 알려졌다. 삼성 준감위는 지난해 8월 한경협 가입 권고안을 발표하고 회비 납부 사전승인과 한경협이 정경유착 행위를 비롯해 회비나 기부금을 기존 목적 외에 부정하게 사용하면 즉시 탈퇴해야 한다는 조건을 제시했다. 이날 준감위는 한경협의 정경유착 쇄신에 대해 여전히 의문을 제시한 것으로 보인다. 이 위원장은 “전국경제인연합회에서 한경협으로 바뀐 배경이 정경유착의 고리를 끊겠다고 한 취지였지만 현재 상황이 인적 구성이나 물적 구성에 있어 (정경유착 쇄신의) 근본적 의문이 있다”고 언급했다. 현재 4대 그룹 가운데 현대차그룹만 이번달 초 한경협에 회비를 냈으며 삼성과 SK, LG는 아직 검토 단계에 있는 상태다. 현대차그룹이 납부한 회비는 한경협이 요청한 35억원 수준인 것으로 알려졌다. 현대차그룹 내 한경협 회원사는 현대차와 기아, 현대건설, 현대모비스, 현대제철 등 총 5곳이다. 재계의 관계자는 <뉴스투데이>에 “삼성의 전경련 탈퇴 배경이 정경유착 때문이고 준감위는 이를 감시하고 견제해야 하는 기구인 만큼 신중할 수밖에 없다”며 “준감위 의문을 해소하기 위해 한경협이 보다 적극적으로 정경유착 쇄신 방안을 마련할 필요가 있다”고 진단했다. 그는 또 “노사 관련해 최근 가장 논란인 삼성전자 파업에 관한 구체적 내용은 없었던 것으로 보인다”며 “준법위 차원의 건의가 있었다고 하니 계열사별로 지켜봐야 할 것”이라고 덧붙였다. 한편 3기 준감위 핵심 과제는 준법 리스크 대응 방안 마련이다. 준감위는 준법경영 기반이 되는 △다양한 소통 창구와 평가 지표 마련 △무노조 경영 폐지 △단체급식 외부 개방 등을 지속적으로 점검할 전망이다. 또 다른 과제는 삼성 지배구조 개선이다. 이에 앞서 ‘삼성그룹 경영권 불법 승계’ 의혹 1심 재판에서 이재용 삼성전자 회장과 삼성 전직 임원이 무죄를 선고받았다. 이에 따라 이 회장이 '사법 리스크'라는 큰 고비를 넘긴 가운데 준감위는 삼성 총수 일가의 핵심 계열사 삼성전자에 대한 지분 구조 취약성과 계열사 삼성생명이 소유한 삼성전자 지분에 대한 금산분리 논란 등에 관한 해법 마련에 속도를 낼 것으로 보인다.
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- JOB > 직장인 > 대기업
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- [지금 일본에선(663)] 치솟는 주거비에 직장인들을 위한 호텔 정기 투숙서비스 유행
- [뉴스투데이/도쿄=김효진 통신원] 시대와 상관없이 일본 직장인들의 갑론을박을 불러일으키는 주제 중 하나는 집을 사느냐 빌리느냐의 문제였다. 전세 개념이 없는 일본에서는 정년을 담보로 은행대출을 일으켜 자가를 소유하더라도 장기수선 충당금이나 관리비 등이 매우 비싸서 매월 상당한 추가지출이 발생한다. 그렇다고 월세로 살자니 빚은 없지만 매월 지불하는 금액이 크고 정년 후에는 내 몸 뉘일 집 한 채 남아있지 않다는 점이 불안하기만 하다. 이러한 장단점들로 인해 직장인들이 집을 구매할 때와 월세로 지낼 때의 총 소요비용을 비교, 분석하는 기사들이 인기를 얻곤 하는데 최근에는 이러한 논쟁을 넘어 새로운 제 3의 선택지가 부상하며 점차 인기를 얻고 있다. 바로 호텔방을 잡지처럼 정기 구독하는 식으로 장기투숙하는 서비스다. 흔히 호텔 장기투숙이라 하면 같은 지역의 월세보다 비쌀 것이라 생각할 수도 있지만 요금에 가스와 전기, 소모품 등의 비용이 모두 포함되기 때문에 최근처럼 광열비와 일용품의 가격이 급등하는 상황에서는 오히려 젊은 직장인들의 주거비 고민을 덜어주고 있는 것이다. 실제로 도쿄 시내에서 호텔방에 거주 중인 한 직장인은 ‘방을 구하려고 발품을 팔지 않아도 되고 부동산 계약금이나 수수료 같은 초기 비용도 없어 부담이 적다’며 도심 접근성이 좋고 가구나 전자제품들을 개인이 구입할 필요가 없는 것도 큰 매력이라고 설명했다. 서비스를 제공하는 회사마다 다르지만 보통은 최소 2주부터 거주 가능하며 요금은 호텔 랭크에 따라 월 10~15만 엔 정도다. 같은 비용이라면 비슷한 사이즈의 원룸을 구할 수도 있지만 직장과 근무방식 등에 따라 언제든 거처를 손쉽게 옮길 수 있다는 점이 이직이 빈번한 젊은 직장인들에게는 또 하나의 장점으로 다가온다. 지금까지는 부유층이 묵는 곳이라는 이미지가 있던 호텔이지만 일본에서는 HafH나 unito같은 구독형 거주서비스가 차례차례 등장하면서 오히려 원룸 월세보다 저렴하다고 평가받기도 하는데 그 이유 중 하나는 최근의 물가인상 탓이 크다. 총무성의 전국 소비자물가지수에 따르면 2020년 평균요금을 100이라고 했을 때 올해 4월 기준 난방 및 수도요금은 108.8으로 상승했고 화장지 등의 소모품은 121.2까지 급등했다. 30년간 제자리물가였던 일본으로서는 상상도 못할 일이다. 이에 비해 호텔 장기투숙 비용은 정액이기 때문에 이러한 물가상승 걱정을 덜 수 있다. 관련 서비스를 제공하는 기업 중 하나인 굿룸(グッドルーム) 관계자에 의하면 호텔은 기본적으로 역에서 가까워 이동이 자유롭고 사무실 근처라면 지옥철을 경험하지 않아도 된다는 장점이 있으며 정기적으로 청소도 이루어지기 때문에 개인 짐이 많지 않은 20~30대 직장인들의 이용이 특히 많다고 한다. 반대로 호텔입장에서도 장기투숙객은 잦은 청소나 체크인아웃의 업무를 생략할 수 있고 안정적인 수입을 예상할 수 있어 일반 투숙객에 비해 요금을 다소 낮추더라도 충분한 마진을 남길 수 있다. 일본과 마찬가지로 아파트값이 다시 상승세로 돌아서고 전세사기마저 빈번해진 한국에서도 부담 없는 주거를 희망하는 젊은 직장인들을 위한 비슷한 서비스가 조만간 나오지 않을까 생각해본다.
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- [AI의 JOB카툰] 디지털마케터, 온라인 도구로 마케팅 목표를 달성하는 전문가
- [뉴스투데이=박진영 기자] 디지털 마케터는 온라인 플랫폼과 도구를 사용해 제품, 서비스, 브랜드를 홍보하고, 고객과의 상호작용을 통해 마케팅 목표를 달성하는 전문가를 말한다. 마케팅과 관련한 공부를 하거나 업무 경험이 있는 사람이라면 누구나 디지털마케터에 도전할 수 있다. 디지털마케터가 되기 위해서는 창의적인 콘텐츠를 기획하고 제작‧운영하는 영역이나 고객의 행동패턴과 디지털 채널상에서 일어나는 버즈를 분석하는 영역 등에 대한 공부를 해야 한다. 디지털마케터의 업무 영역은 콘텐츠와 미디어, CRM(Customer Relationship Management, 고객관계관리), 버즈(buzz) 분석 등 많은 곳으로 확장되고 있어서 꾸준한 채용이 유지될 전망이다. 버즈 분석은 특정 주제와 관련해 인터넷에 떠도는 글을 수집해 추세를 분석하고 글의 성향이 긍정적인지, 부정적인지 등을 분석하는 기법이다. ■ '디지털마케터'가 하는 일은? 일반적인 수행업무는 제품을 기반으로 '제품‧서비스의 개발전략', '가격전략', '유통전략', '판촉전략' 등의 마케팅전략과 실행계획을 세우는 일반 마케팅과 동일하다. 하지만 디지털마케터는 TV, 신문, 잡지, 라디오 등 기존의 4대 매체가 아니라 SNS로 대표되는 디지털 기반의 채널을 PR 창구로 이용한다는 점이 다르다. 최근 블로그를 비롯해 트위터와 페이스북, 카카오톡 등 ‘즉시성’과‘ 빠른 확산효과’가 있는 SNS 채널이 늘어나면서 이를 담당하는 전문 마케터의 필요성이 커지고 있는 것이다. 디지털마케터로서 하는 구체적인 업무는 웹사이트 기획과 관리, SNS를 통한 고객들과의 소통, 온‧오프라인을 연계한 각종 캠페인 기획‧운영 등이다. 소비자에게 보내지는 광고메일도 디지털마케팅 중 하나다. 스마트폰을 비롯한 다양한 디지털 채널이 급성장하면서 일반 마케팅과 디지털마케팅을 분리해서 생각하기 어렵다. 디지털마케터는 수많은 디지털 채널에서 소비자가 동일한 브랜드를 경험할 수 있도록 커뮤니케이션 전략을 수립하고, 각 채널에 맞는 콘텐츠를 기획해 많은 소비자들이 브랜드와 제품에 대한 만족도와 이해도를 높이는 마케팅 활동을 한다. 또, 디지털 채널 내에서 고객의 행동을 분석해 광고‧홍보 전략을 수립하고, 고객 행동 데이터 분석을 기반으로 고객이 선호하는 창조적인 콘텐츠를 기획하고 운영한다. ■ '디지털마케터'가 되는 법은? 디지털마케터는 마케팅을 담당하는 직업 중에서도 디지털 기술과 기기에 기반 한 마케팅을 하는 전문가라고 할 수 있다. 따라서 이 분야에서 일하기 위해서는 디지털기기의 특성과 활용에 대한 이해가 필요하다. 디지털마케터의 영역에는 창의적인 콘텐츠를 기획하고 제작‧운영하는 영역이 있고, 고객의 행동패턴과 디지털 채널상에서 일어나는 버즈를 분석하는 영역이 있다. 이 영역 모두 디지털 기기나 AR(Augmented Reality, 증강현실), VR(Virtual Reality, 가상현실), 챗봇(chatter robot, 메신저에서 일상 언어로 대화할 수 있는 채팅로봇 프로그램) 등 신기술에 대한 꾸준한 관심과 이해가 필요하다. 특별히 전공에 제한이 있는 편은 아니며, 마케팅과 인접한 학문을 하거나 업무 경험이 있는 사람이라면 누구든 도전할 수 있다. 학교에서의 전공보다는 사고의 유연성과 도전정신이 무엇보다 중요한 분야다. 다양한 분야에 대한 관심과 경험이 필요하고, 새로운 것을 받아들일 수 있는 유연한 태도가 가장 중요하다. 또, 새로운 것을 빨리 확인하고 빠른 판단력으로 마케팅하는 제품‧브랜드에 적용하는 능력이 필요하다. ■ '디지털마케터'의 현재와 미래는? 디지털마케팅은 오늘날 우리 주변에서 생소하거나, 새롭게 나타난 업무로 여기지 않을 만큼 보편적이다. 또, 디지털 채널을 이용하는 소비자 개개인의 활동을 분석할 수 있는 디지털 환경은 개인화된 마케팅을 가능하게 한다. 많은 기업에서는 기존의 CRM팀 업무를 고객 데이터 분석팀으로 변경해 운영하고 있으며, 디지털채널과 소비자에 대해 보다 깊이 있는 분석을 통해 마케팅에 적용하고 있다. 따라서 디지털마케터의 영역은 콘텐츠, 미디어, CRM, 버즈분석 등 많은 영역으로 확장되고 있으며, 어느 한 분야의 전문가로 역량을 발휘하기보다는 다양한 분야를 아울러 고객과 원활한 소통을 할 수 있는 역량을 가지는 것이 도움이 된다.
