• [지금 일본에선(700)] 택시처럼 부르는 구급차에 결국 요금징수 결정한 일본

  [뉴스투데이/도쿄=김효진 통신원] 도쿄 북동쪽에 위치한 이바라키현(茨城県)이 다음 달 2일부터 일본 지자체 최초로 구급차 이용을 유료화하기로 결정했다. 단, 모든 출동이 유료는 아니며 구급차를 이용하였으나 긴급성이 인정되지 않는 경우에 한해 환자는 선정요양비 명목으로 최소 7700엔 이상을 지불해야 한다. 이바라키현에서 구급차 출동건수는 해마다 증가하고 있다. 2018년에는 12만 2434건이었던 구급차 출동건수는 신종 코로나바이러스가 한창이던 2020년에는 10만 9887건으로 잠시 줄었지만 2022년에는 13만 1739건으로 늘어나더니 작년에는 14만 3046건으로 과거 최다를 경신했다. 하지만 구급차가 환자를 태워간 곳은 60% 이상이 일반병상 수 200개 이상의 대형병원에 집중되었으며 구급차 이용환자 중 절반 가까이는 증상이 심각하지 않은 경상환자였던 것으로 확인되었다. 굳이 구급차를 이용하지 않아도 되는 환자들까지 당연하다는 듯이 구급차를 부르기 시작하면서 구급의료 현장에 부담이 가중되자 결국 이바라키현은 선정의료비 징수를 결정했다. 특히 선정의료비 징수는 각 병원들이 도입 여부를 자유롭게 결정할 수 있다는 이점이 있었고 그 결과 현 내에 위치한 일반병상 수 200개 이상의 25개 병원 중 22개 병원이 도입에 찬성했다. 이와 동시에 이바라키현은 자체적으로 구급차 전화상담 창구를 운영한다고 발표했다. 환자나 그 가족들이 구급차를 불러야 하는 상황인지 판단하기 어려울 때는 24시간 언제든 15세 미만 어린이 환자는 8000번, 그 외는 7110번으로 전화하면 상담사와 구급차 출동 여부를 상담하고 결정할 수 있다. 만약 상담사가 구급차가 필요하다고 판단하여 구급차를 이용해 병원에 도착했지만 반대로 의사는 급한 치료나 입원이 필요하지 않았다고 판단하더라도 상담사의 판단에 의한 출동이었으므로 원칙적으로 환자에게 선정요양비는 청구되지 않는다. 이 경우 의사는 나중에 다시 상담창구에 연락하여 구급차가 출동한 경위 등을 확인하고 비슷한 사례를 방지하기 위해 상담사를 포함한 지자체와 협조할 수 있다. 이바라키현은 12월 구급차 유료화에 앞서 현 홈페이지에 이를 알리는 별도 페이지를 개설하고 현 내의 일간지에 관련 리플렛을 함께 배포하거나 포스터를 의료기관과 소방본부 등에 부착하는 등 현민 대상 홍보활동에 열을 올리고 있다. 이번 이바라키현의 결정이 장차 일본 전역으로 퍼져나갈 것인지 귀추가 주목된다.

