우리금융, 조직·인사 대수술···임원 줄이고 대거 물갈이
[뉴스투데이=유한일 기자] 우리금융그룹이 7일 새로운 조직혁신과 미래경쟁력 확보라는 임종룡 차기 회장 내정자의 경영 전략 방향을 반영하는 대대적인 조직·인사 개편을 단행했다.
지주, 은행 등 계열사 인사를 일괄(One-shot) 실시하는 개편을 단행함으로써 조기에 경영안정을 기하고 쇄신 분위기를 진작했다는 평가다.
먼저 우리금융은 지주사를 ‘전략 수립, 시너지 창출, 조직문화 혁신’에 주력하는 방향으로 슬림화하고 정예화했다.
총괄사장제(2인)와 수석부사장제를 폐지하고 부문도 11개에서 9개로 축소하면서 지주 효율성을 극대화했다.
지주 임원은 11명에서 7명으로 줄이고 6명을 교체 임명했다. 지주 전체 인력도 약 20% 정도 감축하고 회장 비서실(본부장급)도 폐지했다.
또 지주 부문장(9개)에 본부장급 인력 2명을 발탁 배치하는 등 조직 활력 제고를 위한 세대교체형 인사도 실시했다.
우리금융은 그룹 차원의 대대적인 조직 문화 혁신을 추진하기 위해 ‘기업문화혁신TF(회장 및 자회사CEO 협의체)’를 회장 직속으로 신설했다.
우리금융은 이번 첫 조직개편의 또 다른 핵심 키워드를 ‘미래성장 추진력 강화’로 정하고 미래사업추진부문도 신설했다.
증권사 인수 등 비은행 강화 전략을 추진하고 그룹의 미래 먹거리를 발굴하는 역할, 그리고 금융권의 핵심 아젠다로 떠오른 ESG 경영도 통합 관리한다.
우리은행 또한 조직을 영업 중심으로 대대적으로 변화시킬 조직 개편과 임원 인사를 실시했다.
영업 조직을 획기적으로 강화하기 위해 기존의 영업총괄그룹은 폐지하는 대신 국내영업부문, 기업투자금융부문 등 부문 2곳으로 재편해 각 부문 산하에 5개, 4개의 주요 영업 관련 그룹들을 배치했다.
다만 부문장 자리는 각각 개인그룹장과 기업그룹장이 겸직 수행토록 할 계획이다.
또 중소기업그룹과 연금사업그룹, 기관그룹을 신설해 신성장기업 대상 영업 및 기관 영업 시장, 연금시장 등의 영업력을 확충하고, 상생금융부를 새롭게 만들어 금융소외계층 전담 상품과 서비스 지원을 집중 강화하기로 했다.
우리은행 역시 이날 조직 개편을 통해 임원의 수를 19명에서 18명으로 감축하고 12명을 교체 배치했다.
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