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- [취준생을 위하여(192)] HMM, ‘네트워크 확대’와 ‘탄소중립 경영’에 담긴 미래 방향성을 탐구하라
- ‘고용절벽’ 시대의 효율적인 취업전략은 무엇일까요. 주요기업 인사담당자들은 한결같이 직무능력을 키우라고 조언합니다. 지원 기업이 공략하는 시장, 신제품 그리고 성장전략 등을 탐구하라는 주문입니다. 이런 노력을 쏟은 사람이 ‘준비된 인재’라는 설명입니다. 뉴스투데이가 이런 노력을 돕기 위해 취준생들의 스터디용 분석기사인 ‘취준생을 위하여’ 연재를 시작합니다. <편집자 주> [뉴스투데이=이가민 기자] 국내 최대 해운회사인 HMM(대표이사 김경배)은 글로벌 종합해운물류기업이다. 1976년 유조선 3척으로 시작했던 현대상선이 전신이다. HMM은 컨테이너로 운반 가능한 모든 화물과 벌크 화물 등 상품 특성에 맞는 물류 서비스를 제공하고 있다. HMM의 해운 전문인력들은 100척 이상의 선대와 전 세계를 연결하는 항로망을 바탕으로 고객의 요청에 최적화된 물류 솔루션을 제안하고 있다. HMM 김경배(60) 대표이사는 현대정공(現 현대모비스)에서 직장생활을 시작하였으며, 정주영 현대그룹 회장의 수행비서 10년, 정몽구 현대차그룹 회장의 비서실장으로 2년 근무하였다. 이후 현대자동차 글로벌전략실 사업부장, 현대글로비스 대표이사 부사장으로 활약했다. 2022년 HMM 대표이사 사장으로 선임되어 HMM을 이끌고 있다. ■ 취준생 전략1=니어쇼어링을 겨냥한 신규 서비스와 선복교환 협력의 경쟁력을 파악하라 HMM은 2024년 1분기 연결기준 매출 2조3299억원, 영업이익 4070억원을 기록했다. 이는 전년 동기 대비 각각 12%, 33% 증가한 결과이다. HMM이 5월 발표한 자료에 따르면 2023년 12월 중순부터 홍해 이슈로 인한 운임지수 상승과 수익성 위주의 영업 강화로 매출 및 영업이익이 증가했다. 2024년 1분기 영업이익 달성으로 16분기 연속 흑자를 이어갔다. HMM은 7월 멕시코로 향하는 FLX(Far East Latin America Express) 컨테이너 서비스를 신규 개설했다. 일본 ONE와 공동 운영하는 이번 서비스(극동아시아-멕시코)는 파나막스급(4000TEU급) 컨테이너선 등이 투입되며, 8월 16일 중국 상해에서 첫 출항할 예정이다. 이번 신규 서비스 개설의 배경에는 미국과 인접한 멕시코로 생산시설이 집중되는 니어쇼어링(nearshoring) 현상 등 중국발 멕시코 화물의 증가가 있다. 니어쇼어링이란 주요 소비 시장에 인접한 국가로 생산 시설 등을 옮기는 현상을 뜻한다. HMM은 서비스 확대를 통해 부산항의 수출입 및 환적 물동량 증가에도 도움이 될 것으로 기대한다고 밝혔다. 신규 FLX 서비스는 상해, 부산, 라자로 카르데나스, 상해 순으로 기항할 예정이다. 5월에는 SM상선과의 미주항로 선복교환을 통해 영업망을 확대했다. 이번 선복교환은 현대상선과 한진해운 이후로 처음이다. 이번 서비스 노선 공유를 통해 HMM과 SM상선은 상호 보완적인 효과를 기대하고 있다. 선복교환 대상인 SM상선의 CPX 서비스는 칭다오, 상하이, 닝보, 부산, 롱비치, 포틀랜드, 부산, 광양, 칭다오 순으로 기항한다. HMM의 PSX 서비스는 상하이, 광양, 부산, LA, 오클랜드, 부산, 광양, 인천, 상하이 순으로 기항한다. HMM은 선복교환 협력과 신규 항로 등을 통해 네트워크 확대를 이룬 것으로 평가된다. HMM 취업준비생은 새롭게 변화된 항로를 중점으로 진행되는 네트워크 확대가 어떻게 컨테이너 서비스의 장기적인 경쟁력으로 작용하는지에 대한 분석력을 키울 필요가 있다. ■ 취준생 전략2='선박용 탄소 포집 시스템'과 '그린세일링 서비스' 도입의 경쟁력을 분석하라 HMM은 탄소중립 달성을 위한 기술 개발에 집중하고 있다. 7월 발표한 자료에 따르면 HMM은 국내 최초로 ‘선박용 탄소 포집 시스템(OCCS)’을 컨테이너선에 설치하고 실증을 진행하기 위해 출항했다. 이번 실증은 2200TEU급 컨테이너선 ‘HMM 몽글라’호에서 진행되며, HMM은 운항 중 온실가스 감축량, 선박에 미치는 영향 등을 면밀히 점검할 예정이라 밝혔다. 선박용 탄소 포집 시스템(Onboard Carbon Capture System)은 선박 운항 시 발생하는 이산화탄소를 포집 후 액화 저장해 배출을 방지하는 온실가스 대응기술이다. 향후 IMO 등 국제기구로부터 탄소 감축 기술로 인정받을 가능성이 높아 선박 온실가스 저감에 유효한 수단이 될 것으로 전망된다. HMM이 선박용 탄소 포집 시스템 구축에 성공한다면 글로벌 시장에서 강점으로 작용할 것이다. 탄소감축을 위한 활동은 지속적으로 이루어지고 있다. 지난 3월에는 그린세일링 서비스 첫 계약을 체결했다. 독일 물류기업 헬만(Hellmann)과 체결한 ‘그린세일링 서비스(Green Sailing Service)’는 저탄소 연료를 선박에 사용함으로써 직접적으로 감소시킨 탄소 감축량을 거래하는 것으로, 글로벌 해운사와 기업들의 이해관계를 충족시키는 친환경 서비스다. 온실가스 배출 유형은 Scope 1, Scope 2, Scope 3로 구분된다. Scope 1 직접배출, Scope 2 간접배출, Scope 3 기타 간접배출에 해당한다. HMM은 헬만과의 계약을 통해 감축량에 대한 Scope 3 권리를 독일 헬만에게 이관하게 된다. 또한 HMM은 6월 글로벌 가구 기업인 스웨덴의 이케아(IKEA)와 탄소 감축량을 거래하는 ‘그린세일링 서비스’ 계약을 체결했다. 이번 계약을 통해 HMM은 2024년에 바이오 연료를 사용함으로써 향후 1년간 예상되는 온실가스 감축량에 대한 Scope 3 권리를 이케아(IKEA)에 이관한다. 바이오 연료 사용을 통해 온실가스 1만1500톤을 감축할 것으로 추산된다고 밝혔다. HMM은 친환경 연료 다변화를 통해 그린세일링 서비스를 더욱 활성화할 예정이다. HMM의 취업준비생은 '선박용 탄소 포집 시스템'과 '그린세일링 서비스' 도입이 탄소중립 경영에 미치는 영향력을 탐구해야 한다.
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- [지금 일본에선(662)] 일할 사람을 못 구해 도산하는 기업 급증
- [뉴스투데이/도쿄=김효진 통신원] 이번 달 4일, 제국데이터뱅크는 올해 상반기에 종업원의 이직과 채용난 등의 인력부족을 이유로 도산한 기업 수가 총 182개사로 작년 같은 기간 대비 70% 이상 급증했다고 발표했다. 올해 4월부터 물류와 건설업계에도 잔업시간 규제가 적용되면서 추가 일손을 확보하지 못한 소규모 사업자들의 도산이 눈에 띄게 증가했는데 작년 한 해를 통틀어 같은 사유로 도산한 기업이 총 260개사였음을 고려하면 증가세가 매우 가파르다. 3월 말에 회계마감과 동시에 사업을 정리한 기업들의 폐업신고는 49건을 기록하여 2013년 집계시작 이래 최다를 경신하였고 4~6월 중에는 전년 동기 대비 30%가량 많은 87곳의 기업들이 도산했다. 창업 30년 이상의 베테랑에 속하는 기업 비중도 36%에 달해 일손부족 여파는 신구를 가리지 않았다. 업종별로는 4월부터 잔업시간 규제가 시작된 건설업이 작년보다 18% 많은 53건을 기록했고 물류는 80% 늘어난 27건의 도산을 기록해 두 업계 모두 과거 최다를 기록했다. 이외에도 숙박과 요식, 운수, 개호 등의 인력난은 어제 오늘 일이 아니다. 겨울축제로 유명했지만 이젠 한여름에도 폭염을 피해 몰려드는 내외국인 관광객들로 인산인해인 홋카이도의 한 숙박업주는 ‘예약문의는 많지만 인력이 부족해 객실가동률을 70%정도로 억제하고 있다’며 ‘최저 시급의 배에 가까운 1700엔을 내걸어도 일할 사람이 나타나지 않아 인력확보가 매출로 직결되고 있다’고 이야기했다. 규모별로 보면 종업원 10인 미만 기업의 도산이 79%를 차지했고 10~50인 미만은 14%, 50인 이상의 도산 비중은 7%에 그쳤다. 작년에 총무성이 실시한 노동력조사에서는 처음으로 이직희망자가 1000만 명을 넘어섰는데 퇴직자의 빈자리를 메우지 못하면 사업에 직격탄을 맞는 영세업자들의 피해가 뚜렷하게 증가한 모양새다. 다만 인력이 부족하다고 느끼는 기업 비율은 올해 6월 기준 정규직이 50.1%, 비정규직이 28.2%를 기록하여 지난 4월 대비 0.9포인트와 1.9포인트 감소했다. 기업별로 인금인상이나 인사제도 개편을 통해 추가 인력을 확보하고 업무자동화를 추진하여 일부나마 인력난을 해소 중에 있는 것으로 보인다. 제국데이터뱅크 측은 물류나 건설처럼 조직문화가 다소 경직되어 있던 업계에서도 심각한 인력부족 끝에 SNS를 적극 활용하고 사무실 환경을 개선하는 등의 노력을 기울이기 시작했다면서 인재확보에 얼마나 어떻게 뛰어드는지가 기업의 지속성을 좌우하고 있다고 분석했다. 한편 일본정책투자은행(DBJ)의 분석에 의하면 인력부족이 계속되어 노동투입량이 연 1.2% 감소하면 향후 5년간 실질 GDP가 연평균 0.8%씩 하락 압력을 받는 것으로 밝혀졌다. 연 1%를 넘기는 것도 쉽지 않은 일본 정부 입장에서는 인력부족만한 역풍도 없는 셈이다.