• [2024 KPC CEO 북클럽] 하지현 건국대병원 교수, '불안의 삼중고'에 직면한 21세기 한국 중년층의 현실을 드러내

  [뉴스투데이=임은빈 기자] "우리 대한민국이 처음으로 경험한 것 중에 하나가 80~90대로 넘어가시는 노쇠한 부모님을 모시게 되는 60대들이 생기게 됐다는 것입니다" 하지현 건국대학교병원 교수(정신건강의학과 전문의)는 28일 서울 중구 소공동 롯데호텔에서 열린 '2024 한국생산성본부(KPC) 최고경영자(CEO) 북클럽'에서 '어른을 키우는 어른을 위한 심리학'을 주제로 한 강연에서 이 같이 말했다. 하 교수는 이날 강연에서 "제목은 어른을 키우는 어른을 위한 심리학인데 약간 오해하시는 분들은 어른이 더 어른이 되는 더 성숙한 얘기냐 그게 아니라 이미 어른이 된 자식 다 끝날 줄 알았는데 끝나지가 않더라 이런 얘기이다"고 말했다. 이 같은 삶의 구조는 초유의 사태이고 결국 '3중 불안'을 초래한다는 게 하 교수의 메시지이다. 특이한 것은 극복 방법에 대해 구태여 논의하지 않았다는 점이다. 21세기 한국 중년층의 삶의 실재를 정확하게 지적하는 게 이날 강연의 골자였다. 하 교수는 이어 "제가 지금 50대 후반이다. 저는 지금까지 20년 동안 25권 정도 책을 썼다. 저라는 사람이 나이 들면서 생기는 고민들을 매번 책으로 쓴다"며 "2005년에는 제 아이들이 1998년, 2002년생인데 4살, 5살 그때 밤에 자기 전에 그림책을 읽어주고 전래동화를 읽어줄 때 나이에 따라서 반응들이 달랐다. 그래서 거기에 대한 책을 썼다"고 했다. 또 "큰 애가 딸인데 너무너무 예쁜 애인데 애가 중학교 한 2학년 되더니 저를 벌레 보듯이 하더라고요. 사춘기를 지내면서 내외하고 정말 충격이었다. 그래서 그 시기에 육아에 대한 얘기를 다루는 게 '엄마의 빈틈이 아이를 키운다'라는 책을 10년 전에 썼다"고 말했다. 그는 "지금은 25, 22살이다. 큰 애가 3년 전에 한 4수 정도 했다. 학교 다니다가 옮기고 유학 가겠다 그러고 이러다 보니까 굉장히 오래 걸렸고 둘째는 그래도 한 번에 갔다. 그래서 2021년에 대학을 가고 나니까 제 인생은 이제 끝난 줄 알았다. 너무너무 행복했는데 그게 아니더라. 그러면서 생기게 된 제 불안 무엇인가를 탐구하는 과정이 이 책(어른을 키우는 어른을 위한 심리학)이다"고 소개했다. 하 교수는 "중년기는 불안의 삼중고다. 이 중년이라는 건 한 40대 중반부터 60대 초반 정도까지 일어나는 시기이다"며 "첫 번째 문제는 내 몸이 하강 곡선을 그린다는 것이다"라고 말했다. 이어 "전에는 제가 외국 학회를 갔다 오면 한 3일이면은 시차 적응이 됐는데 이젠 일주일에서 열흘 걸린다. 그리고 2020년부터 코로나가 있어가지고 헬스장을 못 가게 되니까 달리기를 시작했다. 처음에 너무 재미있어 가지고 한 달에 100km를 뛰었다. 그리고 이후에 '하프를 뛰었고 풀 마라톤을 뛰었다'라고 말씀드려야 되는데 제 몸이 그렇지가 않았다"고 했다. 그러면서 "족저근막염이 왔다. 발바닥이 아파서 걸어서 8km를 돌아온 그런 날들을 경험하고 그리고 오십견이 오고 이런 것들을 보면서 내 몸을 달래면서 운동을 해야 된다는 사실을 알고 PT를 1년 반을 했는데 근량이 안 늘었다"며 "그래서 너무너무 괴로웠다. 선생님이 황당해할 정도로 단백질을 먹고 별짓을 다 해도 안 돼서 제가 너무 속상해서 재활학과 교수한테 물어봤다. '야 도대체 이게 뭐가 문제냐? 나 호르몬을 맞아야 되냐?' 그랬더니 원래 50세 넘어가면 1년 2%씩 근량이 빠지는데 너 운동해서 그나마 괜찮은 거다 유지가 최선이다 그런 얘기를 합니다"고 말했다. 그는 "체력과 에너지의 변화가 온다는 게 내가 계속 좀 꾸준히 잘 지내고 싶은데 어떻게 하지 이 불안이 있다"고 했다. 하 교수는 "두 번째는 시간에 대한 관점이 확 바뀐다"며 "20~30대에는 시간이 끝이 없다고 생각이 든다. 가끔 우리 친구들을 만나면 결혼식, 창업 이런 얘기들을 하다가 요즘 오랜만에 만난 친구들은 대부분 장례식장에서 만난다"고 했다. 이어 "그리고 가끔 본인상 얘기가 들려온다. 즉 뭔가 이 세상에는 끝이 있다는 게 느껴지기 시작한다. 친구들이 한 명 두 명 제 주변에서 은퇴하고 이런 친구들을 보면서 시간에 대한 의미가 확 바뀌게 됐다"고 말했다. 또 "옛날에는 하루의 의미가 다 바뀐 게 분모가 무한대였다. 무한대 분의 1 이러니까 하루의 가치가 별로 크게 느껴지지가 않았는데 이제 점점 하루가 지날 때일수록 분모가 작아진다"며 "분모가 작아지게 되면 상대적으로 오늘 하루의 가치가 커진다. 그런데 한 30년 남았겠지 하는 생각도 있지만 내일이 될 수도 있네 한 달이 될 수도 있네 1년이 될 수도 있네라는 생각을 하게 되는 순간 오늘 하루에 대한 가치가 바뀌게 되고 그게 어떨 때는 조바심이 나기도 하지만 어떨 때에는 아껴가면서 정말 의미 있게 살아야 되겠다라는 생각을 하게 된다"고 밝혔다. 