[뉴스투데이=유한일 기자] 임종룡 우리금융그룹 회장이 올해 핵심·미래 사업 발굴과 리스크 관리, 시너지, 디지털 등의 강화로 ‘명확한 성과’를 보여야 한다고 강조했다. 지난해 그룹의 진용을 새롭게 갖추는 재정비의 시간을 가진 만큼 올해는 ‘선도 금융그룹’ 도약을 본격화하자는 당부도 덧붙였다. 

임 회장은 2일 발표한 신년사에서 “올해의 그룹 경영목표를 ‘선도 금융그룹 도약 역량집중·시너지·소통’으로 수립했다”며 이 같이 말했다. 

임 회장은 이 경영목표에 대해 “차별화된 선택과 집중의 성장전략을 추진하고, 그룹 시너지를 더욱 강화하면서 고객, 직원 모두와 활발히 소통하는 기업문화 혁신을 통해 반드시 선도 금융그룹으로 도약하겠다는 의지를 담았다”고 설명했다. 

먼저 임 회장은 “기업금융은 우량자산 중심으로 시장 지배력을 확대하고, 선제적인 리스크관리와 함께 시장에서 요구하는 혁신역량도 갖춰 기업금융 명가의 위상을 되찾아야 한다”며 “또 증권업 진출에 대비해 그룹 자체 역량을 강화하고, 비(非)은행 포트폴리오 확충을 병행하는 등 그룹의 전체적인 경쟁력을 키워나가야 한다”고 강조했다. 

이어 “글로벌 사업은 새로운 거점 확보와 차별화된 성장 전략을 추진해 그룹의 글로벌 영역을 더욱 넓혀야 한다”며 “아울러 융복합 신사업 발굴 등을 적극 추진하며, 우리의 고객기반인 핵심고객과 새로운 미래세대 고객에 대한 확보 노력도 소홀히 하지 않아야 한다”고 당부했다. 

이와 함께 “위험요인별 모니터링과 글로벌 리스크 관리에 초점을 맞추고 성장이 있는 부분을 선제적으로 점검하는 등 그룹의 위기대응력을 높여 나가야 한다”며 “정교한 시계 비행을 통해 위험 시그널을 놓치지 않고 돌발적인 리스크에 면밀히 대비한다면 우리가 더욱 탄탄하게 성장하는 밑거름이 될 것”이라고 말했다. 

그러면서 “각 자회사의 모든 영역별 업무가 서로 연계되어 있는 만큼, 우리 그룹 내에서 시너지를 먼저 극대화하고, 이를 기반으로 시너지의 범위를 연결·확장시켜 나가야 한다”며 “새로운 영업·사업 기회도 적극 발굴해야 하며 자회사 간의 교류와 협업사업 추진으로 시너지 성과를 보다 활발히 창출할 수 있어야 한다”고 주문했다. 

임 회장은 또 “올 하반기 예정인 유니버설 뱅킹앱(NewWON)의 완성도 높은 성공적 출범을 위해 역량을 집중해 차별화된 디지털 서비스와 경험을 제공해야 한다”며 “기업문화 건강도 진단 등을 통한 실질적인 변화관리와 경영진 육성 프로그램 본격 가동 등 체감할 수 있는 변화 확산에 초점을 맞춰 기업문화 혁신을 고도화하는 한 해로 만들어야 한다”고 말했다. 

특히 “내부통제 체계도 그룹 내 사각지대가 없도록 더욱 실효성 있게 업그레이드하고 윤리·준법의식 강화와 금융소비자 권익 제고에도 앞장서야 한다”며 “고객과 함께 성장하겠다는 마음으로 적극적인 상생금융 지원을 통해 사회적 책임을 다하며 그룹의 브랜드 위상을 강화해 나가야 하겠다”고 강조했다.

임 회장은 올해 경영목표인 ‘선도 금융그룹 도약’ 달성을 위해 임직원들이 가져야 할 마음가짐에 대해 △열의 △감사 △합심을 제시했다. 

임 회장은 “이제 경유지(Stopover)에서의 시간은 끝났고, 최종 목적지를 향해 나아갈 방향은 명확해졌다”며 “저도 여러분과 더 많이 소통하고, 우리의 목표를 위해 더 열심히 뛰겠다. 올 한 해가 우리금융이 역동하는 ‘모멘텀(Momentum)’이 되도록, 선도 금융그룹 도약을 위해 함께 나아가자”고 강조했다.