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- KB손해보험, '2024년 희망퇴직' 실시…36개월치 월급 지급
- [뉴스투데이=김태규 기자] KB손해보험이 '2024년 희망퇴직'을 실시한다. 2021년에 이어 3년만에 실시하는 이번 희망퇴직으로 새로운 인재를 채용해 조직에 활력을 불어 넣고 젊고 역동적인 환경으로 변화와 혁신의 기반을 만들어 나간다는 설명이다. 18일 KB손보에 따르면 이번 희망퇴직은 급변하는 경영 환경 변화에 적합한 인력 구조를 통해 '고객의 행복과 더 나은 세상을 만들어 간다'는 기업가치를 실현하고, 직원에게 '새로운 인생 2막' 을 시작할 수 있는 기회를 제공하기 위해 실시된다. 이달 19일부터 희망자를 접수 받아 7월 31일 자로 퇴직 발령할 예정이다. 희망퇴직 신청 대상은 △만 45세 이상 및 근속연수 10년 이상 직원 △근속연수 20년 이상 직원이며 임금피크제 기진입자 및 예정자도 포함된다. 희망퇴직 조건은 월급여의 최대 36개월 분의 특별퇴직금을 지급할 예정이며 생활안정자금, 전직지원금 또는 학자금, 본인 및 배우자 건강검진비 지급과 희망에 따라 재고용(계약직) 프로그램을 선택할 수 있도록 했다. 재고용(계약직) 프로그램은 회사 근무 경험을 토대로 도전의식을 갖고 성과를 창출할 수 있는 직무로 구성되며 본인의 희망에 따라 재고용 예정이다. KB손보 관계자는 "인력구조의 고령화, 고직급화가 가속화 되고 있어 신규채용 감소 및 승진급 적체의 요소로 작용하고 있다"며 "이러한 인력구조 하에서는 조직의 역동성이 낮아지고, 직원 개인의 동기부여가 약화돼 경쟁력 저하로 이어질 수 있기 때문에 활기있고 역동적인 인력구조를 위해서 희망퇴직을 진행하게 됐다"고 말했다.
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- '구직급여 반복수급 막는다'…5년간 6회 수급 시 50% 감액
- [뉴스투데이=박진영 기자] 앞으로 구직급여를 5년간 6회 받은 사람들의 급여가 50% 감액된다. 정부는 16일 국무회의에서 지난 21대 국회 임기만료로 폐기돼 재추진이 필요한 고용노동부(장관 이정식) 소관 개정안 8건을 심의·의결했다. 이날 심의‧의결된 개정안들은 구직급여 반복 수급자를 줄이기 위한 내용들이 주를 이뤘다. 이번에 의결된 구직급여 반복수급 개선을 위한 '고용보험법'과 '고용산재보험료징수법' 개정안은 지난 2021년 11월 정부 제출 법안과 같은 내용을 담고 있으며 지난 2021년부터 장철민 민주당 의원, 윤준병 민주당 의원, 홍석준 국민의힘 의원, 김학용 국민의힘 의원 등이 발의했다. 고용부는 고용보험법을 개정해 5년간 3회 이상 구직급여를 받은 반복 수급자에 대해 반복수급 횟수별로 급여액을 최대 50%까지 줄인다. 5년간 구직급여를 3회 지급받은 수급자는 구직급여액을 10% 감액하고, 4회 수급자는 25%, 5회 수급자는 40% 깎기로 했다. 5년간 6회 이상 구직급여를 받은 수급자는 구직급여의 50%를 깎는다. 또, 구직급여 대기기간을 기존 7일에서 최대 4주까지 연장 할 수 있는 근거를 마련한다. 고용부는 불가피하게 구직급여를 여러 번 수급받는 노동 약자가 피해를 보는 일을 방지하기 위해 저임금 근로자, 일용근로자 등의 노동시장 약자는 반복수급 횟수에 포함하지 않도록 보완방안을 마련한다. 또, 반복수급 횟수는 법 시행 이후 수급하는 경우부터 산정해 수급자의 예측 가능성을 높였다. 고용부는 고용산재보험료징수법에 단기 근속자가 현저히 많은 사업장에 대해서는 사업주가 부담하는 실업급여 보험료를 40% 이내 추가로 부과할 수 있는 근거도 신설한다. 사업주 부담 실업급여 보험료 추가 부과 대상은 최근 3년간 해당 사업에서 이직한 구직급여 수급자 중 단기 근속자 비율이 높고, 해당 사업에 부과된 실업급여 보험료 대비 해당 사업에서 이직한 근로자에게 지급된 구직급여액 비율이 높은 사업장이다. 고용부는 근로자의 단기 이직사유가 질병이나 육아, 통근 곤란 등 사업주의 책임으로 보기 어려운 경우 단기 근속자 비율을 산정 시 제외하기로 했다. 또, 추가 보험료는 향후 3년간의 실적을 토대로 부과하도록 했다. 이 외에도 고용부는 청년들의 사회참여와 경제활동을 지원하기 위해 공인노무사 시험에 미성년자도 미리 응시할 수 있도록 '공인노무사법'을 개정한다. 다만 공인노무사 자격은 성년이 된 날부터 가지게 된다. 또, 불합리한 행정조사를 정비하기 위해 ‘공인노무사법’을 개정해 공인노무사 사무소 조사 시기와 내용 등을 사전에 통지하는 규정을 신설하고, ‘사회적기업 육성법’을 개정해 사회적기업의 사업보고서 제출 주기를 연 2회에서 1회로 완화한다. 이정식 고용부 장관은 "핵심 고용안전망인 구직급여 제도가 재취업 지원 기능에 충실하면서 보험가입자 간 형평성을 높이고, 노동약자를 두텁게 보호할 수 있도록 국회 논의를 지원하겠다"고 밝혔다.
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- [JOB 리포트] ‘최저임금이 로또 번호야?’…최저임금 결정구조‧기준 바꿔야
- [뉴스투데이=박진영 기자] 내년도 최저임금이 올해보다 170원(1.7%) 오른 1만30원으로 결정되면서 최저임금 1만 원 시대가 열린다. 그러나 최저임금을 정하는 객관 근거가 부족하다는 주장에 힘이 실리면서 소상공인과 근로자의 어려움을 감안하는 방식으로 최저임금 결정 구조를 바꿔야 한다는 목소리가 힘을 얻고 있다. 이정식 고용노동부 장관은 15일 최저임금위원회(위원장 이인재, 이하 최임위)의 최저임금 결정에 대한 입장문을 내고 "국가의 최저임금을 결정하는 과정이 마치 개별 기업의 노사가 임금 협상을 하듯 진행돼 소모적인 갈등과 논쟁이 반복되고 있다"고 비판했다. 이정식 장관은 "최저임금의 결정구조, 결정기준에 관한 다양한 의견들이 제시돼 왔다. 이제는 본격적으로 제도와 운영방식 개선에 대한 논의를 시작할 시점"이라면서 "(다음해 최저임금) 최종 고시 이후에 전문가들이 참여하는 논의체를 구성해 근로자와 소상공인의 어려움을 모두 고려한 대안을 마련하겠다"고 밝혔다. 이인재 최임위 위원장은 지난 12일 최저임금 안 결정 이후 "올해도 합의가 아닌 표결로 최저임금이 정해진 것은 아쉽다"고 꼬집었다. 지난 37년 간 최저임금을 결정하면서 노사 합의로 최저임금을 정한 경우는 7차례에 불과하다. 이 위원장은 "지금의 결정 시스템으로는 합리적인 논의를 하는데 한계가 있지 않나 하는 게 제 생각"이라면서 "제도 개편에 대해 심층 논의와 후속조치가 있었으면 한다"고 강조했다. 재계를 대변하는 한국경제인협회는 지난 13일 "현실을 반영한 제도 개선 방안이 이른 시일 안에 마련되길 기대한다"고 밝혔고, 민주노총은 같은 날 "최저임금 결정 구조의 변화를 위한 대책 마련이 시급하다"고 주장했다. ■ 정부 의지 그대로 반영한 ‘답정너’식 임금 결정 구조에 경영계‧노동계 불만 토로 경영계와 노동계는 공통으로 편향된 공익위원들이 최저임금을 결정하는 역대 정부의 최저임금 결정구조가 문제라는데 입을 모았다. 경영계는 공익위원이 막대한 영향력을 행사한다고 비판의 목소리를 높였다. 경영계를 대표하는 이인재 최임위 위원장은 지난 2018년 쓴 논문에서 "정부의 공익위원 구성이 사실상 최저임금 수준을 결정한다고 볼 수 있다"면서 "정부가 노사와 전문가 의견을 들어 직접 결정하는 방식을 대안으로 들 수 있다"고 주장했다. 대한상공회의소는 내년도 최저임금 결정 이후 "최저임금 결정 체계가 객관적인 지표를 바탕으로 결정될 수 있도록 제도를 개선해 갈등을 최소화하고 예측 가능성을 높여야 한다"고 제언했다. 노동계도 정부가 임명한 공익위원이 최저임금을 결정하는 구조에 문제가 있다는 점을 제기했다. 민주노총은 지난 13일 성명서에서 "노사가 공방을 벌이다 마침내는 공익위원이 ‘정부의 의지’를 실현하고 있다"면서 올해 최저임금위원회도 공익위원의 답정너(답은 정했으니 너는 답만 해) 회의 운영과 제멋대로 산출식으로 휘둘렸다"고 비판했다. 한국노총도 지난 13일 '실질임금 삭감한 편파적 공익위원에 분노한다'는 제목의 입장문을 발표하고, 노동계의 의견을 무시한 채 끼워 맞추기 식으로 정부 의지를 반영한 최저임금 확정안에 강한 불만을 제기했다. 한국노총은 이날 성명서에서 "한국노총은 물가인상률 예상치 만큼인 2.6% 인상안을 제시했다. 그럼에도 공익위원들은 저임금 노동자들을 농락했다"고 일갈했다. ■ 경영계‧노동계 신경전 샅바 싸움에 실제 최저임금 논의 기간 짧은 게 큰 문제 올해 최임위는 총 11차례 전원회의를 열었지만 최저임금 액수는 단 세 차례 회의만으로 결정됐다. 의원 선정과 최저임금 업종별 구분 적용 등에 대한 경영계과 노동계의 의견 차이를 좁히는데 시간을 쏟으면서 정작 가장 중요하다고 할 수 있는 최저임금액수 결정은 마치 로또 복권 번호 정하는 식으로 순식간에 끝내 버린 것이다. 이에 최저임금액수 결정에 충분한 시간을 할애하고 경영계와 노동계가 소모적인 논쟁을 줄여야 한다는 목소리가 더 커지고 있다. 올해 경영계는 영세 중소기업과 자영업자들의 경영 악화를 완화하기 위해 한국표준산업분류 기준 택시운송업, 체인화편의점, 한식 음식점업, 외국식 음식점업, 기타 간이 음식점업 등을 '최저임금 구분 적용'이 필요한 업종으로 하는 제시안을 제시했다. 노동계는 업종별 최저임금 차별 적용은 저임금 노동자들이 최저 생계를 유지하기 어려운 상황을 만드는 것으로 최저임금법의 근본 취지에 맞지 않다고 강력히 반발했다.