그는 "그러면서 나라는 사람에 대한 통찰을 하게 되고 어떨 때는 불안하지만 어떨 때는 다짐 자체의 개념 자체가 바뀌는 부분들이 있는 게 첫 번째 나의 불안이다. 두 번째는 아까 말씀드렸듯이 이제 25살은 옛날에는 대학가고 성인 되면 '니가 알아서 살겠지'라고 생각했지만 그렇게 생각하는 분 한 분도 안 계실 거다. 그리고 통계적으로 보면 지금 결혼을 한 32살 이때 결혼하는 거는 거의 바라지도 않고 (결혼을) 하지도 않는다. 취업 자체도 30세 남자의 경우는 30대 초반 돼야지 이제 취업을 하게 되니까 육아 자체가 저도 상담하다 보면 마지막 둘째나 셋째가 아들인 경우인 경우와 딸인 경우 참 다르다"고 했다. 이어 "아들인 경우에 더 늦어진다. 육아로부터 해방되는 게 한 60대 중반 정도까지 누군가를 키우고 돌봐야 된다는 그런 문제가 생긴다"고 했다. 하 교수는 "세 번째는 우리 대한민국이 처음으로 경험한 것 중에 하나가 80~90대로 넘어가시는 노쇠한 부모님을 모시게 되는 60대들이 생기게 됐다는 것이다"고 말했다. 그는 이어 "제가 이제 같은 병원에서 한 20년쯤 근무하다 보니까 처음에는 혼자 오시다가요. 그 다음에는 자제분이 같이 오시게 됐다. 근데 이제는 자제분도 머리가 희끗희끗하다"고 했다. 하 교수는 "저희 어머님이 1939년생이신데 한 80대 정말 건강하시게 혼자 잘 지내시는 분이다. 저는 저희 홀어머니의 외아들이다. 근데 보청기 끼고 계시고 당뇨가 있어서 운동 열심히 하신지 한 30~40년 똑같이 보내고 계신데 어느 순간 굉장히 노쇠한 걸 느끼게 됐다"고 했다. 그러면서 "일어서고 걷는 것 자체를 제 집 근처로 모시려고 그랬더니 변화하는 게 싫으시니까 '난 여기 그냥 있겠다'라고 얘기하신다. 한 20~30분 거리에 계시는데 하루는 제가 와이프가 반찬 좀 갖다 드리라고 해서 반찬을 가지고 이제 집에 계실 시간이라 갔는데 전화를 해도 안 받으신다"며 "초인종을 눌렀는데 안 나오신다. 전화를 했더니 따르릉따르릉 밖에서 집 안에서 핸드폰 소리는 나는데 안 나오신다. 그러면 나는 너무 무서운 거다. 이게 무슨 일이 벌어졌나 근데 계단이 키패드가 아니다. 그럼 내가 집에 가서 열쇠를 가져와야 되나 그 고민을 하고 있을 때 엘리베이터 타고 들어오신다"고 했다. 하 교수는 "핸드폰을 두고 산책 나가셨던 거예요. 그런데 우리 머릿속에 그냥 다 산책 나가셨겠지가 아니라 뭐지라는 생각을 먼저 하게 되는 바로 그런 부분 안에서 겁이 난다"고 했다. 이어 "내게 너무너무 강하시던 분인데 제가 심리적으로 의지하시는 '이건 니가 알아서 해라' 모든 걸 다 결정하시던 분들이 그것도 또한 부담이다. 내 머릿속에서 즉 나 자신의 노쇠에 에이징 커브가 있는 것, 나한테 여전히 의지하는 아이, 이제 갑자기 의지하시면서 노쇠해지면서 내가 계속 머릿속에 담고 있어야 되는 내 부모님, 이런 세계의 불안이 지금 이미 어른이고 사회적으로 성취한 사람들, 50대들이 처음으로 겪게 되는 일이다"고 말했다. 하 교수는 "이렇게 하루 1년 성인으로서 시작이 늦어진 경우도 처음이다. 대한민국 역사에서 이렇게 평균 수명이 길어지게 돼서 3세대가 이렇게 다 어른이 된 채 함께 살아가고 있는 것도 우리 대한민국이 처음 경험하고 있다"고 말했다.

• 김문수 노동부 장관, 공공운수노조 공동파업 '불법행위'에 엄정대응 방침 밝혀

  [뉴스투데이=박진영 기자] 공공운수노조가 다음달 5일부터 6일까지 이틀간 공동 파업을 예고한 가운데, 고용노동부가 비상 회의를 열고 '불법행위'에 대한 엄정 대응 방침을 밝혔다. 철도노조는 다음달 5일부터 무기한 전면 파업에 돌입하며, 같은달 6일에는 서울교통공사노조와 서울메트로 9호선 지부, 교육공무직 본부가 파업을 시작한다. 서울시민들의 극심한 불편이 예상된다. 이에 고용노동부(장관 김문수)는 28일 오전 9시 서울 중구 서울고용노동청에서 고용노동부 실·국장, 서울·부산·광주·세종 등 8개 지방청 주요 지방관서장 등이 참석하는 '긴급 주요 기관장 상황 점검회의'를 개최했다. 김문수 노동부 장관은 "공공운수노조가 경제와 일상생활을 볼모로 예고한 공동파업은 국민의 공감을 받을 수도 없고, 정당화될 수 없다"고 말하며 "파업, 집회 계획을 철회하고, 대화를 통해 문제를 해결해나가는 책임 있는 모습을 보여주기 바란다"라고 당부했다. 노동운동가 출신인 김 장관은 취임 이후 노동약자에 대한 적극적 지원정책을 강조하면서도 거대노조의 불법행위에 대해서는 단호한 입장을 견지해왔다. 이번 공공운수노조 파업 대책도 그 연장선상에서 수립된 것으로 풀이된다. 아울러 김문수 장관은 "범정부 합동으로 체계적으로 대응해 국민의 불편을 최소화해야 한다"면서 "불법행위에 대해서는 법과 원칙에 따라 엄정하게 대응할 것"이라고 강조했다.

