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[뉴스투데이=전소영 기자] LG전자가 가전명가로서 지난 수십여 년간 쌓아온 고객에 대한 이해와 노하우 및 기술 역량을 계승해 ‘스마트 라이프 솔루션 기업’ 전환에 박차를 가한다.
LG전자는 21일 마곡 LG사이언스파크에 국내외 기관투자자 및 증권사 애널리스트를 초청해 ‘인베스터 포럼’을 개최하고 2030 미래비전 발표 이후 1년여간 추진해 온 사업 포트폴리오 혁신의 경과와 방향을 소개하고 향후 계획을 공유하는 자리를 가졌다.
이날 행사에는 조주완 CEO를 비롯해 김창태 CFO(최고재무책임자, 부사장), 이삼수 CSO(최고전략책임자, 부사장) 등 최고경영진과 HVAC(냉난방공조), webOS 콘텐츠/서비스, 구독 등 주요 사업 육성을 책임지는 담당 임원이 참석해 자리를 빛냈다.
LG전자는 중·장기 전략을 추진함에 있어 그 경과와 계획을 최고경영진이 직접 나서 시장과 소통하며 보다 투명하게 알리고자 이 같은 자리를 마련했다.
회사는 2030 미래비전을 기반으로 가전을 넘어 홈, 커머셜, 모빌리티, 가상공간 등 고객의 삶이 있는 다양한 공간에서 고객 경험을 연결하고 확장하는 ‘스마트 라이프 솔루션 기업’으로 변화하는 과정에 있다.
이를 위해 미래 지향적 사업구조로 포트폴리오 전환을 추진하고 ‘7·7·7(연평균성장률 및 영업이익률 7%, 기업가치(EV/EBITDA 멀티플) 7배)’을 달성한다는 중·장기 비전을 세웠다.
그리고 △기존사업의 성장 극대화 △플랫폼 기반 서비스 사업 △B2B 가속화 △신사업 육성 등의 전략 방향 아래 포트폴리오 혁신을 추진 중이다.
기존사업의 성장 극대화는 가전, TV 등 성숙단계에 접어든 주력사업의 한계를 극복하고 구독사업, D2C(소비자직접판매) 확대 등을 통해 잠재력을 끌어올리려는 시도다. 이러한 시도가 캐시카우 역할을 하는 주력사업의 지속적인 성장과 수익 창출로 연결되고 있다.
플랫폼 기반 서비스 사업은 전 세계에 판매된 수억 대 제품을 일종의 플랫폼으로 이용하며 콘텐츠, 광고, 서비스 수익을 창출하는 모델을 뜻한다. TV 사업의 지향점을 미디어&엔터테인먼트 플랫폼 기업으로 하되, webOS 광고 및 콘텐츠 사업을 가속화하는 것이 대표적이다.
B2B 가속화는 디지털화, 전기화 등 시장 변곡점과 연계해 자동차부품, 냉난방공조(HVAC), 스마트팩토리 등 분야에서 성과를 내고 있다. LG전자는 오는 2030년까지 전체 매출에서 B2B 비중을 45% 수준까지 끌어올릴 계획이다.
미래성장의 기반이 될 유망 신사업 영역 투자도 지속한다. 상업용 로봇은 AI 기반 소프트웨어 중심 로봇(SDR: Software Defined Robotics) 역량 확보, 전기차 충전사업은 글로벌 유력 파트너와 함께 사업기회 확보에 힘쓴다.
LG전자는 이러한 사업 포트폴리오 혁신을 추진하는 과정에서 가시적 성과를 내며 핵심 성장동력으로 자리잡은 주요 사업에 대해서는 현재까지의 성과와 앞으로의 성장 비전도 상세히 밝혔다.
조 CEO는 “LG전자는 시장에서 1조원 이상의 가치를 평가받는 벤처를 유니콘 기업으로 부르는 것에서 착안해 사업 포트폴리오를 혁신하는 과정에서 연매출 1조원 이상 발생하는 새로운 사업모델을 ‘유니콘 사업’으로 부르고 있다”고 설명했다.
이어 “가전구독의 경우 이미 지난해 연매출 1조원을 넘기며 ‘유니콘 사업’ 위상을 확보했으며 가까운 시일 내에 또 다른 유니콘 사업 등극이 기대되는 시드(Seed) 사업군들도 성장이 빨라지고 있다”고 말했다.
LG전자는 중·장기 목표인 2030 미래비전 달성을 위해 사업 포트폴리오 혁신을 일관되게 추진해 나갈 계획이다. 이를 통해 중점 추진 영역에서 오는 2030년 전사 매출의 50%, 영업이익의 75%를 달성하는 것이 목표다.
조 CEO는 “이미 이러한 목표는 빠르게 현실화되고 있다”며 “높은 성장성과 안정적 수익 확보가 가능한 사업구조로의 변화를 추진하며 LG전자의 가치를 제대로 평가받을 수 있도록 노력해 나가겠다”고 말했다.
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