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- 은행권 노사, ‘8.5% vs 1.5%’ 임금 인상률 두고 격돌...영업시간 단축도 화두로
- [뉴스투데이=유한일 기자] 은행권 노사가 내년도 적용할 임금 수준을 두고 치열한 기싸움을 벌이고 있다. 노동조합과 사용자(회사) 측에서 각각 제시한 임금 인상 요구안 간극이 초반부터 크게 벌어져 협상은 지지부진하다. 여기에 은행권의 해묵은 난제인 영업시간 단축 문제도 핵심 현안으로 떠오르면서 교섭이 장기화될 가능성도 제기된다. 16일 은행권에 따르면 전국금융산업노동조합(금융노조)과 금융산업사용자협의회(금사협)는 지난 10일 서울 중구에 위치한 은행회관에서 ‘제3차 산별중앙교섭 대표단 교섭’을 열었지만 서로의 입장차만 재확인한 채 해산했다. 산별중앙교섭은 근로자와 사용자 대표가 협의해 정한 임금 및 근로조건 등을 해당 산업 전체에 적용하는 방식이다. ■ 너무 큰 노사 임금 인상 요구안 격차...‘고연봉 직군’ 사회적 인식 부담도 올해 은행권 산별교섭의 최대 쟁점은 임금이다. 금융노조가 지난 3월 금사협 측에 전달한 요구안에는 임금 8.5% 인상이 담겼다. 이는 올해 예상되는 국내총생산(GDP) 성장률 2.1% 및 소비자물가 상승률 2.6%에 최근 3개년(2021~2023년) 동안 발생한 실질임금 저하분 3.8%를 모두 더해 산출했다고 금융노조는 설명했다. 금사협은 금융노조 최초 요구안에 대해 수용 불가 입장을 고수하다가 최근 1.5% 인상안을 제시했다. 대·내외 경제 상황과 미래 불확실성, 현재 은행권 임금 수준 등을 종합적으로 고려해 이 같은 수준까지만 인상하자는 게 금사협 입장이다. 올해 산별교섭에서 은행권 노사가 각각 제시한 임금 인상안 격차만 7.0%포인트(p)에 달한다. 지난해 산별교섭 당시 금융노조는 3.5%, 금사협은 1.0%를 최초 제시한 이후 2.0%로 최종 합의가 이뤄졌다. 다만 올해는 금융노조 쪽에서 요구한 임금 인상률이 지난해보다 2배 넘게 커지면서 초반 협상에 난항을 겪고 있다. 금융노조는 올해 산별중앙교섭에서 임금을 비롯한 주요 요구안을 관철시키려는 의지가 강하다. 지난달 20일 새로 취임한 김형선 금융노조 위원장은 금사협이 제시한 임금 인상안(1.5%)에 대해 “터무니없는 숫자”라고 지적했다. 금융노조는 “올해는 산별 임금협약과 단체협약 개정이 함께 진행하는 해인만큼, 투쟁의 의지를 한데 모아 반드시 승리로 이끌어 갈 것”이라고 강조했다. 금융노조와 금사협 모두 임금을 둘러싼 갈등이 장기화하는 건 부담으로 작용한다. 최근 몇 년간 은행권은 시장금리 상승에 힘입은 이자 장사 논란에 휩싸였는데, 여전히 이 같은 시선에서 자유롭지 못하기 때문이다. 고금리 수혜로 얻은 막대한 이익을 임직원 임금 및 성과급 인상에 활용한다는 비판이 제기될 수 있다. 은행연합회에 공시된 국내 은행의 ‘경영 현황 보고서’에 따르면 지난해 기준 KB국민·신한·하나·우리·NH농협 등 5대 시중은행 임직원의 평균 근로소득은 전년(1억922만원) 대비 3.1% 오른 1억1265만원으로 집계됐다. 단순 계산으로 내년 이들 은행 임직원의 임금이 7% 오른다고 가정하면 평균 근로소득은 1억2000만원을 넘어서게 된다. 은행권 안팎에선 내년 임금 인상률이 3%를 넘기긴 어려울 것이란 관측도 나온다. 매년 진행하는 산별중앙교섭에서 금융노조 최초 요구안이 그대로 반영된 전례가 없는 데다, 고연봉 직군인 은행원들의 과도한 임금 투쟁 이미지가 씌워질 가능성도 있기 때문이다. 은행권의 한 관계자는 “개인적으로는 8.5%라는 숫자를 무조건 받아내기 위해 제시한 건 아니라고 생각하고 3% 정도만 인상이 돼도 직원들이 만족하지 않을까 싶다”며 “금사협 측은 공무원 임금 인상률 정도로 가져올 거 같은데 결국은 2~3% 사이에서 결정될 것으로 보인다”고 내다봤다. ■ 영업시간 단축도 협상 테이블에...금융노조, 저출산 문제 관점서 요구한다 이와 함께 금융노조는 올해 산별중앙교섭에서 영업시간 단축 문제도 핵심 현안으로 올리기로 했다. 구체적으로는 현재 오전 9시부터 오후 4시까지인 영업점 운영시간을 오전 9시 30분부터 오후 4시로 바꾸는 걸 요구할 방침이다. 이 경우 영업시간은 기존 7시간에서 6시간 30분으로 줄어든다. 앞서 은행권은 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산이 절정이었던 지난 2021년 7월 영업시간을 오전 9시 30분부터 오전 3시 30분으로 단축한 바 있다. 이후 사회적 거리두기 해제에 따른 개·폐점 정상화 요구가 제기되면서 지난해 1월 30일 영업시간을 현재 상태로 원복했다. 은행 영업시간 문제는 해묵은 난제 중 하나다. 은행권 안팎에선 비대면 금융 활성화에 따른 영업점 수요 감소가 가속하고 있는 만큼 영업시간 조정도 가능할 것이란 의견이 나오는데, 반대로 대면 채널에 의존하는 취약계층의 불편이 가중될 것이란 지적도 공존한다. 경영진과 근로자, 고객 등의 이해관계자가 사회적 합의를 이루지 못하면 영업시간 단축은 첫발도 떼기 어려울 것이란 평가다. 금융노조는 이번 영업시간 단축 요구를 저출산 문제 관점에서 전개한다는 계획이다. 여성 노동자 비중이 높은 은행 산업 특성상 영업시간은 일과 가정의 양립 문제와도 직결돼 있다는 게 금융노조 판단이다. 영업시간 전부터 업무가 시작되는 근로 환경을 개선해야 저출산 문제 해결도 가능할 것이라는 뜻이다. 김형선 금융노조 위원장은 뉴스투데이와의 통화에서 “은행업 특성상 사전에 업무 준비해야 될 시간이 굉장히 많이 필요하기 때문에 보통 출근시간이 오전 8시에서 8시 30분 사이”라며 “취업규칙에 오전 9시부터 오후 6시까지 노동시간을 결정해 놓고 사실상 조기출근을 강요하는 행태가 돼 있었다”고 주장했다. 김 위원장은 “(은행권 기준) 최근 10년 동안 출생이 급감해 왔다는 건 출산이나 육아에 대해서 여성 노동자들이 느끼는 고충이 있다는 거고, 가장 중요한 고충 중 하나가 오전 시간대”라며 “대한민국의 모든 정책의 기조가 저출산 문제와 출산, 육아에 관련된 것으로 전환해야 한다는 게 사회적 요구다. 영업시간과 육아휴직, 아이 키우는 환경 등 저출산 극복을 최우선 과제로 다루고 있다”고 말했다.