• 작년 벤처천억기업 908곳 기록…33만4000명 고용 창출

  최근 6년간 우리나라 벤처천억기업수 변화 추이 [자료=중소벤처기업부 / 그래프=박진영 기자] [뉴스투데이=박진영 기자] 지난해 국내 벤처천억기업이 처음으로 900개를 돌파했고, 33만명 이상을 고용하며 일자리 창출에 효자 노릇을 톡톡히 했다. 전체 매출은 전년 대비 3.7% 증가하면서 재계 3위인 SK그룹 매출 규모를 넘어섰다. 중소벤처기업부(장관 오영주, 이하 중기부)와 (사)벤처기업협회(회장 성상엽)는 26일 서울 엘타워에서 ‘23년도 결산 기준 매출 1000억원을 달성한 ‘벤처천억기업’들의 이와 같은 성과를 축하하고 벤처기업의 위상을 홍보하는 기념식을 개최했다. 지난해 우리나라의 벤처천억기업 수는 908개사로 전년대비 4.5%P 증가했다. 2022년 633개소로 집계된 벤처천억기업은 매년 100곳 가량 증가해 지난해 처음으로 900개를 돌파했다. 벤처천억기업들은 2022년 대비 약 1만명(3.0%) 증가한 33만명을 고용해 국내 재계 어느 대기업 집단 보다 많은 고용을 창출했다, 지난해 삼성은 27만8000명, 현대차는 19만8000명, LG는 15만5000명, SK는 11만5000명을 고용했다. 지난해 총매출액은 1년간 8조원(3.7%) 증가한 235조원으로, 재계 2위인 현대차(275조원)와 어깨를 나란히 할 정도로 성장했다. 지난해 재계 1위인 삼성은 총 매출액 295조를 기록했고, SK는 201조원, LG는 135조원을 달성했다. 연 매출 1000억원 이상 중소·중견기업 중 벤처천억기업 비중은 기업 수의 32.4%, 매출액의 24.9%, 종사자 수의 24.1%를 차지하는 것으로 나타났다. 벤처로 시작해 성장한 벤처천억기업이 우리 경제의 중요한 허리 역할을 하고 있는 것이다. 오영주 장관은 “창업한 벤처기업이 벤처천억기업으로 성장하고 우리 경제를 선도할 수 있도록 정책적인 지원에 최선을 다하겠다”라고 말했다.

• [JOB현장에선] 캐논·삼성바이오·스튜디오에피소드·에스디에이 등 일터혁신 우수기업들 고용노동부 장관상 수상

  [뉴스투데이=박진영 기자] 국내 기업들이 직무 기반으로 조직문화를 개선하고 일터를 혁신하며 탁월한 사업 성과를 낸 사례를 공유하는 자리가 마련됐다. 고용노동부(장관 김문수)와 노사발전재단(사무총장 김대환)은 26일 오후 1시 서울 마포 서울가든호텔에서 '2024년 일터혁신 컨퍼런스'를 개최했다. 이날 행사는 현장의 일터혁신 우수사례를 찾아 널리 알리고, 20년을 맞이한 일터혁신 사업의 성과와 비전을 되짚어보고자 마련됐다. 올해는 캐논코리아, 삼성바이오에피스, (주)스튜디오에피소드, ㈜에스디에이 등 일터혁신 우수기업 14개사가 고용노동부 장관상을 수상했다. 이번 행사를 주최한 고용노동부 노사협력정책과 관계자는 26일 <뉴스투데이>에 올해 수상 기업들에 나타나는 주된 특징을 설명했다. 그는 "올해 우수기업들은 주로 중소기업 중심, 직무 기반 중심으로 임금, 평가, 보상, 교육 체계를 구축한 사례가 많았다"며 "노사가 함께 조직문화를 개선하며 혁신활동을 전개하고, 매출 등 계량 성과와 내부 만족도 향상에 기여한 것이 특징이다"고 했다. 이어 이 관계자는 "일터를 둘러싼 환경이 빠르게 변하고 있고, 해결해야 할 문제들은 점점 복잡다단해지고 있다. 현재의 생존과 미래 지속가능한 성장을 위해 노사가 함께하는 자율적인 일터혁신이 필요한 이유"라면서 "오늘 행사가 다른 기업에 시사점을 주고 일터혁신에 대한 동기부여, 참여의 계기가 되길 바란다"고 말했다. 1부에서 진행된 중소기업 우수사례를 살펴보면, (주)스튜디오에피소드(대표 한정훈)가 개방형 문화를 바탕으로 변화·협력에 민첩한 애자일 조직을 운영했다. 애자일 조직은 부서 간의 경계를 허물어 업무 속성에 따라 마케팅·영업·운영 등의 성격이 한데 모인 멀티 기능 형태로 구성된 조직을 일컫는다. 스튜디오에피소드는 ‘에피투게더(노사협의회)’를 통해 자발적으로 노사협력·참여형 프로그램을 기획했다. 또한, 애자일 조직문화를 반영한 ‘일하는 방식 행동지침’을 공유하고, 직무 중심의 인사·평가체계를 도입했다. 이런 노력을 통해 올해는 청년 27명을 신규 채용했고, 전년 대비 1.5배의 매출 달성을 앞두고 있다. ㈜에스디에이(대표이사 심상범)는 직원들의 동기부여를 위해 인사제도를 고도화할 필요성이 대두되어 일터혁신 컨설팅을 진행했다. 전사 직무조사를 실시해 단위 업무를 571개로 세분화하고, 그 중 핵심직무 217개를 설정했다. 이를 토대로 임금·교육·평가를 연계한 인력운영 효율화 방안을 마련했다. 또한, 자체 개발한 ‘핵심직무 사다리’를 통해 근로자의 직무역량 목표를 설정하고 성취에 따른 피드백을 제공해 개인별 소통 기능도 강화했다. 대기업의 경우 캐논코리아(대표이사 박정우)는 ‘함께하는 TFT(테스크포스팀)’, 주니어보드 등의 운영을 통해 직원 의견을 청취했고, 리프레쉬 제도를 확대해 연차를 3~5일 이상 연속 사용할 경우 10~20만원을 지원했다. 생산성 향상‧경비 절감을 위해 매주 정기 미팅을 실시하고, 현장개선 활동을 실시한 결과 올해 33건의 개선 활동을 통해 4200만원의 운영 비용을 절감했다. 삼성바이오에피스(대표이사 고한승)는 교육을 통한 전문성의 확보를 위해 주 평균 8시간의 의무 직무교육을 실시했다. 가족돌봄 휴가를 연 10일에서 20일로 확대하고, 임신 전체 기간에 임신기 근로시간 단축을 사용했다. 또한, 근무시간 과다 우려 임직원 출근 통제 등 근무문화 개선에 앞장섰다. 올해 연차 사용률은 전년 대비 14.5% 증가했고, 임직원의 97%가 어학자격을 보유하는 성과를 이뤘다. 원·하청 컨소시엄을 통해 협력적 노사관계를 구축하는데 기여한 우수 컨설턴트 15명에 대한 시상식도 진행됐다. 대상의 영광은 시앤피컨설팅 소속 신동주 컨설턴트에게 돌아갔다. 최우수상은 노사발전재단 이보람‧최형진 컨설턴트, 한국표준협회 박정식 컨설턴트 등이 수상했다. 시앤피컨설팅 소속 신동주 수석컨설턴트는 LG화학 협력업체 5개사와 컨소시엄을 구성하고, 대·중소기업 안전보건 상생협력체계 구축을 과제로 공동 컨설팅을 진행했다. 현장 근로자의 참여를 유도하기 위해 안전관리 평가체계와 인센티브를 마련하고 모바일 안전신문고를 도입했다. 특히, 원청인 LG화학에 개선과제를 제안해 안전체험교육장을 만들고, 공동캠페인을 펼치는 등 원·하청 상생협력 프로그램의 초석을 마련했다. 2부에서는 ‘일터혁신 20년의 성과와 비전’을 주제로 이장균 BX연구소 대표연구원의 기조 강연이 이어졌다. 이 연구원은 “지금까지는 산업화 시기의 이론에 근거해 노사 상생기반의 생산성 향상에 집중했다”며 “앞으로는 XX(Everything Transformation)시대에 지속 가능한 가치 창출에 필요한 다양한 변혁 활동을 지원하는 방향으로 발전해야 한다”고 제언했다.