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- JOB > 직장인 > 금융업
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- [지금 일본에선(661)] 늙어서 쉬지 못하는 것도 서러운데 월급까지 삭감
- [뉴스투데이/도쿄=김효진 통신원] 정년퇴직을 하였더라도 본인이 희망할 경우 65세까지의 고용을 기업들에게 의무화한 후생노동성의 고연령자 고용안정법이 올해로 시행 10주년을 맞았다. 작년 고연령자 고용상황보고서에 의하면 99.9%의 일본 기업들이 65세까지 고용을 보장하고 있고 가장 대표적인 방식은 정년퇴직 후 계약직 재입사로 종업원 1000명 이상 대기업의 경우 약 60%가 해당 방식으로 퇴직자와의 고용관계를 이어가고 있었다. 하지만 인구감소와 공적연금 고갈을 늦추기 위함이라는 목적에는 기업과 근로자 모두가 동의하지만 퇴직 후의 급격한 급여 감소는 계속 논란거리로 남아있다. 실제로 후생노동성이 작년에 발표한 임금구조 기본통계조사에 의하면 대기업의 경우 20~24세 근로자의 평균임금은 월 23만 4000부터 시작해 55~59세까지 지속적으로 상승해 42만 9000엔을 기록하지만 60세를 넘기면서 31만 8000엔으로 26%정도 급락한다. 특히 정년 후 재계약 시의 연봉은 기업 측이 일방적으로 결정하기 때문에 근로자 입장에서는 이를 받아들이느냐 마느냐의 선택지 밖에 없다. 적게는 10%, 많게는 35%까지 임금이 축소되지만 60세가 되어 익숙한 회사를 떠나 새로운 일자리를 구하는 것도 큰 모험인 탓에 보통은 울며 겨자 먹기 식으로 사측의 제안을 받아들인다. 결국 일은 계속할 수 있겠지만 이전과 같은 생활수준을 유지하기란 불가능하다. 65세까지 어찌어찌 일하더라도 안심할 수 없다. 공적연금이 감소하고 있기 때문이다. 올해는 5년에 한 번씩 공적연금의 재정상황을 분석하는 재정검증이 진행되는 해로 그 결과는 다음 달 발표 예정이다. 5년 전 재정검증에서는 경제성장률과 중장년층의 노동참가 정도에 따라 기초연금이 향후 30~40%까지 부족할 것이라는 결론이 났었기 때문에 올해 재정검증 결과를 기다리는 장년층을 포함한 직장인들의 마음은 불안하기만 하다. 이런 상황이 어제오늘 일은 아니기 때문에 일본 정부는 2021년에 고연령자 고용안정법을 다시 개정하여 65세까지의 의무고용에 이어 70세까지 연장노력 의무를 기업들에게 부과했다. 강제는 아니지만 가능한 70까지 일을 시키라는 의미다. 그리고 작년 보고서에서는 이미 24.7%의 대기업들이 70세까지의 고용방안을 마련해놓은 것으로 나타났다. 물론 임금은 더 줄어서 65~69세 근로자의 임금은 60~64세보다 11.7% 더 줄었고 정년 직전과 비교해서는 35.4%나 감소해 있었다. 직장인 입장에서는 정년 때 한 번, 65세 때 또 한 번 임금이 큰 폭으로 감소하고 있는 것이다. 아직까지는 이러한 불합리함과 피해들을 장년층 직장인들이 온전히 감내하는 모양새지만 직장인 중에서 장년층과 노년층의 비중이 앞으로도 계속 늘어난다면 머지않아 기업 입장에서도 이들의 임금과 처우에 대한 재검토를 해야만 하는 시기가 도래할 것이다. 이는 정년 후에도 60% 이상이 사회생활을 계속하고 있는 한국의 장년층에게도 시사하는 바가 크다.
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- JOB > 취준생 > 일본을 뚫어라
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- 나주의 변압기 제조업체 대표가 '젊은 인재 육성'을 위해 선택한 전략은?
- [뉴스투데이=박진영 기자] “청년들에게 성장의 기회를 제공하고 싶습니다” 전남 나주에 있는 설립 4년차 변압기 제조업체 ㈜인터테크의 김대달 대표 이야기다. 근로자 32명 규모의 작은 업체지만 김 대표는 ‘젊은 인재 육성’을 목표로 직원들이 일과 학업을 병행할 수 있도록 지원했다. 먼저 직원들 의견을 들어 여가나 학습 시간을 원한다는 것을 확인하고 인원을 늘려 초과근무를 없앴다. 이후 생산・검수・출하에 지장이 없는 선에서 시차출퇴근과 선택근무를 도입하고 학비까지 일부 지원했다. 그 결과 ‘24년에만 3명이 대학에 진학했고 현재 대학생 직원은 5명이다. 지금은 지역에서 “가고 싶은 회사”로 입소문 나 입사지원도 늘고 있으며 우려했던 생산 차질은 없었다. 이처럼 요즘 MZ세대들은 높은 보수 못지않게 일과 휴식의 균형을 취업의 중요한 조건으로 삼는다. 김대달 대표의 전략은 이 같은 취향을 겨냥한 것으로 볼 수 있다. 고용노동부(장관 이정식, 이하 고용부)는 이 같은 중소기업의 변화를 확산하기 위해 15일 오전 10시 서울 중구 서울지방노동청에서 소상공인연합회, 이노비즈협회, 코리아스타트업포럼, 메인비즈협회, 한국여성벤처협회와 함께 '일‧생활 균형 기업문화 확산을 위한 협약식'을 체결했다. 소상공인연합회 등 5개 경제단체는 이번 협약을 계기로 중소 사업장의 대표이사와 관리자들이 일·생활 균형 중심의 가치관 확산 등 변화의 흐름을 신속히 인식하고, 인사노무관리에 반영할 수 있도록 다양한 지원활동을 진행해 나갈 예정이다. 이노비즈협회는 모닝포럼, 최고경영자과정 등 대표이사가 주로 참석하는 교육과 연계해 일・생활 균형의 중요성을 교육・안내할 계획이다. 소상공인연합회는 73개 소상공인 업종단체, 210개 지역연합회를 대상으로 강의・홍보를 진행하는 등 지역 밀착형으로 중요성을 전파한다. 일‧생활 균형 우수기업 사례를 발굴해 확산하는 역할도 수행한다. 한국여성벤처협회는 주기적으로 우수기업을 발굴하고 협회장 표창을 추진한다. 코리아스타트업포럼은 회원사들이 우수기업을 방문하는 ‘벤치마킹 프로그램’을 운영할 계획이다. 이날 협약에 참여한 단체들은 일・생활 균형과 관련한 각종 정부지원 제도를 기업에 알리고, 애로사항을 수렴해 정부와 함께 해결방안을 모색하기로 했다. 메인비즈협회는 회원사 대상으로 매월 1회 이상 일‧생활 균형 프로그램을 홍보하고, ‘굿모닝 CEO학습 조찬 강연’과 96개 지회 모임(연 평균 400회)을 통해 건의 사항을 수렴한다. 고용부는 이들 협・단체와 협업하면서 고용센터의 ‘일‧육아 동행 플래너’를 활용해 찾아가는 맞춤형 지원을 제공하고, 중소기업 밀집 산업단지를 중심으로 집중 홍보‧확산하는 등 기업지원을 강화할 예정이다. 또, 매년 ‘일‧생활 균형 우수기업’을 선정해 세제 혜택, 출입국 우대 등 혜택도 제공할 예정이다. 이정식 고용부 장관은 “오늘 협약은 정부와 경영계가 힘을 합쳐 유연근무와 일・육아 병행이 기업 현장의 일상적인 문화로 자리 잡도록 다양한 활동을 전개해 나가는 첫 출발”이라며 “기업의 대표이사와 관리자들이 일・생활 균형 기업문화의 중요성을 인지하고, 경영활동에 반영할 수 있도록 지원을 강화해 나갈 계획”이라고 밝혔다.
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- JOB > 일자리정책
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- [취준생을 위하여(191)] 삼성바이오로직스, 'CMO 경쟁력'을 분석하고 ‘CDMO 선도전략’을 통찰하라
- ‘고용절벽’ 시대의 효율적인 취업전략은 무엇일까요. 주요기업 인사담당자들은 한결같이 직무능력을 키우라고 조언합니다. 지원 기업이 공략하는 시장, 신제품 그리고 성장전략 등을 탐구하라는 주문입니다. 이런 노력을 쏟은 사람이 ‘준비된 인재’라는 설명입니다. 뉴스투데이가 이런 노력을 돕기 위해 취준생들의 스터디용 분석기사인 ‘취준생을 위하여’ 연재를 시작합니다. <편집자 주> [뉴스투데이=이가민 기자] 삼성바이오로직스(대표이사 존림)는 2011년 설립되어 세계 최대 생산 능력과 최첨단 설비를 기반으로 바이오의약품의 초기 개발부터 임상 및 상업 생산까지의 전 과정을 아우르는 end-to-end 서비스를 제공하고 있다. ‘최대 글로벌 바이오 의약품 생산 기지’로 자리매김하며, 바이오제약산업을 선도한다는 점은 취업준비생들이 주목할 대목이다. 존림(63) 대표이사 사장은 글로벌 바이오 제약 전문가로 글로벌 제약사 로슈∙제넨테크 등에서 활약했다. 2018년 삼성바이오로직스에 합류하여 바이오의약품 단일 생산공장으로 세계 최대 규모인 3공장 운영을 총괄했다. 이후 2020년 대표이사 사장으로 선임되어 삼성바이오로직스를 이끌고 있다. ■ 취준생 전략1=역대급 CMO 실적 경신을 가능케한 삼성바이오로직스의 경쟁력을 파악해라 삼성바이오로직스는 2024년 1분기 연결기준 매출 9469억원, 영업이익 2213억원을 기록했다. 이는 전년 동기 대비 각각 31%, 15% 증가한 결과이다. 글로벌 경제위기에도 불구하고 4공장의 매출 기여 증대와 바이오시밀러 사업 확대에 따라 1분기 기준 역대 최대 매출 및 영업이익을 달성했다. 삼성바이오로직스가 7월 발표한 자료에 따르면 미국 소재 제약사와 역대 최대 규모인 1조4637억원(10억6000만 달러)의 초대형 위탁생산(CMO) 계약을 체결했다고 밝혔다. 이는 2023년 전체 수주 금액의 40%를 초과하는 수준이다. 이번 계약은 2023년 6월 체결된 투자의향서(LOI)의 본계약으로, 1년여 만에 LOI 대비 1조3164억원(9억4749만 달러) 증액된 규모로 체결됐다. 고객사와 제품명은 비밀유지 조항에 입각해 비공개이다. 이에 따라 올해 누적 수주액만 2조5000억원에 달한다. 현재 시가총액 기준 글로벌 상위 제약사 20곳 중 16곳을 고객사로 확보하고 있다. 일라이 릴리, 존슨앤드존슨, 머크, 애브비, 로슈, 화이자, 모더나 등이 해당된다. 이는 뛰어난 생산능력, 품질 경쟁력, 트랙레코드 등을 통해 이룬 결과이다. 생산능력을 더욱 강화하며 경쟁력을 확보하고 있다. 바이오의약품 수요를 대응하기 위해 2025년 4월 준공을 목표로 5공장을 건설하고 있다. 5공장 완공 시 총 78.4만 리터의 생산능력을 확보하게 된다. 5공장 완공 이후 추가 수주를 확보할 것으로 기대된다. 또한 2024년 6월 기준 누적 규제기관 승인 건수 278건을 기록하고, 2023년에는 99%의 배치(Batch) 성공률을 기록하는 등 의약품 제조/관리되는 전 과정에서 뛰어난 품질 경쟁력을 입증하며, 성공적인 트랙레코드를 확보하고 있다. CMO는 대규모 장치산업이다. 대규모 투자능력과 최첨단 기술력이 핵심 경쟁력이다. 삼성바이오로직스 취업준비생은 CMO산업의 기록을 새로 쓰고 있는 삼성바이오로직스의 경쟁력에 대해 세밀한 탐구를 해야하는 것이다. ■ 취준생 전략2=CDMO 경쟁력 강화 전략을 분석하라 삼성바이오로직스는 글로벌 위탁개발생산(CDMO) 비즈니스 경쟁이 심화되는 상황 속에서 기업 경쟁력 제고를 위해 고유의 조직문화 정립이 필수적이라 판단했다. 이에 따라 '2030 글로벌 톱티어(Top-Tier) 바이오 회사'로 도약하기 위해 조직문화 혁신에 나섰다. CDMO는 신약개발과정에도 관여하는 비즈니스모델이다. 신약개발 잠재력을 키우는 과정인 것이다. 따라서 CDMO는 삼성바이오로직스가 장기적으로 CMO기업을 넘어서는 신약개발기업으로 발전하는 데 필요한 잠재력을 키워주는 효과가 있다. 삼성바이오로직스가 6월 발표한 자료에 따르면 일에 대한 사명감을 바탕으로 '존중∙소통∙변화'를 실천하여 글로벌한 조직문화를 만들어 나가는 데 노사가 한 뜻으로 협력할 것이라 밝혔다. '삼성바이오로직스 웨이(Way)'를 선포하고, 임직원이 몰입할 수 있는 조직문화를 구축하기로 했다. '삼성바이오로직스 웨이'에는 '인류의 생명을 구한다는 사명감과 존중·소통·변화로 일의 품격(Quality of Work)을 높여 생명의 가치를 실현할 수 있는(Value of Life) 글로벌한 조직문화를 구축하겠다'는 메시지가 담겨있다. 이러한 핵심 메시지 및 주요 추진과제 도출을 위해 3개월간 노사 공동TF 활동을 통해 임직원, 외부 전문가 의견 등을 객관적으로 취합했다. 삼성바이오로직스 노사는 사명감∙존중∙소통∙변화∙글로벌을 주요 키워드로 수립한 행동 원칙 및 실행과제를 이행하기 위해 상호 협력하기로 했다. 상생협력 관계를 더욱 공고히 하기 위한 활동도 진행 중이다. 최근 노사관계 우수사업장을 방문해 벤치마킹하는 등, 상생의 노사문화 구축을 위해 노력해 나가고 있다. 또 조직문화 구축을 위해 사회공헌활동 추진을 비롯하여 다양한 캠페인을 함께 실천할 예정이다. 또한 삼성바이오로직스는 국내 최대 바이오·제약 종합 컨벤션 '바이오플러스-인터펙스 코리아 2024 (BioPlus Interphex Korea 2024)'에 참가하여 글로벌 위탁개발생산(CDMO) 역량을 적극적으로 홍보했다. 바이오플러스-인터펙스 코리아 2024는 국내외 바이오·제약 산업의 밸류체인을 공유하고 비즈니스 네트워킹을 통한 파트너십을 논의하는 교류의 장으로 7월 10일부터 12일까지 서울 코엑스에서 진행됐다. 250개 기업과 약 1만명 이상의 인원이 행사장을 방문한 것으로 추정된다. 삼성바이오로직스는 올해 최초로 전시장 내 단독 부스를 설치했다. 삼성바이오로직스 취업준비생은 이러한 기업 가치 제고 전략이 어떤 경영목표를 지향하고 있는지에 대해 나름의 견해를 밝힐 수 있어야 한다.
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- [AI의 JOB카툰] 쇼다이버, 수중 동물과 쇼를 보여주는 사람
- [뉴스투데이=박진영 기자] 쇼다이버는 동화 속의 인어공주처럼 물고기들과 친구가 되어 수족관에서 유영(遊泳) 하며 수중 동물과 쇼를 보여주는 사람이다. 물속에서 쇼를 보여주기 때문에 ‘수중다이버’, 여성들이 주로 활동하기 때문에 ‘여성다이버’라 불려진다. 우리나라에 처음 소개된 것은 1980년도 중반 대형수족관이 들어오면서부터다. 쇼다이버는 수중쇼부터 먹이주기, 수중생물 질병 관리, 수족관 청소 등의 다양한 업무를 수행한다. 쇼다이버가 되기 위해서는 스킨스쿠버 자격증과 강인한 체력, 소중 동물에 대한 공감 능력 등이 필요하다. 우리나라의 쇼다이버들은 63아쿠아리움, 코엑스아쿠아리움, 롯데월드아쿠아리움, 부산아쿠아리움 등에서 정기 공연이나 일시 공연을 한다. ■ '쇼다이버'가 하는 일은? 아름답고 화려한 물고기들과 함께 생활한다고 해서 쇼다이버의 일이 항상 흥미롭고 재미있지만은 않다. 하루에 쇼를 보여주는 시간은 불과 두 시간 남짓이며 나머지 시간에는 다양한 일들이 기다리고 있다. 쇼다이버의 하루는 쇼에 필요한 공기통, 장비 등을 점검하고 먹이를 준비하는 일부터 시작된다. 수중생물의 식성을 파악하고, 오징어, 양미리, 새우 등 먹이를 먹기 좋게 준비한다. 바다표범이나 물고기들이 아프면 수의사에게 연락한다. 간단한 병(病)의 경우에는 식사에 약을 섞어 주기도 한다. 쇼다이버의 가장 중요한 일은 관객들 앞에서 수중쇼를 하는 것이다. 쇼다이버는 프로그램에 따라 인어공주를 연기하거나 수중생물과 함께 헤엄치며 먹이를 주기도 한다. 물고기에게 밥을 주면 다양한 물고기들이 쇼다이버를 따라 움직이는 장관을 연출하게 되는 데, 물고기의 종류, 물고기의 특징 등을 소개하는 것도 쇼다이버의 일이다. 하루 2~3차례의 쇼가 끝났다고 나면 호스나 브러시 등을 사용해 수족관을 깨끗이 청소한다. 쇼다이버의 근무시간은 오전 10시부터 오후 7까지이며 주말에도 이벤트가 있기 때문에 한달에 2번 정도는 주말 근무를 한다. ■ '쇼다이버'가 되는 법은? 쇼다이버가 되기 위한 정해진 학력은 없다. 주로 전문대졸 출신자가 쇼다이버로 일하고 있다. 수영실력과 스킨스쿠버 자격은 필수다. 겨울에도 찬 물속에서 이벤트를 진행해야 하기 때문에 체력이 필요하다. 수족관은 여름과 겨울에 상관없이 온도의 변화가 일정하기 때문에 감기에 걸리기 쉬우며 작업장의 환경도 타 환경에 비해 습한 편이다. 수중 동물들을 이해하고, 가까워지려고 노력하는 자세가 필요하다. 수중 동물과 친해지는 데는 1년 정도의 시간이 필요하다. 또 다른 사람 앞에서 이벤트를 보여줘야 하기 때문에 외향적인 성격이어야 한다. 동물을 겁낸다면 일을 하기 어렵다. 가장 중요한 것은 역시 수중동물에 관심과 흥미가 있어야 한다. 함께 생활하는 물고기나 동물에 대한 생리학적인 지식을 갖추고 있다면 업무에 많은 도움이 된다. ■ '쇼다이버'의 현재와 미래는? 쇼다이버의 공연은 아쿠아리움에서 볼 수 있다. 쇼다이버는 63아쿠아리움, 코엑스아쿠아리움, 롯데월드아쿠아리움, 부산아쿠아리움 등에서 공연한다. 쇼다이버 공연은 아쿠아리움의 사정에 따라 정기적으로 진행되거나 일시적으로 운영된다. 공연 내용도 쇼다이버가 수중연기를 하는 프로그램, 아쿠아리스트가 관객 앞에서 수족관 생물을 소개하거나 먹이를 주는 프로그램, 외국 쇼다이버 공연팀의 수중공연 등으로 다양하다. 보통 아쿠아리움에서 수중쇼를 하는데, 비정기적인 쇼가 많고, 외국팀을 일시적으로 초청해 공연하는 경우도 많아 종사자 수 추정은 어렵다.