• [취준생을 위하여(214)] CJ그룹, ‘정기임원인사’와 ‘바이오사업부 매각’에 담긴 미래전략을 탐구하라

  ‘고용절벽’ 시대의 효율적인 취업전략은 무엇일까요. 주요기업 인사담당자들은 한결같이 직무능력을 키우라고 조언합니다. 지원 기업이 공략하는 시장, 신제품 그리고 성장전략 등을 탐구하라는 주문입니다. 이런 노력을 쏟은 사람이 ‘준비된 인재’라는 설명입니다. 뉴스투데이가 이런 노력을 돕기 위해 취준생들의 스터디용 분석기사인 ‘취준생을 위하여’ 연재를 시작합니다. <편집자 주> [뉴스투데이=이가민 기자] CJ그룹(대표이사 손경식, 김홍기)은 1953년 제일제당공업주식회사 설립으로 시작되었다. CJ그룹은 한국 최초 설탕 생산, 한국 최초 설탕 수출을 시작으로 종합식품 회사로 성장했다. 점차 사업분야를 확장하였으며, 현재 다양한 계열사를 통해 한국 문화의 중심에 위치하고 있다. CJ그룹 손경식(85) 대표이사 회장은 한일은행에서 직장생활을 시작했다. 이병철 전 삼성그룹 회장 비서실에 근무하며 삼성전자공업설립에 참여했다. 이후 안국화재 이사로 자리를 옮겨 대표이사 사장을 맡았다. 제일제당이 삼성그룹에서 분리해 나오는 과정에서 주요한 역할을 했다. 국가경쟁력강화위원회 위원장, 한국경영자총협회 회장 등을 역임했다. CJ그룹 김홍기(59) 대표이사는 삼성전자에 공채로 입사하여 CJ제일제당 인터넷경영파트를 거쳐 지주사 CJ에서 전략1팀과 비서팀에서 근무했다. 이후 인사총괄을 맡았으며, 2018년 CJ 대표이사로 선임되었다. ■ 취준생 전략1=허민회 경영지원대표 선임과 30대 계열사 CEO발탁의 의미를 분석하라 CJ그룹의 주요 계열사 2024년 3분기 실적은 CJ제일제당 매출 4조6204억원, 영업이익 2764억원을 기록했다. 이는 전년 동기 대비 각각 1.1% 감소, 0.4% 증가한 결과이다. CJ ENM은 매출 1조1246억원, 영업이익 158억원을 기록했다. CJ CGV는 매출 5470억원, 영업이익 321억원을 기록했다. CJ프레시웨이는 매출 8319억원, 영업이익 282억원을 기록했다. CJ그룹은 지난 18일 2025년 정기임원인사를 단행했다. CJ주식회사 경영지원대표로 허민회(62) CJ CGV 대표이사를 선임했으며, CJ CGV 신임 대표이사에는 정종민 CJ CGV 터키법인장, CJ ENM 커머스부문 대표에는 이선영 CJ ENM 커머스부문 사업총괄이 내정되었다. 이번 인사는 대내외 위기 상황에서 그룹의 핵심 가치인 ONLY ONE 정신을 재건하는 데 초점이 맞춰졌다고 밝혔다. 그룹 사업 전반의 속도감 있는 Value-up 실행을 위해 주요 계열사 CEO 대부분이 유임되었고, 최고 인재를 중심으로 산하 경영진을 개편했다. 그룹 최초로 30대 CEO 발탁도 이루어졌다. CJ CGV 자회사 CJ 4DPLEX신임 대표에 선임된 1990년생 방준식 경영리더가 그이다. 콘텐츠 경쟁력을 기반으로 극장 사업의 혁신과 글로벌 사업 확대를 주도하기 위해 젊은 인재의 역할을 과감히 확대했다는 설명이다. CJ그룹은 지주사 CJ주식회사의 기존 2인 대표 체제를 유지하며 신임 허민회 대표가 경영지원대표를 맡아 그룹 전반의 대외 업무를 총괄한다. 경영대표와 경영지원대표를 겸직했던 김홍기 대표는 경영대표직을 맡는다. '해결사'로 불리우는 허민회 대표는 1986년 제일제당 신입공채로 입사해 CJ푸드빌 대표이사, CJ올리브네트웍스 총괄대표, CJ제일제당 경영지원총괄, CJ오쇼핑 대표이사, CJ ENM 대표이사 등을 거쳤다. 2020년부터 CJ CGV 대표이사직을 맡아 코로나 상황에서 극장 사업 구조 혁신과 수익성 개선을 이끌었다. 또한 CJ ENM 엔터테인먼트부문과 커머스부문 대표를 겸임했던 윤상현 대표를 CJ ENM 대표이사와 엔터테인먼트 부문 대표를 겸하도록 해 콘텐츠 사업의 경쟁력을 강화하는 데 주력한다. CJ ENM 커머스부문 대표에는 이선영 CJ ENM 커머스부문 사업총괄이 내부 승진한다. 그룹 총수인 이재현 CJ그룹 회장의 딸 이경후 CJ ENM 브랜드전략실장과 아들 이선호 CJ제일제당 식품성장추진실장은 이번 인사 대상에 포함되지 않았다. CJ그룹 취업준비생은 이처럼 주요 CEO가 유임되는 가운데 허민회 경영지원대표가 선임되고 30대 계열사 CEO가 발탁된 의미에 대해 나름의 분석력을 키울 필요가 았다. ■ 취준생 전략2='헝가리∙미국 식품 신규 생산기지 구축'과 '제2의 슈완스컴퍼니' 전략을 통찰하라 CJ그룹은 그린바이오 분야 세계 1위인 바이오사업부를 매각한다. CJ제일제당은 바이오사업부 매각을 위해 주관사로 모건스탠리를 선정하고 인수 후보 기업과 접촉하고 있다. 예상 매각 가격은 6조원대로 평가하고 있다. 바이오 사업부는 미생물을 원료로 식품 조미 소재와 사료용 아미노산 등을 생산하는 그린바이오 사업이 주력이다. 라이신, 트립토판 등 사료용 아미노산 품목 등의 시장 점유율은 세계 1위다. 지난해 매출은 4조1343억원으로 CJ제일제당 전체 매출의 23%를 차지했다. CJ제일제당은 바이오사업부 매각 대금으로 ‘제2의 슈완스컴퍼니’를 찾아 인수합병(M&A)에 뛰어들 것으로 보인다. 2018년 CJ제일제당은 건강∙기능식 사업 부문인 CJ헬스케어를 1조3000억원에 매각했다. 이후 2조1000억원을 들여 미국 냉동식품 2위 회사 슈완스컴퍼니를 인수했다. CJ제일제당은 슈완스컴퍼니 인수 이후 당시 3629억원이던 미국 식품 매출이 2023년 4조3807억원으로 10배 이상 증가했다. CJ제일제당을 글로벌 식음료 기업으로 성장시킨 바이오 부문 매각은 CJ그룹의 승부수로 보인다. 과감한 매각 추진을 통해 CJ그룹의 ONLY ONE 정신을 재건하고 실적 성장세를 이끌어 내고자 하는 전략으로 풀이된다. CJ그룹은 실적 성장세를 위한 과감한 결정을 단행하고 있다. CJ제일제당은 해외 식품 생산역량을 확대하며 ‘K-푸드 글로벌 영토 확장’을 가속화하고 있다. CJ제일제당은 최근 8000억원을 투자하여 유럽 헝가리와 미국 사우스다코타에 신규 공장을 구축한다고 밝혔다. 이를 통해 신성장 전략 지역인 유럽의 사업을 대형화하고 핵심 국가인 미국에서는 시장 지위를 강화한다는 전략이다. CJ제일제당의 ‘유럽 K-푸드 신(新)공장’은 헝가리 부다페스트 근교 ‘두나버르사니(Dunavarsány)’에 부지를 확정 짓고 설계에 들어갔다. 이 공장은 약 1000억 원을 투자해 축구장 16개 크기의 부지(11만5000㎡)에 건설하며, 최첨단 자동화 생산라인을 갖추고 2026년 하반기부터 ‘비비고 만두’를 생산해 유럽 시장에 판매할 예정이다. CJ제일제당은 ‘헝가리 공장’을 통해 연간 30% 이상 성장중인 유럽 만두 시장 수요에 적극 대응하고, 향후 헝가리를 거점으로 인근 폴란드, 체코, 슬로바키아 등 중∙동부 유럽 및 발칸반도 지역으로 진출해 유럽 사업 대형화를 본격화하고자 한다. 또한 미국에서는 자회사인 슈완스가 사우스다코타 주 ‘수폴스(Sioux Falls)’에 2027년 완공을 목표로 ‘북미 아시안 푸드 신공장’ 건설에 돌입했다. 이 공장은 축구장 80개 규모(57만5000㎡)의 부지에 건설된다. 초기 투자 금액은 약 7000억 원 규모다. 완공 시 찐만두∙에그롤 생산라인과 폐수처리 시설, 물류센터 등을 갖춘 북미 최대 규모의 아시안 식품 제조시설로, 미국 중부 생산거점 역할을 할 예정이다. CJ제일제당은 ‘사우스다코타 공장’을 앞세워 비비고의 미국 B2C 만두시장 1위(점유율 42%) 지위를 더욱 공고히 할 계획이다. 비비고 만두가 2024년 1월부터 9월까지 미국 B2C 만두 시장 전체의 성장률(15%)보다 두배 이상 높은 33%의 매출 성장률을 기록한 만큼, 생산력 증대를 통해 초격차 경쟁력을 달성하고자 한다. 이와 함께 약 1조원 규모에 달하는 현지 롤 시장에서도 판매량을 늘려 ‘미국 아시안 푸드 1등 기업’ 지위를 더욱 확고히 할 방침이라 밝혔다. CJ그룹은 대대적인 변화에 돌입했다. 이를 통해 CJ그룹의 정신을 일깨우고 저조한 실적을 개선하고자 한다. CJ그룹 취업준비생은 CJ제일제당 바이오사업부 매각 배경과 헝가리∙미국 식품 신규 생산기지 구축 배경에 대해 면밀히 탐구해야 한다. 나아가 ‘제2의 슈완스컴퍼니’에 대해 분석해 CJ그룹의 미래 행보를 분석할 수 있어야 한다.

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• [JOB리포트] 삼성전자‧현대차가 중소기업보다 취업준비생에게 더 친절한 이유는?

  [뉴스투데이=박진영 기자] 대기업과 중소기업 간 연봉 격차는 한국사회 양극화의 상징이라고 해도 과언이 아니다. 대학졸업 후 어떤 직장에 취업하느냐에 따라 평생 소득 규모에서 엄청난 차이가 벌어지기 때문이다. 그런데 취업준비생 입장에서는 대기업과 중소기업 간의 연봉격차 못지 않게 심각한 '제3의 문제'가 있다. ■ 헷갈리는 중소기업 직원 평균 월급... 고용부는 393만원, 통계청은 286만원/대기업도 686만원 혹은 591만원으로 달라 최근 정부 부처들이 발표한 대기업과 중소기업의 월 평균임금을 비교해보면 무엇이 문제인지를 파악할 수 있다. 고용노동부(장관 이정식, 이하 ‘고용부’)가 지난 달 29일 발표한 '2024년 1월 사업체 노동력조사 결과' 자료에 따르면 지난 해 12월 말 기준 상용근로자 1인 이상 사업체의 전체 근로자 1인 당 월 임금총액은 443만3000원이다. 이는 전년 동월과 비슷한 수준이다. 상용 300인 미만 사업체(중소기업)의 근로자 1인당 임금총액은 393만8000원으로 0.2%(8000원) 증가했다. 300인 이상(대기업)은 686만원으로 1.1%(-7만9000원) 감소했다. 중소기업 종사자의 월급은 대기업의 57.4%에 불과한 것이다. 그런데 지난 달 27일 발표된 통계청의 '2022년 임금근로일자리 소득 결과' 자료에 따르면 재작년 전체 임금근로자의 월평균 소득은 353만원(세전)이다. 전년 대비 6% 증가한 수치이다. 기업 규모별로는 대기업이 4.9% 증가한 591만원, 중소기업은 7.2% 늘어난 286만원이었다. 두 그룹의 소득 격차는 2.07배(305만원)였다. 고용부와 통계청의 자료에서 대기업과 중소기업의 평균 임금은 상당히 다르게 나타난다. 고용부 자료에서 중소기업 1인당 월급은 393만 8000원인데 비해 통계청 자료에서는 286만원이다. 물론 대기업 월급도 고용부 686만원, 통계청 591만원으로 격차가 크다. 취업준비생이나 청년층 입장에서는 자신이 취업하려는 업종이나 기업의 정확한 소득정보를 파악하는 게 중요한 과제이다. 소득수준을 파악해야 결혼, 출산 등의 인생설계를 세우면서 취업하려는 기업을 선택할 수 있는 탓이다. ■사업보고서 찾아서 계산해보니 삼성전자 평균 월급은 1125만원, 현대차 평균 월급은 875만원 대기업 취업준비생은 정확한 연봉 정보 파악에 어려움이 없다. 금융감독원 전자공시시스템(DART)에 들어가서 해당 대기업의 사업보고서나 분기보고서를 찾아보면 직원 수부터 평균 연봉까지 상세히 기재돼 있다. 다트에 공시된 2022년 삼성전자 사업보고서에 따르면, 2022년 12월 31일 기준으로 삼성전자 직원 수는 12만 827명이다. 그 중 기간제 근로자 수는 577명에 불과하다. 1인당 평균 연봉은 1억 3500만원이다. 평균 월급으로 환산하면 1125만원이다. 현대자동차 사업보고서에 의하면 2022년 12월 31일 기준으로 현대차 직원 수는 7만2689명이다. 그 중 기간제 근로자 수는 7849명이다. 삼성전자에 비해 기간제 비율이 다소 높다는 사실을 파악할 수 있다. 평균 연봉은 1억 500만원이다. 평균 월급으로 환산하면 875만원이다. ■ 대기업 연봉 정보는 다트, 공공기관 연봉 정보는 잡 알리오 등에서 제공...워크넷이 중소기업 직무별 임금 정보 제공/관련 법령 개선해야 중소기업 임금 정보 공개 가능해 대부분 취업준비생은 중소기업의 취업 정보를 찾는 것이 힘들다며 어려움을 하소연하고 있다. 서울의 취업준비생 A씨는 <뉴스투데이>와 통화에서 “대기업 연봉 정보는 찾기 쉬운데 중소기업 정보는 너무 찾기 어렵다. 눈높이를 낮춰서 중소기업 에 취업하려고 관련 정보를 찾다가 허송세월만 보내는 친구들이 많다”면서 “연봉 정보의 투명성이나 정보 접근성에 큰 차이가 나서 중소기업의 정보도 대기업만큼 쉽게 알 수 있으면 좋겠다”고 말했다. 취업컨설턴트인 B씨는 “중소기업 취업을 준비하는 취업준비생은 대체적으로 기업 연봉 정보, 직무 정보를 구하는데 어려움을 호소하고 있다”며 “대기업의 연봉 정보를 금융감독원 전자공시시스템이나 잡코리아, 사람인, 인크루트 등에서 정확하게 파악할 수 있다. 공기업이나 공공기관 평균 연봉은 기획재정부의 잡 알리오 사이트에서 확인할 수 있다 ”고 밝혔다. 그는 “워크넷 등 정부 기관에서 중소기업 임금 정보를 공개하지만 대부분 직무별 상위, 중위, 하위 평균값 정도를 공개하는 수준이어서 취업준비생이 원하는 정보는 제공하지 못하고 있다”라며 “관련 법령이나 제도를 개선해서 중소기업 임금 정보도 대기업처럼 투명하게 공개되면 좋겠다”고 현장의 어려움을 호소했다. 취업준비생 C씨는 “결혼이나 출산 등 미래를 생각하면 월급을 얼마나 받을 수 있을지 미리 확인하고 입사서류를 제출하는 것이 중요한데, 아무런 정보 없이 원서부터 먼저 내야하는 경우가 많다”며 “연봉뿐만 아니라 회계 정보까지도 대기업처럼 공개하는 시스템을 갖추면 좋겠다”고 지적했다.

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  2024-03-02

• [지금 일본에선(622)] 세금 체납하면 영주권까지 취소, 칼 빼든 일본정부

  [뉴스투데이/도쿄=김효진 통신원] 일본 정부가 세금이나 사회보험료 등을 지속적으로 체납하는 외국인들에 대해 영주권 취소까지 검토할 수 있다고 언급하면서 급증하는 일본 내 외국인들에 대한 질 관리 의지를 내비쳤다. ‘영주허가제도의 적정화’라고 표현된 이번 방침은 자민당이 작년 12월에 제언했던 내용을 기반으로 하며 지금까지는 허위신고가 아닌 이상 한번 허가된 영주자격을 취소할 방법이 없었던 것과 달리 세급 체납 등의 명백한 사유가 있다면 영주권을 취소하고 단기 체류 비자 등으로 전환하는 새로운 수단을 마련하는 것이 주요 골자다. 고이즈미 류지(小泉 龍司) 법무대신은 지난 달 9일에 열린 기자회견에서 ‘부적절한 영주권자를 방치한 채로는 일본 사회가 (또 다른) 영주권자를 받아들일 수 없다’면서 새로운 대응방침을 통해 중장기적으로 더 많은 영주권자를 받아들일 것이라고 설명했다. 일본 출입국재류관리청에 의하면 일본 영주권을 가진 외국인은 2023년 6월 기준 88만 명으로 일본 내 외국인의 27%을 차지하였고 최근 10년 사이에만 20만 명 이상 순증하였다. 하지만 일본 국민연금과 의료보험에는 국적요건이 없어 출신국가와 상관없이 의무적으로 가입해야 하지만 고의로 가입을 회피하거나 연체가 누적되는 외국인들이 늘어나고 있고 후생노동성은 지금까지 국적별 징수 및 체납현황조차 제대로 파악하지 못하고 있었다. 외국인들의 세금체납에 대해서는 각 지자체의 데이터로나마 유추해볼 수 있는데 한 예로 외국인이 많이 거주하는 도쿄 도시마구(豊島区)의 2021년 국민건강보험 체납률은 일본인이 7.5%인데 비해 외국인은 5배가 넘는 39.3%를 기록했고 같은 시기 납부시효 만료로 인해 징수되지 못하고 소멸된 세금 체납액도 누계 2억 3800만 엔을 기록한 것으로 알려졌다. 도시마구는 유학생과 같은 단기체류 외국인이 많아 국민건강보험 구조에 대한 이해가 부족하다고 판단하여 외국어로 번역된 납부안내서와 독촉장을 발송하고 재산조사와 행정처분 등을 동시에 추진하고 있지만 실제 체납률은 좀처럼 나아지지 않고 있다고 한다. 치바현 후나바시시(船橋市) 역시 외국어 안내장과 일본어 학교를 통한 공지 등을 적극 활용하며 2018년 45%까지 올랐던 국민건강보험 체납률을 2022년에는 35.2%로 낮췄지만 일본 시민들에 비해 여전히 높은 체납률에 골머리를 앓고 있다. 한편 일본 네티즌들은 일본 정부가 자국민만으로는 더 이상 부족한 세수를 메울 방법이 마땅치 않자 지금까지는 눈감아 줬던 외국인들을 본격적으로 압박하기 시작한 것 아니냐며 질 관리보다는 세수확보를 위한 움직임으로 볼 수 밖에 없다는 의견에 공감 댓글이 이어지기도 했다.