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- [심층기획 : 신중년 DECENT JOB (7)] 노인 컨트롤타워 들어봤니…확 바뀌는 오세훈표 어르신 일자리 정책 총정리
- 한국은 2025년부터 65세 이상 노인인구가 20%를 넘어서는 초고령사회로 접어든다. 그러나 65세 이상은 과거의 노인과 질적으로 다른 세대이다. 정신과 신체가 건강하고 의욕도 높다. 이런 고령 인구를 ‘신중년’이라고 부른다. 여전히 사회를 이끌어갈 주체로 보기 때문이다. 신중년이 '괜찮은 일자리(DECENT JOB)'를 갖고 사회경제적 중추의 역할을 지속할 때 , '저출생-초고령사회'가 된 한국은 역동성을 지속할 수 있다. <뉴스투데이>가 신중년의 연령 범위를 50대~70대로 규정하고, ‘신중년 DECENT JOB’의 현실과 미래에 대해 기획 보도하는 이유이다. <편집자 주> [뉴스투데이=박진영 기자] 오세훈 서울특별시장의 어르신 사랑은 남다르다. 오세훈 시장은 선거 공약을 실천하기 위한 일환으로 '어르신 동행' 비전을 만들어 서울에 거주하는 노인을 위한 다양한 정책을 펼치고 있다. 오세훈표 어르신 동행 사업은 △좋은 일자리 제공 ‘풍성한 노후생활’ △디지털 여가활동 ‘재미있는 노후생활’ △재가 어르신 돌봄 서비스 강화 ‘안전한 노후생활’ △어르신건강동행 ‘살던 곳에서 건강한 노후생활’ △어르신 노후주거 ‘익숙한 곳에서 노후생활’ 등이다. 오세훈 시장은 올해 어르신 동행 사업 중에서도 노인 일자리와 관련한 정책을 대대적으로 손질한다. 시민 5명 가운데 1명 이상이 65세 이상의 고령인 '초고령사회'를 1년 앞둔 시점에 일자리를 통한 복지 창출에 더 박차를 가한다는 것이다. 특히, 신(新) 노년층이라 불리는 베이비부머 세대(55세~63세)의 노년층 편입이 빨라지면서 일자리를 최대한 연계해 안정적인 노후생활을 이어나가도록 돕겠다는 입장이다. 이를 위해 서울시는 어르신들이 적합한 일자리에서 기량을 펼칠 수 있도록 어르신 일자리 컨트롤타워인 ‘서울시 시니어일자리지원센터’를 운영하고, 어르신 일자리 매칭 통합 플랫폼 ‘시니어 인력뱅크’를 구축하는 등 입체적인 대비책을 갖춘 ‘서울시 어르신 일자리 확대 계획’을 발표했다. ■ 9월 서울시 시니어일자리지원센터 개소…어르신 일자리 종합지원 시스템 운영하는 컨트롤 타워 역할 톡톡 서울시는 증가하는 노인인구와 변화하는 산업구조, 기업수요 등을 반영한 어르신 일자리 컨트롤타워 ‘서울시 시니어 일자리지원센터(가칭)’를 오는 9월 개소한다. 서울노인복지센터의 부설로 운영되던 ‘어르신 취업지원센터’의 후속 기관으로 기능은 물론 전문 인력도 대폭 보강했다. ‘서울시 시니어 일자리지원센터’는 서울 마포구 서울복지재단 내 운영되며 서울형 어르신 일자리 기획‧개발부터 취업상담, 기업 맞춤형 취업훈련프로그램 운영, 일자리 알선 등 원스톱 서비스를 제공한다. 또, 시니어인턴십 운영‧일자리 수행기관 공모 등 어르신 일자리 정책을 총괄하는 역할도 맡는다. 앞으로 자치구별 시니어일자리센터도 단계적으로 설치해 주거나 활동 지역과 가까운 곳에서 취업 상담과 교육, 알선 등이 밀착형으로 이뤄질 수 있도록 프로그램을 마련할 계획이다. 자치구별 시니어일자리센터는 노인종합복지관, 시니어클럽 등 기존 노인 일자리 수행기관 중에서 공모를 통해 선정하며, 서울시 시니어일자리지원센터와 긴밀하게 협력해 운영해 나갈 예정이다. ■ 시니어 잡 챌린지…6개월 인턴십 통해 직무훈련과 일 경험 제공 / 서울형 어르신 공공일자리 총 9만개 확보 서울시는 올해 하반기부터 서울형 시니어 인턴십 ‘시니어 잡(Job)챌린지’도 시작한다. ‘시니어 잡 챌린지’는 60세 이상 근로 의지와 역량이 있는 서울 거주 어르신을 대상으로 6개월 이내의 직무훈련과 일 경험을 제공하는 인턴십 프로그램이다. 서울시는 인턴십 기간 동안 서울시 생활임금을 기준으로 활동비를 지급하며, 인턴 종료 후엔 일자리를 적극적으로 연계해 준다. 서울시는 ‘시니어 잡 챌린지’를 운영하기 위해 고령자 채용 수요가 있는 다양한 기업을 발굴해 민간일자리를 확대하고, 맞춤형 직무교육도 실시한다. 앞서 서울시는 첫 서울형 일자리 모델로 GS리테일과 협약을 체결하고, 지난 3월부터 시니어 도보배달원 250명을 모집했다. 지난달 25일 기준으로 총 306명이 신청해 큰 호응을 보였다. 이 외에도 서울시는 환경‧안전‧돌봄 등과 관련된 서울형 어르신 공공일자리 총 8만9000개를 제공할 예정이다. 이는 지난해 어르신 공공일자리 7만5000개보다 18.7%P 늘어난 규모다. 특히, ‘폐비닐 자원관리사’, ‘공원음수대 점검단’, ‘다문화가족 시니어 멘토단’, ‘고독 고립 예방 돌봄 커넥터’ 등 공적인 분야에서 어르신의 역량과 경험을 발휘할 수 있는 일자리를 적극 발굴할 계획이다. ■ 민간‧공공분야 일자리 모두 더한 시니어 전용 플랫폼 ‘시니어 인력뱅크’ 구축 / 단기·임시 인력 매칭하는 ‘65플러스’도 선뵐 예정 서울시는 일자리를 구하는 어르신과 구인 기업의 원활한 연결을 위해 시니어 전용 플랫폼 ‘시니어 인력뱅크(가칭)’를 구축한다. ‘시니어 인력뱅크’는 공공은 물론 민간구인‧구직 플랫폼과 연계해 민간·공공 분야의 일자리 정보를 모두 더해 제공하는 역할을 한다. 이외에도 직무교육, 인턴십 정보 등 구직 시 필요한 내용도 최대한 담을 계획이다. 서울시는 철저한 준비 단계를 거쳐 다음해에 ‘시니어 인력뱅크’를 개소할 예정이다. 또, 시간제 소일을 원하는 65세 이상 어르신을 위해선 소규모 영세업체, 공공기관 등이 요청하는 단기·임시 인력을 매칭하는 ‘65플러스’도 단계적으로 선보인다. 정상훈 서울시 복지정책실장은 “노인 일자리는 소득보전과 건강유지, 고독 예방 등 1석 3조 효과를 내는 초고령화 시대에 필수적인 복지다”면서 “초고령사회를 대비해 다양한 일자리를 창출하기 위해 최선을 다하겠다”고 밝혔다. 다음으로 정상훈 복지정책실장은 “앞으로 60년대생의 젊은 고령 인구가 비중 있게 등장하게 되면 ‘노인이 일하는 사회’로의 전환이 가속화될 수 있다”고 말하면서 “사회의 변화에 대비해 향후 20년을 준비하는 정책을 마련하겠다”고 강조했다.
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- JOB > 신중년
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- [JOB현장에선] 최저임금 1만원 시대, 노사 간 새로운 갈등요소로 부상
- [뉴스투데이=박진영 기자] 12일 새벽 최저임금위원회(위원장 이인재, 이하 최임위)가 다음해 최저임금을 올해보다 1.7P% 상승한 1만30원으로 확정했다. 최저임금 제도 도입 후 37년만에 최저임금이 1만원을 넘어선다. 최저임금 1만원 시대를 눈앞에 두고 있지만, 물가 상승률 기대치만큼도 인상이 없는 임금 상승에 고물가 시대 근로자들의 힘겨운 1년을 어둡게 내다보는 노동계와 영세 기업들의 경영 부담에 최저임금 동결과 업종간 차별 적용을 원하는 경영계의 마찰은 임금협상 종료 후에도 많은 말들을 만들어내고 있다. 노동계를 대표하는 ‘전국민주노동조합총연맹’, ‘한국노총’과 경영계를 대표하는 ‘한국경영자총협회’, ‘중소기업중앙회’, ‘소상공인연합회’ 등은 내년 최저임금 확정과 관련해 상반된 의견들을 쏟아냈다. 최저임금 1만원 시대를 둘러싼 노사간의 인식괴리가 새로운 갈등요소로 부상하고 있는 셈이다. ■ 민주노총, “공익위원이 정부 의지 실현하는 결정구조가 저임금 노동자의 생활 안정 가로막아” 전국민주노동조합총연맹(위원장 양경수, 이하 민주노총)은 이날 최저임금 결정에 대한 성명을 발표하고 답정너(답은 정했으니 너는 대답만 해)식으로 저임금 노동자의 삶은 외면한 윤석열 정부를 맹비난했다. 민주노총은 “밥값은 한번에 2000원씩 오르는데 딱 170원 인상이다. 인상률은 1.7%로 역대 두 번째로 낮다. 고물가 시대를 가까스로 견뎌내고 있는 저임금 노동자들은 쪼들리는 고통 속에서 1년을 또 살아가야 한다”고 밝혔다. 이어, 물가상승률 보다 낮은 최저임금 인상률이 사회에 미칠 영향에 대해 지적했다. 민주노총은 “최저임금이 오르는가 싶었지만 최저임금 산입범위 변경으로 실질임금은 하락했다. 최근 2년간의 물가 폭등기에는 최저임금이 물가인상폭보다 적게 오르면서 실질임금이 하락했다”면서 “저임금 노동자, 서민들의 지갑은 해를 거듭할수록 얇아지고 있다”고 규탄했다. 최저임금 인상률이 밑바닥 수준인 원인에 대해서는 “현재의 결정구조가 가장 큰 문제다. 노사가 공방을 벌이다 마침내는 공익위원이 ‘정부의 의지’를 실현하고 있다”면서 “올해 최저임금위원회도 공익위원의 답정너 회의 운영과 제멋대로 산출식으로 휘둘렸다”고 꼬집었다. 특히, 공익위원들의 ‘제멋대로 심의촉진구간 설정’에 민주노총은 강한 불만을 표시했다. 민주노총은 “공익위원들은 자신들이 만든 근거 없는 산출식으로 심의촉진구간을 설정했다. 국민경제생산성 산식을 근거로 저임금 노동자의 최저임금을 결정하는 것은 불평등 개선을 통한 저임금 노동자의 생활 안정이라는 본래의 취지에 걸맞지 않는다”며 다음해 최저임금 결정에 반대했다. ■ 한국노총, “물가인상률 예상치 2.6% 고려한 인상안마저도 무시해 저임금 노동자들 농락” 한국노동조합총연맹(위원장 김동명, 이하 한국노총)은 노동계의 의견을 무시하고 끼워 맞추기 식으로 정부 의지를 반영한 최저임금 확정안에 강한 불만을 제기했다. 한국노총은 이날 성명서에서 “딱 물가인상률 예상치만큼인 2.6% 인상안을 제시했다. 그럼에도 공익위원의 다수는 사용자 편에 섰다. 심의촉진구간 내에서 상식적인 인상안을 제시한 노동자위원들과 저임금 노동자들을 농락했다”며 불편한 속내를 드러냈다. 한국노총은 “1만원 넘었다고 역사적이니 뭐니 호들갑 떨 일이 아니다. 명백한 실질임금 삭감이다. 