  • JOB > 취준생 > 일본을 뚫어라

  2024-03-01

• [취준생을 위하여(169)] 유니베라, ‘5단계 알로에 과학화'와 '데일리 케어' 신제품 전략을 분석하라

  ‘고용절벽’ 시대의 효율적인 취업전략은 무엇일까요. 주요기업 인사담당자들은 한결같이 직무능력을 키우라고 조언합니다. 지원 기업이 공략하는 시장, 신제품 그리고 성장전략 등을 탐구하라는 주문입니다. 이런 노력을 쏟은 사람이 ‘준비된 인재’라는 설명입니다. 뉴스투데이가 이런 노력을 돕기 위해 취준생들의 스터디용 분석기사인 ‘취준생을 위하여’ 연재를 시작합니다. <편집자 주> [뉴스투데이=이가민 기자] 유니베라(대표이사 김교만)는1976년 남양알로에로 출발해 국내 최초로 알로에 상업재배에 성공했다. 나아가 세계 최초로 알로에의 과학적 효능을 밝혀냈다. 알로에의 과학화를 주도해온 '퍼스트 무버(First mover)'로 평가된다. 해외농장에서 재배한 유기농 알로에라는 품질과 연구개발(R&D) 역량 등을 핵심 경쟁력으로 삼아 국내 건강기능 식품 및 화장품 시장을 선도해왔다. 전국에 300여개의 대리점과 1만 5000여명의 유피(UP: Univera Planner. 방문판매사원)가 활동하고 있다. 유니베라 김교만 대표이사는 문화일보에 입사하여 한국언론노동조합 감사, 한국기자협회 감사를 지낸 언론인 출신이다. 2008년 (주)남양에 입사하여 유니베라 영업총괄본부장, 전략커뮤니케이션본부장, 글로벌사업본부장 등을 맡았다. 이후 2023년 유니베라 대표이사로 선임되었다. 핵심 사업 부문인 방문판매 채널에 정통할 뿐만 아니라 글로벌 유아 스킨케어 브랜드인 허그(Hug)와 웰니스 뷰티 브랜드 보타니티와 같은 새 비즈니즈모델(BM)의 탄생을 주도했다는 평가를 받는다. 취업준비생들은 ‘자연의 혜택을 인류에게’라는 기업철학을 기반으로 천연물 웰니스 시장에서 세계 최고의 기업이 되고자 하는 유니베라의 경영이념에 대해 주목할 필요가 았다. 또 조직 내 두터운 신망과 다양한 사업영역에 대한 풍부한 경험을 갖고 있는 김 대표가 추구하는 새로운 혁신성장의 방향에 대해 통찰력을 키워나간다면, 인사담당자들에게 높은 평가를 받을 수 있을 것으로 보인다. ■ 취준생 전략1=천연물 신소재 개발 기술력이 적용된 제품의 차별성을 설명하라 유니베라는 원료재배, 연구개발, 생산, 마케팅의 수직 계열화 된 유기적 기업 네트워크인 에코넷(ECONET) 경영시스템으로 최고의 제품을 제공하고 있다. 전 세계 유니베라의 글로벌 농장에서 직접 재배를 하여 최고의 천연물 원료를 사용한다. 이를 기반으로 지속적인 투자를 진행하여 천연물 연구력을 확보하고 있다. 유니베라 CAP(Creation of Aloe Pharmaceuticals) 프로젝트는 1993년부터 시작되어 현재 5기까지 진행되었다. 5단계에 걸친 '알로에 과학화'라고 볼 수 있다. 1기(1993년~2001년)에는 알로에 주요 성분과 효능을 밝혀냈다. 2기(2002년~2005년)에는 중간 다당체의 면역 효능을 발견했으며, 3기와 4기(2006년~2012년)에는 면역세포 생성효능과 인슐린 저항성 개선효능을 발견했다. 2013년부터 현재까지 해당되는 5기에는 대장암 예방, 아토피 효능, 백신 보조제 효능을 확인했다. 지속적인 알로에 연구를 통해 확보한 유니베라만의 독자적 기술 파이토로직스(PhytoLogix)는 천연물 유효 성분 탐색 및 추출방법으로, 천연물 분리정제 기간을 절반 이상 줄이는 획기적인 기술이다. 유니베라의 뛰어난 기술력은 ‘2023 세계일류상품’ 알로에 부문 21년 연속 선정을 통해 증명되었다. 세계일류상품은 산업통상자원부가 주최하고 대한무역투자진흥공사(KOTRA)가 주관하는 제도다. 또, 유니베라의 보타니티 ‘마키올 워터 젤 크림’은 2023 화해 뷰티 어워드 1위 브랜드로 선정되었다. 보타니티는 스킨케어 젤 카테고리 부문에서 가장 높은 점수를 획득했다. 화해 뷰티 어워드는 대한민국 대표 뷰티 플랫폼 화해에서 진행하는 국내 최대 규모의 종합 뷰티 시상식으로 올해 9회째를 맞이했다. 1000만 사용자가 직접 작성한 리뷰 및 평점 데이터를 바탕으로 공정하고 엄격하게 심사해 1년 동안 가장 많은 사랑을 받은 뷰티 제품을 선정한다. 보타니티는 식물 과학에서 찾은 피부 케어 해법을 담아 건강과 환경 모두를 고려한 유니베라의 웰니스 컨셉 뷰티 브랜드다. 특허 성분 ‘유니플라본’이 함유된 플라본 라인을 첫 론칭한 이래로 다양한 제품 라인업을 선보이며 민감한 피부 고민을 가진 2030 여성을 위한 전문 스킨케어 브랜드로서 입지를 다져왔다. 마키올 라인은 특허 성분 ‘퓨리놀’(Purinol Complex)을 핵심 성분으로 하는 보타니티 대표 라인이다. ‘마키올 워터 젤 크림’은 특허 성분 퓨리놀과 허브 추출물을 함유해 과다한 유분으로 인한 피부 고민 해결에 도움을 주는 제품이다. 유니베라는 알로에 외에도 에키네시아, 블루베리, 가시오갈피, 후박, 산초, 굴피나무 등 천연물 소재들로 제품화하고 있다. 유니베라의 제품군은 건강기능식품, 아임뮨, 건강지향식품, 화장품 등으로 구성되어 있다. 유니베라 취업준비생은 이처럼 유니베라가 실현해온 알로에 과학화의 과정을 철저하게 이해하고 이를 기반으로 다양한 천연물 소재를 탐구함으로써 유니베라의 혁신전략에 대해 의견을 제시할 수 있도록 해야 한다. ■ 취준생 전략2=데일리 케어 아이템 출시에 담긴 소비자 공략 방식을 파악하라 유니베라는 소비자의 생활습관을 고려한 데일리 케어 아이템 신제품을 개발 및 출시하고 있다. 유니베라는 1월 건강한 라이프 스타일을 위한 신제품 ‘이지굿퐁 푸른자피’를 출시했다. ‘이지굿퐁 푸른자피’는 고함량 차전자피가 함유된 건강기능식품으로 원할한 배변활동과 혈중 콜레스테롤 개선에 도움을 줄 수 있다. 상큼한 자두 맛과 향으로 찬 물에도 잘 녹는 분말 타입으로 출시되어 간편하고 맛있게 건강을 관리할 수 있는 데일리 케어 아이템이다. 차전자피는 질경이과에 속하는 차전자의 껍질로 식이섬유가 풍부하다. 차전자피가 수분을 흡수하면 40배로 팽창하면서 장의 연동운동을 촉진시켜 원활한 배변 활동에 도움을 준다. 또, 혈중 콜레스테롤 개선에도 도움을 줄 수 있다. 이지굿퐁 푸른자피에는 고함량 차전자피 7g이 들어 있다. 특히 푸룬 농축 분말과 푸룬 농축액이 부원료로 함유되어 있다. 해당 제품은 배변 활동에 불편함이 있는 소비자, 식이섬유 섭취가 필요한 소비자를 위한 제품이다. 앞선 지난해 12월 유니베라는 신제품 ‘가식해소’를 출시했다. ‘가식해소’는 음식으로 스트레스를 해소하려는 소비자에게 알맞은 제품으로 식이섬유와 L-테아닌 200mg, 이너뷰티 성분으로 알려진 초저분자콜라겐과 히비스커스 추출물, 활력 비타민의 대표 주자인 비타민B군이 함유된 발포정 타입의 제품이다. L-테아닌이란 녹차와 일부 버섯에서 발견되는 희귀 아미노산으로, 녹차 1g당 약 1.65mg가량의 소량분이 함유돼 있다. 이 밖에도 '가식해소'에는 이눌린과 치커리, 글루코만난, 알긴산나트륨이 들어 있어 풍부한 식이섬유를 자랑한다. 해당 제품은 식사 또는 운동 전후에 물에 넣어 쉽고 편리하게 섭취할 수 있는 블루 레몬에이드 맛 데일리 케어 아이템이다. 유니베라 취업준비생이 데일리 케어 아이템에 담긴 소비자 공략법을 파악하고 새로운 제품 아이디어를 고민한다면 준비된 인재로 평가받을 수 있을 것이다.