저임금노동자들의 통곡이 눈에 선하다”면서 “편파적 공익위원 구도에서 낮은 인상률로 결정된 최저임금 결정에 맞서, 한국노총은 플랫폼 특고노동자의 최저임금 적용, 업종별 차별적용 완전 철폐를 위한 입법 활동에 최선을 다할 것”이라고 했다. ■ 한국경영자총협회, “영세기업과 소상공인들 위한 최저임금 동결 무산돼 아쉽게 생각” 한국경영자총협회(회장 손경식, 이하 경총)는 "한계상황에 직면한 중소‧영세기업과 소상공인들의 절박함을 고려하면 (다음해 최저임금이) 동결돼야 했으나, 그러지 못해 매우 아쉽게 생각한다. 다만 이번 결정은 최저임금이 또다시 고율 인상될 경우 초래될 부작용을 어떻게든 줄이려고 노력한 사용자위원들이 고심 끝에 내린 결과다"고 밝혔다. 이어 경총은 "올해 심의에서 최저임금 수용성이 현저히 낮다고 밝혀진 일부 업종만이라도 구분적용하자는 사용자위원들의 호소에도 불구하고, 단일 최저임금을 적용하기로 한 것에 다시 한번 깊은 유감을 표명한다"고 했다. 마지막으로 "국회는 영세‧중소기업과 소상공인을 위한 경영부담 완화, 근로장려세제(EITC) 확대와 같은 취약계층을 위한 소득 지원 정책을 보다 더 적극적으로 시행해 나가야 할 것"이라면서 "최저임금의 수용성 제고를 위해 업종별 구분적용 시행을 위한 실질적인 방안 마련을 정부에 촉구한다"고 밝혔다. ■ 중소기업중앙회, “단일 임금제 적용에 취약 사업주는 범법자가 될 위험 안고 살아야” 중소기업중앙회(회장 김기문, 이하 중기중앙회)는 이날 "영업이익으로 대출이자를 갚지 못하는 중소기업이 과반에 달하고, 파산과 폐업이 속출하는 경제상황을 감안했을 때 중소기업계가 간절히 요구했던 동결이 이뤄지지 않은 것은 매우 아쉬운 결과"라는 입장을 밝혔다. 중기중앙회는 올해 업종 간 최저임금 구분 적용이 무산된 것에 대한 강한 불만을 제기했다. 중기중앙회는 "구분적용 방안이 구체적이지 않다는 지적사항을 보완했지만 최임위가 단일 최저임금제를 고수한 것은 현실을 외면한 무책임한 결정"이라고 말하면서 "구분적용의 대상이 되는 취약업종의 중소기업·소상공인의 매출은 줄고 비용은 늘어 취약 사업주는 범법자가 될 위험을 안고 사업을 영위해야 하는 실정"이라고 규탄했다. ■ 소상공인연합회, “국내 사업체 95%가 소상공인, 최저임금 인상은 결국 근로자 일자리 감소로 이어져” 소상공인연합회(회장 직무대행 유기준, 이하 소공연)는 이날 논평을 통해 "매년 인상해 온 최저임금을 올해도 인상하고, 기어이 1만원을 넘긴 금액으로 결정한 것에 대해 강한 유감을 표한다"고 했다. 소공연은 "국내 사업체의 95.1%를 차지하는 소상공인은 매출저하와 고비용구조로 지불능력이 한계에 달한 상황"이라면서 "감당하기 힘든 인건비 상승은 결국 ‘나홀로 경영’을 강요하며 근로자의 일자리 감소로 이어질 수밖에 없다. 최근 몇 년 사이 큰 폭으로 늘어난 고용원 없는 자영업자 수치가 이를 증명한다"고 말해 소상공인의 어려운 처지를 호소했다. 이어 소공연은 "이제 소상공인은 신규 고용은 시도하기조차 어렵고, 고용유지까지 고심해야 하는 구조가 됐다"면서 "정부는 소상공인 사업장의 안정적인 고용 환경 조성을 위한 실효적인 지원대책을 마련해야 한다. 소상공인이 고용을 포기하지 않고 취약 근로자들과 공생할 수 있는 구조를 만들어야 한다"고 말했다. 마지막으로 "최저임금 1만원 시대가 된 만큼, 이제는 초단시간 쪼개기 근무의 원흉인 주휴수당도 폐지해야 한다"면서 아르바이트 등 저임금 근로자들의 각종 수당 폐지를 통한 소상공인 상생을 주장했다.
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- JOB > 일자리정책
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- [지금 일본에선(660)] 줄도산과 실업 우려 커지자 좀비기업 살리기에 적극 나서는 일본 정부
- [뉴스투데이/도쿄=김효진 통신원] 기시다 총리가 물가인상 억제를 위해 전기와 가스요금 경감을 8월부터 재개하고 유가보조금을 연말하고 유지하겠다는 방침을 이번 달 초 발표했다. 여기에 연금수급 세대와 저소득층을 대상으로 추가 지원금을 지급하고 농림수산업자와 중소기업에게도 지방교부금을 지원하겠다는 내용을 발표했는데 이를 두고 경제학자들 사이에서 기시다 총리가 낮은 지지율을 의식하여 좀비기업들에게 산소호흡기를 계속 달아주고 있다는 비판이 일기 시작했다. 이들은 일본 경제가 경기침체와 인플레이션이 공존하는 스태그플레이션에 들어서고 있는 것은 맞지만 대규모 경제대책은 아직 시기상조이며 무차별적인 지원금 남발보다는 진짜 사회적 약자들에게 초점을 맞춘 구제조치가 필요하다는 입장이다. 회사 이익으로 은행 이자조차 변제하지 못하는 상태가 3년 이상 이어지면 일본에서는 이를 좀비기업이라고 부른다. 2022년 기준 일본 내 좀비기업은 무려 25만 곳 이상으로 리먼쇼크의 후폭풍에 시달리던 2011년 이후 11년 만에 최고치를 경신했는데 신종 코로나 바이러스가 유행할 때 일본 정부가 무이자, 무담보로 추진한 제로제로 융자 프로그램이 원래라면 도산했어야 할 기업들을 억지로 살려놓은 탓이 크다. 정부 입장에서는 갑작스러운 줄도산과 실업을 우려했겠지만 근본적인 치료가 아닌 일시적 마취와 진통제 처방을 반복하고 있을 뿐이라는 것이 전문가들의 지적이다. 실제로 일본은 2018년부터 2022년 사이 제품과 서비스, 비즈니스 프로세스에서 기술혁신을 실현한 기업 비율이 35%에 그쳐 G7 국가 중 꼴등을 기록했다. 2022년 취업자 1인당 노동생산성 역시 OECD 38개국 중 31위로 경제대국이라는 이름이 무색할 정도로 낮은 수준을 보여주었다. 가쿠슈인대학의 다키자와 미호(滝澤 美帆) 교수는 생산성이 낮은 기업들의 원활한 퇴출을 장려하는 것이 현 일본의 과제라면서 이러한 기업들을 존속시킴으로써 발생하는 폐해가 너무 크다고 주장했다. 미국 조지타운대학의 무코야마 토시히코(向山 敏彦) 교수 역시 실업을 피하기 위해 기업도산을 막는다는 선택도 있지만 그보다는 혁신을 낳는 시장경쟁 촉진과 노동시장 유동화에 더 중점을 두어야만 한다고 이야기했다. 한 가지 희망적인 요소라면 창업의 바로미터인 신설법인 수가 2023년에 15만 건을 돌파하며 과거 최다를 경신하였다는 점이다. 이와 동시에 이직희망자 역시 과거 최다인 1만 명을 넘어섰는데 전문가들은 지금이야말로 일본 경제가 체질을 개선하고 새로운 성장 동력을 확보할 수 있도록 기업들의 자연도태를 정부가 방해하지 말아야 한다고 입을 모았다.
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- JOB > 취준생 > 일본을 뚫어라
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- 한국콘텐츠진흥원, '캐릭터 라이선싱 페어 2024' 개최...'7월 18~21일 강남 코엑스'
- [뉴스투데이=임은빈 기자] 한국콘텐츠진흥원(원장 조현래)은 오는 18~21일 나흘간 서울 강남구 코엑스에서 '캐릭터 라이선싱 페어 2024'를 개최한다고 11일 밝혔다. 콘진원 관계자는 뉴스투데이와의 통화에서 "올해로 23회째를 맞이한 캐릭터 페어는 '잇-다: 콘텐츠 IP'를 주제로 다양한 장르와 산업을 넘나드는 콘텐츠 IP의 연결성과 확장성을 선보일 예정"이라며 "190개 콘텐츠 IP 기업이 참가해 전시, 부대행사, 현장 이벤트는 물론, IP 라이선싱의 최신 트렌드를 한눈에 볼 수 있는 '라이선싱 콘퍼런스 2024'와 연계 개최해 다양한 볼거리를 제공한다"고 설명했다. 기존 코엑스 A홀에서 B1홀까지 총 724개 부스로 규모를 확대한 이번 캐릭터 페어는 전 국민의 문화 향유 기회를 강화하고 콘텐츠 IP 산업 활성화를 적극 도모하기 위해 입장료를 전면 무료화했다. 공동 홍보대사로 위촉된 키즈 크리에이터 '차노을'의 퍼포먼스와 대세 걸그룹 '트리플에스(tripleS)'의 스페셜 팬미팅도 마련돼, 유아동 동반 가족과 MZ세대 모두가 함께 즐기는 콘텐츠 축제의 장으로 자리매김할 것으로 예상된다. 이번 전시에는 △'헬로카봇'의 초이락컨텐츠 컴퍼니 △'뽀롱뽀롱 뽀로로', '꼬마버스 타요'의 아이코닉스 △'콩순이', '시크릿쥬쥬'의 영실업 등 국내 대표 캐릭터 기업 △신한은행 '신한프렌즈' △LG유플러스 '무너크루' △현대백화점 '흰디' 등 콘텐츠 IP 비즈니스를 활발하게 추진 중인 연관산업 기업까지 다채롭게 참여한다. 특별 기획관은 △K-POP 아티스트 IP를 활용한 다양한 상품과 만나는 'K-POP관' △버추얼 아이돌, 애니메이션 등에서 활약하는 가상의 캐릭터가 모인 '버추얼 캐릭터관' △신진 창작자 30인의 캐릭터를 소개하는 '루키 프로젝트' △발달장애 아티스트 굿즈 전시 및 체험 프로그램을 운영하는 'ESG관' 등을 마련했다. 이 밖에도 대상주식회사, 코레일유통, GS리테일, 서울랜드 등 연관산업 기업과 중소 콘텐츠 기업이 만나 동반성장 협력 프로젝트를 소개하는 '빌드업 기획관', 우수 강소기업의 다양한 캐릭터 IP 상품을 만날 수 있는 '크림스토어 홍보관' 등 콘텐츠 IP의 무한한 확장성을 확인할 수 있다. 라이선싱 콘은 콘텐츠 IP 라이선싱의 국내외 콘텐츠 IP 산업 동향을 살펴보며 기업의 미래 전략 방향성을 제안하는 행사다. 올해는 '다채로운 라이선싱 비즈니스 연결과 확장, 콘텐츠 IP 로그인'을 주제로 다양한 장르 IP의 연결과 확장을 통한 시너지 효과 및 본격적인 콘텐츠 IP 비즈니스 시대로의 전환을 논의한다. 조현래 콘진원 원장은 "20여 년 넘게 국민에게 사랑받아 온 캐릭터 페어를 무료화한 만큼, 보다 많은 참관객이 우리 콘텐츠 IP의 파워를 직접 확인할 수 있을 것"이라며 "앞으로도 콘진원은 다양한 장르와 산업을 넘나드는 글로벌 슈퍼IP의 발굴 및 육성을 위해 지속 지원하겠다"고 말했다.
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- JOB > 미래일자리