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  2024-02-28

• [지금 일본에선(621)] 때이른 꽃가루 알레르기 주의보가 불러온 근무형태 변화

  [뉴스투데이/도쿄=김효진 통신원] 일본에서는 2월 중순부터 따뜻한 날씨가 이어지면서 평소보다 이른 꽃가루 알레르기 경보가 울렸다. 매년 늘어나는 꽃가루 비산량으로 인해 관련 학회는 처음으로 ‘심각하게 많음(極めて多い)’ 기준을 신설했고 환경성은 꽃가루가 심한 날에는 기업들에게 재택근무를 실시해달라고 요청하기도 했다. 꽃가루 알레르기의 가장 흔한 증상은 기침과 콧물로 일본 환경성은 꽃가루가 체내에 들어오면서 발생하는 면역반응으로 정의하고 있다. 꽃가루 비산량은 각 지자체나 민간 기상회사가 조사하여 발표하고 있는데 도쿄도는 이번 달 9일 올해 첫 삼나무 꽃가루의 비산을 확인했다. 이는 과거 10년 평균보다 6일 빠른 시작이었다. 일본 기상협회는 꽃가루는 1) 맑고 기온이 높은 날, 2) 바람이 강한 날, 3) 건조한 날에 비산하기 쉬운 특성을 보인다고 설명하면서 올해는 평년보다 기온이 높은 날이 이어지면서 개화시기가 앞당겨졌다고 분석했다. 한국에서는 꽃가루 알레르기를 경험하는 이들이 많지 않지만 일본은 환절기 감기보다 흔하고 알레르기 증상을 호소하는 인구도 매년 늘어나고 있다. 일본 이비인후과 의사와 그 가족들을 대상으로 실시한 면역조사에 의하면 2019년 기준 꽃가루 알레르기 증상을 가진 인구비율은 42.5%를 기록해 1998년의 19.6%에 비해 배 이상 증가했다. 때문에 일본 꽃가루 학회는 1cm³당 꽃가루 개수를 기준으로 ‘매우 많음’, ‘많음’, ‘조금 많음’, ‘적음’의 4단계 기준을 1989년에 처음 설정하여 기상예보 시에 활용하여 왔지만 비산량이 해마다 증가하면서 작년 12월에 처음으로 가장 높은 단계인 ‘심각하게 많음’을 추가한 5단계로 기준을 변경했다. 공기 중에 섞여있는 꽃가루를 피할 방법은 마스크를 철저히 사용하거나 외출 자체를 자제하는 방법 밖에 없는 탓에 환경성은 꽃가루 예보가 ‘심각하게 많음’ 날에는 직장인들이 재택근무를 할 수 있도록 기업들의 협조를 요청했고 경제산업성은 작년부터 건강경영 인증기업 평가 기준에 꽃가루 알레르기 대책 항목을 추가하기도 했다. 건강경영 인증을 신청한 약 3500개 기업 중에는 약 절반이 꽃가루 알레르기 대책으로 사무실 내에 공기청정기를 설치하였다고 답했고 환경성이 요청한 꽃가루 비산량에 따른 자발적 재택근무 실시 비율은 20%가 채 되지 않았다.

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  2024-02-27

• [핫이슈] 골든블루 노조, 총파업 초읽기…조직문화 개선 놓고 이견 좁히지 못해

  [뉴스투데이=서민지 기자] 골든블루 본사와 전국식품산업서비스노동조합 골든블루지부(이하 골든블루 노조)간 갈등이 고조되고 있다. 성과급 지급률이 낮은 데 비해 오너 일가의 배당금이 크다는 데에서 노사간 합의점을 찾지 못했기 때문이다. 노사는 조직문화와 상생을 위한 TF팀을 별도 구성했으나, 임금 협상이 최종 결렬되고 노조의 총파업까지 예상되면서 골든블루는 내부 소통에 난항을 겪고 있다. 27일 골든블루 관계자는 <뉴스투데이>와의 통화에서 "골든블루 노조는 총파업을 진행하기로 결정된 듯 보인다"며 "실무자 협의를 통해 노조와 소통 중"이라고 말했다. 앞서 골든블루 노조는 지난해 12월 12일까지 2023년 임금 협상을 위해 총 13차례의 본교섭과 수차례 실무교섭을 진행했지만 의견 불일치로 최종 결렬됐다. 이에 골든블루 노조는 본사가 위치한 부산지방노동위원회에 노동쟁의 조정신청을 거쳐 23일 총파업 찬반투표를 진행했다. 노조가 총파업까지 나선 이유는 △교섭 과정에서 골든블루가 경쟁사와 동등한 수준으로 골든블루 노동자의 처우를 개선하겠다고 약속했지만 역대 최저 임금인상률을 제시한 점 △일방적으로 결정한 성과급을 비조합원에게만 지급한 점 등 총 2가지다. 지난해 1월 골든블루 노조는 성과급 지급률을 두고 임금 협상을 벌여왔으나 최종 결렬되며 사상 첫 총파업에 나선 바 있다. 당시 노조는 성과급으로 당기순이익의 14%가량을 요구했지만 사측은 7%를 넘길 수 없다며 갈증이 고조됐다. 임원들의 배당금이 턱없이 높다는 것도 노조의 파업 이유 중 하나로 작용했다. 골든블루 박용수 회장이 1003만9000주(18.41%)와 부인 김혜자 씨가 1006만주(18.45%), 박 회장의 두 딸인 박동영·박소영 씨가 각각 1221만6500주(22.4%)를 보유하며 최대주주에 이름을 올렸다. 이들은 총 4453만2000주(81.65%)를 소유하고 있어 배당금으로 약 40억원 가량을 가져갔다. 노조의 반발에, 골든블루 노사는 지난해 4월 2022년 임금 협상을 체결하며 '조직문화개선 TFT'를 별도 구성했다. 근로조건 향상 및 조직문화 개선 방향을 모색해 모든 임직원들이 즐겁고 안전하게 일할 수 있는 직장을 만들겠다는 의미였다. 다만 노조가 총파업에 나설 것으로 보이면서, 골든블루의 조직문화개선TFT의 실효적 비판과 본사가 쌓아올린 긍정적인 이미지에 타격이 갈 것으로 전망이 이어지고 있다. 그간 골든블루는 고용노동부와 한국고용정보원으로부터 6년 연속 청년친화 강소기업으로 선정됐다. 골든블루 관계자는 "노조와 지속 소통하며 임금과 성과급을 조율해 가고 있으며, 사측은 해결하려 노력하고 있다"고 말했다.

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  2024-02-27